鄧 超
(陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司一號煤礦,陜西 延安 727307)
煤礦生產(chǎn)的過程中,最重要的就是安全作業(yè),由于煤礦生產(chǎn)包括各種子系統(tǒng),工況條件相對惡劣等,從而給煤礦井下帶來了巨大的安全隱患。之前各個工程技術(shù)人員在管理煤礦安全隱患時相對不足,并未構(gòu)建相應(yīng)的綜合管理機制,同時管理機制不能做到細化,從而導(dǎo)致煤礦風險出現(xiàn)較大的安全隱患,最終導(dǎo)致煤礦井下出現(xiàn)了嚴重的經(jīng)濟損失。由此可以看出,需要工程技術(shù)人員加強對煤礦安全風險以及隱患進行管理,最大限度地提高煤礦安全生產(chǎn)。
通常風險包括如下三個因素:第一,潛在損失;第二,損失發(fā)生概率;第三,損失大小。通過三因素模型能夠較好地了解風險。通常工程風險主要是指風險因子在一定的條件下形成后,最終引起人員以及設(shè)備的損失。加之風險因子通常并未具有相應(yīng)的不確定性,從而在進行評估的過程中往往結(jié)果與實際之間存在一定的差異性,該差異性即為風險。通常工程技術(shù)人員將風險因素劃分為如下六種:第一,人員;第二,機器設(shè)備;第三,技術(shù);第四,環(huán)境;第五,管理;第六,其他因素等,如圖1所示。
在對煤礦安全風險進行管理時,通常危險包括如下三者:第一,危險源;第二,隱患;第三,事故。其中危險往往在煤礦作業(yè)的過程中發(fā)生幾率較大,同時一旦發(fā)生就會產(chǎn)生較為嚴重的后果,通常不同的危險等級風險發(fā)生概率也不同,相對較小的風險等級可以控制。危險源主要是指能夠引起危險的直接條件。隱患雖然不能直接導(dǎo)致危險,可是隨著危險的不斷積累,可能在相應(yīng)的條件下將導(dǎo)致危險。事故只要是指由風險引發(fā)的不可預(yù)測單災(zāi)難,因此帶來不必要的經(jīng)濟損失與人員的傷亡。
由此可以看出,危險源以及相應(yīng)的隱患將會帶來不必要的風險,假如不能及時地控制風險,那么將直接導(dǎo)致安全事故。圖2表示上述概念之間的關(guān)系。
為了更好地對煤礦安全風險進行控制,必須對風險的級別進行分類,通過分析圖3可以發(fā)現(xiàn)煤礦安全風險分類,安全風險因子進行劃分,劃分為重大與事故隱患兩部分危險,通常重大危險源包括如下幾個方面:第一,瓦斯;第二,水災(zāi);第三,礦壓;第四,火災(zāi)。事故隱患主要包括如下幾個:第一,人員;第二,設(shè)備;第三,環(huán)境;第四,管理。
當將安全風險進行分類后,必須對煤礦安全風險等級進行分級,計算公式如下所示:
式中:D——相應(yīng)的風險分值;
L——相應(yīng)的風險發(fā)生的概率;
E——相應(yīng)的暴露于危險環(huán)境的頻次;
C——相應(yīng)的風險造成的損失。
圖4表示依據(jù)D值的不同,進而將風險劃分為四個等級。
對于煤礦事故隱患而言,工程人員必須秉持及時發(fā)現(xiàn)及時處理,從而可以有效地降低安全隱患,通常煤礦事故閉環(huán)管理包含如下5個步驟:
(1)隱患的排查。在進行隱患排查的過程中,隱患管理是非常重要的環(huán)節(jié),因此相關(guān)工作人員必須認真學習隱患排查工作,不斷進行總結(jié),這樣可以建立相應(yīng)的隱患信息庫[1]。
(2)隱患公示。當檢查到隱患后,可以由相應(yīng)的部門將其公示,這樣工作人員可以對公示結(jié)果進行檢查。同時依據(jù)公示結(jié)果對隱患進行治理。
(3)隱患上報。在進行隱患排查的過程中,工程人員可以參考相應(yīng)的技術(shù),因此需要將隱患排查結(jié)果以及記錄上報公司,將其當做工作隱患排查的賬簿。
(4)隱患治理。在治理隱患時必須由專業(yè)技術(shù)人員進行指導(dǎo),同時煤礦安全單位需要對隱患治理進行有效地監(jiān)督。
