■李焱彬

現(xiàn)階段我國會計行業(yè)飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的會計管理模式已經無法滿足現(xiàn)代企業(yè)財政管理系統(tǒng)的需求，針對這一現(xiàn)狀，高級會計實務開始在企業(yè)各個領域普及，應用范圍越來越廣泛。高級會計實務職能范圍較廣，主要包括資金監(jiān)督與管理、企業(yè)戰(zhàn)略制定、規(guī)劃企業(yè)決策等。新時代背景下，企業(yè)高級會計管理方面職能被給予更多重視。鑒于此，在企業(yè)實際工作中，財務部門相關管理人員要注重管理會計實務與高級會計管理實務有機結合，提高企業(yè)財務數據的真實性與準確性，提升企業(yè)信用，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定堅實基礎。同時，通過完善財務部門職能，促進企業(yè)更好更快發(fā)展。

一、管理會計與高級會計實務的概念

（一）管理會計實務的含義

以往財務部門會計工作主要是財務管理工作人員對企業(yè)各項數據信息進行整合與歸納，在監(jiān)督與管理數據的基礎上開展相關核算工作。而管理會計的工作，不僅包括對數據信息的匯集與核算，還要在此基礎上開展一系列管理工作。在企業(yè)運行中，管理會計與普通會計以職能劃分，管理會計的地位要略高于普通會計，管理會計負責監(jiān)督普通會計的工作，普通會計的工作結果也要經過管理會計的檢驗。也就是說，管理會計是普通會計的上司。在公司日常運營中，會產生大量財務數據信息以及資金鏈，需要專業(yè)財務人員進行整理與校核，因此，管理會計發(fā)揮著重要作用，是一個企業(yè)發(fā)展運營的基本構成。專業(yè)的財務人員隊伍是一個核心與旗幟，亦是企業(yè)發(fā)展運營的標準配置，它的存在保障會計工作平穩(wěn)、有序地進行。

（二）高級會計實務的含義

在財務領域，高級會計實務指的是管理會計工作與財務會計工作之間的融合，企業(yè)的高級會計實務還包括培養(yǎng)企業(yè)會計人員處理問題的能力。高級會計實務工作不僅包括對當前的財務數據信息進行監(jiān)督與核算，還包括根據企業(yè)會計人員計算出的數據結果制定企業(yè)未來的發(fā)展計劃。另外，企業(yè)會計崗位人員還可以利用其預測功能將復雜的財務問題簡化，提高會計工作的可行性與高效性。總的來說，高級會計實務與企業(yè)的發(fā)展和管理者的決策有著密切的關聯(lián)，將財務會計與管理會計的工作內容有機結合，顯著提升了會計從業(yè)人員處理實際問題的能力。

二、管理會計與高級會計實務相結合的重要作用

（一）管理會計與高級會計實務的關系

在企業(yè)發(fā)展中，管理會計與高級會計實務相互促進、相互影響，共同發(fā)揮著重要的作用，管理會計與高級會計實務都要根據企業(yè)現(xiàn)狀與各項運行數據，對企業(yè)發(fā)展進行規(guī)劃，兩者都是為企業(yè)服務。但是，高級會計實務與管理會計存在實質上的區(qū)別，高級會計實務服務對象相對而言比較單一，而管理會計的服務對象比較多元，受各種因素約束較少，具有較大的靈活性。故此，保證企業(yè)高效運轉的現(xiàn)實需求，對管理會計工作人員專業(yè)性水平提出更高的要求。

（二）管理會計與高級會計實務結合的重要作用

對企業(yè)來說，只有在發(fā)展過程中科學合理地規(guī)劃企業(yè)內部資金，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。要求企業(yè)財務部門相關人員在整合財務數據信息的過程中，結合市場的發(fā)展現(xiàn)狀制定符合企業(yè)發(fā)展的有效策略，并且在實踐中要依據事前制定的戰(zhàn)略進行實施。而企業(yè)高級會計實務工作可以將當前市場上消費者各方面需求與企業(yè)產品在市場上的優(yōu)勢與弊端進行一系列詳細地分析與歸納總結。針對不足之處，高級會計實務善于運用合理的方法進行改進，最大程度上提升企業(yè)的經濟效益。在高級會計實務工作有效開展的背景下，企業(yè)的財務管理人員能夠準確掌握企業(yè)的總體發(fā)展趨勢，根據企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定出一系列符合企業(yè)發(fā)展的策略，并根據各項數據結果，找出企業(yè)在管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)的弊端，采取有效的措施提升企業(yè)員工的績效水平。

