劉錫亮
(廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司江門恩平供電局 廣東恩平 529400)
治理形式主義和官僚主義,一直以來都是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。一百年來,黨始終保持對(duì)形式主義官僚主義的高度警覺,不斷從世界觀、方法論高度,從講政治的高度審視形式主義官僚主義的實(shí)質(zhì)和危害,不斷根據(jù)各類形式主義官僚主義的新發(fā)展、新變化精準(zhǔn)施策,與之進(jìn)行堅(jiān)決而不妥協(xié)的嚴(yán)肅斗爭(zhēng),有效地保障了黨的先進(jìn)性、純潔性發(fā)展。例如,土地革命時(shí)期毛澤東在《反對(duì)本本主義》提出了“沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)”的著名論斷,抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期黨開展了著名的延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng),改革開放時(shí)期開展了“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”大討論,十八大以來開展了“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育等黨內(nèi)教育實(shí)踐活動(dòng),這些無一不體現(xiàn)了我們黨不遺余力糾正“四風(fēng)”、力求培塑黨內(nèi)先進(jìn)政治文化、推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的決心和毅力。因此,作為黨聯(lián)系群眾的重要一環(huán),基層國企也理應(yīng)在治理形式主義和官僚主義問題上不遺余力,孜孜不倦,久久為功。
形式主義、官僚主義本身具有頑固性、復(fù)雜性、多樣性的特征,進(jìn)入新時(shí)期更凸顯出了隱蔽性、迷惑性的特點(diǎn)。具體來說主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
貫徹落實(shí)不力,突出表現(xiàn)為執(zhí)行過程中打折扣、做選擇、搞變通。比如,有些基層黨支部落實(shí)主題黨日、黨課、組織生活會(huì)不夠嚴(yán)不夠全面,流于形式,存在工作和學(xué)習(xí)兩張皮的現(xiàn)象。有的黨支部在總結(jié)報(bào)告中表示很重黨建學(xué)習(xí),實(shí)際上在黨員思想教育中不重視黨員集體學(xué)習(xí)的重要性,缺乏黨的新思想新理論、黨支部工作條例、黨員的廉潔自律準(zhǔn)則的教育。
服務(wù)群眾不走心,突出表現(xiàn)為漠視群眾利益、服務(wù)態(tài)度差效率低。有的單位和黨員干部對(duì)群眾客戶訴求視而不見、置之不理,基層服務(wù)窗口存在態(tài)度差效率低等問題。例如,有的單位做表面文章搞花架子,不關(guān)心產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,對(duì)直接關(guān)系客戶群眾利益的關(guān)鍵性事務(wù)和深層次問題避而不管,采用“推繞拖”的態(tài)度。
履職盡責(zé)不夠,突出表現(xiàn)為不擔(dān)當(dāng)、不作為、不負(fù)責(zé)。有的部門習(xí)慣當(dāng)“二傳手”,把問題往上推、把責(zé)任往下移,把層層壓實(shí)責(zé)任變成層層向下推卸。有的部門未充分考慮基層單位的特點(diǎn),不認(rèn)真合理細(xì)化制度、細(xì)則要求,搞“一刀切”。例如,一些部門在制定考核方案時(shí),對(duì)所有基層單位都直接照搬套用相同指標(biāo),看似“公平公正”“一視同仁”,實(shí)際上是不擔(dān)當(dāng)、不作為、不負(fù)責(zé)。
基層減負(fù)不扎實(shí),突出表現(xiàn)為會(huì)議多、檢查考核多。近年來,國有企業(yè)業(yè)務(wù)快速拓展、規(guī)模不斷增加、工作量越來越大,“文山會(huì)?!钡默F(xiàn)象屢禁不止。個(gè)別會(huì)議統(tǒng)籌考慮不夠,即便是一些不緊急的、不重要的內(nèi)容也要召開見面會(huì),使一些偏遠(yuǎn)的基層同志“坐車兩小時(shí),開會(huì)半小時(shí)”,費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)成本。從嚴(yán)管理變成從嚴(yán)檢查,重復(fù)的檢查以及檢查中要求的留痕材料,讓基層壓力有增無減。例如,有的基層單位,在過去一年接受各類工作檢查高達(dá)91次,相當(dāng)于平均每4天便要接受檢查一次。
