姚 方

(笛東規(guī)劃設(shè)計(北京)股份有限公司，北京 100029)

引言

惠買集團是一個以電視、手機、電話及網(wǎng)絡(luò)等多個銷售渠道，通過視頻、戶外取景等場景化營銷方式所形成的多品牌、多渠道的媒體零售企業(yè)。其總部辦公園區(qū)位于北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地面積約44200m2，內(nèi)部為綜合性辦公空間，包含視頻拍攝及制作、數(shù)據(jù)管理、品牌開發(fā)、企業(yè)運營等辦公形態(tài)。園區(qū)初始落成于2015年左右，整體風貌偏向于傳統(tǒng)的影視制作基地，場地空曠，交通流線、使用功能及景觀空間未能形成良好的規(guī)劃利用，亟需對室外環(huán)境進行整體提升，將其作為辦公環(huán)境的延展，順應(yīng)潮流更新，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢。使空間資源得到充分利用的同時，最大限度地展示員工關(guān)懷，提升品牌效益，增加行業(yè)話題性。

1 深入分析場地改造弊端，提出解決策略

1.1 綜合規(guī)劃交通及停車問題

園區(qū)現(xiàn)狀交通是大多數(shù)傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)業(yè)辦公園區(qū)提升改造所面臨的重要難題。惠買集團內(nèi)部的車行流線不清晰，道路寬度不統(tǒng)一，鋪裝與綠化邊線模糊，存在臥車、貨車與行人混行的現(xiàn)象；且道路布局不合理，存在雙向混行，局部單行至斷頭路，回車場地狹??；車位布局亂雜，且需要通過地上停車解決的數(shù)量較多，影響建筑出入口的通行能力。

解決交通問題，需要重新梳理交通流線，統(tǒng)一路寬，劃分客、貨車流線；整合車輛停放方向，并集中在園區(qū)北側(cè)布置，增添園區(qū)秩序感，形成局部性的人車分流體系。

1.2 重塑或提升企業(yè)門戶形象

惠買集團現(xiàn)有辦公園區(qū)大門形象標識性弱、造型簡單、品質(zhì)感差，大門外圍車輛擺放混亂，道閘形式不統(tǒng)一，嚴重降低了辦公園區(qū)的品質(zhì)感。因此，設(shè)計者應(yīng)將園區(qū)大門作為景觀改造的重點，打造企業(yè)形象窗口，展示產(chǎn)業(yè)品牌魅力。結(jié)合企業(yè)性質(zhì)和整體風格，設(shè)計符合園區(qū)氣質(zhì)的大門形象。同時還要整合外圍雜亂停車，劃分自行車停放區(qū)、快遞等候區(qū)、來訪人員登記區(qū)，規(guī)范入口秩序。

1.3 核心場地的創(chuàng)新利用

惠買園區(qū)的入口軸線廊道是全區(qū)最大的集中性活動場地，本可以作為核心景觀進行打造，但由于空間利用不佳，現(xiàn)狀區(qū)域由道路加停車的純硬質(zhì)鋪裝構(gòu)成，景觀形象差，整體空間呈現(xiàn)呆板、生硬之態(tài)；停車位占據(jù)主軸大量空間且品質(zhì)簡陋，無景可言。

設(shè)計者應(yīng)在中軸廊道內(nèi)增加綠色斑塊，打破呆板空間，協(xié)調(diào)建筑與景觀之間的空間聯(lián)系，塑造亮點節(jié)點，形成場地記憶點。將原有停車位轉(zhuǎn)移，豐富場地功能，打造集通行、形象展示、休閑娛樂、趣味互動于一體的景觀形象大道。

1.4 硬質(zhì)材料的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一

園區(qū)現(xiàn)場車型場地的瀝青和水泥鋪裝呈現(xiàn)老化狀態(tài)，品質(zhì)較低。人員活動場地的鋪裝元素繁多，缺乏設(shè)計感，局部道路流線不夠順暢、鋪裝工藝粗糙。

針對硬質(zhì)空間的改善，設(shè)計者將對園區(qū)鋪裝質(zhì)量評定，質(zhì)量良好的鋪裝進行保留，需要景觀打造部分重新設(shè)計。在人流集中的場地增設(shè)創(chuàng)意地鋪，鋪裝拼接及涂鴉等手法，突出園區(qū)的趣味性，使園區(qū)充滿活力。

1.5 植物組團的梳理及提升

傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)業(yè)辦公園區(qū)的種植設(shè)計基本都是僅滿足綠化要求，而惠買園區(qū)中的植被現(xiàn)狀也是凌亂不堪。多數(shù)問題集中在規(guī)則種植中部分植物缺失，影響綠色條帶整體性；部分樹形歪斜，長勢不佳，種植雜亂；土地裸露，缺乏地被層次。

