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大學(xué)生微創(chuàng)業(yè)營銷模式困境與紓解

2021-12-31 23:38劉玉威
科學(xué)咨詢 2021年8期
關(guān)鍵詞:微信大學(xué)生

劉玉威

(北京信息科技大學(xué)馬克思主義學(xué)院 北京 100192)

一、大學(xué)生借助微信營銷進(jìn)行創(chuàng)業(yè)

對創(chuàng)業(yè)營銷的理解,要從兩個方面進(jìn)行分析,一是創(chuàng)業(yè),即經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)市場、評估商機(jī),將商機(jī)轉(zhuǎn)化為企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)者對新創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行成長管理的過程。二是營銷,即企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)者圍繞產(chǎn)業(yè)或者服務(wù),展開的一系列推廣售賣過程。因此,創(chuàng)業(yè)營銷即為初創(chuàng)企業(yè)的市場營銷,主要包括確定目標(biāo)市場與項目定位、項目策劃包裝,項目推介。其實質(zhì)是創(chuàng)業(yè)者采取某種手段或者方式對企業(yè)的品牌形象、企業(yè)文化或者經(jīng)營的產(chǎn)品與服務(wù)向市場、客戶展示并售賣的過程。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并不容易,他們不僅缺少創(chuàng)業(yè)資金,也缺乏社會經(jīng)驗,面臨的風(fēng)險極大。因此,在諸多的創(chuàng)業(yè)營銷模式中,大學(xué)生最常利用的模式是借助微信進(jìn)行營銷創(chuàng)業(yè)。微信是我們最常用的社交軟件,傳播范圍極廣,加上微信具有門檻低、成本低等特點,是目前大學(xué)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的理想平臺和途徑[1]。

二、大學(xué)生借助微信營銷進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的盈利模式

鑒于微信營銷具有傳播范圍廣、成本低以及門檻低等優(yōu)點,是大多數(shù)大學(xué)生優(yōu)先選擇的創(chuàng)業(yè)模式,其盈利模式通常有三種,下文將詳細(xì)介紹這三種盈利模式。

(一)以批發(fā)商品到微信上賣產(chǎn)品的模式

以批發(fā)商品到微信上賣產(chǎn)品的模式是先花錢批發(fā)商品,再通過微信平臺進(jìn)行營銷銷售,把商品出售賺取金錢。這種營銷模式需要一定的創(chuàng)業(yè)資金,對大學(xué)生來講存在一定的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。選擇這種盈利模式需要大學(xué)生對市場有比較深入的了解,對目標(biāo)市場有精準(zhǔn)的定位,了解市場的發(fā)展走向。此外,進(jìn)貨渠道也非常重要,大學(xué)生需要能掌握優(yōu)質(zhì)的進(jìn)貨渠道,找到物廉價美的商品,提高商品的市場競爭力。這種模式的優(yōu)點是大學(xué)生能夠接觸到具體的商品實物,更了解商品的特性,能更好地在微信上進(jìn)行營銷。但是也存在缺點,前期資金來源是個問題,以及一旦把握不好市場走向,很容易造成商品滯銷,會影響資金回籠。

(二)直接借助微信進(jìn)行產(chǎn)品代理的模式

直接借助微信進(jìn)行產(chǎn)品代理的模式就是我們常說的“一件代發(fā)”模式,這種營銷模式十分適合大學(xué)生。因為這是一種幾乎零成本的創(chuàng)業(yè)營銷模式,風(fēng)險非常低。大學(xué)生不用花錢進(jìn)貨,通過供應(yīng)商提供的資料,自己編輯文案,并借助微信平臺進(jìn)行營銷?!耙患l(fā)”的營銷模式具有風(fēng)險低、操作方式簡單的優(yōu)點,沒有資金壓力,因此不存在銷售的壓力,也不會有庫存積壓的煩惱。但缺點是大學(xué)生的自主權(quán)比較低,在營銷過程中很難控制售前售中售后所出現(xiàn)的問題,一切都要取決于供應(yīng)商。

(三)借助微信平臺推廣現(xiàn)有的網(wǎng)站業(yè)務(wù)

對于借助微信平臺推廣現(xiàn)有網(wǎng)站業(yè)務(wù)的模式,有兩種比較常見的做法,一種是僅把微信平臺當(dāng)成是推廣的媒介,把流量引到現(xiàn)有的電商平臺中,另一種是把客戶從原本的電商平臺引流到微信平臺。這種營銷模式有一個明顯的好處,即把微信看成是一個輔助溝通的平臺,另外,目前微信平臺的監(jiān)管力度相對較低,能更好地轉(zhuǎn)移電商平臺的風(fēng)險,而且可以擴(kuò)大銷售范圍,發(fā)展代理商。

三、大學(xué)生借助微信營銷進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的優(yōu)劣態(tài)勢分析

