唐建橋
(中國鐵路廣州局集團有限公司 廣州南沙港鐵路有限責任公司,廣東 廣州 511447)
近年來,我國高度重視多式聯(lián)運發(fā)展,國家出臺了一系列政策措施,明確把發(fā)展集裝箱多式聯(lián)運作為運輸結構調整的主要方向。中華人民共和國國務院(簡稱國務院)印發(fā)的《“十四五”現(xiàn)代綜合交通運輸體系發(fā)展規(guī)劃》(國發(fā)〔2021〕27號)指出,到2025年,我國綜合交通運輸基本實現(xiàn)一體化融合發(fā)展[1]。國務院辦公廳印發(fā)《關于推進多式聯(lián)運發(fā)展優(yōu)化調整運輸結構工作方案(2021—2025年)的通知》(國辦發(fā)〔2021〕54號),對進一步加快多式聯(lián)運發(fā)展做出具體部署,明確重點區(qū)域運輸結構顯著優(yōu)化,長三角、粵港澳大灣區(qū)等沿海主要港口利用疏港鐵路、水路等運輸大宗貨物的比例力爭達到80%[2]。中國國家鐵路集團有限公司(簡稱國鐵集團)印發(fā)的《關于大力發(fā)展鐵路集裝箱運輸全面融入多式聯(lián)運體系的實施意見》指出,集裝箱運輸是中歐班列等國際聯(lián)運及海鐵聯(lián)運的基本模式。據預測,到2025年集裝箱海鐵聯(lián)運量約2 200萬TEU,占港口集裝箱運量的7%左右,集裝箱貨運班列提升至40%左右[3]。因此,推進海鐵聯(lián)運高質量發(fā)展是貫徹落實國家相關政策要求和發(fā)展新理念的需要。
廣州港地處“一帶一路”和粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略交匯點,對保障大灣區(qū)物流供應鏈穩(wěn)定運行具有重要作用,是推動區(qū)域經濟協(xié)調發(fā)展的參與者和貢獻者。廣東省辦公廳印發(fā)的《廣東省綜合交通運輸體系“十四五”發(fā)展規(guī)劃》(粵府辦〔2021〕27號)指出,充分發(fā)揮水路、鐵路和公路等不同運輸方式的組合優(yōu)勢,實現(xiàn)運輸資源高效整合和運輸組織無縫銜接。到2025年,基本建成現(xiàn)代綜合交通運輸體系,逐步縮減公路運輸,以達到降本增效、“雙碳”達標、節(jié)能環(huán)保和改善交通擁堵的目的;為構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局提供有力支撐[4]。因此,推進海鐵聯(lián)運高質量發(fā)展是支撐服務珠三角經濟社會發(fā)展的需要。
廣州市印發(fā)的《建設廣州國際航運樞紐3年行動計劃(2021—2023年)》指出,要建設功能完善的港口基礎設施、大力發(fā)展多式聯(lián)運、打造便捷高效的物流服務。據初步統(tǒng)計,現(xiàn)天津、青島、營口、大連、連云港、寧波和深圳鹽田港等7個港口的海鐵聯(lián)運量占全國海鐵聯(lián)運總量的90%左右,北方港口海鐵聯(lián)運普遍比南方發(fā)展好,但與歐美國家相比,整體比例仍然很低[5]。目前廣州港鐵路集港貨物不到總集港貨物的1%,鐵路疏港貨物占總疏港貨物的10%左右,運輸結構不合理,與鐵路運輸的骨干作用和比較優(yōu)勢不匹配,也與國家綜合運輸發(fā)展規(guī)劃目標和要求相差甚遠。因此,通過推進海鐵聯(lián)運高質量發(fā)展,利用港口資源共同開發(fā)新市場,形成規(guī)模效應,提高港口鐵路集疏運量,也是促進廣州港高質量發(fā)展的需要。