由此，因地制宜、保留為主、局部提升是惠買園區(qū)植被提升的重要原則。園區(qū)應(yīng)對現(xiàn)有植物進行修補和更新，局部增加植物層次，豐富植物種類，突出園區(qū)生態(tài)特色，增加維護成本較低的草本植物及具有藥用價值的喬灌木，豐富植物層次的同時，有利于形成健康的園區(qū)環(huán)境。

1.6 沿街展示面的整理及美化

除了園區(qū)內(nèi)部空間的改造之外，園區(qū)外圍的沿街展示界面也是展示企業(yè)形象的重點區(qū)域?；葙I園區(qū)的圍墻形式過于簡單，僅以藍色施工隔離板為圍合園區(qū)空間，很難體現(xiàn)企業(yè)特色。

園區(qū)亟需針對沿街展示面進行重新設(shè)計，凸顯園區(qū)環(huán)境品質(zhì)，并且在臨街拐角處設(shè)置產(chǎn)業(yè)標志小品景觀，以此強化品牌形象的記憶點。

2 明確設(shè)計目的，提升總體定位

2.1 設(shè)定準確的設(shè)計目標

設(shè)計目標的確認與整個園區(qū)的客群需求密不可分?；葙I集團辦公園區(qū)內(nèi)的使用人群主要集中在演職人員、行業(yè)貴賓和辦公人員3大類。其需要利用園區(qū)場地進行產(chǎn)品銷售拍攝，接待銷售來賓的參觀與洽談以及企業(yè)員工的日常休閑和娛樂，所以園區(qū)的改造目標應(yīng)該針對服務(wù)人群的使用需求來劃定[2]。

其中，企業(yè)辦公人員是該園區(qū)最主要的使用群體?，F(xiàn)今媒體行業(yè)人員普遍年輕化；未來20a內(nèi)傳媒企業(yè)辦公場景主要用戶將逐步轉(zhuǎn)變1995年以后出生的“Z世代”青年，平均年齡約30歲，以26～35歲的青年人群為主，年齡結(jié)構(gòu)總體年輕化，“Z世代”青年是網(wǎng)絡(luò)和潮流文化催生的一代，既看中獨特、時尚、品質(zhì)，又看中成長、社交、責任?！癦世代”青年希望將工作和生活相融合，因此其對于多樣的空間組合有較高要求；協(xié)作和社交的需求使其對于公共空間格外關(guān)注；對于極客文化的鐘愛使其希望擁有一個數(shù)字協(xié)作、智能化的辦公環(huán)境；同時，偏好融入個體特色、企業(yè)文化的辦公空間。

因此，設(shè)計者將園區(qū)改造的關(guān)鍵詞設(shè)定為“年輕、延展、互動、科技”，滿足年輕化員工的活動需求；塑造企業(yè)文化的室外化延伸；構(gòu)建多元化、互動的藝術(shù)景觀空間；體現(xiàn)科技信息時代的景觀特征。將展示、休閑、會客、戶外餐吧、室外拍攝等景觀功能植入到園區(qū)的景觀改造提升之中[3]。

2.2 根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求和行業(yè)影響力提出總體定位

傳媒產(chǎn)業(yè)辦公園區(qū)景觀設(shè)計最能反映一個行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及一個企業(yè)的綜合競爭力。其設(shè)計的總體定位，應(yīng)充分結(jié)合產(chǎn)業(yè)文化間的相互滲透、科技與藝術(shù)的不斷創(chuàng)新，進一步展示產(chǎn)業(yè)在社會的經(jīng)濟地位以及企業(yè)在行業(yè)競爭中的信心和姿態(tài)?；葙I園區(qū)希望融合自然生態(tài),匯聚多元生活，引領(lǐng)現(xiàn)代生活，打造城市新標桿。并且為人們碎片化的虛擬空間行為提供非限定的景觀空間，賦予空間非限定性與靈活性，暢想“人與未來”的無限可能。因此園區(qū)致力于通過景觀環(huán)境的重塑，創(chuàng)造一個新媒體時代的“Media park”。打造一個集生態(tài)性、可持續(xù)性、參與性、美學性為一體的新型國際產(chǎn)業(yè)園景觀，打造產(chǎn)業(yè)標桿、行業(yè)燈塔，推動周邊區(qū)域的發(fā)展，形成區(qū)域創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)新城[4]。

