李志康 王宇

摘要：隨著我國(guó)城市化建設(shè)的不斷加快，電力企業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系中發(fā)揮的作用越來越重要，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式也在不斷的變化發(fā)展，管理模式變得更加現(xiàn)代化、科學(xué)化。目前，在電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源是占據(jù)決定性的競(jìng)爭(zhēng)因素，一個(gè)企業(yè)只有做好了人力資源的統(tǒng)計(jì)工作，才有可能長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去。本文將介紹電力企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)的概念，并分析其重要意義，希望電力企業(yè)能夠重視人力資源統(tǒng)計(jì)工作，不斷優(yōu)化管理模式。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);人力資源;統(tǒng)計(jì);重要性

現(xiàn)代電力企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了激烈的競(jìng)爭(zhēng)階段，各個(gè)電力企業(yè)都在積極改善經(jīng)營(yíng)管理模式，不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要做好這一點(diǎn)，需要管理好企業(yè)的人力資源，電力企業(yè)的管理人員要努力地培養(yǎng)員工，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的人力資源，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的地位。統(tǒng)計(jì)人力資源的信息能夠方便管理人員的日常工作，關(guān)照到每個(gè)員工的發(fā)展情況，給每個(gè)員工更多的機(jī)會(huì)，制定符合員工的發(fā)展規(guī)劃，增加企業(yè)員工的培訓(xùn)，從而滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

一、電力企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)的概念

人力資源統(tǒng)計(jì)就是指企業(yè)內(nèi)部員工的管理工作，這是很多行業(yè)都要考慮的問題。電力企業(yè)的人力資源統(tǒng)計(jì)工作逐漸變得科學(xué)化、合理化，這些都是企業(yè)管理水平上升的體現(xiàn)。電力企業(yè)的人力資源統(tǒng)計(jì)工作要符合國(guó)家法律法規(guī)，還要考慮到政府在行政管理方面的相關(guān)要求。人力資源的統(tǒng)計(jì)工作包含了多個(gè)方面，主要有企業(yè)人力統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)有物資統(tǒng)計(jì)、人力資源的開發(fā)等。人力統(tǒng)計(jì)與企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)息息相關(guān)，并且是不斷變化發(fā)展的，比如企業(yè)內(nèi)擁有的員工數(shù)量、員工的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷水平、工齡等。物資量統(tǒng)計(jì)指的是企業(yè)在發(fā)展過程中，開發(fā)、運(yùn)行所需的各項(xiàng)成本費(fèi)用。另外，人力資源的開發(fā)是指企業(yè)對(duì)員工的培養(yǎng)，以及對(duì)員工能力的開發(fā)和利用，這需要企業(yè)實(shí)施相應(yīng)的措施，增加員工的知識(shí)技能，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力。通過進(jìn)行人力資源統(tǒng)計(jì)，電力企業(yè)能夠更加科學(xué)的進(jìn)行規(guī)劃，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有利于電力企業(yè)增加核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、電力企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)的重要性

1.優(yōu)化電力企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)

電力企業(yè)進(jìn)行人力資源統(tǒng)計(jì)工作，能夠優(yōu)化內(nèi)部的人才結(jié)構(gòu)，促進(jìn)人才選用和提升的合理性，這是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的重要途徑。電力企業(yè)應(yīng)該清楚自身的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境，建立一個(gè)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人才選拔機(jī)制。在人才選聘方面，企業(yè)應(yīng)該選擇具有高度職業(yè)素養(yǎng)、技術(shù)能力高的人才，同時(shí)還要注意節(jié)約企業(yè)的用人成本，避免資源的浪費(fèi)。同時(shí)，電力企業(yè)完善人力資源統(tǒng)計(jì)工作，還有利于優(yōu)化人才評(píng)價(jià)體系，使企業(yè)員工的日?？己烁涌陀^、公平、公正，比如工作能力、業(yè)績(jī)等，從而更好地確定人才發(fā)展目標(biāo)，改善企業(yè)人才結(jié)構(gòu)。

2.提高電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率

電力企業(yè)進(jìn)行人力資源統(tǒng)計(jì)工作，有利于提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平和工作效率。人力資源統(tǒng)計(jì)工作會(huì)對(duì)員工起到一個(gè)激勵(lì)和約束的作用，促進(jìn)員工按時(shí)按量完成自己的本職工作，提高員工的工作積極性。電力企業(yè)可以依據(jù)自身的發(fā)展階段和規(guī)模，制定出符合企業(yè)實(shí)際情況的激勵(lì)約束機(jī)制，達(dá)到促進(jìn)和監(jiān)督的作用。企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)政策分為兩種，一種是精神激勵(lì)法，比如公開表揚(yáng)、授權(quán)等。還有就是物質(zhì)激勵(lì)法，給予員工一些獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。電力企業(yè)可以把精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合起來，更好的激發(fā)員工熱情，確保高效率、高質(zhì)量生產(chǎn)。

