中鐵電氣化局 姜少華

新形勢(shì)下，隨著項(xiàng)目部員工文化水平的提升，員工思想發(fā)生了一定的變化，如何掌握并做好員工思想政治工作給施工企業(yè)帶來(lái)全新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，項(xiàng)目部人員的思想政治工作直接影響到施工管理的質(zhì)量，為此，施工企業(yè)要全面了解項(xiàng)目部員工思想政治工作中遇到的問(wèn)題并制定具體的策略，從根本上提升員工思想政治水平。

一、新形勢(shì)下項(xiàng)目部員工思想現(xiàn)狀

（一）員工價(jià)值取向多元化

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的背景下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了重大變化，多種經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式促進(jìn)了利益主體多元化，提升了社會(huì)生活的多樣性。在這種情況下，項(xiàng)目部員工價(jià)值取向呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)，而實(shí)際上員工價(jià)值取向的多元化與施工企業(yè)的核心價(jià)值觀存在一定的偏差。

（二）工作態(tài)度平庸化

隨著企業(yè)改革不斷深入，員工的利益格局發(fā)生了明顯的變化。而員工收入差距的增加，大大提升了人際關(guān)系的復(fù)雜性。[1]很多企業(yè)在提薪、用工、用人等方面過(guò)分看重員工的勞動(dòng)背景和人際關(guān)系，而不是以知識(shí)能力、技術(shù)水平、工作態(tài)度等作為衡量和考核指標(biāo)，這會(huì)大大降低項(xiàng)目部員工工作的主動(dòng)性和積極性。同時(shí)這種利益上的差距，會(huì)導(dǎo)致很多員工在心理上出現(xiàn)不平衡，產(chǎn)生多種消極、頹廢的思想，比如埋頭苦干不如有一個(gè)好靠山等思想，這導(dǎo)致員工在實(shí)際工作中表現(xiàn)為工作積極性低，業(yè)務(wù)能力差，自覺(jué)性不強(qiáng)，嚴(yán)重缺乏積極向上和勤奮工作的動(dòng)力。

（三）工作思路缺乏創(chuàng)新性

雖然施工企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間的項(xiàng)目法施工，但是至今卻沒(méi)有取得明顯的成效。很多項(xiàng)目部員工使用的管理方式、管理方法等離不開舊的工作思路，其主要表現(xiàn)為：部分員工習(xí)慣使用老眼光看到施工行業(yè)的發(fā)展，不能正確、全面地認(rèn)知新的施工技術(shù)、施工材料和施工工藝，對(duì)自身綜合素養(yǎng)提升的迫切性較低；在工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理中會(huì)套用舊的模式，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)差，習(xí)慣用老眼光看事情，按照舊辦法做事或者僅僅靠以往的工作經(jīng)驗(yàn)辦事。

（四）利益追求直白化

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，員工對(duì)自身關(guān)注度不斷提升，對(duì)提升待遇的期望值也越來(lái)越高。部分項(xiàng)目部員工將自身的工資與社會(huì)其它行業(yè)對(duì)比，或者與上下級(jí)對(duì)比，他們認(rèn)為自己從事工作的勞動(dòng)強(qiáng)度過(guò)大，不僅沒(méi)有周末、節(jié)假日，生活條件艱苦，而且實(shí)際收入和辛勤工作之間也存在較大差距，因此與預(yù)期值之間存在較大差距，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)患得患失的現(xiàn)象。因此在具體工作中會(huì)出現(xiàn)思想不穩(wěn)定、工作不安心等問(wèn)題，個(gè)人的思想政治水平低的情況下，一旦個(gè)人利益與國(guó)家、集體利益產(chǎn)生矛盾，就會(huì)將個(gè)人利益放在首位。

二、項(xiàng)目部員工的思想政治工作存在的薄弱點(diǎn)

在工程項(xiàng)目施工中存在的過(guò)分追求利益和短期行為，會(huì)大大增加思想政治工作難度，有的工作人員并沒(méi)有站在以人為本的高度認(rèn)知思想政治工作，其主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（一）過(guò)分重視效益，忽視思想

