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國有企業(yè)學(xué)習(xí)型團(tuán)支部管理體系的構(gòu)建與完善對策

2022-01-01 13:12:07長沙供水有限公司譚善
區(qū)域治理 2021年25期
關(guān)鍵詞:團(tuán)支部團(tuán)員學(xué)習(xí)型

長沙供水有限公司 譚善

自從黨的十八大對我國和黨發(fā)展的方向作出新指引之后,引進(jìn)先進(jìn)理念就是國企走向成功的一個關(guān)鍵點,同時對我國國有企業(yè)的共青團(tuán)工作也提出了新要求?,F(xiàn)如今,學(xué)習(xí)型國家和學(xué)習(xí)型社會,包括“終身學(xué)習(xí)”的理念得到發(fā)展,所以在國有企業(yè)中構(gòu)建、完善學(xué)習(xí)型的團(tuán)支部管理體系也變得尤為重要。

目前我國國有企業(yè)中的青年工作人員有著非常大的占比,而且他們具備良好的創(chuàng)新思維,有著遠(yuǎn)大的理想,能較快地接受、吸收新鮮事物,所以在國有企業(yè)的發(fā)展中擔(dān)任著異常重要的角色。由此可見,學(xué)習(xí)型國有企業(yè)的創(chuàng)建,對于克服企業(yè)現(xiàn)存弊端、提高企業(yè)競爭力十分有利,能有效保障社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

這些都對國企團(tuán)支部的建設(shè)提出了構(gòu)建與完善學(xué)習(xí)型管理體系的具體要求,要把握機(jī)會、厘清思路,推動共青團(tuán)工作不斷提升、發(fā)展。

一、構(gòu)建、完善國有企業(yè)學(xué)習(xí)型團(tuán)支部管理體系中存在的問題

(一)管理制度落后、工作方式老套

首先,當(dāng)前有些國有企業(yè)依舊存在著管理制度落后的問題。構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)支部必然需要精簡化的工作方式,然而有的國企現(xiàn)行管理制度依然屬于金字塔形,層級多、鏈條長,這就導(dǎo)致人員臃腫以及職責(zé)不清的問題普遍存在。

管理體制落后就會限制國企的職權(quán)以及行政體制,在短時間內(nèi)靠自己是難以解決的,而如果不從組織層面去構(gòu)建,那么學(xué)習(xí)型團(tuán)支部也很難成功。另外,管理體制的落后也會導(dǎo)致共青團(tuán)工作方式的落后,很多企業(yè)團(tuán)工作依舊在沿用傳統(tǒng)方式,沒有做到與時俱進(jìn),缺乏創(chuàng)新。一旦共青團(tuán)組織的學(xué)習(xí)與活動缺乏吸引力,那么國企內(nèi)部的青年群體也會缺乏樂于學(xué)習(xí)、參與活動的積極性。

(二)本質(zhì)認(rèn)識不清、內(nèi)容了解不詳

想要構(gòu)建、完善學(xué)習(xí)型團(tuán)支部,前提就是要“學(xué)習(xí)”,但個別國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根本沒有認(rèn)識到學(xué)習(xí)的本質(zhì),也未將學(xué)習(xí)放在首位,他們只是簡單看了上級派發(fā)的文件,聽了他人介紹,參觀了一些組織創(chuàng)建便在自身企業(yè)大張旗鼓地開始構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)支部,這種行為的結(jié)果也不過是發(fā)發(fā)文件、走走過場。國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)如果不能學(xué)習(xí)、領(lǐng)會學(xué)習(xí)型團(tuán)支部所具有的全員創(chuàng)新性、精神的超越性以及結(jié)構(gòu)的扁平性,不能意識到構(gòu)建這種團(tuán)支部對企業(yè)本身的重要性以及作用,無法清晰認(rèn)識構(gòu)建目標(biāo),就很難發(fā)揮出員工的價值,阻礙企業(yè)發(fā)展。另外,個別領(lǐng)導(dǎo)不僅對共青團(tuán)工作的內(nèi)容、要求了解不深入,甚至還存在著認(rèn)為共青團(tuán)的工作可有可無的錯誤想法,沒有重視在企業(yè)發(fā)展中共青團(tuán)工作的作用,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織就很難實現(xiàn)。

(三)缺乏共同愿景、缺少專業(yè)干部

我國國有企業(yè)的規(guī)模通常都比較大,企業(yè)員工所屬地區(qū)、個人的文化水平及未來愿景等都存在著明顯差別。不同的認(rèn)知水平、不同的生活方式以及缺乏共同的社會信仰,以至于在國企內(nèi)部難以建立共同的愿景。沒有了共同愿景這一凝聚力,員工很難思想一致、共同努力,構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)支部很容易浮于表面,只停留在形式上。另外,國企團(tuán)支部還存在著團(tuán)干部專業(yè)程度不高的問題,隨意任用這些團(tuán)干部,甚至是將專職崗位設(shè)置成兼職崗位。同時在培養(yǎng)、教育、鍛煉團(tuán)干部方面支持力度不夠,以至于領(lǐng)頭干部問題重重,也就更難構(gòu)建、完善學(xué)習(xí)型團(tuán)支部管理體系了。