一直以來,我國政府都鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè),其原因在于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一舉多得,一是解決大學(xué)生本身的就業(yè)問題,二是為他人提供就業(yè)崗位,三是緩解就業(yè)壓力,四是維護(hù)社會穩(wěn)定,推動社會發(fā)展。大學(xué)生借助微信營銷創(chuàng)業(yè),有以下優(yōu)勢和劣勢。

(一)大學(xué)生相對于其他社會群體在創(chuàng)業(yè)過程中的優(yōu)勢

首先,大學(xué)生具備較好的知識結(jié)構(gòu)。由于他們通過3-7年的高校學(xué)習(xí),掌握了一定的專業(yè)理論知識,這是從事創(chuàng)業(yè)參與市場競爭的基本要素,也是戰(zhàn)勝對手的有力武器,只要選擇專業(yè)對口的項目進(jìn)行創(chuàng)業(yè),致勝率較高。其次,大學(xué)生思維敏捷,善于利用有效信息。信息技術(shù)是大學(xué)生最善于利用的手段,無論是計算機(jī)還是手機(jī)操作,甚至軟件開發(fā),都是他們得心應(yīng)手的技術(shù)能力,能夠從網(wǎng)絡(luò)、媒體等多種渠道最先獲取有利信息并及時進(jìn)行整理、分析、有效篩選,從而合理確定創(chuàng)業(yè)項目,選擇創(chuàng)業(yè)方式。第三,大學(xué)生初出茅廬,敢想敢干,有足夠的年齡優(yōu)勢和時間優(yōu)勢,即使受到挫折,也有足夠的機(jī)會重整旗鼓,重新開始。第四,大學(xué)生處于生命的黃金期,如果利用好25-29歲的創(chuàng)造心理敢拼敢輸敢干的黃金期,相對容易達(dá)成創(chuàng)業(yè)目的[2]。

(二)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中的劣勢

當(dāng)然,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也存在劣勢。一是社會閱歷較少,缺少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。大學(xué)生剛從半封閉的學(xué)校環(huán)境步入社會,往往缺乏足夠的社會經(jīng)驗,容易受到不法分子的利用,上當(dāng)受騙的幾率比較高。二是缺少資金保障。三是缺乏良好的心理素質(zhì),在競爭壓力面前可能較為脆弱,遇到困難偃旗息鼓也是一種常態(tài)。四是缺少可靠的人脈資源。創(chuàng)業(yè)是一種市場行為,也是社會行為,必須與各系統(tǒng)、各單位、各有關(guān)人士保持良好的關(guān)系,如此才能不孤軍作戰(zhàn)[3]。

三、大學(xué)生借助微信營銷進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的主要困境

鑒于以上的優(yōu)勢劣勢分析,可以看到大學(xué)生借助微信營銷進(jìn)行創(chuàng)業(yè)喜憂并存,勝負(fù)各半。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期,營銷渠道狹窄,缺乏可靠的社會關(guān)系,產(chǎn)品難以推向市場,故而大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)營銷狀態(tài)呈現(xiàn)的困境主要有以下幾點。

(一)創(chuàng)業(yè)壓力及風(fēng)險難以承受

對于新創(chuàng)企業(yè)來說,每一次營銷都是一次冒險,對創(chuàng)業(yè)者及其家庭都是一次經(jīng)濟(jì)和精神的雙重考驗。大學(xué)生在募集資金時,由于資產(chǎn)少甚至零資產(chǎn),信用度又不高,貸款額度也極為有限,有可能將父母的資產(chǎn)進(jìn)行抵押,或借高利貸。同時,社會環(huán)境也極為復(fù)雜,不法分子也會將行騙目標(biāo)定位到初創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生企業(yè)上,一旦得手,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者極難東山再起。

(二)項目選擇存在從眾性與雷同性,難以向市場推廣

由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時思維不成熟、對市場的了解度不高,新創(chuàng)的企業(yè)項目多數(shù)定位于市場關(guān)注度高、銷售利潤大的產(chǎn)品或者項目,這種從眾式創(chuàng)業(yè)會將自己的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險拉高,如果沒有突破性營銷手段或者技術(shù)創(chuàng)新,很難在競爭中取勝。另一方面,創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品有很高的技術(shù)含量,具有獨創(chuàng)性,但如果沒有形成有效的營銷模式迅速將其推向市場,也很難取勝。

(三)容易透支人情,對人際關(guān)系的影響大

大學(xué)生的人脈相對簡單,大多是同學(xué)、親戚和朋友,對于微信營銷模式來講,是以朋友圈的關(guān)系網(wǎng)來開拓客戶群的,客戶群的發(fā)展明顯具有局限性,容易影響目標(biāo)市場的容量。而且,大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)時,鑒于缺乏經(jīng)驗,常會借用人情營銷手法,在朋友圈博取親戚和朋友的支持,進(jìn)而把商品銷售出去。在后期的經(jīng)營模式中,大學(xué)生會陷入重復(fù)刷屏的模式,這樣容易造成朋友的反感,總的來講,強(qiáng)制性的宣傳手法難以長期經(jīng)營。

