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影響煉化一體化項(xiàng)目大型設(shè)備運(yùn)輸總體策劃的關(guān)鍵因素

2022-02-02 08:33李學(xué)峰田江龍楊曉東
石油化工建設(shè) 2022年8期
關(guān)鍵詞:盛虹煉化策劃

李學(xué)峰 路 遙 田江龍 楊曉東

盛虹煉化(連云港)有限公司 江蘇連云港 222000

2015 年,國家發(fā)改委在我國原有石化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,對石化產(chǎn)業(yè)基地的設(shè)立條件提出指導(dǎo)意見,并提出了發(fā)展七大石化產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)劃。十三五期間,恒力石化、浙江石化、中海油惠州石化、福建古雷石化、盛虹煉化等一大批煉化一體化項(xiàng)目開工建設(shè),為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了強(qiáng)大動力。

隨著煉化一體化項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和加工能力的提升,項(xiàng)目中的核心設(shè)備也在向著“大型化”發(fā)展。與此同時,大型設(shè)備的運(yùn)輸也在向著“整體化”和“模塊化”的趨勢發(fā)展。例如,浙石化在項(xiàng)目建設(shè)時就實(shí)現(xiàn)了抽余液塔重沸爐的整體模塊化運(yùn)輸,該加熱爐長29.5m、寬23.2m、高34m,重量達(dá)到2300m。單從體積看,這臺“加熱爐”是當(dāng)前世界上最大的,中國工業(yè)報(bào)曾以《震撼!浙石化:全球最大“加熱爐”到貨!》為題進(jìn)行報(bào)道。

煉化一體化項(xiàng)目的集約化與大型化,項(xiàng)目中核心設(shè)備的大型化,大型設(shè)備運(yùn)輸?shù)恼w化與模塊化,在創(chuàng)造奇跡和彰顯國力的同時,也從技術(shù)、裝備和管理上對運(yùn)輸工作的組織策劃提出了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和要求。從某種意義上講,大型設(shè)備運(yùn)輸總體策劃的好壞將直接影響項(xiàng)目建設(shè)的高效推進(jìn)。然而,國內(nèi)有關(guān)大型設(shè)備運(yùn)輸?shù)目傮w策劃及其影響因素的研究還處于空白狀態(tài),筆者根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)以及盛虹煉化一體化項(xiàng)目大件設(shè)備運(yùn)輸?shù)目傮w策劃與實(shí)施情況,并與其它大型煉化項(xiàng)目的運(yùn)輸工作進(jìn)行同向?qū)?biāo),對影響煉化一體化項(xiàng)目大型設(shè)備運(yùn)輸總體策劃的關(guān)鍵因素進(jìn)行了歸納和總結(jié)。

1 煉化一體化項(xiàng)目的布局特點(diǎn)

國家發(fā)改委擬定的中國七大世界級石化產(chǎn)業(yè)基地包括:大連長興島、河北曹妃甸、江蘇連云港、浙江寧波、上海漕涇、廣東惠州和福建漳州古雷。目前,這七個基地中除了上海高橋石化漕涇煉化一體化項(xiàng)目尚沒有實(shí)質(zhì)進(jìn)展外,其他石化基地都已基本建成或者正在如火如荼的建設(shè)之中。這些項(xiàng)目的布局和選址具有“沿海臨港”的共同特點(diǎn),例如正在建設(shè)中的盛虹煉化一體化布局在江蘇連云港,項(xiàng)目地址距離徐圩碼頭僅10km 路程。

除此之外,中化泉州1500 萬t/ a 煉化一體化項(xiàng)目、中科合資廣東煉化一體化項(xiàng)目,以及正在籌建的裕龍島4000 萬t/ a 煉化一體化項(xiàng)目、華錦阿美1500 萬t/ a 煉油一體化項(xiàng)目等一批大型煉化項(xiàng)目盡管沒有列在七大石化基地之內(nèi),但其布局和選址也同樣具有“沿海臨港”的共同特點(diǎn)。