很多工作人員錯(cuò)誤地認(rèn)為，項(xiàng)目施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全等是硬性的、不可缺少的指標(biāo)，而思想政治工作是軟任務(wù)。[2]為此，對(duì)思想政治工作的重視程度不足，導(dǎo)致思想政治工作主動(dòng)性和積極性較差，不能全面貫徹和落實(shí)一崗雙責(zé)，配備專職人員的數(shù)量嚴(yán)重不足。目前很多工程項(xiàng)目部除了配備黨工委書記，并沒(méi)有設(shè)置其他專職政工干部。而黨工委書記不僅要負(fù)責(zé)黨建思想政治工作，而且還要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方適宜、征地拆遷、工地宣傳、后勤保障等工作，沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力投入到思想政治工作中。

（二）過(guò)分重視形式，忽視效果

各級(jí)組織在開展思想政治工作中不能充分考慮新時(shí)代特征，也不能貼近實(shí)際工作，無(wú)法準(zhǔn)確把握員工思想動(dòng)向，會(huì)大大降低思想工作的針對(duì)性和有效性。[3]部分項(xiàng)目部思想政治工作人員在落實(shí)上級(jí)要求過(guò)程中僅僅流于形式，用閱讀文件、閱讀書籍等方式向員工傳達(dá)上級(jí)精神和政治學(xué)習(xí)。在思想政治教育方面，使用填鴨式的灌輸教學(xué)方法，無(wú)法達(dá)到寓教于樂(lè)的目的。

（三）過(guò)分重視物質(zhì)，忽視精神

現(xiàn)有的政工干部使用的調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性的方法過(guò)于簡(jiǎn)單，僅僅將罰款、獎(jiǎng)金作為思想政治開展的手段，對(duì)于表現(xiàn)好的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行罰款，這會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生拜金主義的思想，給員工工作和思想形成帶來(lái)諸多不利影響。

三、新形勢(shì)下做好項(xiàng)目部員工的思想政治工作的措施

在新形勢(shì)下，新的問(wèn)題產(chǎn)生，為此在針對(duì)項(xiàng)目部員工開展思想政治工作中要以項(xiàng)目實(shí)際的施工情況為出發(fā)點(diǎn)，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化，準(zhǔn)確找到思想政治工作的切入點(diǎn)，不斷創(chuàng)新和完善工作路徑，優(yōu)化工作方式方法，提升工作載體的活躍性，采取有效措施，增強(qiáng)項(xiàng)目部人員思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

（一）用先進(jìn)思想武裝員工的頭腦

在思想政治工作開展中，先進(jìn)的理論和科學(xué)的思想是重要的基礎(chǔ)與前提。[4]要堅(jiān)持使用先進(jìn)的思想武裝項(xiàng)目部員工，引導(dǎo)他們樹立正確的工作觀、價(jià)值觀，啟發(fā)員工明確認(rèn)知實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)目標(biāo)與國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人間的關(guān)系，讓員工正確認(rèn)知企業(yè)發(fā)展面臨的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，將企業(yè)工作任務(wù)與發(fā)展形勢(shì)展現(xiàn)在員工面前，將大家的思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上，并融入到精神上，形成具有時(shí)代特征的企業(yè)品牌意識(shí)和經(jīng)營(yíng)理念。實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值追求、項(xiàng)目部工作目標(biāo)、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一致性，從根本上增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，形成共同的愿望，從而形成牢固的進(jìn)取觀、榮辱觀和良好的精神風(fēng)貌，使項(xiàng)目部員工自覺(jué)為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)和努力。

（二）提升思想政治工作的感染力

在項(xiàng)目部員工思想政治工作開展中，要善于發(fā)現(xiàn)和有效利用典型的事例和先進(jìn)的人物，轉(zhuǎn)變思想政治工作純傳教方式，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性和有效性。需要注意的是，要保證選擇的典型事例和先進(jìn)人物具有具體性、鮮明性等特征，以此吸引員工的注意力，使員工產(chǎn)生敬慕和敬仰之情，并具有較強(qiáng)的主動(dòng)模仿與學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)。[5]先進(jìn)人物具有較強(qiáng)的感染力和號(hào)召力，可以激發(fā)員工的進(jìn)取心、上進(jìn)心，不僅可以給先進(jìn)的員工帶來(lái)挑戰(zhàn)，它可以刺激和批評(píng)后進(jìn)職工。同時(shí)，入選的先進(jìn)人物也會(huì)有一定的心理壓力，在以后的工作中會(huì)更加嚴(yán)格要求自己。為此，要充分挖掘項(xiàng)目部工作人員涌現(xiàn)的先進(jìn)模式，通過(guò)使用各種推廣、宣傳方式教育員工，通過(guò)樹立一個(gè)典型形成帶動(dòng)一片的效果。

