付金｜文

自2006年成立以來(lái)，CCS 始終牢記“資源報(bào)國(guó)”的初心，承載“中非友好合作共贏”的使命，推動(dòng)公司不斷“做強(qiáng)做優(yōu)”，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和就業(yè)不斷發(fā)展，成為“一帶一路”上一顆閃耀的礦業(yè)明珠。

在神奇廣袤的非洲大陸上，中國(guó)在非洲設(shè)立的第一個(gè)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)坐落于贊比亞，在合作區(qū)園區(qū)內(nèi)，中國(guó)在海外投資建成的第一座大型現(xiàn)代化火法銅冶煉企業(yè)——中國(guó)有色集團(tuán)謙比希銅冶煉有限公司（以下簡(jiǎn)稱“CCS”）巍然聳立。自2006年成立以來(lái)，CCS 始終牢記“資源報(bào)國(guó)”的初心，承載“中非友好合作共贏”的使命，推動(dòng)公司不斷“做強(qiáng)做優(yōu)”，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和就業(yè)不斷發(fā)展，成為“一帶一路”上一顆閃耀的明珠。

自我超越：艱苦奮斗的“老黃?！?/h2>

2020年初，新冠肺炎疫情突降人間，一場(chǎng)百年未有之大災(zāi)難迅速席卷全球。面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的新冠疫情，許多國(guó)家防線徹底崩潰，無(wú)數(shù)人葬身其中，令人扼腕痛惜。

疫情沖擊的不僅是員工的生命健康安全，也給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)！市場(chǎng)動(dòng)蕩、物流受阻、人員不穩(wěn)、防疫保障，一道道難題擺在公司面前。面對(duì)從未有過(guò)的困難，公司上下堅(jiān)持“一盤棋”思想，進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，與疫情展開(kāi)了艱苦卓絕的斗爭(zhēng)。為了保障贊方員工生命安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，公司僅用2周時(shí)間，便建成了能容納1000余名贊方員工便利生活入住的方艙社區(qū)，并配套相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)。為了做好新常態(tài)下疫情防控持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，面對(duì)贊比亞防疫資源匱乏的實(shí)際，公司想方設(shè)法開(kāi)啟“掃貨”行動(dòng)，儲(chǔ)備了足夠半年使用的各類物資。為了抓好日常防控工作，公司絞盡腦汁，利用現(xiàn)有條件，深入落實(shí)中國(guó)有色集團(tuán)“大封閉、小隔離，同規(guī)則、同防控”原則，壓緊壓實(shí)防疫責(zé)任，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域進(jìn)行改造，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，在條件比較簡(jiǎn)陋的情況下，基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理。公司廣大員工顧全公司防疫大局，努力克服“工作量增多、不能按時(shí)輪休、不能按時(shí)回國(guó)休假”等身體和心理的雙重高壓，沖鋒在防疫保障、生產(chǎn)組織、安全防護(hù)等工作一線，不懼困苦、奮勇拼搏、艱苦奮斗，保障公司圓滿完成了階段防疫和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)，無(wú)1例中方員工感染，2020年4月、8月，公司銅產(chǎn)品產(chǎn)量連創(chuàng)新高，2021年1月，公司銅產(chǎn)品產(chǎn)量更是創(chuàng)下歷史最好水平！

2020年，也是公司的大修之年。公司大修工作時(shí)間緊、任務(wù)重，同時(shí)，受疫情影響，廠家服務(wù)人員無(wú)法到現(xiàn)場(chǎng)工作，而部分備品備件也無(wú)法按時(shí)運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)，給公司大修工作帶來(lái)重重困難。面對(duì)困難，公司沒(méi)有退縮，而是發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的精神，不等、不靠，動(dòng)員全體中贊員工按計(jì)劃推進(jìn)檢修工作。公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)自我加壓，通過(guò)暫緩實(shí)施改造內(nèi)容、優(yōu)化檢修內(nèi)容和適當(dāng)降低爐壽預(yù)期，變“中修+改造升級(jí)”方案為“挖修”方案，檢修項(xiàng)目由349項(xiàng)壓縮為332項(xiàng)。檢修過(guò)程中，廣大干部員工自我加壓、主動(dòng)作為，自主設(shè)計(jì)檢修方案，自主制作備品備件，自主完成設(shè)備安裝，自覺(jué)加班加點(diǎn)，最終僅用43 天便完成原定90天的檢修任務(wù)，直接創(chuàng)效1300萬(wàn)美元，涌現(xiàn)出馮國(guó)英、杜加貴、劉冶芳等一大批檢修積極分子，他們身上散發(fā)出來(lái)的，不光是功勛的勇氣，更是CCS人多年傳承的艱苦奮斗的寶貴“老黃?！本?。