(5)驗收。在對隱患排查情況進行驗收時,必須由相對應(yīng)的分管礦長進行檢查,同時還應(yīng)該有專業(yè)部門以及相應(yīng)的安全部門參與,最后將驗收結(jié)果備案[2]。
(6)考核。當已經(jīng)驗收了隱患治理后,必須組織相關(guān)工作人員定期對該環(huán)節(jié)的隱患進行考核,同時煤礦公司還應(yīng)該制定相應(yīng)的考核機制,同時依據(jù)考核結(jié)果對相關(guān)人員進行獎懲。
3.1.1 安全風險分級管控基本要求
為了能夠有效地對煤礦安全風險分級進行管控,必須做好以下幾點:
(1)風險管理制度:構(gòu)建風機管控機制,各個單位認真學習風險管理文件,同時構(gòu)建相應(yīng)的管理小組,以及認真落實責任機制。
(2)風險辨識和評價:成立相應(yīng)的評估模型對風險進行識別以及評估,這樣可以有效地分析風險因子的類別以及危險程度等。
(3)安全風險管控:構(gòu)建不同等級的安全風險管控機制,從而可以將風險控制落實到具體的單位。通常對于存在較大危害的風險,必須構(gòu)建相應(yīng)的風險管控臺賬,以及定期舉行風險管控會議,從而可以針對風險進行交流,分析存在的問題,集思廣益地解決問題。
(4)風險綜合評價:構(gòu)建相應(yīng)的風險評價機制,從而可以對年度風險進行評價。
3.1.2 隱患管理基本要求
煤礦安全隱患是為了應(yīng)對井下事故發(fā)生的第二道防線,假如不能較好地應(yīng)對風險管控,那么相應(yīng)地將會忽略隱患,最終可能引起相應(yīng)的重大災(zāi)難,在應(yīng)對隱患管理的過程中需要注意如下幾點:
(1)隱患排查的嚴謹性:只有嚴謹?shù)嘏挪殡[患,才可以保證隱患管理成功,因此煤礦企業(yè)必須構(gòu)建相應(yīng)的隱患排查機制,這樣保證一線人員能夠充分了隱患排查任務(wù)與機制,最后等級的隱患賬目則需要由相應(yīng)的科室人員審核。在對隱患進行治理的過程中,還應(yīng)該將隱患排查工作落實到具體人員身上,同時對整改后的隱患進行銷號處理。
(2)隱患的閉環(huán)管理。通過分析隱患閉環(huán)管理模型可以發(fā)現(xiàn),在執(zhí)行隱患管理的過程中必須嚴格按照閉環(huán)管理模型,從而可以有效地降低安全隱患。
圖5 表示相應(yīng)的系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)。計算機系統(tǒng)主要對如下幾個方面的數(shù)據(jù)進行分析:第一,設(shè)備運行狀態(tài);第二,人員的實際位置;第三,井下作業(yè)環(huán)境安全性等。這樣可以在系統(tǒng)中對采集到的數(shù)據(jù)進行風險與隱患管控進行分析。通常將服務(wù)器層設(shè)置在組件層,這樣便于更好地瀏覽以及管理。在技術(shù)架構(gòu)中,服務(wù)器層處于核心層,從而可以為決策者提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析以及決策意見。對于客戶層而言,能夠?qū)崿F(xiàn)更好地人機交互功能,與此同時系統(tǒng)可以以圖標的形式呈現(xiàn)給決策者,主要包括風險、隱患管控以及相應(yīng)的評估信息。
圖5 系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)圖
以掘進機工作面為例,經(jīng)過實踐發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)能夠?qū)崟r更新掘進機位置以及對管理系統(tǒng)進行更新,該系統(tǒng)還可以對掘進機頭的危險源空間實現(xiàn)報警,這樣操作人員可以根據(jù)報警信息操作設(shè)備[3]。
(1)對煤礦風險分級管理理論進行描述,并且對煤礦事故隱患閉環(huán)管理模型進行全面的分析,從而可以有效地確定煤礦安全風險分級管控以及隱患管理機制。
(2)設(shè)計了該系統(tǒng)的技術(shù)框架,同時以掘進機工作面危險源空間預(yù)警為例子,進而驗證該系統(tǒng)的現(xiàn)實意義。