2 煉化一體化項(xiàng)目中大型設(shè)備的特點(diǎn)分析

隨著煉化一體化項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和加工能力的提升,項(xiàng)目的關(guān)鍵設(shè)備也在向著“大型化”、“模塊化”和“整體化”的方向發(fā)展?,F(xiàn)如今,直徑超過10m、高度超過100m、重量超過1000t 的塔器,以及高度超過50m、重量超過2000t的反應(yīng)器已經(jīng)屢見不鮮,加熱爐的模塊化制造和整體運(yùn)輸也實(shí)現(xiàn)了重大突破??傮w上看,煉化一體化項(xiàng)目中大型設(shè)備具有以下三個特點(diǎn):

(1)從大型設(shè)備的類別上看,主要集中在塔器類設(shè)備,其次是反應(yīng)器類設(shè)備。

(2)從大型設(shè)備的重量來看,主要集中在反應(yīng)器類設(shè)備,其次是超高、超大、超重的塔器。

(3)從大型設(shè)備的尺寸來看,主要集中在模塊化的爐子,其次是超高、超大、超重的塔器,再次是超長、超重的反應(yīng)器。

例如,盛虹煉化一體化項(xiàng)目100t 以上的大型設(shè)備共計(jì)431 臺,合計(jì)重量達(dá)約12 萬t。其中,塔器類設(shè)備數(shù)量為140 臺,重量為4.86 萬t,重量占比為41%;反應(yīng)器類設(shè)備33 臺,重量1.6 萬t,重量占比14%,如圖1 所示。

圖1 盛虹煉化一體化項(xiàng)目100 噸以上大型設(shè)備占比圖

3 影響大件設(shè)備運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵因素

相對于內(nèi)陸煉化企業(yè),因受到運(yùn)輸?shù)缆泛蜆蛄旱南拗茻o法實(shí)現(xiàn)大型設(shè)備整體運(yùn)輸而多采用“分段或分片到貨”的形式來說,煉化一體化項(xiàng)目“沿海臨港”的布局特點(diǎn),為大型設(shè)備整體運(yùn)輸提供了便利條件和可能。如果說項(xiàng)目的選址和布局是大型設(shè)備運(yùn)輸策劃的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn),那么大型設(shè)備本身的結(jié)構(gòu)尺寸和重量則是運(yùn)輸策劃的核心。在進(jìn)行大型設(shè)備運(yùn)輸總體策劃時,除了考慮以上兩個因素外,還需要重點(diǎn)考慮以下八個關(guān)鍵因素。

3.1 社會依托

社會依托是進(jìn)行大型設(shè)備運(yùn)輸總體策劃的關(guān)鍵因素之一,主要包括碼頭的位置、碼頭的靠泊能力、碼頭的接卸能力、碼頭到達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場的運(yùn)輸通道及附屬的公共設(shè)施等。例如盛虹煉化1600 萬t/ a 煉化一體化項(xiàng)目選址在江蘇連云港石化產(chǎn)業(yè)園,雖然距離碼頭的距離僅有10km,非常便于大件設(shè)備的整體運(yùn)輸,但是,由于受到沿途管廊的限制無法實(shí)現(xiàn)爐子的整體化模塊運(yùn)輸。

在項(xiàng)目初期的規(guī)劃中,希望對乙烯裂解爐進(jìn)行整體運(yùn)輸。經(jīng)過對沿途運(yùn)輸路線的考察,發(fā)現(xiàn)均涉及公用管廊的拆除,且各路線所經(jīng)管廊均與盛虹集團(tuán)的生產(chǎn)有關(guān),如果拆除管廊就會對已建裝置的正常生產(chǎn)造成影響。因此,最終放棄了爐子的整體模塊化運(yùn)輸。項(xiàng)目大型設(shè)備運(yùn)輸路線規(guī)劃圖如圖2 所示。

