重慶市忠縣排水有限公司 吳學(xué)武
國企的思政工作在宣傳方面還是沒有得到足夠的重視,國企的日常管理主要還是以經(jīng)營管理為主,比較重視運(yùn)營理念,忽視了思政工作和政治教育的重要性。此外,雖然國企在思政工作方面對政治管理內(nèi)容有嚴(yán)格的要求,但是在具體實施的時候缺乏責(zé)任心,在思政教育精神內(nèi)涵的具體實施方面做得不到位,沒有取得理想效果,很多教育內(nèi)容變成了形式上的敷衍,難以取得良好的效果[1]。
國企員工基數(shù)比較大,這些員工自小生活的環(huán)境不同,接觸的人和事務(wù)對他們產(chǎn)生了不同的影響,在思想意識方面很難統(tǒng)一。此外,國企中還有很多年輕人,這些年輕人受到現(xiàn)代社會風(fēng)氣的影響,在思想意識方面比較追求自由,對思政工作也缺乏興趣了解。因此,如何調(diào)和國企員工的思想意識,進(jìn)行有效的思政工作就成為國企工作的重點(diǎn),在進(jìn)行思政工作的時候,由于受到很多因素的影響,比較容易出現(xiàn)思想意識混亂的情況。
國企員工數(shù)量多,而且很多還是基層員工甚至是編外員工,政工人員思政教育壓力很大,局限也比較多,對他們產(chǎn)生了很大的困擾。政工人員要完成這么多人的思政教育工作,在效率方面會大打折扣。
由于年齡階段和生活環(huán)境的不同,國企管理層和員工在思想意識和價值觀方面都存在差異,在進(jìn)行思政教育時會出現(xiàn)思想意識不同的問題。員工受到多元化社會意識的影響,比較追求個人內(nèi)心表達(dá)、重視私人利益,這些思想都不符合思政教育的精神內(nèi)涵。
國企一般規(guī)模比較大,員工群體基數(shù)也大,由于每位員工的生活背景和教育水平不同,導(dǎo)致員工的思想意識也會存在差別,而且在國企的組織體系中,領(lǐng)導(dǎo)層和技術(shù)層人數(shù)占少數(shù),但是普通員工的數(shù)量比較多。這些員工生活環(huán)境不同、文化水平和政治素養(yǎng)參差不一,有些人在政治教育方面缺乏足夠的認(rèn)識和重視,也沒有興趣接受思想政治教育。另外,部分國企比較重視發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益,沒有足夠重視思想政治教育,在思政方面也沒有投入足夠的人力資源成本,日常的思政工作只是敷衍了事,思政教育不深入、不到位,這些都影響了思政教育理念的宣傳效果,并且限制了思政教育質(zhì)量的提高。
由于國企員工數(shù)量龐大,彼此的經(jīng)歷和文化水平不盡相同,想要完成思想意識方面的統(tǒng)一難度很大。以前的思政教育工作體現(xiàn)在思政部門的宣傳和政工人員的強(qiáng)制教育中,但是新媒體時代背景下,員工承擔(dān)了信息接收和傳播的雙向任務(wù),也可以隨時隨地表達(dá)自己的觀點(diǎn),在價值觀方面比較容易受到外界因素的影響,一些辨別能力比較弱的員工容易受到錯誤引導(dǎo),產(chǎn)生錯誤的思想意識和價值導(dǎo)向。另外,國外的資本主義思想意識也在不斷滲透,國企的年輕員工很容易受到資本主義思想意識的影響,逐漸形成了多樣化的思想意識體系,這給國企思政教育帶來了很大的挑戰(zhàn)。
目前很多國企日常的思政教育工作還是停留在學(xué)習(xí)黨和國家的會議精神、學(xué)習(xí)理論知識的層面,沒有落實這些精神的實際行動,未能利用這些理論知識解決現(xiàn)實生活中發(fā)生的問題[2]。還有一些國企雖然認(rèn)識到了思政教育創(chuàng)新的重要性,但是在具體形式上缺少正確的方法指導(dǎo),導(dǎo)致創(chuàng)新進(jìn)行得不倫不類,沒有真正實現(xiàn)內(nèi)容上的創(chuàng)新,任然是換湯不換藥。另外,在進(jìn)行思政教育工作時,也沒有注意到政工人員和普通員工之間的雙向交流,和普通員工出現(xiàn)了貌合神離的情況,不能真正實現(xiàn)思政理念的傳播和發(fā)展,這也是造成員工認(rèn)識不深刻、缺乏思政教育參與性的原因。
新媒體的特點(diǎn)就是創(chuàng)造輕松自由的環(huán)境,可以為人們傳播、交流、發(fā)表信息提供平臺。自媒體的多樣化也拓寬了員工表達(dá)思想的渠道,但是這種自由也會帶來雙面的影響。這種信息傳播的時效性、便捷性、雙向性的特點(diǎn),既是新媒體時代的優(yōu)勢,也為輿論控制帶來了難度。部分員工沒有正確認(rèn)識到自由的含義,隨意傳播發(fā)表不實言論,給國企輿論控制帶來了很大的難度,也為國企的穩(wěn)定發(fā)展造成了很大的負(fù)面影響。
新媒體時代,由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和使用,讓信息傳播打破了地域限制,并且實現(xiàn)了信息傳播的時效性,讓員工可以隨時隨地接受并且傳播信息內(nèi)容,及時了解黨和國家的戰(zhàn)略精神,充分體現(xiàn)了新媒體時代信息的時效性。而且新媒體時代使用的信息載體都是年輕人比較容易接受的,符合年輕人的使用習(xí)慣和生活習(xí)慣,年輕人可以輕松自由地利用互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)思政教育內(nèi)容,利用這種形式提高年輕人學(xué)習(xí)思政教育內(nèi)容的興趣和動力。這種形式也可以調(diào)動員工參與國企思政教育的積極性,提高思政工作的效率。