(1)集裝箱碼頭。廣州港由內河港和海港組成。其中,海港包括內港、黃埔(含老港區(qū)和新港區(qū))、新沙和南沙港區(qū)等四大港區(qū)。南沙港區(qū)是廣州港的一個全新深水港和集裝箱運輸新引擎。廣州港現(xiàn)有9個集裝箱碼頭,其中南沙港區(qū)4個碼頭:一期碼頭(4個10萬t級泊位);二期碼頭(6個10萬t級泊位);三期碼頭(6個萬t級泊位);四期碼頭(4個全自動化智能化裝備深水泊位)。南沙港區(qū)近期預計每年集裝箱吞吐量可超過2 400萬TEU,居全球單一港區(qū)前列。其他5個集裝箱碼頭是:黃埔老港碼頭(3個3萬t級泊位)、黃埔新港碼頭(3個5~7萬t級泊位)、東莞新沙港碼頭(3個7萬t級泊位)、廣浚碼頭和穗航碼頭(從事內貿和港澳集裝箱駁船業(yè)務)。
(2)集疏運鐵路。廣州港7個主要集裝箱碼頭都已有疏港鐵路。其中,黃埔老港區(qū)疏港鐵路長2 965 m,連接廣深鐵路黃埔站;黃埔新港區(qū)和新沙港區(qū)疏港鐵路總長60 km,連接廣深鐵路下元站;南沙港區(qū)疏港鐵路全長88 km,于2021年底建成通車,為雙線Ⅰ級電氣化鐵路,連接廣珠鐵路,是融入“一帶一路”倡議的重要通道。廣州港通過京廣、京九、廣深、廣梅汕、廣珠和廣三等鐵路與全國鐵路網相連,覆蓋灣區(qū)、輻射內陸并聯(lián)通全球,為廣州港貨物集散至世界各地提供有力支撐,實現(xiàn)中歐及中亞班列海鐵聯(lián)運。
港口貨物集疏運分為貨物集港和貨物疏港兩方面。
1.2.1 貨物集港
(1)廣州港(2016—2020年)集港貨物運輸結構分析:公路集港貨物占比約10%,近幾年雖有所下降,但遠高于鐵路所占比例;水路(內貿)集港貨物占比高于50%,水路(外貿)集港貨物占比約40%,水路集港(內貿+外貿)貨物占比高達90%左右,且相對穩(wěn)定,處于絕對優(yōu)勢地位;鐵路集港貨物占比最低,不到1%,處于絕對劣勢地位。
(2)廣州港(2016—2020年)集港集裝箱運輸結構分析:公路集港集裝箱占比約45%,占比很大且相對穩(wěn)定,處于優(yōu)勢地位;水路(內貿)集港集裝箱占比約36%,水路(外貿)集港集裝箱占比約18%,水路集港(內貿+外貿)集裝箱占比高達55%左右,占比相對穩(wěn)定,處于絕對優(yōu)勢地位;鐵路集港集裝箱占比不到0.8%,處于絕對劣勢地位。
1.2.2 貨物疏港
(1)廣州港(2016—2020年)疏港貨物運輸結構分析:公路疏港貨物比例達40%以上,遠高于其集港貨物比例,雖近幾年有所下降,但遠高于鐵路疏港貨物占比,處于絕對優(yōu)勢地位;水路(內貿)疏港貨物占比約37%,水路(外貿)疏港貨物占比約3%,相對較低,水路(內貿+外貿)疏港貨物占比達40%以上,處于絕對優(yōu)勢地位;鐵路疏港貨物占比約10%,疏港貨物比例遠高于集港貨物比例。
(2)廣州港(2016—2020年)疏港集裝箱運輸結構分析:公路疏港集裝箱占比達46%以上,占比很大且相對穩(wěn)定,處于絕對優(yōu)勢地位;水路(內貿)疏港占比達35%以上,近年呈逐年上升趨勢,水路(外貿)疏港占比達13%以上,水路(內貿+外貿)疏港集裝箱占比達50%以上,處于絕對優(yōu)勢地位;鐵路疏港比例不到1%,占比極低,處于絕對劣勢地位。
1.2.3 海鐵聯(lián)運