(四)團(tuán)員流動性大、過于急功近利

除上述所說,市場經(jīng)濟(jì)對于構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)支部管理體系也存在著不利影響。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)背景下,國企員工流動性變得更大,再加上企業(yè)的結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,員工需要增減等,以至于團(tuán)員隊伍也受到影響,最終導(dǎo)致共青團(tuán)管理工作難上加難。除此之外,學(xué)習(xí)型組織在實踐中發(fā)揮的作用通常是長期的、循序漸進(jìn)的,畢竟人們學(xué)習(xí)、消化、認(rèn)同一些理念需要過程,而在管理中將這些理念結(jié)合企業(yè)實際融入到生產(chǎn)經(jīng)營中更需要實踐。但目前有的國企卻把構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)支部的管理體系當(dāng)成靈丹妙藥,以為短時間內(nèi)就能靠這一體系提高效益,這種急功近利的心態(tài)嚴(yán)重影響了對管理體系的進(jìn)一步完善,也很難發(fā)揮出其真實的作用。

二、構(gòu)建、完善國有企業(yè)學(xué)習(xí)型團(tuán)支部管理體系的對策

(一)做好思想觀念發(fā)展,做到與時俱進(jìn)

共青團(tuán)處于改革發(fā)展的一個新時期,因此國有企業(yè)內(nèi)部建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)支部就變得更為重要。想要構(gòu)建并完善國有企業(yè)學(xué)習(xí)型團(tuán)支部的管理體系,首先要從思想觀念層面出發(fā)。國企共青團(tuán)的工作需要將黨有號召、團(tuán)有行動作為重要方針,努力實現(xiàn)思想觀念層面的學(xué)習(xí)性。而在思想觀念層面第一步要做的是樹立終身工作和終身學(xué)習(xí)的可持續(xù)發(fā)展觀念。在構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)支部管理體系的過程中,需要讓國企領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)干部都充分領(lǐng)悟建設(shè)學(xué)習(xí)型國有企業(yè)團(tuán)支部的必要性及重要性,要讓企業(yè)中的青年團(tuán)員切實感受到學(xué)習(xí)的重要性以及必要性。要讓國企領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)干部起到帶頭作用,從而推動團(tuán)組織向著學(xué)習(xí)型方向發(fā)展,并帶動企業(yè)全體青年團(tuán)員牢記終身學(xué)習(xí)的理念,最終推動整個企業(yè)向著學(xué)習(xí)型方向進(jìn)步。不過在這一過程中要注意學(xué)習(xí)不是看報讀書那么簡單,也不是什么都學(xué),而是不斷提升學(xué)習(xí)力,樹立正確的思想觀念。除此之外,構(gòu)建、完善學(xué)習(xí)型團(tuán)支部的管理體系還需要國企堅持“以人為本”這一重要工作理念,在實際建設(shè)團(tuán)支部的工作中要充分意識到企業(yè)中青年團(tuán)員的重要作用,必須設(shè)計、規(guī)劃出符合現(xiàn)今青年團(tuán)員發(fā)展、進(jìn)步的工作方式,進(jìn)而建設(shè)好青年團(tuán)員發(fā)展的學(xué)習(xí)型體系。

(二)做好工作內(nèi)容建設(shè),做到符合實際

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國國有企業(yè)的發(fā)展也處在一個新時期,想要構(gòu)建、完善國有企業(yè)學(xué)習(xí)型團(tuán)支部的管理體系,就必須做好共青團(tuán)的工作內(nèi)容建設(shè),將其與企業(yè)實際的發(fā)展緊密結(jié)合,從而實現(xiàn)具體問題具體分析。當(dāng)前,國企學(xué)習(xí)型團(tuán)支部需要和企業(yè)發(fā)展的實際緊密結(jié)合起來,這就意味著企業(yè)必須在共青團(tuán)目前工作平臺的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)支部的方式,同時完善、推廣國企青年團(tuán)員學(xué)習(xí)以及發(fā)展的形式,可以利用學(xué)習(xí)活動、團(tuán)建活動、團(tuán)屬刊物等形式積極建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)支部的管理體系,并促進(jìn)其發(fā)展。另外,還要努力推動廣大的國企青年團(tuán)員樹立重視科技、終身學(xué)習(xí)以及創(chuàng)新發(fā)展的理念,從而培養(yǎng)學(xué)習(xí)型的青年團(tuán)員隊伍。可以在發(fā)表團(tuán)屬刊物的平臺上創(chuàng)新刊物的內(nèi)容,適當(dāng)增加刊登學(xué)習(xí)型人才的文章,并向企業(yè)的青年團(tuán)員提供、發(fā)放覆蓋面更廣泛的刊物,以及制定適宜國企青年團(tuán)員的學(xué)習(xí)型發(fā)展計劃和規(guī)劃。最后,學(xué)習(xí)型團(tuán)支部管理體系的構(gòu)建要緊密結(jié)合企業(yè)實際,可以通過建立國企團(tuán)組織QQ群、微信群等方式來加強(qiáng)團(tuán)支部對于團(tuán)員的正面影響,在促進(jìn)青年團(tuán)員相互學(xué)習(xí)、交流的同時,也能豐富他們學(xué)習(xí)型的日常生活。