圖2 盛虹煉化一體化項(xiàng)目大型設(shè)備運(yùn)輸路線規(guī)劃圖

3.2 政府關(guān)系

良好的政府關(guān)系是推動項(xiàng)目建設(shè)的重要因素。盛虹煉化一體化項(xiàng)目的建設(shè)受到了省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。大件設(shè)備運(yùn)輸作為項(xiàng)目建設(shè)中的的一個重要環(huán)節(jié),無論是在組織協(xié)調(diào)上,還是在安全管理上都得到了地方政府的大力支持與幫助。

3.3 制造商選擇

煉化一體化項(xiàng)目在進(jìn)行大型設(shè)備制造商選擇時,除了要考慮企業(yè)資質(zhì)、制造能力、社會信譽(yù)、合作意愿等因素外,是否具有“沿海臨江”的布局特點(diǎn)也是一個非常關(guān)鍵的因素。

如果說煉化一體化項(xiàng)目“沿海臨港”的布局為大型設(shè)備整體運(yùn)輸提供了便利條件和可能的話,那么大型設(shè)備制造商的“沿海臨港”布局則是將這種可能轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)的關(guān)鍵所在。例如盛虹煉化一體化項(xiàng)目中直徑最大的減壓塔(直徑14m)和高度最高的甲醇洗滌塔(高度114m)的制造商- - 張化機(jī),在張家港總部擁有自己的碼頭,具備12000t 的船只靠泊的條件和2400t 設(shè)備整體滾裝上船能力;在南通分公司的裝配現(xiàn)場擁有一臺1600t 的天車配合裝船,具備1600t 設(shè)備整體吊裝上船能力,港口可以容納20000t 的船只靠泊。可見選擇“沿海臨江”的制造商可以很好地解決超限設(shè)備的運(yùn)輸問題,能有力地保證大型設(shè)備整體運(yùn)輸?shù)男枨蟆?/p>

3.4 運(yùn)輸商選擇

運(yùn)輸商的選擇是大型設(shè)備運(yùn)輸整體策劃中最為關(guān)鍵的一個因素。運(yùn)輸商的資質(zhì)、資源、業(yè)績、信譽(yù)、服務(wù),以及運(yùn)輸商項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)成員的知識、經(jīng)驗(yàn)、技能、責(zé)任心等都會極大地影響煉化一體化項(xiàng)目大型設(shè)備運(yùn)輸工作的順利開展。

盛虹煉化一體化項(xiàng)目經(jīng)過多方位比選,最終選擇了綜合實(shí)力較強(qiáng)的中遠(yuǎn)海運(yùn)公司承擔(dān)全項(xiàng)目船板交貨設(shè)備的運(yùn)輸工作。目前為止,已經(jīng)成功地完成了全國直徑最大的減壓塔的運(yùn)輸、蠟油加氫裝置1600t 重一段反應(yīng)器的運(yùn)輸和空分裝置中冷箱等一大批設(shè)備的運(yùn)輸。詳見圖3。

圖3 全國最大直徑的減壓塔運(yùn)輸

3.5 合同制定

如果合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)、工作界面不清晰、責(zé)任分工不明確,會為后期的執(zhí)行帶來諸多的困難和麻煩。為了避免合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)糾紛和不必要的誤解,在選定了制造商和運(yùn)輸商后,制定一份工作內(nèi)容詳細(xì)、工作界面清晰、責(zé)任分工明確、條款嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤褪欠浅V匾囊豁?xiàng)工作,它將為大型設(shè)備運(yùn)輸工作的實(shí)施提供良好的保障。

3.6 管理模式

煉化一體化項(xiàng)目嚴(yán)格來講是一個大的項(xiàng)目集,建設(shè)單位的管理模式、組織架構(gòu)的設(shè)置、部門之間的配合、工作流程的設(shè)計(jì)、工作職責(zé)的界定,都會對運(yùn)輸工作帶來不同程度的影響。

