楊曉燕
摘要:從經(jīng)濟(jì)的要求角度出發(fā),為了滿足需求,建筑施工中就需要做好自身的質(zhì)量管理工作,對(duì)一些容易出現(xiàn)的問題早發(fā)現(xiàn)、早解決,才能減少施工成本,并且防止安全事故的出現(xiàn)。加上為了提高建筑施工的效率,相比以前,現(xiàn)在用到更多的機(jī)械施工設(shè)備。因此本文主要就建筑施工質(zhì)量問題提出了相應(yīng)的防治措施,希望能引起同行的關(guān)注,提高建筑業(yè)的發(fā)展水平,共同進(jìn)步。
關(guān)鍵詞:建筑施工;質(zhì)量問題;防治措施
1、前言
在中國建筑業(yè)發(fā)展的時(shí)期,從建筑的產(chǎn)生到成果,一直在不斷的進(jìn)步和深化,比如整個(gè)建筑業(yè)的管理體系,還有相關(guān)建筑設(shè)施的變更和相關(guān)聯(lián)的施工模式。在現(xiàn)代社會(huì)中,很多人對(duì)建筑的第一認(rèn)知是樓房,在城市中高層樓越來越多,這個(gè)農(nóng)村和城市的區(qū)別,是最顯眼的。但同時(shí)在這些設(shè)計(jì)和施工中,存在著一些問題,需要進(jìn)行著相應(yīng)的施工管理和質(zhì)量控制發(fā)展建筑行業(yè)。
2、建筑施工質(zhì)量質(zhì)量管理的重要性
建筑工程作為基建,是發(fā)展交通、經(jīng)濟(jì)的重要項(xiàng)目之一,在人們的關(guān)注度上,一直是在前列的。以日常的建筑為代表,可以看出建筑施工工程對(duì)人們來說,直接關(guān)乎大多數(shù)人的生活,是非常重要,并且息息相關(guān)的。建筑工程的發(fā)展和展示,很大程度是的國家和地區(qū)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體現(xiàn),是有代表性和領(lǐng)頭技術(shù)的展示,更多的是我們國家在進(jìn)步的體現(xiàn)。在建筑工程中的出現(xiàn)質(zhì)量問題是一件需要慎重對(duì)待的事,是長遠(yuǎn)發(fā)展的事。我們見過無數(shù)的建筑,從電視、網(wǎng)絡(luò),以及自己親眼所見,不同的建筑需要不同的建筑方法。鳥巢是個(gè)成功的例子,以創(chuàng)新的姿態(tài),展現(xiàn)中國建筑的魅力。港珠澳大橋是個(gè)成功的例子,以創(chuàng)新的姿態(tài),展現(xiàn)中國道路橋梁的魅力。這也是進(jìn)行施工質(zhì)量控制與安全管理的成果[1]。
在我們國家,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的非??焖?,有后來居上的勢頭,在進(jìn)行建筑工程建設(shè)中,受到當(dāng)時(shí)是市內(nèi)和農(nóng)村的企業(yè)的關(guān)注,這個(gè)工程代表的是風(fēng)向,關(guān)注度是非常高的。另外管理是一門學(xué)科,具有學(xué)科的特點(diǎn),不是隨便或者只能按照經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行的,而是有科學(xué)依據(jù)。管理這個(gè)名詞是國外傳過來的,也是那邊興起的,很多人認(rèn)為管理從大的方面來說,就是從工程的開始到結(jié)束,從無到有。從小的方面來說,則是在進(jìn)行施工時(shí),在現(xiàn)場對(duì)施工要準(zhǔn)備的什么材料到組織那些人干什么事,還有監(jiān)督人進(jìn)行施工。建筑施工進(jìn)行質(zhì)量控制與安全管理是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的需要,是適應(yīng)市場的需要,也是企業(yè)品牌提升的需要,就和我們挑選商品一樣,挑選施工企業(yè)也是需要對(duì)比的[2]。
3、建筑施工存在的質(zhì)量問題
3.1建筑工程施工人員技術(shù)能力不足
首先由于由于對(duì)建筑工程建設(shè)需求增長過快,為了能達(dá)到快速建成并且獲利的效果,就會(huì)將施工的工作流程變更,很多質(zhì)量管理方便的施工行為會(huì)被放棄。我們國家在追求高速發(fā)展的同時(shí),很多時(shí)候忽視了質(zhì)量的要求,這是我們國家發(fā)展普遍的通病。而且作為施工企業(yè),為了能獲得更多的利益,在整體管控上,就有所不足。在進(jìn)行建筑技術(shù)施工時(shí),首先要關(guān)注根基的問題,在一般使用技術(shù)時(shí),沒有系統(tǒng)的進(jìn)行技術(shù)應(yīng)用,比如系統(tǒng)的去分析施工的現(xiàn)場,進(jìn)行環(huán)境的評(píng)價(jià),沒有成體系的制度,有應(yīng)急的或者施工的流程制度。在進(jìn)行技術(shù)的模型計(jì)算時(shí),沒有將質(zhì)量控制考慮在內(nèi),從而出現(xiàn)有工程質(zhì)量問題,沒有達(dá)到我們想要的結(jié)果[3]。
3.2建筑管理部門人員責(zé)權(quán)不明確
