李雅莉,崔振魁,陳賀龍
(石家莊理工職業(yè)學(xué)院,河北 石家莊 050228)
隨著高職教育規(guī)模的不斷擴大,高職院校辦學(xué)質(zhì)量的提升勢在必行?!皣沂痉缎愿叩嚷殬I(yè)院?!薄案叩嚷殬I(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動計劃”“中國特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)計劃”以及《職業(yè)教育提質(zhì)培優(yōu)行動計劃(2020—2023年)》等政策相繼出臺,全面貫徹黨的教育方針,堅持為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)、為人民服務(wù),落實立德樹人根本任務(wù),深化產(chǎn)教融合、校企合作,已然成為職業(yè)院校教育的重要使命[1]。
基于職教改革的背景及以上事實,結(jié)合高職互聯(lián)網(wǎng)人才需求特點,以高職學(xué)生為實踐研究對象,對相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了教學(xué)改革,堅持以學(xué)生為中心,培養(yǎng)適應(yīng)數(shù)字化經(jīng)濟發(fā)展,具備工匠精神,具有國際視野、系統(tǒng)思維的創(chuàng)新復(fù)合型技術(shù)技能人才,圍繞互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專業(yè),構(gòu)建了“四維三同二融一體”的互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)方向人才培養(yǎng)模式。
“四維三同二融一體”的互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)方向人才培養(yǎng)模式(見圖1)。其中“四維”即圍繞政府、行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校四個維度;“三同”即相關(guān)專業(yè)共同發(fā)展,專業(yè)行業(yè)、課程崗位和教材能力協(xié)同發(fā)展,人才培養(yǎng)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展;“二融”即校企合作深度融合、師資深度融合;“一體”即圍繞人才培養(yǎng)相關(guān)資源一體化整合[2]。
在取得政府大力支持的前提下,圍繞以學(xué)校為主導(dǎo),滿足企業(yè)用工標(biāo)準(zhǔn),緊跟行業(yè)發(fā)展,以“人才共育、資源共建、過程共管和成果共享”為原則,構(gòu)建一個政、行、企、校合作共建的互聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)生態(tài)圈[3](見圖2)。
圖2 “四維”模式
圍繞一個專業(yè)做核心,相關(guān)或相近專業(yè)共同發(fā)展。一方面是專業(yè)提升特色的發(fā)展路徑,另一方面也是專業(yè)群建設(shè)的體現(xiàn)(見圖3)。
圖3 “三同”模式
利用“互聯(lián)網(wǎng)+”,共同開發(fā)課程、課件等教學(xué)資源,實行共建共享,挖掘職教集團的功能,協(xié)同育人與服務(wù)社會,促進(jìn)人才培養(yǎng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的共同發(fā)展,達(dá)到共贏[4]。
校企雙方結(jié)合各自的優(yōu)勢,共同制定人才培養(yǎng)方案,共同開發(fā)教學(xué)課程,共同進(jìn)行考核評價。
互兼互聘,提高“雙師”素質(zhì)。打破職業(yè)院校教師重理論輕實踐的現(xiàn)狀,打破職業(yè)院校教師講授課程內(nèi)容的滯后性,每學(xué)年定期前往企業(yè)開展崗位互聘、角色互換活動,高校教師深入企業(yè)一線學(xué)習(xí)最新的技術(shù),將所學(xué)成果運用到課堂教學(xué)中,達(dá)到理實一體化,實現(xiàn)授課內(nèi)容與崗位要求同步化。同時企業(yè)講師每月定期走進(jìn)課堂,幫助學(xué)生提升職業(yè)認(rèn)知能力(見圖4)。
圖4 “二融”模式
綜合四維、三同、二融,打造一體化,使課程更加生動,實訓(xùn)方案更加可行,師資隊伍更加精煉。通過行業(yè)賽、技能大賽和創(chuàng)新性大賽不斷打磨,經(jīng)驗更加豐富;科研水平穩(wěn)步提升。通過實踐與實習(xí)、創(chuàng)業(yè)與就業(yè)達(dá)到服務(wù)社會的目的,最終實現(xiàn)高職學(xué)生的人才培養(yǎng)目標(biāo)—創(chuàng)新復(fù)合型技術(shù)技能人才(見圖5)。
“四維三同二融一體”人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建,打破了傳統(tǒng)教學(xué)的閉門造車,營造了開放、創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)教學(xué)生態(tài)圈;立足政府、行業(yè)、企業(yè)和學(xué)校4個維度,推進(jìn)行業(yè)、崗位、專業(yè)、課程和教材更加緊密融合,更好地連接了企業(yè)與學(xué)校的溝通平臺,解決了教師的教學(xué)技能培養(yǎng)的困擾,實現(xiàn)了資源的一體化整合,最終實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的大幅提升[5]。