朱俊博，朱林海

（中國平煤神馬集團一礦，河南 平頂山467011）

引言

實操培訓是提升員工安全意識和安全技能的重要環(huán)節(jié)，由于受煤礦井下作業(yè)環(huán)境和安全事故隱患的限制，在井下現場進行實操培訓易因學員的誤操作造成不必要的事故隱患，就是在地面車間實操培訓同樣不利于礦井安全生產，輕則影響生產，重則有可能造成事故。實操培訓是目前煤炭行業(yè)安全培訓共性弱點，生產現場實操培訓成為安全培訓的“瓶頸”。要實現全員適應性、應急性、提高性培訓和職工素質提升，必須有安全先進的專門的實操培訓基地作保證。如何為員工提供安全先進的實操培訓場地和設施，是煤礦不容回避的關鍵問題，《煤礦實訓基地建設優(yōu)化與實踐》項目的研究，堅持工學結合，強化教學、學習、實訓相融合的教育教學活動，加大實習實訓在教學中的比重，推進講練一體、實操實訓，服務素質提升，服務安全生產。

本課題立足中國平煤神馬集團一礦培訓基地現狀，加強調查研究，以“仿真、體感、實操、安全”、“實際、實用、實效、創(chuàng)新”為宗旨，堅持理論與實際、仿真模擬與實際操作、拓展訓練與實操培訓、煤與非煤“四結合”，優(yōu)化實操基地工程設計，優(yōu)選實操設備設施，加強施工安裝質量，優(yōu)選實操培訓專業(yè)及工種，制定實操培訓及考核標準，構建員工素質拓展訓練和實操培訓體系，規(guī)范實操培訓安全教學管理，創(chuàng)新培訓方式，提升培訓質量，提高實操培訓的規(guī)范性、針對性，實效性，全面提升職工隊伍綜合素質。

1 項目優(yōu)化

《煤礦實訓基地建設優(yōu)化與實踐》項目組成立后，我們面對已取得的成績，正視存在問題，收集學習上級有關教育培訓方面的政策規(guī)定，充分認識做好安全培訓工作的重要性，明確分工，制定項目組攻關計劃，在集團領導、有關業(yè)務處室及一礦黨政的大力支持下，扎實開展項目的論證、研究和實施工作。

1.1 設計優(yōu)化

基地建筑墻體采用磚混結構，基礎均采用混凝土夯實，綜采工作面、機掘工作面、機電運輸、通風等系統(tǒng)的設備設施安裝、巷道支護等均由本礦井下施工單位按井下現場要求進行。

根據實操拓展需要，設計實操基地面積2234 平方米；機巷巷道長39.5 米，綜采面采長42 米，風巷長47 米，掘進巷道長47 米，開拓巷道長47 米，多功能廳504 平方米。

拓展基地面積1300 平方米；綜合樓總面積1196 平方米，院內廣場面積1680 平方米，基地院內綠化面積2000 平方米。實訓基地分拓展訓練、實操培訓、多功能廳、辦公生活4 個區(qū)域。

1.2 工程優(yōu)化

1.2.1 基地選址

充分利用位于一礦礦院西側的原一礦劣質煤場，一礦劣質煤場利用率偏低，而且位于城鄉(xiāng)接合部，長期閑置，很容易造成管理失控、土地流失，選用此地作為實操基地用地，既發(fā)揮了多年閑置地的作用，又節(jié)省了建設征地費用，還減少了征地麻煩。

1.2.2 實操現場

實操培訓基地集皮帶運輸巷、綜采工作面、掘進工作面、防突作業(yè)、開拓工作面、機電峒室、斜巷軌道運輸、通風設施、地面電工作業(yè)、熔化焊接與熱切割作業(yè)等10 個實操現場，1 個具有仿真實訓、技能比賽、安全實驗、實訓演練的多功能廳為一體。實操培訓基地按礦井生產實際配置主要生產設備，全面展現井下作業(yè)實際環(huán)境，為學員提供一個場地寬闊、設備精良、場景直觀、理論與實踐有機結合、更加具有針對性和實用性的實操實訓場地，學員經實操基地實訓考核合格上崗，安全作業(yè)。

1.2.3 拓展訓練

主要由高空和場地組成，利用各種訓練設施，如高空斷橋、信任背摔、蒙目障礙、智能電網、攀巖墻、畢業(yè)墻、梅花樁等項目。拓展訓練以體能訓練為引導，以人格完善為目的，以心理挑戰(zhàn)為重點，以高效團隊為目標，對學員進行全封閉素質教育，培養(yǎng)學員人格意識和團隊精神。

1.3 工種優(yōu)選

1.3.1 煤礦特種作業(yè)

煤礦井下電氣作業(yè)、煤礦井下爆破作業(yè)、煤礦瓦斯檢查作業(yè)、煤礦安全檢查作業(yè)、煤礦瓦斯抽采作業(yè)、煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)、煤礦提升機操作作業(yè)、煤礦采煤機（掘進機）操作作業(yè)、煤礦防突作業(yè)、煤礦探放水作業(yè)。