建筑工程在施工過程中涉及到城市管理部門,由于彼此之間的溝通,責(zé)任不明,使得整個(gè)施工過程的拖延現(xiàn)象十分嚴(yán)重,從而使施工管理和質(zhì)量控制工作更難開展。建筑工程都是進(jìn)行招標(biāo)開始的,會(huì)有很多不同的區(qū)間進(jìn)行修建,這些可能來自不同的承包方。他們之間的交互可能更加復(fù)雜,就導(dǎo)致這個(gè)承包方的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到另一個(gè),從而導(dǎo)致整個(gè)工程有安全隱患。施工是有先后順序的,就和建房子一樣,首先是要打地基才能往下一步,最后裝修,而不能先把墻體修建好再打地基。當(dāng)然,如果在沒有進(jìn)行圖紙審核的情況下直接施工,也會(huì)出現(xiàn)問題,這樣造成的人力、物力、時(shí)間的損失是非常高的[4]。
3.3建筑施工隊(duì)伍的監(jiān)管制度不完善
我們也都知道,基本上作為大型項(xiàng)目建設(shè),大多是建設(shè)單位進(jìn)行投資,其作為投資商,對(duì)設(shè)計(jì)可能會(huì)有較多的干預(yù),可能到最后,整個(gè)已經(jīng)設(shè)計(jì)好的施工,變成了完完全全的另一個(gè)設(shè)計(jì)了。如在施工的過程中沒有按照規(guī)定的程序,在相關(guān)的合同和工程建設(shè)工程監(jiān)理上,降低管理成本,但大大增加了管理難以實(shí)施的程度??赡艿阶詈?,達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),從而對(duì)雙方都有所損失。在施工中仍然追求的是利益大于遠(yuǎn)見,在一些施工單位中,可能就會(huì)出現(xiàn)造假進(jìn)行應(yīng)急救援等培訓(xùn),或者有政策但不執(zhí)行,或者敷衍的檢查和監(jiān)督。
4、進(jìn)行道橋工程施工質(zhì)量管理的措施
4.1提升施工隊(duì)伍技能
與國外的管理水平相比,我們現(xiàn)在對(duì)安全制度的管理是較低的,所以我們可以向國外學(xué)習(xí)。建筑工程質(zhì)量控制需要考慮施工人員的技術(shù)水平和素質(zhì),這是是最關(guān)鍵的。對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理人員,進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)和教育,提高專業(yè)管理水平,把建筑工程做好。對(duì)于技術(shù)技能較強(qiáng)的崗位,要求工人持有上崗證書,并且加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)。在硬件上面,就比如可視化的監(jiān)管體系,既科學(xué)又有效,成本還低。有必要進(jìn)一步建立和完善道路工程施工質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,減少建設(shè)單位與代理機(jī)構(gòu)之間的行為空間,加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理工作的了解,嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督,杜絕質(zhì)量事故。
4.2完善道橋施工質(zhì)量管理方案
施工方案的主要作用是指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員,按照設(shè)計(jì)要求完成施工,采取科學(xué)合理的措施或解決方案。施工現(xiàn)場的管理要保證有人員值班和隨時(shí)值班,注意防盜工作。管理人員需要轉(zhuǎn)變觀念,這個(gè)可以慢慢滲透,可以以開展講座等方式宣傳相關(guān)知識(shí),從思想上轉(zhuǎn)變。其次,要提高所有人員的綜合素質(zhì),定期要求相關(guān)專家,對(duì)一些新型材料、新型設(shè)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn),讓人們眼界提升,激發(fā)更多創(chuàng)意。在對(duì)施工單位的管理上,要借鑒其他市政工程的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際,形成最合理的施工方案。
4.3加強(qiáng)建筑驗(yàn)收工作監(jiān)督管理
橋梁施工完成后,必須完成驗(yàn)收程序,這一環(huán)節(jié)是極其重要的環(huán)節(jié)。嚴(yán)格檢查驗(yàn)收條件,進(jìn)行全面初步檢查,提交驗(yàn)收申請(qǐng)和竣工圖紙。然后安排專業(yè)人員到現(xiàn)場對(duì)路橋的施工效果和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)進(jìn)行檢查。
5、結(jié)束語
在當(dāng)前建筑施工上,因?yàn)榧夹g(shù)和管理的問題,最終導(dǎo)致成本增加,從而造成工程的延誤或者質(zhì)量問題,最終建筑工程成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后腿。建筑的發(fā)展代表國家發(fā)展的進(jìn)步,需要我們不斷的去創(chuàng)新。另外施工技術(shù)也是道路的質(zhì)量的保障,不斷提高施工技術(shù)水平,提高施工管理人員的管理水平,最終都是對(duì)人們自身生命安全負(fù)責(zé),為社會(huì)負(fù)責(zé)。
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