三、企業(yè)管理會計發(fā)展的相關建議

（一）培養(yǎng)專業(yè)的管理會計人才

人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵，對企業(yè)財務部門來說，缺乏專業(yè)的管理人才是影響管理會計工作整體效果的重要因素之一。大多數企業(yè)在開展管理工作時，管理會計崗位的職責大多由其他部門代替，相關工作都是由其他部門的工作人員一起處理的，管理會計工作整體的專業(yè)程度較低。而非專業(yè)人員由于不具備管理會計專業(yè)人員的管理職能與意識，管理會計的工作無法有序開展。對此，為了保證企業(yè)管理會計能夠充分發(fā)揮其管理職能，更好地為企業(yè)服務，各企業(yè)應該更加注重提升管理會計的專業(yè)技能，選擇優(yōu)秀的管理會計從業(yè)人員，并提高人才引進標準，引進更多管理會計工作人員。同時，企業(yè)還要開設相關的培訓課程，培養(yǎng)從業(yè)人員的職業(yè)道德與綜合素養(yǎng)，進而提升會計從業(yè)人員整體水平。除此之外，為了保證會計人員能夠與當前市場大環(huán)境相適應，企業(yè)管理層人員還要制定一系列科學有效的考核評價體系，約束管理會計從業(yè)人員的行為規(guī)范，為其工作提供依據。

（二）完善管理會計的工作制度

企業(yè)的發(fā)展過程中，為了提升核心競爭力，除了具備專業(yè)的會計從業(yè)人員隊伍，企業(yè)管理人員還要注重一系列管理會計工作制度的制定，為管理會計工作人員指明工作的方向，明確企業(yè)的市場定位。一方面，企業(yè)管理人員明確市場需求；另一方面，企業(yè)管理者要準確掌握企業(yè)管理會計的工作現(xiàn)狀，制定科學可行的管理會計工作制度。除此之外，企業(yè)管理者要對每個工作人員具體的工作內容與工作職能、責任進行明確，不斷完善管理會計的工作制度，通過完善管理會計的工作制度，使管理會計從業(yè)人員的個人能力得到充分發(fā)揮，從而促進企業(yè)各項工作順利開展。

（三）管理會計與高級會計實務相結合

管理會計與高級會計實務在財務部門人才隊伍中發(fā)揮著重要的主導作用，在公司財務發(fā)展中具有較高的地位。眾所周知，企業(yè)管理會計與高級會計實務在具體工作職能上存在很多相同點，其在公司企業(yè)的會計團隊中都具備管理職能，可以對財務工作進行指導與監(jiān)督。然而，兩者也存在一定程度的沖突，主要表現(xiàn)為高級會計與管理會計之間的管理沖突，在執(zhí)行職能的時候，難免會出現(xiàn)管理要求碰撞。例如，普通會計在進行財務數據整理和核算工作時，為了防止工作過程中人員操作出現(xiàn)失誤，管理會計要對普通會計的工作進行檢驗，而高級會計也會對普通會計工作提出更高標準，對工作結果進行嚴格審核，避免發(fā)生不必要的問題。由于下達相同的管理命令，管理會計與高級會計以同樣的工作方式獲得同樣的工作效果，產生管理上的沖突，會計部門整體工作效率會受到一定程度影響。為了有效防止這一沖突，應當將管理會計與高級會計實務進行有機結合，站在全局的角度將二者工作重點進行統(tǒng)籌規(guī)劃，對管理會計與高級會計工作重合的部分進行分解，確保管理會計與高級會計工作中不會發(fā)生沖突，最大程度避免重復工作，避免管理效率下滑，有效提高會計工作效率，實現(xiàn)企業(yè)資金的高效運轉。

會計崗位在企業(yè)運行中十分常見，盡管很普通，但是對于企業(yè)來說是必不可少的，任何企業(yè)要想長久發(fā)展，都必須具備一個專業(yè)性較強的會計部門。做好會計部門的管理工作對提升企業(yè)工作效率至關重要，各企業(yè)必須要加強會計從業(yè)人員管理意識，注重發(fā)揮管理會計作用，提升財會工作能力，進而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益。