(三)結(jié)合青年團(tuán)員特征,設(shè)置科學(xué)機(jī)制

對于我國國有企業(yè)來說,其不僅是在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,更充當(dāng)了服務(wù)組織的角色,所以國有企業(yè)的共青團(tuán)工作就具有復(fù)雜特征,且充滿了挑戰(zhàn)。目前建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)支部是一個大的浪潮,且國有企業(yè)中的青年員工占比越來越大,在這種情況下國有企業(yè)就必須緊密結(jié)合青年團(tuán)員的特點來設(shè)置團(tuán)支部的發(fā)展機(jī)制,并不斷促進(jìn)工作形式的創(chuàng)新、擴(kuò)大團(tuán)員的基礎(chǔ)、明確工作的方向,同時也要對團(tuán)干部隊伍加強(qiáng)建設(shè)??偟膩碚f,現(xiàn)今我國國有企業(yè)想要建設(shè)好學(xué)習(xí)型團(tuán)支部,其重點就是青年團(tuán)員群體本身。國有企業(yè)在建設(shè)共青團(tuán)學(xué)習(xí)型組織時可以采用合適的激勵形式,建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)支部要依托各個部門的實際,將各個部門、車間以及下屬企業(yè)作為基礎(chǔ),采取學(xué)習(xí)型團(tuán)支部的工作新形式,從而不斷帶動國企內(nèi)部的青年團(tuán)員來參與建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)支部,不斷提高他們的積極性,一起構(gòu)建、完善學(xué)習(xí)型團(tuán)支部的管理體系。

(四)創(chuàng)建良好環(huán)境,做到終身學(xué)習(xí)

對于一個企業(yè)來說,其內(nèi)部良好的環(huán)境對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展非常重要。國有企業(yè)也是如此,良好的環(huán)境能為學(xué)習(xí)型團(tuán)支部管理體系的構(gòu)建、完善提供重要保障,同時也能為開展學(xué)習(xí)型團(tuán)支部工作提供良好助力?;诖耍瑖衅髽I(yè)團(tuán)組織就必須對企業(yè)內(nèi)部的實際情況進(jìn)行不斷調(diào)研,充分把握企業(yè)環(huán)境的發(fā)展中心,從而推動建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)環(huán)境??梢哉f,只有當(dāng)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境是朝氣蓬勃、積極向上的,才能有效促進(jìn)學(xué)習(xí)型團(tuán)支部管理體系的構(gòu)建以及完善。除此之外,企業(yè)團(tuán)組織還需要爭取領(lǐng)導(dǎo)層的重視,以及其他各個部門的大力支持。在此基礎(chǔ)上堅持“以人為本”的原則,充分關(guān)懷企業(yè)青年員工的生活,對他們的發(fā)展給予足夠的關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛,最終才能實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建學(xué)習(xí)型環(huán)境的目標(biāo)。最后,營造學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍后,需要引導(dǎo)員工在工作中學(xué)習(xí),只有將學(xué)習(xí)型共青團(tuán)的工作與生產(chǎn)實際結(jié)合起來,才能避免喊口號、走過場的現(xiàn)象發(fā)生,真正幫助員工提升學(xué)習(xí)能力,并做到終身工作、終身學(xué)習(xí)。

三、結(jié)束語

綜上所述,隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國國有企業(yè)也步入了發(fā)展新時期,在此背景下,國有企業(yè)更要意識到共青團(tuán)組織的必要性以及重要性,找出當(dāng)前學(xué)習(xí)型團(tuán)支部建設(shè)的問題,并不斷采取合理對策去解決、發(fā)展。同時,國企也要善于研究新思路,不斷推動構(gòu)建、完善學(xué)習(xí)型團(tuán)支部的管理體系,從而促進(jìn)共青團(tuán)事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,為實現(xiàn)國企長遠(yuǎn)、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展提供助力。

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