除此之外，項(xiàng)目部的黨員干部和領(lǐng)導(dǎo)人員要充分發(fā)揮示范作用。[6]當(dāng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部具備高尚的品質(zhì)、形象端正、過(guò)硬的工作作風(fēng)后，員工會(huì)主動(dòng)效仿他們、信賴他們，這也將大大增強(qiáng)思想政治工作效果。

（三）健全分配激勵(lì)制度，提升社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系的和諧性

目前，很多企業(yè)都會(huì)普遍存在員工工作主動(dòng)性和積極性較差，思想政治工作難度大的問(wèn)題。還有部分企業(yè)在發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)員工會(huì)產(chǎn)生不同的意見，這種現(xiàn)象進(jìn)一步說(shuō)明了企業(yè)的分配激勵(lì)制度不完善。還有部分企業(yè)在分配獎(jiǎng)金和設(shè)置薪酬時(shí)，沒(méi)有向員工傾斜，而是向機(jī)關(guān)傾斜，員工機(jī)關(guān)級(jí)別越高，那么工資金和獎(jiǎng)金就越高，這會(huì)導(dǎo)致一線員工存在嚴(yán)重不平衡心理，在具體工作中態(tài)度消極，這也會(huì)大大增加項(xiàng)目部員工思想政治工作難度。[7]為此，企業(yè)要做好分配中的思想政治工作，不僅要嚴(yán)格遵循公平、公正的原則，提升各類人員薪酬設(shè)置的合理性，而且要科學(xué)、細(xì)致地開展新分配政策的解釋工作，避免因收入差距而導(dǎo)致新矛盾的產(chǎn)生，從而建立和諧、良好的勞動(dòng)關(guān)系。

（四）貼近一線，密切員工

從本質(zhì)上來(lái)講，思想政治工作是一項(xiàng)群眾性的工作，項(xiàng)目部是員工集中的地方，員工的工作情緒變動(dòng)直接影響著項(xiàng)目部實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。為此，要實(shí)現(xiàn)思想政治工作重心向項(xiàng)目部轉(zhuǎn)移，貼近一線員工的工作與生活。重點(diǎn)關(guān)心員工，以熱點(diǎn)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，關(guān)注員工最關(guān)心的問(wèn)題，多多做一些有利于穩(wěn)定軍心的事情。只有這樣，才能提高思想政治工作的質(zhì)量，起到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的效果。由于長(zhǎng)期在項(xiàng)目部外進(jìn)行流動(dòng)施工，工作和生活條件十分艱苦，工作環(huán)境較差，為此要做好工地衛(wèi)生、工地文化和工地生活建設(shè)工作，不斷改善員工的居住條件、工作條件等，切實(shí)做到為員工排憂解難。[8]同時(shí)，要在政治方面關(guān)心員工，在精神方面給予員工足夠的支持，在技術(shù)業(yè)務(wù)方面做好傳幫帶，鼓勵(lì)一線員工主動(dòng)、積極地參與到項(xiàng)目部民主管理工作中，比如參與決定干部的任免、獎(jiǎng)金的分配、財(cái)務(wù)支出等，從而有效提升項(xiàng)目部工作的公正性、透明性和公開性。項(xiàng)目部在開展思想政治工作中要真正做到舍出真情，使員工將項(xiàng)目看作是自己的家。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，思想政治工作是一項(xiàng)具有較強(qiáng)復(fù)雜性、系統(tǒng)性的工程，其不僅包含企業(yè)環(huán)境因素、社會(huì)因素，還包括員工因素。實(shí)踐證明，要想做好員工的思想政治工作，不僅要向員工灌輸理論知識(shí)，而且要有效利用典型的案例，從而創(chuàng)造出更多豐碩的思想政治工作果實(shí)。