阻礙企業(yè)正常發(fā)展。形式主義官僚主義最典型的表現(xiàn)就是脫離實(shí)際,務(wù)虛不務(wù)實(shí),玩假大空,不干實(shí)事,做表面文章,造假數(shù)字,搞假政績,其后果必定是在人力、物力和財(cái)力上的高投入,在實(shí)際效益上的低產(chǎn)出、不產(chǎn)出甚至負(fù)產(chǎn)出,最終勞民傷財(cái)。所以,形式主義官僚主義問題嚴(yán)重的國有企業(yè),經(jīng)濟(jì)效益肯定搞不上去。
嚴(yán)重?cái)墓ぷ黠L(fēng)氣。形式主義官僚主義務(wù)虛不務(wù)實(shí),浮躁虛夸,吹牛拍馬,在企業(yè)內(nèi)部會(huì)產(chǎn)生極為嚴(yán)重的不良影響。例如,本來微信工作群作為單位發(fā)布通知、交流工作的常用軟件,既方便快捷又不浪費(fèi)紙張,是很有作用的。但是在形式主義官僚主義的影響下,微信工作群則變味成為了“夸夸群、點(diǎn)贊群”,嚴(yán)重影響了的正常工作交流、信息互通產(chǎn)生影響,更加助長浮躁、浮夸、漂浮等不好的工作作風(fēng)。
會(huì)進(jìn)一步造成腐敗。在現(xiàn)實(shí)中,我們可以看到很多形象工程、政績工程的背后往往都會(huì)牽扯到腐敗問題。從過往案例分析,這是因?yàn)樯聘阈问街髁x官僚主義的領(lǐng)導(dǎo)干部,往往都是黨性不強(qiáng)、思想不過硬的,加上缺乏監(jiān)管,禁不起“糖衣炮彈”的誘惑,很容易就掉進(jìn)了腐敗的深淵。因此,形式主義和官僚主義就是腐敗問題的溫床,很容滋生腐敗問題。
我們?cè)趯?shí)際工作中經(jīng)常能夠看到這些形式主義和官僚主義現(xiàn)象,像久治不愈的頑癥一樣難以根除,且在各個(gè)時(shí)期表現(xiàn)方式也有所不同。形式主義、官僚主義問題形成的原因比較復(fù)雜,概括起來主要有以下四個(gè)方面的原因。
第一,工作存在“想當(dāng)然”。不愿意下功夫去做實(shí)實(shí)在在的事,不愿意深入實(shí)際、深入群眾去做艱苦細(xì)致的調(diào)查研究,只想坐在辦公室內(nèi)靠發(fā)文件、下指示就能把一切都做好,希望走捷徑來解決問題,于是拍腦袋決策,想當(dāng)然辦事,上面一張嘴,下面跑斷腿。這種本來就不符合實(shí)際的決策現(xiàn)實(shí)中根本無法落實(shí),后面還要檢查、評(píng)比、考核,下面就用各種會(huì)議、材料、數(shù)字來應(yīng)付,上下配合,形式主義和官僚主義就這么出來了。
第二,缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)。面對(duì)紛繁復(fù)雜的實(shí)際情況,需要黨員干部既要有工作的激情,也要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng)。抓不住主要矛盾,改革找不到突破口,干事找不到抓手,只能搞形式主義的東西,看著眼花繚亂、吹吹打打,實(shí)際并沒有什么效果。實(shí)踐中,個(gè)別管理人員遇到困難就躲,遇到矛盾就繞道走,遇到復(fù)雜情況就束手無策,謀劃能力、執(zhí)行能力、落實(shí)能力缺乏,工作輕飄飄,行動(dòng)軟綿綿。
第三,宗旨意識(shí)淡薄。領(lǐng)導(dǎo)干部任期是任期制的,不少干部走馬上任之日就想到屆滿時(shí)的歸宿,沒有立足本地實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)地一張藍(lán)圖畫到底,反而是盲目決策,樂于“唯上”“跟風(fēng)”,熱衷于提新口號(hào)、出新思路,搞短期行為,專揀見效快、看得見的事情于,不考慮長遠(yuǎn)利益和發(fā)展后勁,使工作思路和工作重點(diǎn)缺乏連續(xù)性。
第四,監(jiān)督的難度較大。我們做一切工作都需要相應(yīng)的必要的形式,沒有形式,內(nèi)容就無所附著。每個(gè)管理人員也會(huì)有各種不同的行事風(fēng)格和習(xí)慣,不可能千篇一律。這樣,什么是推進(jìn)工作所必要的形式,什么是形式主義;什么是管理人員的個(gè)人工作習(xí)慣和風(fēng)格,什么是官僚主義,有時(shí)候界限確實(shí)很難。這也就導(dǎo)致對(duì)形式主義和官僚主義開展監(jiān)督的難度較大,監(jiān)督不夠深入。
