孫永清

為鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育成果，認(rèn)真貫徹落實(shí)西寧市基層組織建設(shè)工作會(huì)議精神，在西寧市民政局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，西寧市福利彩票發(fā)行中心黨支部（以下簡(jiǎn)稱黨支部）以“福彩要發(fā)展、黨建要先行”為主線，以國家信用背書、為社會(huì)公益事業(yè)做貢獻(xiàn)為目的，結(jié)合工作實(shí)際，緊扣發(fā)展的“堵點(diǎn)”、經(jīng)營的“難點(diǎn)”、業(yè)主的“弱點(diǎn)”，積極探索“黨建+”模式，著力打造“黨支部帶黨員創(chuàng)新、黨員帶群眾創(chuàng)效”的“兩帶兩創(chuàng)”黨建品牌，真正做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩促進(jìn)。

建立“1帶N”模式的黨支部帶黨員挖潛創(chuàng)新活動(dòng)，針對(duì)黨員的特長及優(yōu)勢(shì)，結(jié)合中心工作實(shí)際，在“深”字上做文章、“實(shí)”字上下功夫、“新”字上求突破，在依法合規(guī)的前提下，發(fā)揚(yáng)敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的精神，形成人人要?jiǎng)?chuàng)新的意識(shí)，營造人人能創(chuàng)新的氛圍。

（一）創(chuàng)新“四種模式”。面對(duì)新時(shí)代新要求，積極創(chuàng)新“4+1”黨建模式，推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展，開創(chuàng)黨建工作新局面。創(chuàng)新“績效黨建”模式，將黨建工作放在各項(xiàng)發(fā)展的大局中來把握，使黨的建設(shè)工作、思想政治工作、人民群眾工作更緊密地與各項(xiàng)發(fā)展相結(jié)合，融入大局發(fā)揮作用。創(chuàng)新“活力黨建”模式，開展“人人講、時(shí)時(shí)學(xué)、處處評(píng)、事事論”活動(dòng)，在思想上?；盍?；開展主題鮮明、形式靈活、教育意義重大的系列主題黨日活動(dòng)，在行動(dòng)中增活力。創(chuàng)新“幸福黨建”模式，黨建有溫暖才能帶來幸福感，要“圍繞服務(wù)抓黨建、抓好黨建促服務(wù)”的思路，提高黨支部服務(wù)發(fā)展、服務(wù)黨員、服務(wù)群眾的能力，讓人民群眾獲得實(shí)實(shí)在在的幸福感。創(chuàng)新“人才黨建”模式，著力在引才、育才、管才、用才上下功夫，政治上主動(dòng)引領(lǐng)，業(yè)務(wù)上著力培養(yǎng)，生活上真誠關(guān)心，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，盤活人才工作“一盤棋”。

（二）推行“四項(xiàng)建設(shè)”。以時(shí)不我待的緊迫感、只爭(zhēng)朝夕的精氣神、舍我其誰的責(zé)任心，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。推行“跨域聯(lián)建”，探索黨支部帶領(lǐng)黨員與幫扶村聯(lián)建，與行業(yè)單位、龍頭企業(yè)聯(lián)建，與駐地辦事處（社區(qū)）聯(lián)建等跨區(qū)域聯(lián)建模式。推行“特色創(chuàng)建”，摸準(zhǔn)黨員專業(yè)特長、興趣愛好、年齡狀況等，進(jìn)一步挖掘黨員潛能，整合黨建資源，合理設(shè)崗定責(zé)，創(chuàng)建富有特色黨支部。推行“流動(dòng)帶建”，按地籍相近的“同鄉(xiāng)”模式、流出流入地的“同管”模式、基于集中居住點(diǎn)的“同屋”模式、各網(wǎng)點(diǎn)流動(dòng)黨員的“監(jiān)管”模式等，創(chuàng)新互管方便的新模式。推行“以評(píng)促建”，黨支部對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，總結(jié)講評(píng)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，真正讓服務(wù)好、能力強(qiáng)、效益高的黨員在精神上受到鼓舞，在地位上受到尊重。

（三）辦好“惠民實(shí)事”。秉持“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困”的福利彩票發(fā)行宗旨，在助力鄉(xiāng)村振興、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、服務(wù)“一老一小”、幫扶生活困難群眾等公益項(xiàng)目上，廣泛?jiǎn)栐\、精準(zhǔn)把脈、對(duì)癥下藥，找準(zhǔn)找實(shí)惠民利民發(fā)力點(diǎn)。念好“快、實(shí)、精、準(zhǔn)”四字訣，廣泛征集群眾最盼的問題、著力解決群眾最急的問題、努力攻克群眾最難的問題、落實(shí)落靠群眾最愁的問題，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，用心用情解決好群眾身邊“急難愁盼”問題。把“等群眾上門”變成“送服務(wù)到家”，推行主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)、數(shù)字服務(wù)，以實(shí)實(shí)在在的舉措解決好關(guān)系人民群眾切身利益的操心事、煩心事、揪心事，不斷提升廣大人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