四、大學(xué)生借助微信營銷進(jìn)行創(chuàng)業(yè)模式的對策分析

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)成熟的少,稚嫩的多,創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵節(jié)點有時不是資金,經(jīng)營者自身的素質(zhì)與實戰(zhàn)經(jīng)驗通常成為阻礙創(chuàng)業(yè)成功的難點。因此,鍛煉并提高他們的營銷能力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營銷成功的關(guān)鍵。建議從以下幾方面入手。

(一)加強(qiáng)教育指導(dǎo)

任何能力的提升都有一個過程,學(xué)生應(yīng)用正確的方法來縮短這個過程。這就有賴于教育,而這種創(chuàng)業(yè)教育已經(jīng)從學(xué)校教學(xué)開始。目前,各大院校都開設(shè)了創(chuàng)業(yè)教育課程,有的還建立了院校內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)孵化基地,為在校生提供各種培訓(xùn)。這些都是好的方式,但實踐也是其中最重要的一環(huán),應(yīng)該加大比重,甚至應(yīng)該將在校生與市場直接對接,使其直接感受市場競爭,增加實戰(zhàn)經(jīng)驗[4]。

(二)確保政策扶持到位、加強(qiáng)關(guān)系營銷

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營銷的成功離不開政府的支持,無論是出臺新的政策還是就業(yè)服務(wù),都要確保有效。首先要完善數(shù)據(jù)體系建設(shè),搭建高效的資源共享平臺,其次,確保政策落地,不能讓扶持只停留在文件上。再次,服務(wù)要進(jìn)基層,深入大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的每個環(huán)節(jié)。

營銷是最重要的創(chuàng)業(yè)課程,是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的首選課程。在創(chuàng)業(yè)初始階段,單一營銷遠(yuǎn)遠(yuǎn)實現(xiàn)不了創(chuàng)業(yè)目標(biāo),必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊、投資者或者政府的協(xié)調(diào),要利用好團(tuán)隊成員進(jìn)行市場調(diào)研、項目策劃、產(chǎn)品推廣、尋找項目投資,盡量將團(tuán)隊鍛煉成知識互補(bǔ)型集體,研發(fā)與營銷并重。

(三)制定好科學(xué)的產(chǎn)品戰(zhàn)略營銷計劃

資金是創(chuàng)業(yè)成功的保障,營銷更需要資金支持,新創(chuàng)企業(yè)不能盲目行動,要做好營銷計劃,實現(xiàn)全員營銷,將有限資金花在刀刃上。產(chǎn)品是企業(yè)的核心競爭力,一個不符合市場需求的產(chǎn)品,本身就不具備競爭力,因此,遵循客戶第一原則,產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的諸多環(huán)節(jié)都不能脫離客戶,要重視客戶的反饋,不斷調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計與更新,這樣才能撕開市場的口子。

(四)采用多元化的營銷手段、創(chuàng)新產(chǎn)品促銷策略

互聯(lián)網(wǎng)時代,任何脫離網(wǎng)絡(luò)的營銷注定都是失敗的營銷。大學(xué)生快速接受新事物和掌握新技術(shù)是絕對優(yōu)勢,如果不結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的傳播速度就失去了營銷的先機(jī),因此,除了要建立傳統(tǒng)的營銷通道,一定要建立互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道,短視頻變現(xiàn)、直播帶貨、公眾號宣傳與管理都是必修課。傳統(tǒng)的產(chǎn)品促銷絕對跟不上時代的腳步,在一條短視頻實現(xiàn)百萬傳播量的時代,創(chuàng)新產(chǎn)品促銷渠道成為必然。具有較高人文素質(zhì)的大學(xué)生必須樹立把顧客當(dāng)親人,把市場當(dāng)家庭的促銷理念,在服務(wù)中注入人文關(guān)懷,實現(xiàn)情感促銷。同時,要關(guān)注社會時事,利用好社會熱點進(jìn)行事件促銷。做到促銷無處不在,策略隨時調(diào)整。

五、結(jié)束語

創(chuàng)業(yè)就是開創(chuàng)事業(yè)或者基業(yè),即一個從無到有到成功的過程。這是一種社會活動,非具有挑戰(zhàn)性的人群是無法完成的,它需要創(chuàng)業(yè)者具備足夠的智力、能力和膽識,也需要借助一定的社會關(guān)系,依賴于某種社會環(huán)境,是一項極為復(fù)雜的系統(tǒng)工程。諸多研究表明,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的關(guān)鍵不在技術(shù)而在營銷,因此,我們必須審時度勢,適時創(chuàng)新,采取最靈活的策略應(yīng)對破解困局。

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