之前國企的思政教育工作宣傳模式是召開精神學(xué)習(xí)會,對廣大員工進(jìn)行講解,員工做好筆記記錄,學(xué)習(xí)黨和國家制定的戰(zhàn)略思想。這種模式太過于生硬,形式也比較單一枯燥,員工很難說服自己以平和愉悅的心態(tài)接受思政教育,員工的被動接受很大程度上影響了思政教育的傳播。政工人員通過和員工的互動交流,建立平等對話、雙向交流的宣傳模式,可以讓政工人員及時了解國企內(nèi)部的思想動向,掌握員工的心理變化趨勢。
新媒體手段作為當(dāng)代國企宣傳思政教育思想的新模式,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)了跨地區(qū)和跨時間的信息傳播,可以確保員工隨時隨地接受思政教育,而且員工也可以通過移動智能設(shè)備,結(jié)合自身實際情況,隨時接收政工人員發(fā)布的信息,了解黨和國家頒布的新思想和新政策。政工人員對于員工的思政教育由此打破了時間和空間的桎梏,實現(xiàn)了全覆蓋的思政教育模式,完成了對員工全天候的思政教育工作。
要將新媒體手段和國企思政教育建設(shè)深度融合,首先要做的就是合理利用新媒體平臺,國企政工人員需要結(jié)合企業(yè)實際情況,搭建新媒體平臺用于思政宣傳。目前很多國企都在積極利用新媒體形式加強(qiáng)思政教育建設(shè),比如“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等APP的使用,就是通過新媒體平臺傳播黨和國家最新指導(dǎo)精神,通過簽到打卡等方式提高員工參與度,并且還有小測試等可以檢驗員工的學(xué)習(xí)成果、鞏固學(xué)習(xí)成果、提高員工思政學(xué)習(xí)的效率和質(zhì)量。
國企要想與時俱進(jìn),提高新媒體宣傳思政教育內(nèi)容的利用率,就必須讓政工人員認(rèn)識到新媒體的優(yōu)勢,并且動員政工人員掌握新媒體技術(shù)。企業(yè)也需要加強(qiáng)新媒體使用的重視程度,邀請傳媒相關(guān)人員對員工掌握新媒體技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo),加大新媒體方面的成本投入,不斷提高政工人員的新媒體思維和操作水平。企業(yè)在必要的時候也可以招聘一些傳媒人員,加快新媒體和思政教育的結(jié)合程度,發(fā)揮兩者的集合效應(yīng),達(dá)到更好的效果。
國企之所以要采取各種辦法提高思政教育的質(zhì)量,就是為了通過思政教育提高員工的政治素養(yǎng),形成團(tuán)結(jié)共進(jìn)的企業(yè)文化。因此,需要政工人員加強(qiáng)對員工思政教育成果的檢驗,這既是對員工學(xué)習(xí)成果的檢查,也是對思政教育方式的完善。企業(yè)可以舉辦思政教育競賽,并且可以將檢驗結(jié)果納入考核系統(tǒng),提高員工的重視程度。對取得好名次的員工進(jìn)行物質(zhì)獎勵,對名次靠后的員工進(jìn)行鼓勵,這樣既可以在內(nèi)部形成競爭意識,也不會對員工造成精神傷害,取得更好的教育成果,確保員工積極學(xué)習(xí)思政教育內(nèi)容。
國企是由國家控股或者參股的企業(yè),大多是關(guān)系到國民生產(chǎn)的重要企業(yè),因此需要進(jìn)行社會主義思想政治教育,保證企業(yè)員工的政治純潔性。想要達(dá)到這些目的,必須及時收集和處理輿論信息和發(fā)言,一旦出現(xiàn)不良的輿論發(fā)言要及時制定處置措施,做好應(yīng)急預(yù)案以應(yīng)對突發(fā)情況,保持輿論環(huán)境的良好狀態(tài)。最后是建立輿論處理機(jī)制,針對一些現(xiàn)實中存在的批評性輿論發(fā)言,需要及時處理、公開回復(fù),掌握輿論的主動權(quán),對于造謠的言論需要公開辟謠,聲明立場。
面對新媒體時代的挑戰(zhàn),國企必須轉(zhuǎn)變思政教育的方針和策略,接觸了解新媒體的相關(guān)知識,吸收媒體專業(yè)人員或者邀請媒體專業(yè)人員對員工進(jìn)行知識和技能培訓(xùn),充分挖掘新媒體對于思政教育的價值。實力比較雄厚的國企還可以建設(shè)自己的新媒體平臺,結(jié)合自身的實際情況進(jìn)行個性化思政教育內(nèi)容的傳播,這樣可以確保思政教育符合內(nèi)部員工的思想需求和價值取向,提高員工的學(xué)習(xí)效果。企業(yè)也可以建立相關(guān)的獎勵機(jī)制,對員工的學(xué)習(xí)成果予以肯定,發(fā)揮競爭效應(yīng)和從眾效應(yīng),激發(fā)全體員工的學(xué)習(xí)熱情。政工人員也需要不斷加強(qiáng)自身對于新媒體的掌握程度,充分利用先進(jìn)的媒體手段提高自身的工作效率,達(dá)到更好的宣傳效果。通過這些手段完成新媒體時代國企思政教育的轉(zhuǎn)型,確保思政教育內(nèi)容符合新時代黨和國家指導(dǎo)精神的要求,這也是國企對于指導(dǎo)精神的具體實踐,確保國企內(nèi)部政治環(huán)境氛圍的純潔性,促進(jìn)國企政治文化的深入貫徹落實。