2020年廣州港完成了貨物吞吐量5.3億t、集裝箱吞吐量2 170萬TEU,分別同比增長4.3%和3.2%;2021年,完成貨物吞吐量5.51億t、集裝箱吞吐量2 303萬TEU,分別同比增長3.6%和6.0%,港口貨物吞吐量位居全國、全球第四,集裝箱吞吐量位居全國第四、全球第五。廣州市印發(fā)的《建設廣州國際航運樞紐三年行動計劃(2021—2023年)》指出,到2023年,力爭廣州港貨物吞吐量、集裝箱吞吐量、商品汽車吞吐量分別達6.6億t、2 550萬TEU和170萬輛。規(guī)劃至2035年,實現(xiàn)廣州港貨物吞吐量達7.5億t(南沙港約5.4億t),集裝箱吞吐量達3 500萬TEU(南沙港約3 050萬TEU)。預計2022年廣州港海鐵聯(lián)運量達60萬TEU(含南沙港、黃埔、下元站發(fā)送和到達的集裝箱),同比增長39.2%。初步預測,南沙港鐵路全線近遠期貨物發(fā)送量分別為2 070萬t、2 880萬t,到達量分別為1 150萬t、1 780萬t。
隨著國內貨運需求持續(xù)增長,糧食和化肥等大宗適箱貨源增長較快;南沙港新建鐵路已開通、全國既有鐵路線能力釋放、新造集裝箱大量投入使用;鐵路具有開行貨運班列的比較優(yōu)勢及其在物流領域競爭力持續(xù)提升[6];鐵路、港口、物流企業(yè)和船公司等多方合資合作,至2021年底,在四川、湖南、江西、云南等18個省份,共設立36個內陸港及辦事處,覆蓋廣州港主要內地貨源地;實行聯(lián)運班列“多點集貨、多點發(fā)運”,中國鐵路廣州局集團有限公司(簡稱廣州局集團公司)集裝箱中心站、大朗站、下元站、增城西站等4個發(fā)運站點,均已實現(xiàn)每周開行1~3列不等的常態(tài)化貨運班列;廣州局集團公司支持在南沙港站開行海鐵聯(lián)運及中歐和中亞直達貨運班列;目前廣州港已開通海鐵聯(lián)運及中歐和中亞班列線路共30多條,其中中歐和中亞班列輻射歐亞15個國家20余個城市,開行班列數、發(fā)運貨重及貨值分別較上年增長27%、35%、52%。這些為廣州港海鐵聯(lián)運增量和高質量發(fā)展提供了有力支撐。
1.3.1 基礎設施設備建設滯后
(1)集疏運體系不完善。廣州港主要集裝箱碼頭雖有疏港鐵路,但入園入企建設滯后,未與地方物流園區(qū)、廠礦企業(yè)有效銜接,“前后一公里”成為制約海鐵聯(lián)運發(fā)展的關鍵短板,大宗品類“散改集”聯(lián)運推行難度大[7]。
(2)集裝箱場站、物流樞紐和內陸港等建設滯后。港口裝車、到達端卸車和物流樞紐能力受限,成為當前實施“公轉鐵”的瓶頸;口岸換裝和通過能力持續(xù)緊張、效能不高,中歐和中亞班列全程時效性變差,影響了班列開行品質和運量增長[8]。
(3)海鐵聯(lián)運技術裝備整體落后。廣州黃埔港、新沙港,特別是內陸無水港,既有鐵路專用線和場站設施設備陳舊老化,需擴能改造;南沙港新建疏港鐵路也存在諸多配套不完善問題。
1.3.2 信息數據不共享
(1)鐵路貨運95306系統(tǒng)和港口EDI電子數據交換系統(tǒng)沒有互聯(lián)互通,信息交換僅限于各自系統(tǒng)內部,不能同時提供單證交換,交互時效性差,溝通環(huán)節(jié)多、協(xié)同作業(yè)難。生產組織、作業(yè)計劃安排、調度管理、統(tǒng)計分析和營銷決策等工作效率低,也很難掌握一手貨源信息[9]。
(2)難統(tǒng)籌提供相關服務以實現(xiàn)“一次申報、一次查驗、一次放行”等海鐵聯(lián)運的核心功能,客戶難實時掌握物流動態(tài),無法滿足客戶便捷運輸服務需求[10]。由于信息不對稱,制約了海鐵聯(lián)運整體效率提升。
