梁炳端

摘要：建筑深基坑工程監(jiān)理控制工作直接影響工程是否順利有效開展。其中存在的問題不僅會持續(xù)存在，甚至在相當長的時間內(nèi)不能完全杜絕。分析與強調(diào)問題的價值在于引起有關(guān)工作的重視，提升行業(yè)有關(guān)從業(yè)者的專業(yè)素養(yǎng)。盡可能地保證管控質(zhì)量標準統(tǒng)一，做好監(jiān)管控制的標準落實，減少外因的干擾，提升整個工作開展的效果。

關(guān)鍵詞：建筑;深基坑;工程監(jiān)理;問題;策略

引言

在我國當下經(jīng)濟環(huán)境中，建筑行業(yè)屬于經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，而對應(yīng)的監(jiān)理管控工作又是建筑行業(yè)不可缺少的一部分。尤其是隨著高層建筑不斷涌現(xiàn)，監(jiān)理工作的價值更為重要。需要針對實際情況，做好監(jiān)理控制關(guān)鍵點的把控，優(yōu)化工作質(zhì)量，從而保證整個工程效益。

1 ?建筑深基坑工程監(jiān)理控制問題

1.1缺乏嚴格的施工過程監(jiān)管

在大方向上，對于建筑深基坑工程管理有管理重視的號召。但是在實際的落實過程中，會因為多種因素的干擾，導致監(jiān)管工作不能嚴格落實到位。很多監(jiān)控管理工作仍舊流于形式，沒有吸收先進的管理辦法與技術(shù)。同時因為深基坑工程本身具有較大的工作量，整個工程耗時長，要進行較大的成本的投入。整體的成本管控工作在企業(yè)方面不能有效落實，進而導致資源浪費與成本過高。監(jiān)管人員是工程監(jiān)理方面的關(guān)鍵點，然而由于缺乏安全責任意識，整體的業(yè)務(wù)能力不全，監(jiān)理設(shè)備也無法有效的滿足實際新時代智能化建筑監(jiān)督管理的實際狀況，由此導致監(jiān)理工作容易有多種問題出現(xiàn)。

1.2缺乏質(zhì)量標準的統(tǒng)一性

工程項目的主要執(zhí)行方，施工單位在工程質(zhì)量標準上缺乏統(tǒng)一的認識。標準實際會細化到每個環(huán)節(jié)與材料設(shè)備各方面的管控，需要做好工程項目本身的深入認識。建筑工程中，尤其是大工程項目，會通過多個施工單位來合力完成具體執(zhí)行。然而施工單位之間沒有有效的溝通，施工標準也相對不統(tǒng)一，進而導致施工管理標準不能統(tǒng)一化運作。其中部分施工單位缺乏責任心，對質(zhì)量管控缺乏足夠的重視，甚至沒有工程全流程的數(shù)據(jù)收集整理與分析，有關(guān)人員與材料設(shè)備也缺乏充分的監(jiān)管，這些都導致基坑工程整體的安全性缺乏有效保障。對應(yīng)的工程細節(jié)不能得到詳細地記錄與指導，由此來導致工程質(zhì)量相對缺乏。

1.3外因影響深基坑狀況

深基坑施工中，需要優(yōu)化其內(nèi)部結(jié)構(gòu)，同時還要控制外部影響因素，減少由此對深基坑構(gòu)成的損害。例如，重型機械如果在深基坑附近經(jīng)過，就會導致地震動，對地面整體狀況構(gòu)成直接的破壞，對應(yīng)的基坑承重能力會相應(yīng)的降低，同時會導致基坑周圍土壤密度的改變，基坑安全隱患會相對應(yīng)的提升。物料如果存在無序擺放，也會擾動影響基坑狀況。物料會因為自然因素的干擾影響，在進入基坑或者出現(xiàn)材料變化，這些都會構(gòu)成基坑缺乏穩(wěn)定性。

2 ?建筑深基坑工程監(jiān)理控制問題防護策略

2.1 做好深入全面地施工前勘察

在深基坑支護工程施工開啟前，要進行實際狀況的全面勘察。對現(xiàn)場檢測系統(tǒng)設(shè)計、儀器埋設(shè)方面做好全面的監(jiān)理管控。要進行設(shè)計方案與儀器具體型號、埋設(shè)點做細致的記錄，同時通過錄像、照片與信息記錄做全面記錄管理，保留有關(guān)原始記錄。通過監(jiān)測儀器在現(xiàn)場做對應(yīng)的監(jiān)測過程中，需要對監(jiān)理與基坑監(jiān)測有關(guān)工作開展同步與持續(xù)跟蹤性管理，一直要延續(xù)到工程建設(shè)完成。

