楊瑤瑤

（溫州市工業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理有限公司，浙江 溫州 325000）

會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的思維發(fā)生了一場(chǎng)大變革。與會(huì)計(jì)電算化不同，會(huì)計(jì)信息化是在“互聯(lián)網(wǎng)+”“大數(shù)據(jù)”等環(huán)境下產(chǎn)生的。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算需要通過收集原始憑證、登記記賬憑證等完成一整套會(huì)計(jì)流程，工作既復(fù)雜又繁重，而會(huì)計(jì)信息化則能夠?qū)崿F(xiàn)流程一體化，提高了工作效率。特別是現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)部門需要收集的數(shù)據(jù)涉及面更廣，決策者需要更精準(zhǔn)、真實(shí)和完整的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。顯然，過去傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算已滿足不了現(xiàn)代化的企業(yè)管理，企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)信息化已是必然趨勢(shì)。

一、會(huì)計(jì)信息在經(jīng)營(yíng)決策中應(yīng)用的重要性

1.保障企業(yè)管理者及時(shí)獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要和使用會(huì)計(jì)信息。財(cái)務(wù)人員收集資料的同時(shí)完成賬務(wù)處理，并運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)快速實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的無(wú)紙化和電子化，企業(yè)管理者隨時(shí)隨地可獲得財(cái)務(wù)信息及數(shù)據(jù)，從而能更準(zhǔn)確、客觀、便捷地了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，并運(yùn)用合乎企業(yè)整體規(guī)律的治理方式管理公司，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。另外，會(huì)計(jì)信息化便捷于集團(tuán)總公司對(duì)分公司、子公司之間財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的傳輸和獲取，在總公司與分公司之間，進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)管理，會(huì)計(jì)信息在各部門間起到了重要的聯(lián)結(jié)作用。

2.優(yōu)化資源配置，為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)

隨著國(guó)企改革和萬(wàn)眾創(chuàng)新的步伐，目前有越來(lái)越多的企業(yè)主體趨于多元化，而會(huì)計(jì)信息里包含著企業(yè)各方面的綜合數(shù)據(jù)，使之加以有效利用，可以協(xié)同企業(yè)發(fā)展。特別是當(dāng)企業(yè)資源出現(xiàn)失衡時(shí)，決策者分析運(yùn)用這些數(shù)據(jù)，以需求為向?qū)?、發(fā)展為目的，保障各部門或者各分公司之間人、財(cái)、物等資源的配置，同時(shí)保持一定的比例，可以完善企業(yè)資源的優(yōu)化配置，從這個(gè)方面來(lái)看，會(huì)計(jì)信息可以提供給管理者很好的決策依據(jù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源配置。卓有成效的配合性核算工作能使企業(yè)迅速茁壯成長(zhǎng)，財(cái)務(wù)信息利用效率越高，企業(yè)的發(fā)展能力越強(qiáng)。

3.保障企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施

企業(yè)要想長(zhǎng)足發(fā)展，如果僅僅只是抓住某個(gè)機(jī)會(huì)并依靠單一業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，是很難取得成功的，只有制定合理有效的戰(zhàn)略，才能真正發(fā)展企業(yè)。企業(yè)通常在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)都是在限定時(shí)間內(nèi)幾年一個(gè)規(guī)劃，但隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，戰(zhàn)略規(guī)劃已然要變成企業(yè)管理的一種常態(tài)意識(shí)。優(yōu)良的戰(zhàn)略規(guī)劃需要管理者依據(jù)會(huì)計(jì)信息獲取外部整體環(huán)境變化和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況變化，來(lái)制定和實(shí)施，并根據(jù)對(duì)實(shí)施過程與結(jié)果的評(píng)價(jià)和反饋來(lái)調(diào)整，制定新的戰(zhàn)略，不斷打磨研究出適合企業(yè)自身的企業(yè)戰(zhàn)略。不僅如此，戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中也需要會(huì)計(jì)信息的及時(shí)評(píng)價(jià)和反饋，給出準(zhǔn)確真實(shí)的數(shù)據(jù)，才能對(duì)企業(yè)決策進(jìn)行有效的調(diào)整。

二、會(huì)計(jì)信息在經(jīng)營(yíng)決策中存在的不足

1.管理者缺乏會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的理念

很多中小型企業(yè)決策者在決策時(shí)出于自身原因，會(huì)靠著經(jīng)驗(yàn)、感覺來(lái)管理公司，特別是面對(duì)建設(shè)會(huì)計(jì)信息化時(shí)，需要企業(yè)有一定的經(jīng)濟(jì)與科技基礎(chǔ)，管理者們往往會(huì)把成本投入到生產(chǎn)建設(shè)與銷售業(yè)務(wù)中，而不是投入到他們認(rèn)為“華而不實(shí)”的信息化建設(shè)中，多數(shù)管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理的理念并沒有足夠的重視。實(shí)際上，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的前提就是要建立財(cái)務(wù)管理理念，充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息化，企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變和深化經(jīng)營(yíng)管理思維。

