潘楷文
美國這個“掩耳盜鈴式”搶銀行的人,后來被戲稱為“看不見的檸檬人”。
新冠肺炎疫情肆虐,一些西方國家的民眾竟然在為不要戴口罩而上街游行,并與警方發(fā)生激烈沖突,而他們拒絕戴口罩的理由,居然是認為口罩里藏著5G天線,會讓他們感染病毒并被追蹤定位;還有的民眾認為,戴口罩會被盜取個人信息,會導(dǎo)致腦癌,等等。這里面最奇怪的應(yīng)該是反對5G的口號,一種普通的科技,怎么就和“有輻射、傳播新冠病毒”有了關(guān)系?
實際上,如果你仔細觀察并了解了這些民眾,就會發(fā)現(xiàn)他們身上都有一種“迷之自信”,認為他們自己的觀點就是真理。如果你跟他們講道理,或者拿出科學(xué)證據(jù)給他們看,他們則會異常憤怒,要么對你拳腳相加并將你趕走,要么干脆無視你的存在。這些人到底怎么了?是他們的智力出現(xiàn)問題了嗎?當然不是,但這是人性的弱點之一,也就是我們下面要談的心理學(xué)效應(yīng)——達克效應(yīng)(Dunning-Kruger Effect)。
1995年,美國有個叫麥克阿瑟·惠勒的中年男子,單槍匹馬搶了兩家銀行。銀行的職員沒有反抗,要錢給錢。在我們的印象里,一般搶銀行的劫匪都會蒙面作案,但是惠勒沒有采取任何偽裝措施,就直接去搶銀行了。大概是沒想到會這么順利,搶完出門的那一刻,他還特地對著監(jiān)控攝像頭露出了勝利的微笑,仿佛自己是一個網(wǎng)紅。緊接著這段視頻在各大電視臺滾動播出,也是得益于這個重要的線索,不到一個小時,警察就把惠勒帶到警察局了。想知道這個大塊頭的腦子里到底在想些什么嗎?是不是根本沒有將警察放在眼里?惠勒看完監(jiān)控視頻后卻極為震驚,他對警察說:“這不可能,我明明在身上涂滿了檸檬汁??!”
原來,這個搶劫犯無意中知道了一條“天大的秘密”——如果用檸檬汁在紙上書寫出文字,那么等檸檬汁干了之后,這些文字就會消失了,但當你再次加熱紙張的時候,字跡會因為檸檬的酸性腐蝕紙張,就會再次在紙上顯現(xiàn)出來。所以他就想,如果把檸檬汁抹在自己的臉上,那么監(jiān)控的圖像里就不會出現(xiàn)自己的面孔,于是他就可以在光天化日之下去搶銀行了。這一行為,讓他登上了世界上最蠢罪犯榜單。
這個蠢賊的故事引起了康奈爾大學(xué)心理學(xué)教授大衛(wèi)·鄧寧(David Dunning)和賈斯汀·克魯格(Justin Kruger)的興趣,他們很想知道,到底是什么心理,讓這個劫匪如此膽大妄為。于是,鄧寧與克魯格就提出了這樣的假設(shè),即能力較低的人容易犯兩種錯誤,一是他們?nèi)菀鬃鞒鲥e誤決定,二是由于能力低下,導(dǎo)致他們并不知道自己的能力是不足的。為了驗證這個假設(shè),他們設(shè)計 了4 個實驗。
在第一個實驗中,鄧寧與克魯格從康奈爾大學(xué)找來了65名大學(xué)生,讓他們填寫一份問卷,問卷上羅列了30條笑話,受訪大學(xué)生要根據(jù)每個笑話的好笑度來進行評分。同時,這些大學(xué)生被告知,這個測試是為了評估他們的“幽默評鑒能力”,并且還要估計自己的“幽默評鑒能力”大概能在65名大學(xué)生中排第幾名。當然,這些都是實驗的說辭罷了。
隨后,鄧寧與克魯格邀請了8名專業(yè)喜劇演員,同樣請他們來填寫之前大學(xué)生填過的問卷,也讓這些“專業(yè)人員”來給這些笑話打分。完成之后,鄧寧與克魯格把以上兩種評分做了比較,從而得出大學(xué)生和專業(yè)喜劇演員他們自認為的“幽默鑒賞能力”排名有何區(qū)別。結(jié)果顯示,受訪的大學(xué)生普遍高估了自己的“幽默鑒賞能力”,他們給自己預(yù)估的排名都要比實際的高。而且,能力排名越低的大學(xué)生,高估的程度越高。排在最后的25%的大學(xué)生,對自己的排名平均高估了近46%。
