文／卞江岐 李桂麗

改革增效、量化增效、創(chuàng)新提效，鎮(zhèn)海煉化前10個月利潤居集團公司煉化板塊首位。

2021年，中國石化鎮(zhèn)海煉化再次以實力領(lǐng)跑，成為央企標(biāo)桿。

一年來，鎮(zhèn)海煉化與國際先進水平比、與國內(nèi)行業(yè)最好水平比、與系統(tǒng)內(nèi)最好水平比，錨定打造世界領(lǐng)先企業(yè)的目標(biāo)，聚焦提高效率、增強活力、提升價值，強化精益管理，深化內(nèi)部改革、實施創(chuàng)新驅(qū)動，高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新進展，促進形成了人人盡其責(zé)、管理全覆蓋，事事爭第一、對標(biāo)創(chuàng)一流的生動局面。

截至2021年10月底，鎮(zhèn)海煉化累計繳納利稅超3800億元，其中今年1-10月利稅超270億元。2021年1-10月，鎮(zhèn)海煉化利潤在中國石化集團公司煉化板塊排名第一。

內(nèi)部改革添活力

上半年，國內(nèi)外市場頻繁波動，煤炭、石油焦價格交替上漲，在用石油焦作燃料還是用煤炭作燃料上進行選擇成為煉化企業(yè)成本考量的重要因素。鎮(zhèn)海煉化財務(wù)、采購、生產(chǎn)等部門圍繞燃動費用同算一筆賬，一季度擇機外采石油焦實現(xiàn)降本211萬元，4月外銷石油焦增效324萬元。

此舉的靈活之處來自于構(gòu)建“一體管控”的精益管理運行體系，即不同部門動態(tài)組合成目標(biāo)同向的團隊，打破部門壁壘，以公司整體利益最大化為出發(fā)點進行全流程優(yōu)化。鎮(zhèn)海煉化企管部數(shù)據(jù)室主任熊安權(quán)一語中的：“這一體系的顯著特點是以業(yè)務(wù)為中心，而不是以部門為中心?！?/p>

從部門中心到業(yè)務(wù)中心，鎮(zhèn)海煉化形成了以業(yè)務(wù)職責(zé)、流程程序、規(guī)章制度為核心的一體化制度。在這一制度體系的建立下，鎮(zhèn)海煉化從按經(jīng)驗辦完事變成按制度辦好事。在設(shè)計構(gòu)建“一體管控”運行體系中，公司又進一步推進技術(shù)管理專業(yè)化、行政管理集約化、運行管理現(xiàn)場化。

推進技術(shù)管理專業(yè)化，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。鎮(zhèn)海煉化對設(shè)備專業(yè)進行專業(yè)化改革，在各運行部成立成本中心，由機動部統(tǒng)一管理設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員、管理人員，構(gòu)建業(yè)主驅(qū)動、專業(yè)管理、團隊協(xié)作的“專業(yè)化+一級管理”模式。

推進行政管理集約化，實現(xiàn)一項職能只有一個部門管。他們通過壓減機關(guān)編制、合并同類崗位、規(guī)范崗位分工、理順崗位層級、明確崗位職責(zé)，打造精干高效的責(zé)任機關(guān)。在鎮(zhèn)海基地建設(shè)規(guī)模擴大一倍的發(fā)展形勢下，管理機關(guān)卻并沒有增加。

推進運行管理現(xiàn)場化，持續(xù)完善基層運行模式。將管理重心下移到基層，推行“四班兩倒”，強化專業(yè)技術(shù)支撐，提高裝置運行可靠度。在運行部設(shè)置區(qū)域運行管理團隊管現(xiàn)場，相應(yīng)設(shè)立基層黨支部帶隊伍，實現(xiàn)“支部建在連上”，打造高效基層管理團隊。

在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)海煉化整體價值導(dǎo)向的KPI管理機制、管控執(zhí)行過程的崗檢機制、促進重點任務(wù)落實的督辦機制等“三維績效”精益管理激勵機制建立，保障了整體效益實現(xiàn)最大化。自2010年至今，鎮(zhèn)海煉化是國內(nèi)唯一連續(xù)5次在所羅門全球乙烯績效評價中位列第一群組的企業(yè)，保持世界領(lǐng)先水平。

簡化量化增效率

記者看到，生產(chǎn)部經(jīng)理張達(dá)通過手機進入網(wǎng)上督辦管理系統(tǒng)，生產(chǎn)經(jīng)營各項小目標(biāo)的完成度、責(zé)任人、主辦人、反饋時間等一目了然。事實上，公司全員均能實時知曉小目標(biāo)，實現(xiàn)管理量化。