2.2 做好基坑開挖深度與環(huán)境監(jiān)測

在深基坑開挖開啟之后，需要對基坑開挖深度、周圍環(huán)境做對應(yīng)的監(jiān)測。該操作中，監(jiān)理人員需要配合儀器設(shè)備與現(xiàn)場巡檢做好有關(guān)數(shù)據(jù)的觀察記錄。例如需要見監(jiān)測時間與頻率的制定，在每天基坑開挖之前與停止之后需要各做一次監(jiān)測，收集有關(guān)儀器數(shù)據(jù)，完成對應(yīng)記錄。開挖中需要做好一次現(xiàn)場巡查，包括地下水排放、墻體裂縫、邊坡變形等細節(jié)內(nèi)容。通常，初步巡查一般通過目測急性，如果有異常狀況，再告知有關(guān)技術(shù)人員通過專業(yè)設(shè)備與技術(shù)做進一步檢測，要保證有關(guān)記錄的真實與連貫。一般施工過程中，監(jiān)理如果有基坑附近地下水超合理線的上漲，則需要與有關(guān)負責人溝通，進行施工方案的細節(jié)調(diào)整。針對實際情況還需要出具監(jiān)理方案，通過實時追蹤的辦法來對基坑地下水位做監(jiān)測。該基礎(chǔ)條件之上，則需要結(jié)合監(jiān)測結(jié)果與儀器監(jiān)測做相互對比，如果存在差異，則需要認真分析其中的原因與解決辦法。

2.3 確保監(jiān)理單位貫穿施工監(jiān)理全程

在現(xiàn)場支護方案施工監(jiān)理工作上，監(jiān)理單位需要對施工全程做監(jiān)理工作貫穿。在支護方案的設(shè)計環(huán)節(jié)，需要通過監(jiān)理工作人員對設(shè)計單位、施工單位做多方面的技術(shù)交底，保證有關(guān)設(shè)計圖紙內(nèi)的數(shù)據(jù)、信息保持一致性與合理性。在該工作之上，監(jiān)理方面需要做好設(shè)計圖紙的審核，提供對應(yīng)的建議。支護方案在正式進入施工環(huán)節(jié)后，需要監(jiān)理人員依照設(shè)計圖紙、施工方案各方面情況，做好施工環(huán)節(jié)與分項目有關(guān)監(jiān)督，對其中問題做進一步的確定。

2.4 完善深基坑工程坑壁防水監(jiān)理管控

建筑深基坑施工方面，坑壁滲水情況較為多見。該問題會干擾基坑工程本身施工與支護結(jié)構(gòu)所具有的穩(wěn)定性。施工單位一般會依據(jù)現(xiàn)場勘查結(jié)果，通過旋挖樁與掛鋼筋網(wǎng)片噴射混凝土漿料的處理辦法，防控坑壁滲水。在坑壁防水方面，要依據(jù)實際施工情況與施工方案而定，與設(shè)計單位完成對應(yīng)的信息交流溝通，同時與施工單位做好施工安排與質(zhì)量管控關(guān)鍵點。要做好現(xiàn)場防水與安全監(jiān)測體系方面有關(guān)監(jiān)理對象。深基坑施工方面，地表水需要有對應(yīng)的控制方案，例如需要做基坑周邊1.5m范圍內(nèi)的標準，運用C20混凝土材料開展硬化封閉，澆筑拐角。由此基礎(chǔ)之上，大概在其2m位置構(gòu)建排水溝與截水溝，攔截地表水，同時排放到5米外的集水坑。在沉淀后排放到周圍的市政排水管網(wǎng)內(nèi)?；拥撞繉?yīng)的防水工作，底部四周圍需要構(gòu)建400*300mm標準的排水盲溝，同時依照350mm距離的間隔開設(shè)集水井。運用磚砌的方式做集水井，其深度控制在2m范圍上下。井底需要配置潛水泵，有助于后續(xù)做抽排水處理。防水工程施工方面，建立單位需要做好整個施工全程化的監(jiān)督，需要了解潛水泵型號、狀態(tài)等。如果發(fā)現(xiàn)問題，需要及時溝通干預(yù)，要符合有關(guān)設(shè)計標準。防水工程施工之后，降水應(yīng)對前，監(jiān)理人員要排查排水溝、截水溝的具體排水狀況，保證其暢通性。基坑施工方面，監(jiān)理人員依照有關(guān)監(jiān)理方案，做好防水狀況的定期檢查，收集、記錄、分析有關(guān)數(shù)據(jù)，同時強化與施工單位、技術(shù)人員方面的溝通，保證現(xiàn)場防水與降水符合有關(guān)標準。

2.5 提升從業(yè)人員的重視度

要督促施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方、甲方以及工程其他有關(guān)方面的人，做好監(jiān)理以及相關(guān)工作的重視。各方面配合加強重視度，可以督促各方面有關(guān)人員、部門做好工作的配合，進而提升問題的解決效果。即便有好的解決辦法，但是從業(yè)人員不重視、不執(zhí)行，所有的工作都會停滯不前。因此，解決所有問題的基礎(chǔ)工作，在于對有關(guān)工作的重視度。要通過實際案例與教訓來因為從業(yè)人員的重視，提升其可感性。尤其是利用身邊鮮活的案例，說服性更強。遠距離的其他地區(qū)案例一般說服性會相對減弱。身邊案例因為了解的情況多，可以更為深入地做了解。同時也可以借鑒網(wǎng)絡(luò)上的轟動案例做細致分析，定期做好有關(guān)情況的強化，讓松弛麻痹的意識能重新提升重視度。

3 ?結(jié)語

建筑工程數(shù)量不斷增多，施工建設(shè)工作受到的影響因素眾多，需要將問題逐一找出，這樣才能有的放矢地針對實際情況解決問題。發(fā)現(xiàn)問題就是解決問題的一半，問題的反面就是解決問題的方法。不光要找到問題，還要督促從業(yè)者重視問題。一旦有更為重視的態(tài)度，就會調(diào)動各方面資源力量去解決問題，提升工作推進的效果。

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