1.3.2 非煤特種作業(yè)

電工作業(yè)、熔化焊接與熱切割作業(yè)。

1.3.3 煤礦其他工種

液壓支架工、刮板運輸機司機、液壓泵工、端頭支護工、采煤工、機械安裝工、掘進工、耙?guī)r機司機、工程檢查驗收工等。

1.4 標準從優(yōu)

結合煤礦井下生產實際，優(yōu)選10 個煤礦特種作業(yè)、2個非煤特種作業(yè)、25 個其他作業(yè)工種的崗位標準化操作規(guī)范、作業(yè)流程圖、作業(yè)流程圖說明表、實操考核評分表、實操常見故障與處理方法、違章操作事故案例等實操培訓及考核標準，編成上下兩冊，對集團安全培訓實操考核的規(guī)范化、制度化，對加強員工安全實操培訓與考核，提升職工安全素質、構建安全長效機制發(fā)揮了積極的作用。

1.5 氛圍營造

使企業(yè)成為學校，讓員工鍛煉成才。建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績。點燃希望，放飛夢想。

教育培訓：對員工是最大福利，對生產是第一道工序，對領導是一把手工程，對企業(yè)是戰(zhàn)略投資。“培訓不達標就是隱患、無證上崗就是事故”，“寧停產不停訓”。

實操培訓：強安全意識，精安全技能，盡安全職責，當安全標兵。塑造本質安全人，打造本質安全崗、建設本質安全礦。嚴管理重實效，提素質保安全等理念營造積極向上、團結拚博、安全發(fā)展氛圍。

2 創(chuàng)新特色

2.1 選址經濟合理易行

一礦劣質煤場位于城鄉(xiāng)接合部，長期閑置，很容易造成管理失控、土地流失，選用此地作為實操基地用地，既發(fā)揮了多年閑置地的作用，又減少了征地麻煩，節(jié)省了建設征地費用。

2.2 實操基地系統(tǒng)真實

將井下現場主要生產系統(tǒng)優(yōu)化設計并建于地面，解決了井下巷道（金拱、金梯、錨網等）在地面支護的問題。按礦井生產實際配置主要生產設備，全面展現井下作業(yè)實際環(huán)境，為學員提供一個場地寬闊、設備精良、場景直觀、理論與實踐有機結合、更加具有針對性和實用性的實操實訓場地。

2.3 布局科學實用實效

多功能廳設計科學實用，500 多平方米的多功能廳具有仿真實訓、技能比賽、安全實驗、實操演練等多功能，實現了一室多用、一室多功能，充分利用了空間，使用率高。對實操專業(yè)和工種、功能進行了優(yōu)化，建有皮帶運輸巷、綜采工作面、掘進工作面、防突作業(yè)、開拓工作面、機電峒室、斜巷軌道運輸、通風設施、地面電工作業(yè)、熔化焊接與熱切割作業(yè)等實操現場，解決了實操實訓、技能大賽設施和場地問題。為全員素質登高工程的實施，為安全培訓實操考核及技能大賽提供了有效保證。

2.4 突破安全培訓“瓶頸”

突出安全實操主題，設備、設施選型安全先進，有關安全指示標志、安全警示標語在醒目位置布置，安全實操措施詳實具體。制定實操培訓及考核標準，構建了員工素質拓展訓練和實操培訓體系。按工種分冊印刷，方便職工培訓和實操考核。師資隊伍有保證，除原有職教隊伍外，選配了經過專業(yè)系統(tǒng)培訓的3 名拓展培訓師，從井下區(qū)隊選聘了有一技之長的14 名兼職老師充實到實操基地，使理論與實際有效結合，確保了培訓質量。

2.5 優(yōu)質培訓資源共享

實行實操培訓基地區(qū)域化歸口管理，實操培訓基地的所有井下實操現場按井下業(yè)務歸口管理。非煤實操現場按地面業(yè)務歸口管理，既發(fā)揮了業(yè)務科室和基層區(qū)隊的技術優(yōu)勢，又減少了不必要的人力投入。實操培訓基地的建成應用，對集團其它礦及周邊社會單位的員工素質提升有輻射作用，實現了優(yōu)質培訓資源共享。

3 成效與思考

3.1 服務安全，成效可喜

實操培訓基地建成后，先后舉辦了支架工、開掘工、掘進機操作作業(yè)、煤礦爆破作業(yè)、礦井下電氣作業(yè)、刮板運輸機司機、機械安裝工、信號工、把鉤工、井下班組長等工種的實操培訓。在實操基地舉辦了河南省煤炭行業(yè)掘進機操作作業(yè)技能等比賽，對礦各戰(zhàn)線年輕職工有序進行全員拓展訓練，實操實訓對新員工的崗前培訓發(fā)揮了積極作用。舉辦了集團安全培訓教師實操技能培訓班，達到了安全培訓教師先學一步的目的，對集團實操培訓的開展提供了有力支撐。