根據(jù)年初確立的“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，高價值產(chǎn)品產(chǎn)銷量占比提高，盈利能力持續(xù)提升”大目標(biāo)，鎮(zhèn)海煉化分解延伸出量化小指標(biāo)，如高標(biāo)號汽油占比、乙烯裝置負(fù)荷等都有時間要求、指標(biāo)數(shù)值、專門負(fù)責(zé)人，完成情況每周動態(tài)更新。同時，在生產(chǎn)上精耕細(xì)作、經(jīng)營上精打細(xì)算、管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精，做到“一平穩(wěn)五優(yōu)化”，堅持市場和現(xiàn)場并重、開源和節(jié)流齊抓，保持領(lǐng)先盈利能力。

發(fā)展建設(shè)方面，鎮(zhèn)海煉化對“今天的投入就是明天的成本”的投資理念進行量化，項目建設(shè)一個、投產(chǎn)一個、見效一個。每年年初，公司發(fā)展部門將主要項目投資金額分解成建筑工程費、安裝費、設(shè)備費等，并全面征求工程、采購、財務(wù)等部門意見，反復(fù)討論修改，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子決策后形成正式計劃。實施過程中，各部門再將分解后的費用細(xì)化為一個個小節(jié)點，以小節(jié)點保證大節(jié)點如期推進。

在鎮(zhèn)?；匾黄陧椖拷ㄔO(shè)中，如每天打幾根樁、焊多少寸徑、幾件設(shè)備到場等都有明確目標(biāo)，管理團隊累計優(yōu)化1萬多個進度節(jié)點，成功實現(xiàn)提前半年中交的目標(biāo)，創(chuàng)造了同類型項目建設(shè)工期最短的紀(jì)錄。又如，煉油老區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整提質(zhì)升級等6大項目群歷經(jīng)3輪10個方案優(yōu)化，實施過程中持續(xù)完善，實際投資額比計劃降低了16億元。

創(chuàng)新驅(qū)動提價值

11月3日，國家科技進步獎勵大會在京舉行，鎮(zhèn)海煉化參與的復(fù)雜原料百萬噸級乙烯成套技術(shù)榮獲國家科學(xué)技術(shù)進步一等獎。

2021年年初，鎮(zhèn)海煉化根據(jù)國際化、高端化、區(qū)域化、差異化的定位，率先推行關(guān)鍵核心技術(shù)揭榜掛帥制度，兩批13名科研技術(shù)人員揭榜成功、掛帥出征。半年后，揭榜掛帥項目之一的高熔抗沖聚丙烯項目取得突破，洗衣機專用料M30RJ和汽車改性料M30RI第一批試生產(chǎn)的600噸產(chǎn)品全部投放給目標(biāo)用戶。

“企業(yè)提供實現(xiàn)自我價值的平臺，我們通過技術(shù)突破提升企業(yè)價值?！备呷劭箾_聚丙烯提升抗沖性能關(guān)鍵技術(shù)研究團隊負(fù)責(zé)人翁賢華說。截至目前，13個揭榜掛帥項目已有12個取得階段性成果。加速推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，催生數(shù)字化發(fā)展新動能。鎮(zhèn)海煉化完成了以生產(chǎn)運行智能化、設(shè)備管理數(shù)字化、企業(yè)管理信息化、工業(yè)互聯(lián)平臺化為主要特征的智能工廠2.0建設(shè)，正加快構(gòu)建智能工廠3.0。公司“開展全流程數(shù)字化優(yōu)化，實現(xiàn)效益最大化”入選國務(wù)院國資委“數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例”。

●創(chuàng)新發(fā)展，能效領(lǐng)跑，鎮(zhèn)海煉化不斷創(chuàng)造新高度。 供圖/鎮(zhèn)海煉化

創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈，通過多方合作不斷深化，深度融合。鎮(zhèn)海煉化與浙江大學(xué)簽署了共建聯(lián)合研究中心的合作協(xié)議，雙方將以高端化學(xué)品、高分子新材料、化學(xué)反應(yīng)工程等領(lǐng)域為重點，實現(xiàn)多學(xué)科交叉融合和協(xié)同創(chuàng)新，加速形成一批具有國際引領(lǐng)性的一流研究成果；鎮(zhèn)海煉化牽頭成立的寧波市綠色石化產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新聯(lián)合體是全國首個“綠色石化產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新聯(lián)合體”協(xié)同創(chuàng)新、共同攻關(guān)、共建共享，鎮(zhèn)海煉化推動石化產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。