三、加強(qiáng)電力企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)的措施

1.提高內(nèi)部員工的整體素質(zhì)

要想加強(qiáng)企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)工作的水平，就要提高員工的整體素質(zhì)，在進(jìn)行人才選聘的時(shí)候，要選擇那些具有職業(yè)道德的人才，這樣才能方便以后的管理工作。電力企業(yè)要優(yōu)化人才管理水平，制定一套完善的人才培養(yǎng)制度，從拓展知識(shí)面、提高操作技能等放面人手，定期培養(yǎng)員工。此外，還要選拔一部分具有較高職業(yè)道德的管理人員，這些人一定要全心為企業(yè)著想，負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查工作，確保企業(yè)能夠順利運(yùn)行。

2.提高電力企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)人員的水平

作為電力企業(yè)的人力資源統(tǒng)計(jì)人員，一定要有豐富的統(tǒng)計(jì)知識(shí)，能夠?qū)y(tǒng)計(jì)的數(shù)量進(jìn)行整合分析，這樣才能充分的發(fā)揮人力資源統(tǒng)計(jì)的作用。目前，很多電力企業(yè)的人力資源統(tǒng)計(jì)人員缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，工作效率低下，這極大地影響了電力企業(yè)的工作效率。因此，電力企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)人力資源統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行定期的知識(shí)技能培訓(xùn)，提升其專業(yè)水平，提高工作能力。作為統(tǒng)計(jì)人員，必須不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，提高人力資源統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量，真正做到為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮。

3.加強(qiáng)人力資源統(tǒng)計(jì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

首先，電力企業(yè)應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到人力資源統(tǒng)計(jì)的重要性，不斷加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決定了工作的質(zhì)量和工作效率。企業(yè)要重視統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)人和其他的分管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于各項(xiàng)要求積極地實(shí)施下去，統(tǒng)計(jì)是為了改良和優(yōu)化，不能只停留在數(shù)字上。在具體實(shí)施過程中，企業(yè)要進(jìn)一步確定統(tǒng)計(jì)人員的具體職責(zé)，細(xì)化工作人員的職責(zé)分配，制定相應(yīng)的考核目標(biāo)。在電力企業(yè)的運(yùn)行中，各個(gè)部門要積極配合，確保每個(gè)職責(zé)具體到人。

4.完善電力企業(yè)的信息系統(tǒng)

隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各行各業(yè)都起到了重要作用，在人力資源統(tǒng)計(jì)方面，也應(yīng)該積極利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建信息統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，將電力企業(yè)的人力資源情況快速更新，滿足行業(yè)需要?，F(xiàn)階段，電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在很多問題，比如工作效率低下、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的利用率低等，這些問題很多都是由于信息系統(tǒng)功能不完善造成的。所以，電力企業(yè)首先要完善信息系統(tǒng)的功能，對(duì)不符合企業(yè)發(fā)展的功能屏蔽，并積極地作出改進(jìn)。比如說，現(xiàn)在很多數(shù)據(jù)采集工作都是依靠人力來完成的，這一點(diǎn)可以通過完善系統(tǒng)來改進(jìn)，增加信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)自動(dòng)采集功能以及校檢功能，最終實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)采集數(shù)據(jù)、自動(dòng)校檢、分析數(shù)據(jù)等，減少數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)失誤。

四、結(jié)語

人力資源的統(tǒng)計(jì)工作對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用，它能夠幫助企業(yè)完善經(jīng)營(yíng)管理，優(yōu)化企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，最終促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，作為電力企業(yè)，一定要做好人力資源統(tǒng)計(jì)工作，制定符合自身的發(fā)展戰(zhàn)略，在選人、用人、培養(yǎng)人等方面做好規(guī)劃，優(yōu)化物資的使用效率。電力企業(yè)在發(fā)展過程中，不但要注重自身的經(jīng)濟(jì)效益，還要兼顧社會(huì)效益，將二者協(xié)調(diào)起來。

參考文獻(xiàn)

[1]吳定山. 基于提高電力施工企業(yè)人力資源管理水平的對(duì)策[J]. 四川建材， 2017（4）.