緊接著,鄧寧與克魯格開始了第二個實驗。這次他們把評估改成了“邏輯能力測驗”,讓受試大學(xué)生作答20道邏輯思考題,完成之后他們依然需要估計自己在測試中的排名及得分。這次參加實驗的一共有44名大學(xué)生,等他們答完題之后,鄧寧與克魯格把實際的分數(shù)和每個人對自己預(yù)估的分數(shù)作了對比。結(jié)果顯示,實際得分越低的人越是認為自己在測試中的排名靠前,并且得分越高。也就是說,能力越低的人越傾向于高估自己的能力。
研究并未到此結(jié)束,鄧寧與克魯格設(shè)計了第三個實驗,這次是測評受試大學(xué)生的“英語語法能力”。這次的實驗,除了比較受試大學(xué)生的自我評估與實際能力之間的差異,還要讓得分較高的大學(xué)生和得分較低的大學(xué)生重新組合,再進行第二部分的研究。而第二部分的研究,就是讓高分組的大學(xué)生和低分組的大學(xué)生同時去給其他同學(xué)的測驗結(jié)果打分,并測評其他同學(xué)的能力水平。打完分之后,再重新評價自己的能力。
第三個實驗的目的,就是想驗證那些能力較低的大學(xué)生,能否通過觀察學(xué)習(xí)其他同學(xué)的能力水平來“自我反省”,從而對自己的能力有一個正確的認識。實驗結(jié)果顯示,就算是給其他同學(xué)打過分,低分組的大學(xué)生仍無法通過其他同學(xué)的測驗成績來調(diào)整自己對自己排名的估計。他們依然認為自己很厲害,還是會高估自己的能力。而奇怪的是,那些高分組的大學(xué)生,通過給其他同學(xué)打分的方式,反而開始低估自己的排名了,認為自己的能力并沒有實際的好。
在最后一個實驗中,鄧寧與克魯格設(shè)計了一項針對提高“元認知能力”(Meta-cognitive skills)的課程。所謂“元認知”,可以簡單理解為你對自我思考過程的認知。比如:在背誦一篇文章時,你開始籌劃自己的記憶策略,即在整體理解作者意思的基礎(chǔ)上,在大腦中建構(gòu)一幅圖畫,通過這幅圖畫來復(fù)述出全文。鄧寧與克魯格想通過這樣的訓(xùn)練課程,看看能否改善人們對自己能力不正確的認識,尤其是那些高估自己能力的人。
鄧寧與克魯格先安排了140名大學(xué)生,讓他們接受“邏輯能力測驗”。之后,他們隨機抽取了70名受試大學(xué)生來接受相關(guān)的邏輯思維訓(xùn)練課程,另外的 70 名大學(xué)生則去上一些不相關(guān)的其他課程。最后,鄧寧與克魯格讓這140名大學(xué)生重新接受測驗,這次測驗的過程與之前是完全一樣的,測驗完成后,這些大學(xué)生依舊還要評估自己的分數(shù)和排名。結(jié)果顯示,在對自己能力的評估上,受過“元認知”訓(xùn)練的大學(xué)生對自己的能力估計有了顯著的改善,對自己排名和分數(shù)的估計,與實際測試結(jié)果比較接近。
通過這4個實驗,鄧寧與克魯格有力解釋了人類這些“迷惑行為”的背后原因——主要源于“元認知”的缺陷:那些在某些領(lǐng)域能力最弱的一幫人,正因為缺乏這方面的知識和技能,因而無法認識到自己能力的不足,還以為自己這方面很強。與之相對的,還有一些在某領(lǐng)域能力最強的一群人,雖然知道自己這方面能力較強,但卻常常誤以為自己能做到的別人也能做到,因而意識不到自己是多么地非同一般。
隨后,他們在 1999 年發(fā)表的一篇名為《對自己無能的認知困難是如何導(dǎo)致自我評價膨脹的》的論文中,首次提到了這個概念。正好兩位學(xué)者名字的首字母分別是“D”和“K”,于是就有了“達克效應(yīng)”這個詞。
后來,“達克效應(yīng)”伴隨著一張曲線圖在網(wǎng)上火了起來,并且受到很多商業(yè)大佬的吹捧。這張曲線圖在網(wǎng)上有很多版本,也不盡相同,但核心理念萬變不離其宗,那就是人的自信會隨著知識和經(jīng)驗的增加而經(jīng)歷4個階段:
