封安全

摘要：當(dāng)前，我國社會事業(yè)都處于持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)中，水利行業(yè)備受重視。作為基礎(chǔ)設(shè)施，水利工程在各地區(qū)得到發(fā)展，但是不同地區(qū)建設(shè)條件不同，地點也相對偏僻，導(dǎo)致施工周期增加，容易出現(xiàn)安全事故?；诖耍疚木退こ淌┕ふ归_研究，首先對其中的問題進行探究，其次針對施工工作提出了一些質(zhì)控和安全隱患管理措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：水利工程;質(zhì)量控制;安全隱患

現(xiàn)階段，水利工程在我國經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)了重要地位，其能夠生產(chǎn)更多清潔能源，也是我國經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)階段，提高水利工程施工質(zhì)量可以推動經(jīng)濟迅速發(fā)展。近些年，我國經(jīng)濟發(fā)展十分迅速，水利行業(yè)也成為熱門行業(yè)。作為基礎(chǔ)設(shè)施，水利工程在各領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用，施工比較特殊，建設(shè)過程中面臨的危險較多，施工單位必須要加強管理施工各環(huán)節(jié)，使水利工程施工順利進行。

一、水利工程施工中存在的問題

（一）材料管理不當(dāng)

工程施工過程中，建筑材料是施工環(huán)節(jié)重要組成部分，若是施工時對建筑材料管理不夠重視會影響工程質(zhì)量，也會導(dǎo)致工程造價增加，資源浪費，成本增加。近些年，我國關(guān)于建設(shè)材料采購和管理等內(nèi)容要求嚴(yán)格，但是部分施工單位仍然處于自身利益并未嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)采購管理材料，例如鋼筋、水泥等材料，有些采購人員對材料使用周期不了解，對水泥化學(xué)變化和鋼筋生銹現(xiàn)象等考慮不到位，未做好進場驗收、防水存儲等工作，導(dǎo)致施工材料出現(xiàn)問題[1]。

（二）安全意識較低

水利工程施工時間長，涉及面廣，施工人員多，等等導(dǎo)致水利施工出現(xiàn)安全隱患。與此同時，水利工程施工面臨的環(huán)境比較復(fù)雜，施工單位需要對工程提前做好考察備案工作，將施工建設(shè)中的環(huán)境影響排除出去。但是，當(dāng)前有些水利工程施工過程中的現(xiàn)場人員缺乏安全意識，對施工環(huán)境、現(xiàn)場考察有所忽視，進而導(dǎo)致施工安全隱患并未及時排查，導(dǎo)致施工人員和工程質(zhì)量受到威脅。另外，水利工程施工前，有些單位并未落實好施工人員安全教育和拍訊工作，人員操作不夠規(guī)范，對水利工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。

（三）監(jiān)管制度缺乏

施工單位不重視現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督工作，導(dǎo)致施工監(jiān)管不到位，頻繁發(fā)生安全事故。施工單位由于缺乏完善的安全管理和監(jiān)督，有些監(jiān)管人員責(zé)任劃分不明，質(zhì)量管理和安全管理不夠明確，有些單位盡管注重安全管理但是制度保障并不完善[2]。另外，有些現(xiàn)場管理人員可能忽略細節(jié)，檢查監(jiān)督工作不仔細，施工方案不夠科學(xué)，水利施工企業(yè)采用傳統(tǒng)方式，對先進技術(shù)的利用不夠熟練，影響施工效率。

二、水利工程施工質(zhì)量控制與安全隱患管理措施

（一）管控好施工材料

水利工程施工中，材料質(zhì)量控制是重要工作。對此，監(jiān)理單位需要對進場材料進行試驗性檢測，符合標(biāo)準(zhǔn)后才能夠進場報驗，建立單位還需要查驗現(xiàn)場材料。工程建設(shè)過程中，要嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理合同和試驗檢測計劃開展相應(yīng)的檢測作業(yè)，并按照100%標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行跟蹤檢測，根據(jù)10%20%標(biāo)準(zhǔn)開展平行檢[3]。與此同時，在未獲得監(jiān)理審核同意或是檢測結(jié)果的情況下禁止進場使用。