方艙社區(qū)俯瞰全景

檢修照片

追求卓越：勇?lián)?zé)任的“孺子?！?/h2>

2018年，中非合作論壇北京峰會(huì)順利召開(kāi)，習(xí)近平總書記發(fā)表了“攜手共命運(yùn)、同心促發(fā)展”的主旨講話，并提出了“八大行動(dòng)”。按照總書記的指示，CCS堅(jiān)持“共建、共享”的發(fā)展理念，始終把履行企業(yè)責(zé)任貫穿于企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，推動(dòng)公司卓越發(fā)展。

位于贊比亞銅帶省基特韋市郊區(qū)的BUSHFIRE兒童村，為銅帶省無(wú)家可歸的城市街童及社區(qū)孤兒提供住宿、教育以及健康成長(zhǎng)的家庭關(guān)懷，收留各年齡段孩子近百人。早在2015年，公司就與BUSHFIR E建立了對(duì)口幫扶關(guān)系，為BUSHFIRE 捐贈(zèng)了生活物資、學(xué)習(xí)用品，資助孩子上大學(xué)，幫助他們謀劃自主經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，解決收入來(lái)源難題。2020年受新冠疫情影響，原本資助BUSHFIR E的基金被迫暫停,BUSHFIRE防疫及日常生活面臨困難重重。在了解這一情況后，在當(dāng)時(shí)防疫物資和生活物資本就十分珍貴的情況下，CCS還是毫不猶豫地伸出了援手，給BUSHFIRE送去了米面油等生活物資和口罩、消毒液等防疫物品。同時(shí)，公司還積極為贊比亞警察局、邊關(guān)、公路檢查站、環(huán)境保護(hù)署捐贈(zèng)防疫物資，助力當(dāng)?shù)胤酪摺?/p>

2020年5月，CCS向當(dāng)?shù)毓聝捍寰栀?zèng)防疫物資和生活物資

公司堅(jiān)持文化共建原則，尊重當(dāng)?shù)胤膳c文化習(xí)俗，每年在圣誕節(jié)等特殊節(jié)日期間，舉辦中贊員工聯(lián)誼活動(dòng)，并適時(shí)開(kāi)展應(yīng)急救援演練、拔河比賽、足球比賽、短跑比賽等活動(dòng)，不斷增進(jìn)員工間感情。同時(shí)，公司積極為員工謀福利，出臺(tái)了各類激勵(lì)措施，特別是疫情期間，開(kāi)展了多次“下基層、進(jìn)家門、強(qiáng)服務(wù)”活動(dòng)，幫助員工答疑解惑，解決實(shí)際困難，并出臺(tái)了多項(xiàng)激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工穩(wěn)在當(dāng)?shù)?、奮發(fā)有為。在今年“五一”勞動(dòng)節(jié)期間，公司還對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的贊方員工進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)！

一直以來(lái)，公司都致力于促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、推動(dòng)所在國(guó)經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展。公司自成立以來(lái)累計(jì)投資超過(guò)6億美元，為贊比亞貢獻(xiàn)稅收超過(guò)2億美元，累計(jì)投入350萬(wàn)美元開(kāi)展社會(huì)公益事業(yè)，積極推動(dòng)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)及社區(qū)事業(yè)，為當(dāng)?shù)嘏d建了學(xué)校、診所、廁所、橋梁、農(nóng)貿(mào)集市、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、泄洪溝、水井等基礎(chǔ)設(shè)施。公司成立以來(lái)，累計(jì)解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)超5000 人次，累計(jì)培養(yǎng)贊方各類專業(yè)技術(shù)、技能人才1700 多人。2019年8月，公司培養(yǎng)的首批專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍走出贊比亞國(guó)門，在沒(méi)有中方員工帶領(lǐng)的情況下，遠(yuǎn)赴剛果（金）支援盧阿拉巴銅冶煉項(xiàng)目建設(shè)并順利完成任務(wù)，成為贊比亞火法冶煉本地化人才培養(yǎng)的一段佳話，贏得了當(dāng)?shù)卣母叨确Q贊和民眾的熱烈歡迎，樹(shù)立了良好對(duì)外合作形象。

不斷跨越：開(kāi)拓創(chuàng)新的“拓荒牛”

2009年至2011年間，習(xí)近平總書記三次對(duì)中國(guó)有色集團(tuán)作出重要指示批示，要求中國(guó)有色集團(tuán)“走出去”“資源報(bào)國(guó)”“做強(qiáng)做優(yōu)”。總書記高瞻遠(yuǎn)矚的諄諄之言始終是公司發(fā)展的目標(biāo)和方向。