1.3.3 各方標準規(guī)則不協(xié)同
(1)鐵路、港口、航路和公路等彼此獨立,設施設備不通用,技術及作業(yè)標準等不協(xié)同、不適應;在運載工具方面,鐵路箱與水運箱未充分共享,集裝箱貨物在樞紐轉換時可能被迫拆箱,導致聯(lián)運通而不暢。
(2)服務規(guī)則和管理規(guī)范等不協(xié)同、很難實現(xiàn)一體化管理。在安檢查危方面,鐵路對裝載集裝箱的重量、偏載、偏重等規(guī)定,與海運和海關監(jiān)管規(guī)定不一致,流程更復雜,手續(xù)更繁瑣;在票證單據方面,推行“一單制”難度較大,彼此不互認,形成聯(lián)運障礙[9]。
1.3.4 缺少大型多式聯(lián)運經營人
經營模式落后,缺少能夠全面承擔全過程海鐵聯(lián)運任務的經營人。海鐵聯(lián)運全過程由關聯(lián)各方共同完成,沒有形成海鐵聯(lián)運利益共同體,沒有統(tǒng)一經營市場的責任主體,經營管理難到位。因此,廣州港海鐵聯(lián)運相對公路和水路在時間、效率和成本上都缺乏競爭力。
1.3.5 配套支持政策不力
財政專項補貼政策是推動海鐵聯(lián)運增量的一種通常做法,如果政府實施財政補貼政策不力,貨主或貨運代理公司積極性則不高,“港口貨物隨補貼走”現(xiàn)象明顯;中歐班列對政府補貼依賴性較大,財政補貼缺乏穩(wěn)定性、持久性或調整變化對中歐班列的穩(wěn)定運行會造成影響。按中華人民共和國財政部要求,各地政府按照以全程運費為基準,從2020年起,正在逐年下調對中歐班列的財政補貼,到2022年,財政補貼不得超過總運費的20%,在綜合運價上,中歐和中亞班列較海運優(yōu)勢將不再明顯,貨源組織面臨較大壓力[8]。
1.3.6 聯(lián)運組織模式落后
(1)運輸組織模式落后。海鐵聯(lián)運服務產品單一,供給結構不合理,聯(lián)運范圍有待拓展。敞頂箱集疏運體系、內陸集裝箱和廂式半掛車等內貿聯(lián)運體系不完善,大宗品類貨物“散改集”、雙層集裝箱和鐵路馱背運輸難推行,聯(lián)運產品缺乏綜合競爭力;集裝箱共用、空箱調配、班列開行方案和編組計劃等有待深入研究。鐵路貨運時效性差、正點率不高、到發(fā)時間有時無法保障,致使鐵路運期和船期無法有效銜接,降低了聯(lián)運效率[11]。
(2)營銷組織模式落后。由于港鐵市場意識不強,營銷組織模式落后,攬貨組織不力,導致內地聯(lián)運有效貨源流失,適箱貨源缺乏,難以形成班列貨源集聚效應。目前廣州港僅有少量適于鐵路中長途集裝箱貨源來自廣東省外地區(qū),85%以上集裝箱貨源來自于珠三角地區(qū),10%以上來自于廣東省內珠三角外地區(qū)。
(1)加強鐵路專用線入園、入廠礦建設和擴能改造,完善樞紐集疏運體系。支持年到發(fā)運量150萬t以上的大型工礦企業(yè)及大型物流園區(qū)新建或改建鐵路專用線,補齊“前后一公里”不銜接配套短板[8]。
(2)加強鐵路樞紐場站建設。形成以廣州大田集裝箱中心站為核心,南沙港站、增城西站和下元站為輔的“1+3”物流基地布局,推動貨運樞紐轉型升級;補強港口裝車能力和到達端卸車能力,擴大“公轉鐵”增量瓶頸;補齊口岸換裝和通過能力不足短板,確保中歐班列擴容增效;加快完善南沙港站貨場系統(tǒng)建設,解決港站與碼頭物理隔離問題,實現(xiàn)貨場系統(tǒng)與港口系統(tǒng)的互聯(lián)互通,聯(lián)運作業(yè)“無縫銜接”,優(yōu)化轉運環(huán)節(jié);在港區(qū)或船公司周邊的貨物堆場建設鐵路內陸港、無軌貨場;擴大集裝箱辦理站點和覆蓋范圍等[12-13]。