2.3 針對項目本身特質(zhì)，提出獨出心裁的改造理念

相較于總體定位體現(xiàn)企業(yè)在行業(yè)及社會中的影響力，真正展示企業(yè)文化內(nèi)涵的是景觀的設(shè)計理念。在設(shè)計中注入濃郁的人文思想，使人們置身于園區(qū)中即可感受到產(chǎn)業(yè)和品牌所帶來的獨特魅力。根據(jù)已經(jīng)明確的設(shè)計目標和總體定位，園區(qū)的設(shè)計理念確定為“網(wǎng)巢-M空間”。其中，“網(wǎng)”是指信息與人脈的聯(lián)系和傳播，“巢”是指潮流和信息聚集地，創(chuàng)造多頻、多網(wǎng)、一平臺的展示性智慧創(chuàng)新園區(qū)，充分體現(xiàn)了惠買集團作為當今傳媒行業(yè)領(lǐng)頭軍的時尚特質(zhì)。

與此同時，園區(qū)將MAGNET磁力網(wǎng)的故事線串聯(lián)整個園區(qū)空間，鏈接功能地塊，匯聚人氣資源，與環(huán)境和文化緊密結(jié)合，建立起一個多元化的辦公園區(qū)。M-A-G-N-E-T代表了“M”惠買集團；“M-Art”藝術(shù)展示，強調(diào)時尚、藝術(shù)、多元的城市新標桿；“M-Growth”戶外辦公，成長型辦公環(huán)境提供具有創(chuàng)造性、娛樂性的全新工作方式；“M-Network”交互體驗，形成科技智能體驗的藝術(shù)交互平臺；“M-Energy”活力聚場，構(gòu)建景觀功能復合的多維體驗空間；“M-Talent”生態(tài)賦能，形成生態(tài)、科技新體驗的未來創(chuàng)新平臺。

3 傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)業(yè)辦公園區(qū)的景觀改造策略

3.1 平面布局充分展示設(shè)計內(nèi)涵

惠買集團辦公園區(qū)的景觀改造平面順應(yīng)整體設(shè)計定位和理念，通過直線的排列與交織，在核心區(qū)域形成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，寓意時尚信息網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建和發(fā)展。原本“交織”就是一種錯綜復雜、縱橫交錯的信息技術(shù)手段,將此概念運用到平面構(gòu)成中，突出傳媒產(chǎn)業(yè)信息傳播，功能地塊拼接的特質(zhì)，形成輕巧活潑的景觀布局。

圖1 園區(qū)改造平面圖

3.2 交通流線簡介明確

在產(chǎn)業(yè)辦公園區(qū)內(nèi)，交通體系是影響整體空間結(jié)構(gòu)的核心，而路網(wǎng)的設(shè)計需要以合理的流線分析為依據(jù)。如，園區(qū)的主干道一般為環(huán)形道路設(shè)計，釆用雙向車道，道路中線以綠化隔離帶進行分隔。通往各個組團分區(qū)的次級道路應(yīng)盡量采用盡端式處理手法，以此減少車輛之間的交織穿行，從而滿足車輛在園區(qū)內(nèi)的通行順暢。

停車空間的組織應(yīng)該按照快捷、安全的原則進行布局，在滿足使用者泊車需求的同時還注重視覺觀賞和功能關(guān)懷的體現(xiàn)。園區(qū)設(shè)計可以通過在道路端頭增加綠化遮蔽的方式來完成行車視線的組織，車位之間增加綠化，來弱化大面積硬質(zhì)鋪裝所造成的暴曬。

圖2 場地現(xiàn)狀布局

同時，園區(qū)中的步行系統(tǒng)作為一種復合型景觀空間，服務(wù)于員工的工作、娛樂、休閑等各種功能需求，需要營造一種相對舒適、輕松的環(huán)境體驗，從而緩解緊張的工作，實現(xiàn)徹底的放松。步行系統(tǒng)也需要創(chuàng)造高效、便捷的通行路徑，聯(lián)系園區(qū)中各功能分區(qū)、環(huán)境空間以及出入口之間的人行通道[5]。

改造后的惠買園區(qū)交通，形成了簡潔清晰的路網(wǎng)，所有車道均為單向行駛，有效控制了原有混亂的車流現(xiàn)象。原有到處布置的停車位被集中規(guī)劃在了園區(qū)的北部區(qū)域，因此可以在核心活動區(qū)域形成局部的人車分流，提高空間的使用舒適度。

圖3 園區(qū)改造后交通布局

3.3 景觀節(jié)點展示企業(yè)特色

3.3.1 入口空間

傳媒產(chǎn)業(yè)辦公園區(qū)的出入口是連接園區(qū)內(nèi)外空間的重要交通節(jié)點，也是識別園區(qū)位置，展示企業(yè)形象的重要景觀標志。園區(qū)出入口選址應(yīng)考慮交通便利，易于疏散的位置，根據(jù)車流、人流的大小及所在道路的城市級別分別設(shè)置主次出入口。在出入口造型推敲、材料選擇以及周邊環(huán)境的梳理上應(yīng)注重特色展現(xiàn)，遵循以人為本的原則，注重標識性和感觀體驗的呈現(xiàn)。