基建

公司全景

從2006年 開(kāi) 始基建至2009年2月17日竣工投產(chǎn)，公司克服水電不通、食宿簡(jiǎn)陋、蚊蟲撕咬、疾病肆虐、語(yǔ)言不通、人身安全威脅等超乎想象的困難，創(chuàng)造了艾薩爐快速建成投產(chǎn)的奇跡。熬過(guò)建設(shè)期的苦，大家卻絲毫沒(méi)有放松。為了進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，提升效益，回報(bào)股東，報(bào)效祖國(guó)，2010年，公司又馬不停蹄地投入到二期擴(kuò)建工作中。為了在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)，不斷完善公司配套生產(chǎn)系統(tǒng)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量提升公司綜合回收效益水平，公司管理團(tuán)隊(duì)邊生產(chǎn)、邊建設(shè)、邊謀劃，開(kāi)展了大量調(diào)查研究、技術(shù)論證等工作。功夫不負(fù)有心人，二期擴(kuò)建完成后，公司實(shí)現(xiàn)粗銅（陽(yáng)極銅）年產(chǎn)能15 萬(wàn)噸到25 萬(wàn)噸的飛躍，建成了日處理爐渣1500 噸的渣浮選回收系統(tǒng)，建成了一套日處理6噸煙塵的鉍回收系統(tǒng)，投入了一套6300kW的德國(guó)進(jìn)口蒸汽輪發(fā)電機(jī)組，每年發(fā)電量約40000MWh，約占公司總用電量的12.8%。

除了向規(guī)模要效益，公司還把眼睛瞄準(zhǔn)內(nèi)部，緊盯各種關(guān)鍵指標(biāo)，強(qiáng)管理、提效益。冶金爐窯壽命和粗銅綜合能耗，是世界各大冶煉廠重點(diǎn)研究和攻關(guān)的方向之一。而隨著贊比亞各礦山開(kāi)采，銅精礦品位逐年降低，公司艾薩爐入爐含銅不斷下降，給公司穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)帶來(lái)重大挑戰(zhàn)！公司攻關(guān)團(tuán)隊(duì)針對(duì)這一難題展開(kāi)了艱苦攻關(guān)，通過(guò)對(duì)標(biāo)行業(yè)艾薩爐鼻祖芒特艾薩，發(fā)現(xiàn)提高艾薩爐下料量、提高爐壽和降低能耗是關(guān)鍵。而這幾項(xiàng)指標(biāo)看似息息相關(guān)、緊密相連，卻又矛盾對(duì)立，關(guān)鍵是找到最佳平衡點(diǎn)。為此，公司攻關(guān)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了反復(fù)試驗(yàn)，經(jīng)過(guò)大量的數(shù)據(jù)總結(jié)和分析，終于實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化控制和操作，艾薩爐下料量最高達(dá)到165 噸/小時(shí)，粗銅綜合能耗降到107千克標(biāo)煤/噸銅，達(dá)到世界先進(jìn)水平。公司推進(jìn)艾薩爐冶煉工藝和設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化集成創(chuàng)新，獲得有色金屬工業(yè)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)！而公司艾薩爐第二爐期爐壽達(dá)到1533 天，第三爐期爐壽達(dá)到1729 天，均打破了芒特艾薩1498 天的世界紀(jì)錄！

十幾年來(lái)，CCS人一直秉持“自我超越、追求卓越、不斷跨越”的企業(yè)精神，在打造世界一流銅冶煉企業(yè)的道路上奔跑不息，孜孜不倦。截至2020年底，公司累計(jì)銷售粗銅229萬(wàn)噸，85%的銅產(chǎn)品銷往國(guó)內(nèi)，約占我國(guó)粗銅進(jìn)口總量的四分之一。年平均國(guó)有資產(chǎn)保值增值率為132.4%，優(yōu)于行業(yè)優(yōu)秀值，利潤(rùn)率、負(fù)債率、投資回報(bào)率、勞動(dòng)生產(chǎn)率等指標(biāo)均達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。2021年7月，公司入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿企業(yè)，是中國(guó)有色集團(tuán)內(nèi)部唯一入選的企業(yè)！

巍巍百年夢(mèng)，濃濃十年情。2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是中國(guó)有色集團(tuán)“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略的起步之年。使命呼喚擔(dān)當(dāng)，CCS將始終貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)中國(guó)有色集團(tuán)三次重要指示批示精神，在中國(guó)有色集團(tuán)“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，向著國(guó)際一流銅冶煉企業(yè)不斷邁進(jìn)，讓這顆明珠發(fā)出更大的光芒！