(3)加強新技術新裝備與鐵路貨運深度融合應用。大力發(fā)展集裝箱聯(lián)合運輸技術,建成“智能化場站+自動化碼頭+互聯(lián)網”聯(lián)運樞紐,推廣裝卸、分揀等自動化,提高聯(lián)運信息化、智能化水平;鐵路港口橋吊、裝卸、移動和過檢設備共享共用,研發(fā)推廣跨運輸方式的快速換裝轉運專用設備;改進聯(lián)運載具,探索使用托盤、集裝袋、公鐵一體式聯(lián)運車,推進試點液化天然氣等危險貨物集裝箱裝載運輸工具等[5,7]。
(1)圍繞信息數據共享化,搭建信息交互平臺。按照國家交通運輸物流公共信息平臺管理中心(2016年4月)發(fā)布的《鐵路運輸與相關方物流信息共享與互聯(lián)技術指南》,制定統(tǒng)一交互標準,提供單證交換功能,各方作業(yè)流與信息流同步,列車、船舶和貨物等信息高效匹配,提高聯(lián)運作業(yè)效率。
(2)圍繞服務優(yōu)質高效化,實現(xiàn)貨物運輸可查詢、可跟蹤、可追溯。推進物流網絡、經營服務和信息交互的深度融合,建立聯(lián)運各環(huán)節(jié)高效銜接、全鏈條動態(tài)監(jiān)測機制,豐富和完善面向客戶的信息查詢、跟蹤服務和電子營銷等功能,為客戶提供多樣化、“一站式”線上信息服務、物流與信息流同步[14]。
(1)運輸組織銜接協(xié)調化,加強標準規(guī)則協(xié)同。加強不同運輸方式之間運輸組織銜接協(xié)調和標準規(guī)則協(xié)同,以最大程度提升貨物轉運效率,提高聯(lián)運時效性;建立鐵路箱和水運箱共用體系,加快推進在南沙港站設立鐵路箱修理點,研究落實鐵路箱下水政策,提高鐵路箱利用率。
(2)聯(lián)運服務銜接協(xié)同化,加強服務規(guī)則和管理規(guī)范一體化。為便于不同運輸方式間銜接,海鐵聯(lián)運貨物類別劃分、品名和代碼及運單格式等要一致,計費規(guī)則、包裝與裝載、交接服務、保價保險理賠等標準和規(guī)則要協(xié)同;研究細化各方互認的海鐵聯(lián)運集裝箱發(fā)送安檢查危、相關責任識別標準;推進多式聯(lián)運“一單制”全程服務模式,為多式聯(lián)運一體化運輸組織提供服務標準規(guī)則保障[7]。
運營服務專業(yè)化,培育海鐵聯(lián)運經營人。鐵路、港口、物流企業(yè)和船公司等各方在港區(qū)設立海鐵聯(lián)運融合發(fā)展區(qū),深化經營模式創(chuàng)新,聯(lián)運各方以資本融合、資源共享、網絡共建、聯(lián)運產品共同開發(fā)等為紐帶,著力培育壯大一批集約化、規(guī)?;hF聯(lián)運經營人[15],提供全面、全過程海鐵聯(lián)運“一站式”“門到門”物流服務。國鐵集團2021年度工作會議提出,要鼓勵鐵路企業(yè)以合資合作方式組建多式聯(lián)運公司,提高鐵路多式聯(lián)運運量[16]。