惠買園區(qū)大門沿用了平面中的直線穿插和交織的調(diào)性，展示設(shè)計張力的同時，還透露出沉穩(wěn)、值得信賴的企業(yè)作風。在使用功能上，通過車行和人行閘機，劃分出了人車分流空間，便于企業(yè)安全管理。進入園區(qū)，綜合辦公樓前的特色水景也以輕巧的姿態(tài)迎接進入園區(qū)的人們，“惠買集團”的醒目LOGO標識安置在了跌水上方，預(yù)示著企業(yè)的輝煌源源不斷。

3.3.2 核心的中軸廊道

傳媒產(chǎn)業(yè)園區(qū)大致由工作、休閑、拍攝、展陳等功能組成。其中最具活力的部分是以豐富和靈活交流、休憩景觀空間，與工作空間復合而成。這類符合功能場景的打造可以將整個園區(qū)的主要活動空間合理地銜接起來，成為整個園區(qū)地核心價值體系。園區(qū)設(shè)計可以利用室外的休閑綠地空間，結(jié)合咖啡座或是戶外辦公桌的形式進行打造，形成室內(nèi)空間向室外空間的過渡轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)戶外休閑、賞景、辦公的多元化空間塑造。

惠買園區(qū)的中軸空間是企業(yè)接待顧客的室外客廳也是員工工作之余的休閑場所。作為景觀與建筑之間的過渡空間，設(shè)計者通過幾組流線型的桌面，劃分出一些綠地和樹池，利用舒適的斜線組合，形成綠茵下的樹桌花園。人們可以把這里視作洽談區(qū)域，室外餐吧、棋牌桌及露天會議廳等符合功能。

3.3.3 共享空間

共享空間主要指為傳媒產(chǎn)業(yè)辦公園區(qū)的正常運作所必需的配套設(shè)施，為園區(qū)提供生活的便利性，包括泊車、居住等場地。這類空間需要充分梳理周邊環(huán)境條件，有比較清晰的視覺通透性，從而吸引更多的人駐足體驗；要有好的視覺觀賞性，令人身心愉悅，舒暢放松[6]。

圖4 園區(qū)大門

圖5 中軸LOGO水景

圖6 樹桌花園

圖7 拼接形地庫出入口

考慮傳媒工作的靈活性和辦公人員工作時間上的不定性，園區(qū)實際生活空間與工作空間的區(qū)分已逐步趨向融合，景觀設(shè)計中還應(yīng)有一些休閑空間，也是良好的交流空間，設(shè)置了供員工消遣的互動裝置，這些裝置造型時尚獨特，后期維護方便，為員工提供娛樂項目的同時，也可作為影視制作的取景之處。而那些具有拼接特色專項設(shè)施，小品構(gòu)筑，使員工工作空間生活化、個性化，體現(xiàn)惠買集團開放、融合的企業(yè)特色。

3.4 綠化系統(tǒng)生態(tài)涵養(yǎng)

低碳經(jīng)濟時代的到來使得低污染與低耗能成為生態(tài)環(huán)保的新衡量標準。傳媒產(chǎn)業(yè)園是一種無形的創(chuàng)意文化，采用現(xiàn)代化設(shè)計手法打造與園區(qū)相匹配的生態(tài)景觀綠化，有利于產(chǎn)業(yè)園的資源發(fā)揮生態(tài)效益，減少耗能，實現(xiàn)生態(tài)收益。

惠買園區(qū)引入自然種植方式，以全生態(tài)的設(shè)計手法，實現(xiàn)花園式的景觀效果。品種上以園區(qū)原有基底植物為主，引入絢麗海棠、日本晚櫻、玉蘭等特色觀花植物，以及景天、鳶尾等地被種類。園區(qū)的邊緣地帶還大量使用了狼尾草、芒草等自然生態(tài)植物，便于雨水花園的建設(shè)，以及養(yǎng)護成本的控制。

4 結(jié)論

傳統(tǒng)傳媒辦公園區(qū)的景觀改造提升，至今依然是景觀設(shè)計項目的難點，如何克服現(xiàn)狀條件的制約，充分利用現(xiàn)有資源，再引入新穎的設(shè)計元素，實現(xiàn)新舊共生的空間格局是本文研究的重點。在從事相似改造項目的過程中，設(shè)計者需要梳理現(xiàn)狀環(huán)境弊端，明確園區(qū)中存在的環(huán)境問題，并通過景觀規(guī)劃的手法解決；要明確園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)類別和服務(wù)人群對園區(qū)景觀的功能需求，從而有針對性地確定園區(qū)設(shè)計重點和使用特性；強化園區(qū)景觀的表現(xiàn)形式、藝術(shù)特色，使改造后的景觀園區(qū)更加年輕化、時尚化，突出企業(yè)文化、行業(yè)特色，成為媒體產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)楷模。