通過分析我們可以看出,形式主義、官僚主義違背的是實(shí)事求是的工作路線,本質(zhì)上是功利主義的思想在作怪,根源在于錯(cuò)位的政績觀而導(dǎo)致責(zé)任心缺失。因此,整治形式主義、官僚主義就要抓住要害,有的放矢。
首先必須抓好思想教育這個(gè)根本,通過堅(jiān)定黨員干部理想信念宗旨,清除形式主義、官僚主義的思想土壤。要教育廣大管理人員認(rèn)清形式主義和官僚主義的危害,不斷增強(qiáng)工作中的責(zé)任感和使命感。責(zé)任心和使命感,是克服形式主義和官僚主義的主觀條件。有了責(zé)任心和使命感,才能把完成工作當(dāng)成一種責(zé)任,從而自覺地把提高工作的實(shí)效性當(dāng)成自己工作的首要標(biāo)準(zhǔn)。這樣才能自覺地為真正把工作做好去深入實(shí)際調(diào)查研究,了解群眾的需求,把握工作的規(guī)律。例如,廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司江門恩平供電局堅(jiān)持深入開展模范典型教育,積極宣揚(yáng)“路是一步一步走出來的,辦法是一步一步想出來的,不達(dá)目的不罷休”的精氣神,引導(dǎo)黨員干部以先進(jìn)為榜樣,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),開展任何一項(xiàng)任務(wù)都要嚴(yán)格要求自己,想方設(shè)法把任務(wù)“做好”,而不是把事情停留在“做完”這一層面。
其次,要不斷改進(jìn)工作方式方法,提高工作水平?,F(xiàn)實(shí)中必要的一些工作手段,如檢查、考核、評(píng)比,都是促進(jìn)工作的有力手段。但是,要讓管理崗位的人員搞清楚哪些是必要的,哪些是不必要的,運(yùn)用科學(xué)的方法,認(rèn)真把握好度,這樣才能有效地避免形式主義和官僚主義。例如,恩平供電局通過建立了形式主義、官僚主義行為底線清單的形式,制定改進(jìn)工作作風(fēng)的“十個(gè)絕不允許”:絕不允許“以文件代管”、絕不允許“以開會(huì)代管”、絕不允許“以方案代管”、絕不允許“以上報(bào)代管”、絕不允許“以好代管”、絕不允許“以結(jié)果代管”、絕不允許“以考核代管”、絕不允許以“不知情”推管、絕不允許“照本宣科”蠻管、絕不允許“黨建與業(yè)務(wù)”分管,要求全體管理人員做到內(nèi)化于心,外化于行,把各項(xiàng)工作開展得更嚴(yán)更細(xì)更實(shí),對(duì)落實(shí)不力不到位的嚴(yán)肅批評(píng)教育,并視情況追究相關(guān)人員責(zé)任。
再次,加強(qiáng)對(duì)形式主義和官僚主義行為的監(jiān)督。作風(fēng)背后是紀(jì)律問題,正風(fēng)必須肅紀(jì)。必須要盯住形式主義、官僚主義不放,將監(jiān)督覆蓋到所有管理人員,以監(jiān)督遏制形式主義、官僚主義。切實(shí)聚焦監(jiān)督主責(zé)主業(yè),將整治“兩個(gè)主義”問題作為重點(diǎn)監(jiān)督任務(wù)和經(jīng)常性工作,對(duì)整治工作推進(jìn)不力、問題依然突出的單位或個(gè)人嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。例如,恩平供電局組織各職能部門對(duì)照十個(gè)“絕不允許”全面開展自查自糾,全面徹底梳理本業(yè)務(wù)線可能存在的形式主義、官僚主義表現(xiàn),并以部門發(fā)文形式向全局公告,接受全體員工的相互監(jiān)督,將作風(fēng)建設(shè)情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核,持續(xù)預(yù)防和整治形式主義和官僚主義。
總之,作為國有企業(yè)只有進(jìn)一步提高政治站位,從踐行“兩個(gè)維護(hù)”、增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”的高度充分認(rèn)識(shí)糾正形式主義和官僚主義問題的重大意義,堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話和批示精神,把集中整治形式主義和官僚主義作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)、首要任務(wù)、長期任務(wù),才能抓出成效。