黨員以完成年度黨建工作和業(yè)務(wù)工作任務(wù)為目標(biāo)，扎實(shí)開展“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位請(qǐng)放心”的崗位建功立業(yè)活動(dòng)，以加強(qiáng)黨建提升業(yè)務(wù)工作為主導(dǎo)，以黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員突擊隊(duì)為載體，由黨員帶身邊的群眾在學(xué)習(xí)、教育、服務(wù)、作風(fēng)等方面開展提質(zhì)增效活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)與目標(biāo)任務(wù)的“大融合”。

（一）聚力“1+1>2”。合理運(yùn)用“黨員+”，開展“1+1”的黨員結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，帶領(lǐng)網(wǎng)點(diǎn)群眾立足本職崗位，堅(jiān)定創(chuàng)效的信心和決心，確保創(chuàng)效工作“1+1>2”。黨員定期與網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行電話溝通，對(duì)存在的問題和困難及時(shí)解決，并做好跟蹤問效、指導(dǎo)幫助；每周對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢查和調(diào)研，了解掌握網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)績、安全、環(huán)保、設(shè)備、服務(wù)等狀況；每月組織網(wǎng)點(diǎn)開展“廉潔從業(yè)”教育，引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)樹立文明、誠信、守法的經(jīng)營意識(shí)，營造健康有序、風(fēng)清氣正的市場(chǎng)環(huán)境；每季度組織網(wǎng)點(diǎn)召開經(jīng)營分析會(huì)，對(duì)經(jīng)營利潤、成本、工作量等具體指標(biāo)進(jìn)行分析研判；每半年對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，對(duì)存在的瓶頸采取“一點(diǎn)一策、一點(diǎn)一賬、一點(diǎn)一案”的方式逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改，實(shí)施臺(tái)賬管理、壓實(shí)主體責(zé)任、明確整改時(shí)限、落實(shí)掛牌督辦，確保落地見效。

（二）錨定“三個(gè)關(guān)鍵”。采取“請(qǐng)進(jìn)來談+走出去問+推開門評(píng)”內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的模式提質(zhì)增效。“請(qǐng)進(jìn)來談”，邀請(qǐng)廣大彩民和群眾走進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)參加座談，通過發(fā)放滿意度問卷調(diào)查等形式，征求寶貴意見。“走出去問”，深入駐地、商超等地，廣泛征求彩民和群眾意見建議，虛心求教問策，聽取社會(huì)各界對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的呼聲期盼?！巴崎_門評(píng)”，對(duì)到崗情況、服務(wù)態(tài)度、銷售業(yè)績、安全隱患、營商環(huán)境等采取“一聽二看三查四評(píng)”突擊檢查，自覺接受監(jiān)督，狠抓問題短板，通過“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”提高銷售效益。

（三）樹立“四種理念”。樹立“以彩民為中心”的理念，從點(diǎn)容點(diǎn)貌提升著手，加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)門頭、服務(wù)水平和銷售票種的規(guī)范力度，為彩民提供更為專業(yè)化、人性化的服務(wù)，提高彩民的滿意度。樹立“以網(wǎng)點(diǎn)為核心”的理念，通過官方媒體、微信小程序等平臺(tái)，為申請(qǐng)者提供便捷渠道，定期匯總核對(duì)信息，主動(dòng)及時(shí)做好聯(lián)系溝通，在符合要求的前提下，盡量簡(jiǎn)辦快辦，提高辦事效率。樹立“管理就是服務(wù)”的理念，結(jié)對(duì)掛鉤，分片包保，以“深扎根、大排查、抓落實(shí)、解難題”為重點(diǎn)，深入基層、深入群眾、深入網(wǎng)點(diǎn)，經(jīng)常性開展“微體驗(yàn)、微調(diào)研、微改進(jìn)、微創(chuàng)新”活動(dòng)，不斷提升服務(wù)能力和服務(wù)水平。樹立“節(jié)能降本增效”的理念，按照“量入為出、精打細(xì)算、厲行節(jié)約”的原則，科學(xué)規(guī)劃資金投入方向，降低管理成本，有效提高資金的使用效益。

通過開展“兩帶兩創(chuàng)”黨建品牌，推出一批做法、突破一批瓶頸、解決一批難題、提高一批效益，實(shí)現(xiàn)黨支部有作為、黨員有成績、群眾有效益的“三有”目標(biāo)，努力推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作雙提升。

（作者單位：西寧市福利彩票發(fā)行中心）

責(zé)任編輯：韓軍