2.會(huì)計(jì)從業(yè)人員缺乏對(duì)信息化技術(shù)的熟練運(yùn)用

由于受傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響，企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員，較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都是采用手工記賬與電算化核算方式，對(duì)會(huì)計(jì)信息化認(rèn)識(shí)是表面性的，沒有整體完整和科學(xué)性。使用會(huì)計(jì)信息化管理的企業(yè)，會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人員提出更高的要求，他們不僅要具備財(cái)務(wù)知識(shí)，還要具備電子技術(shù)甚至應(yīng)用設(shè)置的能力。作為會(huì)計(jì)人員適用于專業(yè)的業(yè)務(wù)技能，無(wú)可厚非，但能掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)，熟練操作信息化技術(shù)的，實(shí)數(shù)較少。由于從業(yè)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息技術(shù)應(yīng)用較差，即使企業(yè)使用信息化管理，也會(huì)因缺乏對(duì)信息技術(shù)的熟練運(yùn)用，對(duì)設(shè)置操作模塊，無(wú)法形成有效的會(huì)計(jì)信息，進(jìn)而無(wú)法給決策者帶來(lái)正確且有價(jià)值的決策信息。僅就當(dāng)前來(lái)講，會(huì)計(jì)信息化完全應(yīng)用到企業(yè)還需要一個(gè)適應(yīng)過程，不能一蹴而就。

3.會(huì)計(jì)信息失真

“真實(shí)性原則”是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的基本準(zhǔn)則，而會(huì)計(jì)信息化數(shù)據(jù)正是要基于客觀且實(shí)事求是，不以個(gè)人心理因素和認(rèn)知差別化等產(chǎn)生偏差，造成對(duì)投資者決策的影響，可以真正做到確切反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，保障財(cái)務(wù)信息內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、資料可靠。然而，企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中，會(huì)計(jì)信息失真時(shí)有發(fā)生，其中首推財(cái)務(wù)人員核算問題，如恰巧當(dāng)時(shí)內(nèi)外部監(jiān)督體系不完善，就很容易造成會(huì)計(jì)信息失真，使管理者決策失誤。但如果說(shuō)，此類失真是非主觀意愿造成的，那么企業(yè)管理者為了各方利益的驅(qū)使，違背企業(yè)真實(shí)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，利用虛假的會(huì)計(jì)信息，造成的會(huì)計(jì)信息失真，就是人為的舞弊行為了。曾經(jīng)受大家關(guān)注的瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假案，就給財(cái)務(wù)人員醒目的警示。要想真正保障會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠，先決條件就是會(huì)計(jì)從業(yè)人員要有道德底線，要恪守“信以立志，信以守身”，只有做到誠(chéng)信深入人心，才能消除財(cái)務(wù)造假的主觀意識(shí)，進(jìn)而抑制財(cái)務(wù)造假的發(fā)生。

三、企業(yè)應(yīng)用會(huì)計(jì)信息實(shí)現(xiàn)決策的建議

1.構(gòu)建會(huì)計(jì)信息應(yīng)用思維，打開企業(yè)管理的新大門

信息化數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，讓企業(yè)管理者開放了思維，知道了預(yù)測(cè)事物和記錄數(shù)據(jù)，更進(jìn)一步的會(huì)計(jì)信息，可以讓管理者在這些數(shù)據(jù)中挖掘出更多巨大的價(jià)值，并可以揭示更多新的見解。隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不斷頒布，“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，信息數(shù)據(jù)將會(huì)把所有的東西聯(lián)結(jié)在一起，并將會(huì)以超越的力量給我們帶來(lái)巨大的沖擊。擁有強(qiáng)大的信息化數(shù)據(jù)，可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)要清醒地認(rèn)識(shí)到這一發(fā)展趨勢(shì)，管理層及其他使用者應(yīng)具備大數(shù)據(jù)信息應(yīng)用思維，對(duì)會(huì)計(jì)信息在數(shù)量和質(zhì)量上有更多、更高的追求和變化，企業(yè)將會(huì)迎接一個(gè)嶄新的管理新時(shí)代。