（二）提高人員安全意識

首先，提高安全責(zé)任意識。水利工程施工時間長，因此必須要保證工程安全和質(zhì)量，尤其是安全性，培養(yǎng)工作人員的安全責(zé)任意識，落實好各種安全措施，為了能夠提高施工工程效率，需要提高人員安全責(zé)任意識，工程質(zhì)量與生命安全有關(guān)，因此，需要提高工程質(zhì)量管理。施工單位則需要嚴(yán)格審查施工，制定相應(yīng)的施工管理制度，同時對施工人員展開系統(tǒng)培訓(xùn)，進而提高施工人員素質(zhì)和安全責(zé)任意識，之后在此基礎(chǔ)上明確問題，處理問題[4]。例如，在澆筑混凝土?xí)r要注意標(biāo)準(zhǔn)，澆筑時把控時間，做好檢查，若是持續(xù)問題則要開展相應(yīng)的查證工作，盡量減少違規(guī)事件發(fā)生，提高建設(shè)質(zhì)量。

其次，提高人員素質(zhì)。建設(shè)單位要明確施工人員的重要性，加強管控施工人員。為精確管理施工人員，需要提高人員綜合素質(zhì)，確保施工人員素質(zhì)和行為。施工前，需要對施工單位進行認(rèn)真審查，深入了解手工水平，確定施工人員素質(zhì)能否承擔(dān)工程建設(shè)。施工過程中，為了保證設(shè)備安全和準(zhǔn)確，需要提高人員素質(zhì)，根據(jù)實際工作內(nèi)容對施工人員展開培訓(xùn)教育，教授更多新的技術(shù)，提高施工人員的安全責(zé)任意識，保證施工質(zhì)量和安全。

（三）嚴(yán)格把控施工過程

首先，施工單位在完成一道單元工程后需要接受三檢，并填寫三檢表，在自檢合格之后報予監(jiān)理機構(gòu)接受復(fù)核。每道單元工程復(fù)核合格后才能給進行下一道工序。對于重點隱秘工程和重點部位則需要由聯(lián)合驗收小組進行驗收，同時核定質(zhì)量等級，監(jiān)理工程師確認(rèn)質(zhì)量等級簽字，允許施工單位開展后續(xù)施工。其次，監(jiān)理人員需要記錄好現(xiàn)場情況，按照要求對施工現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容、質(zhì)量、安全等進行檢驗記錄，將記錄表歸檔，由專門人員完成監(jiān)理日志[5]。最后，根據(jù)合同約定以及監(jiān)理需求全程的監(jiān)督施工作業(yè)，及時填寫值班記錄。旁站中監(jiān)理人員需要盡責(zé)完成任務(wù)，夯實基礎(chǔ)，促使手工單位可以加大安全管理力度。

（四）優(yōu)化技術(shù)管理

水利工程項目需要把控好質(zhì)量、成本、進度關(guān)系，首先，用藥明確技術(shù)人員責(zé)任、權(quán)限，明確分工，進而推動各項工作開展。其次，水利工程施工時，施工技術(shù)人員需要記錄好施工日記，詳細記錄好班組施工情況、問題和處理措施，并做好存檔工作，驗收竣工材料。租后，做好圖紙會審，避免偏差，及時發(fā)現(xiàn)問題解決誤差。

結(jié)束語：

綜上所述，水利工程施工受到各種因素影響出現(xiàn)施工問題，對水利工程產(chǎn)生影響，進而確保水利工程施工有序進行，建立質(zhì)量管理機制加速施工，重視現(xiàn)場監(jiān)管工作，提高施工質(zhì)量，并提高人員素質(zhì)，嚴(yán)格把控施工過程。

參考文獻：

[1]楊合誼.水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制的相關(guān)問題探究[C]//2019年12月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會論文集.2019.

[2]王生玉.試析水利工程施工安全與管理核心研究[J].農(nóng)業(yè)開發(fā)與裝備，2020，No.218（02）：69-69.

[3]狄亞朋，張長偉.水利施工行業(yè)存在安全隱患及解決措施的探究[J].新絲路：中旬，2020，000（002）：P.1-1.

[4]張彩哲.探究水利工程施工管理的特點及質(zhì)量控制辦法[J].綠色環(huán)保建材，2019，147（05）：246.

[5]余濤.關(guān)于水利工程監(jiān)理在工程施工階段的質(zhì)量控制探究[J].價值工程，2019，038（020）：113-114.