鐵路、港口、物流企業(yè)和船公司等各方共同協(xié)調廣州市及南沙區(qū)兩級政府,確保海鐵聯(lián)運財政專項補貼政策盡快落地,爭取提高補貼標準、補貼總額不設上限,直接補貼至落實“公轉鐵”的重點企業(yè)和實際發(fā)貨人。建立更加符合市場需求的全程化定價機制,盡量降低鐵路兩端三大類費用,按規(guī)定由46項縮減至26項,廣州港集團有限公司實施港雜費更大優(yōu)惠政策,降低收費標準,規(guī)范收費行為[17]。為吸引回程貨源,對國內聯(lián)運及回程聯(lián)運可按箱給予雙向補貼政策,落實跨省班列鐵路運價優(yōu)惠政策等[18]。制定針對船公司和實施“散改集”公轉鐵客戶的海鐵聯(lián)運激勵方案,引導船公司積極開展海鐵聯(lián)運業(yè)務。2016年寧波舟山港海鐵聯(lián)運集裝箱約20萬TEU,2020年實現(xiàn)海鐵聯(lián)運集裝箱達100多萬TEU,其聯(lián)運量倍增的原因是除修建疏港鐵路線、鐵路與港口密切配合外,地方財政補貼以及鐵路運價下浮效果顯著。因此,充分發(fā)揮財政補貼和運價優(yōu)惠政策引導機制作用,吸引內地適箱貨源,對提高海鐵聯(lián)運攬貨能力非常重要。
(1)創(chuàng)新運輸組織模式,推進聯(lián)運班列擴容增效。深化海鐵聯(lián)運供給側結構調整,優(yōu)化聯(lián)運產品供給,構建以海鐵聯(lián)運為主干,江海鐵聯(lián)運、海鐵公聯(lián)運、國際聯(lián)運等為協(xié)調的多式聯(lián)運體系[19]。開通廣州港—營口港—歐洲的海鐵聯(lián)運通道,啟動中國外運(廣東)“東盟—廣東—歐洲”公鐵海河多式聯(lián)運示范工程項目建設;在運量較大的鐵路港站(南沙港站)、大節(jié)點站(廣州集裝箱中心站、大朗貨場等),組織開行直達國內海鐵聯(lián)運及中歐和中亞大編組貨運班列;完善敞頂箱集疏運體系,加快推進大宗品類貨物“散改集”[20]。推行鐵路馱背運輸和雙層集裝箱等先進聯(lián)運新模式;鐵路、港口、物流企業(yè)和船公司合力推行“班輪+班列”“海路+鐵路”“海箱上路、鐵箱下水”集裝箱共用等聯(lián)運組織模式[7,21]。
(2)創(chuàng)新營銷組織模式,提高攬貨能力。以新版鐵路貨運95306系統(tǒng)為平臺,強化廣州局集團公司、貨運中心和貨運車間3級營銷主體作用,建立完善營銷組織網絡構架。加大內陸港建設,建立健全合作機制,吸引內地海鐵聯(lián)運貨源,將內陸港建成廣州港的無水港;按照“一市一策、一港一策、一企一策”原則,加強“公轉鐵”運輸組織力度,如適應廣州港糧食、化肥等大宗適箱貨源增長需求,優(yōu)化南沙港糧通碼頭灌箱工藝,提高糧食“散改集”作業(yè)效率,以降低灌箱成本,推進普通包件貨物集裝化;實施區(qū)域聯(lián)動營銷策略,完善合作協(xié)調機制,確保聯(lián)運方式間運量互保;基于現(xiàn)代物流理念,拓展全程物流服務空間,滿足客戶多元化、專業(yè)化、個性化物流需求,提升客戶感知價值,培育海鐵聯(lián)運市場;加強海鐵聯(lián)運有效銜接、深度融合,提升海鐵聯(lián)運時效性、服務穩(wěn)定性和品質可靠性以吸引貨源[22-23]。
推進廣州港海鐵聯(lián)運高質量發(fā)展,促進各種運輸方式由相對獨立轉向一體化融合發(fā)展。既要補齊基礎設施設備建設、搭建信息數據共享平臺等硬件短板;又要抓好各方標準規(guī)則銜接協(xié)同化、培育多式聯(lián)運經營人、建立健全配套支持政策、創(chuàng)新海鐵聯(lián)運組織模式和綜合運價管理改革等軟件建設,關鍵在“聯(lián)”字上綜合施策。要堅持立足當地實際與借鑒國際經驗相結合、堅持整體推進與重點突破相結合、堅持頂層設計與基層探索相結合,深化鐵水聯(lián)運示范工程建設。