2.建立健全信息共享機(jī)制，提高各部門溝通效率

企業(yè)提供會(huì)計(jì)信息的共享功能，可以讓企業(yè)獲得更多的信息交流。在現(xiàn)今的財(cái)務(wù)工作中，信息共享已趨于普遍。首先，對(duì)外共享方面，政府、監(jiān)管部門已經(jīng)要求企業(yè)信息互通，其中稅務(wù)、工商部門，會(huì)計(jì)信息共享已然成為一項(xiàng)職責(zé)。企業(yè)監(jiān)督管理方面，通過會(huì)計(jì)信息共享，也可以更直接、更方便地獲取企業(yè)信息，會(huì)計(jì)審計(jì)共享一個(gè)信息，就能減少很多信息不對(duì)稱的問題；其次，對(duì)內(nèi)共享方面，企業(yè)各部門，集團(tuán)分子公司，會(huì)計(jì)信息對(duì)人力資源、銷售部門及生產(chǎn)部門實(shí)現(xiàn)異地協(xié)同，共享機(jī)制能大大提高工作效率，使各部門之間互惠互通，更容易獲取信息；再次，對(duì)于大眾投資者而言，好的信息披露，是判斷企業(yè)是否規(guī)范化的先決條件，信息共享機(jī)制，能讓投資者和大眾通過信息這個(gè)紐帶，更好地了解和認(rèn)知企業(yè)，進(jìn)而做出合理的投資決策；最后，全球資本化和會(huì)計(jì)國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)，使世界經(jīng)濟(jì)依賴性、緊密性更強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理和信息供給也在向國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)靠攏，呈現(xiàn)一體化狀態(tài)。不久的未來(lái)，信息資源共享將會(huì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中必不可少的環(huán)節(jié)。

3.加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用，維護(hù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全

運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)在很大程度上可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率，推動(dòng)企業(yè)管理新方式，但同樣的，信息化時(shí)代帶來(lái)的系統(tǒng)安全問題，也是我們面臨的一大重要挑戰(zhàn)。首先，企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)中往往包含了很多的商業(yè)機(jī)密，這無(wú)形中成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的一項(xiàng)重要資產(chǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)傳輸過程中，很有可能被別有用心之人非法截取，進(jìn)而導(dǎo)致不可估量的損失。其次，當(dāng)下會(huì)計(jì)信息需求不斷擴(kuò)大，存取控制，邏輯連接數(shù)量在信息技術(shù)使用過程中不斷增加，軟件規(guī)?？涨芭蛎?，任何一個(gè)隱含代碼缺陷，操作失誤都能造成巨大損失。加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)安全的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新，提高軟件加密技術(shù)、計(jì)算機(jī)反病毒技術(shù)，同時(shí)提高操作人員的安全保密意識(shí)，建設(shè)開發(fā)利用網(wǎng)絡(luò)信任體系和信息安全監(jiān)控體系，定期打印，做好備份，必要情況下還可以進(jìn)行技術(shù)聯(lián)盟化。加強(qiáng)配套設(shè)備信息安全管理，做好信息安全的籌備建設(shè)、組織建設(shè)、配套建設(shè)、應(yīng)急計(jì)劃等工作。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員運(yùn)用信息技術(shù)的培訓(xùn)，提高履職能力

要想提高企業(yè)信息化進(jìn)程，先決條件要投入精力培養(yǎng)信息化人才，定期聘請(qǐng)專業(yè)人員培訓(xùn)技能，提高信息化人才的綜合素質(zhì)。企業(yè)要結(jié)合自身情況，成立專業(yè)的信息化團(tuán)隊(duì)，開發(fā)設(shè)計(jì)形成符合本企業(yè)有效運(yùn)用的媒介，企業(yè)中要明確專門負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)信息化流程人員，并要求全程參與系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)，內(nèi)置財(cái)務(wù)邏輯，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有機(jī)整合，在數(shù)據(jù)分析的維度、頻度，多行業(yè)、多層級(jí)等方面提供全方位支持。會(huì)計(jì)人員不僅要提升財(cái)務(wù)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)應(yīng)用計(jì)算機(jī)操作信息互聯(lián)和共享的能力，為公司管理人員及員工提供相關(guān)的會(huì)計(jì)信息，并給予合理的決策建議。

四、結(jié)語(yǔ)

會(huì)計(jì)信息化是在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求的基礎(chǔ)上變革和整合傳統(tǒng)手工做賬、電算化方式進(jìn)行的賬務(wù)處理，可以提高財(cái)務(wù)人員的辦工效率，提升賬務(wù)處理質(zhì)量，給管理者提供更完善的信息，實(shí)現(xiàn)有效決策。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下，會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用越發(fā)重要。強(qiáng)大的會(huì)計(jì)信息是企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效決策的依據(jù)，不僅可以使管理者的決策更加科學(xué)合理，也能使企業(yè)獲得更強(qiáng)勁的發(fā)展。