比如,盛虹煉化一體化項(xiàng)目的管理模式為項(xiàng)目制,在公司領(lǐng)導(dǎo)層下設(shè)相應(yīng)的職能部門和8 個PMT,PMT 項(xiàng)目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé),PMT 成員對PMT 經(jīng)理負(fù)責(zé),各PMT之間的工作相互獨(dú)立。這種管理模式在PMT 范圍內(nèi)的諸多工作組織上都具有優(yōu)勢,但是由于PMT 之間的工作相對封閉,容易出現(xiàn)溝通不暢、協(xié)調(diào)工作量大、資源重復(fù)配置和浪費(fèi)等問題。

為了解決以上這些問題,盛虹煉化在策劃大型設(shè)備運(yùn)輸管理模式時,針對中遠(yuǎn)海運(yùn)一家運(yùn)輸商承擔(dān)全項(xiàng)目船板交貨設(shè)備運(yùn)輸?shù)拇蟀J?,專門成立了運(yùn)輸工作小組。工作小組的成員來自于工程部、商務(wù)、行政管理部等職能部門和各個PMT,工作小組對各個PMT 的大型設(shè)備運(yùn)輸工作進(jìn)行總體策劃和實(shí)施,各PMT 只負(fù)責(zé)屬地內(nèi)的接貨工作即可。這樣既能夠通過資源的集約化管理避免重復(fù)配置和浪費(fèi),又能夠打破各個PMT 之間工作相對封閉的狀態(tài)提高了工作效率。

3.7 項(xiàng)目條件

項(xiàng)目條件是大型設(shè)備運(yùn)輸總體策劃時要重要考慮的因素,主要包括場內(nèi)原始地質(zhì)等自然條件,以及場內(nèi)道路、堆場、臨設(shè)等人為條件。比如原始地質(zhì)承載力弱的自然條件會給運(yùn)輸工作帶來了安全風(fēng)險(xiǎn);比如場內(nèi)道路修建不及時、臨時設(shè)施的位置不當(dāng)會影響大型設(shè)備的順利運(yùn)輸;比如項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)置堆場可以解決項(xiàng)目場地狹小和設(shè)備臨時存放的問題,可以提高運(yùn)輸資源的高效率運(yùn)轉(zhuǎn),提高碼頭的利用率等。

3.8 設(shè)備催交

設(shè)備催交也是大型設(shè)備運(yùn)輸策劃工作的重要工作。設(shè)備能否按照項(xiàng)目需求的先后順序有序到貨,能否按照既定的工期按期到貨,不僅影響項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,還影響到運(yùn)輸資源的合理配置。為此,需要根據(jù)項(xiàng)目的組織情況進(jìn)行設(shè)備催交,必要時應(yīng)與制造商協(xié)調(diào)對設(shè)備的制造順序予以合理的調(diào)整,并重點(diǎn)處理煉油區(qū)塊與化工裝區(qū)塊之間設(shè)備制造的先后順序、同一區(qū)塊內(nèi)不同裝置之間大型設(shè)備與小型設(shè)備制造的先后順序、同一裝置內(nèi)不同位置之間設(shè)備制造的先后順序等,以達(dá)到整體最優(yōu)的效果。

盛虹煉化為了保證設(shè)備按時交貨,專門成立了的監(jiān)造小組和催交小組對設(shè)備的制造情況進(jìn)行過程管理;為了保證設(shè)備能夠按需交貨,公司多次組織人員到廠家進(jìn)行工作對接,在設(shè)備制造關(guān)鍵期曾經(jīng)組織商務(wù)部、機(jī)動設(shè)備部、工程部、PMT 等多部門聯(lián)合催交活動,8 天6 城對接了10 個廠家,為設(shè)備的有序交貨和按時交貨奠定了良好的基礎(chǔ),也為大型設(shè)備的接卸和運(yùn)輸工作提供了保障。

4 結(jié)語

通過實(shí)踐檢驗(yàn),作為七大煉油基地之一的盛虹煉化在大型設(shè)備運(yùn)輸?shù)目傮w策劃上,既有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn),深感以上八個因素對運(yùn)輸工作的影響之重要。因此,為了做好煉化一體化項(xiàng)目大型設(shè)備的運(yùn)輸工作,在策劃階段必須充分考慮以上八個關(guān)鍵因素。

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