第一階段是我們剛?cè)腴T一個領(lǐng)域時,雖然知識量并不多,但自信程度卻呈陡崖式上升,我們把此時的峰值稱為“愚昧之巔”(Peak of Mt. Stupid)。隨著我們知道的越來越多,意識到自己之前的無知,就會跌入“絕望谷底”(Valley of Despire),此時,我們會發(fā)覺自己其實什么都不知道。
大衛(wèi)·鄧寧(左)與賈斯汀·克魯格(右)兩人所做的一系列實驗,都是基于心理學(xué)上“自我認知”概念的延展。
比如一些商學(xué)院的畢業(yè)生,他們在學(xué)校進行案例學(xué)習(xí)時,接觸到的可能是虛擬幾個億的生意案例,這時候最容易膨脹而站在“愚昧之巔”上。一旦畢業(yè),真的進入企業(yè)做項目時,才發(fā)現(xiàn)學(xué)校里的知識并不怎么“有用”。不過,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),隨著知識和智慧繼續(xù)增長,就會進入到第三個階段“開悟之坡”(Slope of Enlightment)。在此基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)而到達一個臨界點,那這種自信但不自負的狀態(tài)就會一直保持下去,達到智慧和自信的雙巔峰。而那些鼓吹這個曲線圖的人想表達的核心意思是,我們每個人都能一路走到最后,很多人一輩子都停留在“愚昧之巔”,許多人在絕望之谷中再沒爬上來,也有不少人開悟到一半?yún)s半途而廢,能堅持到底終成大師的始終是極少數(shù)。
其實,這張圖跟鄧寧和克魯格關(guān)系不大,都是被其他人杜撰出來的。在2018年,已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)密歇根大學(xué)的鄧寧和康奈爾大學(xué)一名叫卡門·桑切斯(Carmen Sanchez)的博士生在雜志上發(fā)表了一篇名為《初學(xué)者的過度自信:一知半解是件危險的事嗎?》的文章,鄧寧和桑切斯通過大量實驗和真實生活中的數(shù)據(jù),向大家證明了在初學(xué)者中普遍存在過度自信的現(xiàn)象,他們把這種現(xiàn)象稱為“初學(xué)者泡沫”。他們在文章中提到了網(wǎng)絡(luò)上流傳的“能力成長四階段”模型,也就是說一個人在學(xué)習(xí)某項技能的時候,往往是從毫無概念、沒頭緒、跟著感覺瞎走的第一階段,慢慢過渡到能開始認識到自己何處不足的第二階段,然后是通過接受有針對性的訓(xùn)練才能有意識地達成目標的第三階段,最后才是把這項技能練得爐火純青、只靠直覺就能輕松搞定的第四階段。
鄧寧和桑切斯在論文中表示,該模型的第一階段,恰恰就是當年鄧寧與克魯格的研究中所描述的大學(xué)生的認知狀態(tài),即跟著感覺亂走還特別自信。實際上,對于初學(xué)者而言,大多數(shù)時候他們并不是一開始就自信滿滿,一個正常人在面對一件從沒接觸過的事情時,表現(xiàn)出來的往往是“我知道我不會”的謙卑和謹慎。換句話說,在“跟著感覺瞎走”之前,其實還有個“嚇得不敢走”的清醒階段,這個時候他們是沒有過度自信的。而只有在粗淺體驗過后,很多人就會驚奇地發(fā)現(xiàn)“這比我想象中的簡單多了”。之后初學(xué)者的自信開始“爆棚”,以為一切盡在掌握之中,也就導(dǎo)致了高估自己。
當然,這樣的狂妄很快會隨著經(jīng)驗的增加而遭遇現(xiàn)實的磨練,當人們發(fā)現(xiàn)最初的輕易成功很可能只是因為偶然的運氣時,自信的泡沫便開始破滅。
(責(zé)編:南名俊岳)