實操培訓基地的建成是順應安全發(fā)展形勢，大力提升職工安全技能素質的有效舉措，是突破安全培訓“瓶頸”的一項民心工程，它的建設和實施是一礦乃至集團安全培訓工作中的一件喜事，填補了一礦乃至集團實操培訓規(guī)模及項目的空白，大大提升了一礦培訓基地的軟硬件實力，為加強安全培訓實操考核，提升安全教育培訓質量，推進全員素質登高工程提供了有效保證，取得了可喜的經濟效益和社會效益。

3.2 對標施策，持續(xù)推進

主動適應安全培訓最新規(guī)定，落實國家依法培訓、依法考核、依法發(fā)證、依法查處、逢查必考和《煤礦安全培訓規(guī)定》（92 號令）等安全培訓標準化動態(tài)考核等新標準、新要求，緊緊圍繞一礦安全發(fā)展目標，堅持問題、目標、效果導向，強化培訓基礎管理，發(fā)揮各類培訓平臺作用，大力實施員工素質工程。加強業(yè)務區(qū)科、安管部門與培訓工作的對接與融合，切實做到“管安全就要管培訓”、“管業(yè)務就要管培訓”，真正實現用人、培訓、考核聯(lián)動管理。將“準入把關、素質合格、培訓提升、崗位確認”的責任落實到位。以師德建設促教風轉變，以責任落實促學風建設。強化教風、學風、研風、考風建設，真培訓、真考核、真見效。突出新技術、新工藝、新設備、新材料的“四新”安全培訓，使學員了解、掌握安全技術的特征，推廣和應用“四新”，通過專家講座，同行之間的經驗交流，做到學以致用，服務安全。內容上應涉及作業(yè)規(guī)程技術措施編制，常見機電機械故障的分析處理，各類機電機械設備的工作原理與維護、風險預控管理和其他先進實用的管理模式等，將已完成的科技成果制作成視頻和多媒體課件，及時用于安全培訓，傳授給職工。

對標施策加強培訓基地建設，美化機構環(huán)境，對教學樓、辦公樓、實操基地外墻進行粉刷，對住宿條件進行改善，購置全新床上用品及學習用品，促進教學基地提檔升級。不斷加強實操基地內涵建設，完善牌板、實操流程等內容。豐富實操途徑，積極籌措資金，購置采煤機、掘進機等仿真實操裝置，與現有實物實操裝置相配合，形成理論-仿真-實物-理論，具有一礦特色的實操培訓模式，使實操培訓與考核更具針對性和科學性。積極與集團相關部門聯(lián)系，將最先進的設備配備投入到實操基地，融入到實操教學中，使教學與生產實際無縫對接。提升師資素質，在充分調動礦首席技師、工程專家參與授課的基礎上，在集團和股份相關部門支持下，與集團首席技師、專業(yè)技術人才相銜接，不斷充實和完善師資隊伍結構，采取走出去和請進來的辦法，全面提升員工綜合素質。加強培訓管理，進一步細化特種作業(yè)過關率與干部績效考核及教師薪酬掛鉤考核細則，開發(fā)特種作業(yè)手機客戶端及公眾號，實行特種作業(yè)預考制度，督促特種作業(yè)學員真學真練。實行案例教學、故障教學、交流教學等手段，全面激發(fā)學員學習興趣。

多措并舉，創(chuàng)新發(fā)展。構建和發(fā)揮大培訓格局優(yōu)勢，以礦黨委書記、礦長牽頭，礦黨委副書記主管、班子其他成員對本戰(zhàn)線員工素質負責的職工教育培訓工作指導委員會，著力發(fā)揮職教、安檢、人力資源、組干等部門聯(lián)動協(xié)作作用，依托業(yè)務區(qū)科和基層區(qū)隊的技術力量，構建安全大培訓格局。堅持每月召開職教專題會，總結當月、安排下月職教工作，并將每月的培訓計劃與生產經營計劃一同下達，嚴格考核，確保安全培訓工作扎實開展。創(chuàng)新安全培訓模式，以集團煤礦安全培訓品牌專業(yè)基地建設為動力，以培訓基地建設為抓手，不斷加強實操基地內涵建設，完善牌板、實操流程等內容，籌措資金購進仿真實訓裝置，提升員工實操技能。創(chuàng)新安全培訓載體，以輕松、幽默的方式拍攝制作安全教育微視頻在網絡播放，寓教于樂，讓職工在笑聲中牢記安全規(guī)程相關知識點，真正實現自主安全。深入開展“學嚴實、零差錯”活動。嚴格煤礦安全培訓工作考試考核工作，煤礦特種作業(yè)實行教考分離，煤礦其他從業(yè)人員嚴格考試紀律。對考試不合格的，下發(fā)停止上崗作業(yè)通知單，堅決杜絕無證上崗。廣泛開展靈活多樣的實操實訓活動和崗位實操考核。強化基層培訓主體責任，分期分批分工種有序進行實操自主培訓，不斷提升班組職工自主培訓意識和現場實操技能，建立實操培訓抽考制度，確保培訓質量。