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楚雄煙葉品牌培育探析

2021-12-26 03:43王躍金柴云霞李學(xué)林石馨菊張林惠張紅艷胡小東
農(nóng)業(yè)科技通訊 2021年8期
關(guān)鍵詞:楚雄卷煙煙葉

王躍金 楊 策 柴云霞 李學(xué)林 石馨菊 張林惠 張紅艷 胡小東

(云南省煙草公司楚雄州公司 楚雄675000)

隨著煙草行業(yè)“大品牌、大市場、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施和縱深推進(jìn),國內(nèi)煙葉市場的競爭日趨激烈,煙葉競爭也由數(shù)量、品質(zhì)競爭逐漸轉(zhuǎn)移到品牌競爭,卷煙品牌對優(yōu)質(zhì)原料的需求日益迫切。面對新的發(fā)展機(jī)遇和新的市場挑戰(zhàn),煙葉生產(chǎn)企業(yè)要想獲得較強(qiáng)的市場競爭力和穩(wěn)定的市場份額,必須緊緊抓牢培育知名煙葉品牌的“牛鼻子”,用心培育煙葉品牌。在新的市場競爭形勢下,全國各煙區(qū)在新一輪競爭中率先搶占新高地和合作先機(jī),紛紛尋找競爭點(diǎn)、新的增長點(diǎn),努力培育新動(dòng)能,逐漸形成了爭創(chuàng)煙葉知名品牌、樹立品牌新形象、開拓發(fā)展新空間、提高質(zhì)量效益和核心競爭力等共識,各地千方百計(jì)打造、創(chuàng)建、培育自己的煙葉品牌,四川“金攀西”[1]、重慶“渝金香”[2]、福建“金三明”[3]、湖北“清江源”[4]、湖南“福城金葉”[5]、廣西“天香”[6]等煙葉品牌先后應(yīng)運(yùn)而生。2019年云南省提出通過3~4年努力培育打造2個(gè)千億元級品牌,楚雄州公司以 “特色+”“綠色+”“互聯(lián)網(wǎng)+”為引領(lǐng),緊緊圍繞“以工業(yè)需求為導(dǎo)向,持續(xù)提升‘清香楚葉’品牌影響力,鞏固需求最旺煙區(qū)”的工作思路,穩(wěn)步提升煙葉整體生產(chǎn)水平和煙葉品質(zhì),堅(jiān)持以煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,不斷提升煙葉品牌培育能力和水平,把品牌主動(dòng)融入到市場競爭當(dāng)中,講好品牌故事、做好品牌培育、唱響“清香楚葉”品牌,鞏固提升楚雄煙葉在中式卷煙配方中的核心地位,持續(xù)保持全國需求最旺煙區(qū)之一的地位。

1 品牌培育的重要性

品牌是煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂,也是商業(yè)企業(yè)競爭實(shí)力的集中體現(xiàn)[7]。品牌培育是加快推進(jìn)煙草供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容和提升競爭力的有效手段,更是實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)增收、財(cái)政增長、企業(yè)增效、脫貧攻堅(jiān)的重要途徑。作為煙草商業(yè)企業(yè)要想在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位,持續(xù)健康發(fā)展,必須有強(qiáng)大的知名煙葉品牌作后盾和品牌實(shí)力作保障,特別是在高質(zhì)量煙葉、高等級高端煙葉和特色風(fēng)格煙葉市場缺口較大、煙葉供大于求的背景下,強(qiáng)化煙葉品牌培育,做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、做精“清香楚葉”品牌,是大勢所趨和煙葉高質(zhì)量發(fā)展的方向;另外在激烈的煙葉市場競爭中,優(yōu)質(zhì)的商品有利于贏得社會(huì)信譽(yù),占領(lǐng)市場和創(chuàng)造名品牌,能否培育好煙葉品牌,事關(guān)企業(yè)的生存與未來發(fā)展,其意義重大而深遠(yuǎn)。

2 品牌培育的現(xiàn)狀

煙葉是煙草行業(yè)的基礎(chǔ)。楚雄彝族自治州是全國知名煙區(qū)和云南省主要優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地,2020年種植烤煙4.01萬hm2,收購煙葉8.13萬t,穩(wěn)居全國第3位和云南省第2位,煙葉收購總值23.7億元,煙葉稅5.2億元,惠及全州10縣(市)、92個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、4 885個(gè)村民小組、6.4萬余農(nóng)戶,煙農(nóng)戶均收入3.71萬元,煙葉生產(chǎn)呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。

優(yōu)質(zhì)的煙葉是品牌培育的中心內(nèi)容。自“清香楚葉”創(chuàng)建成功,楚雄州十分重視該品牌建設(shè)發(fā)展,始終堅(jiān)持新發(fā)展理念,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以市場需求為導(dǎo)向,努力把楚雄煙葉打造成為全國需求最旺的名、特、優(yōu)煙葉品牌,先后與云南中煙、上海煙草集團(tuán)、江蘇中煙、湖北中煙、浙江中煙、湖南中煙等11家卷煙企業(yè)建立穩(wěn)定可靠的特色優(yōu)質(zhì)核心原料基地單元23個(gè),楚雄優(yōu)質(zhì)煙葉品牌供需平穩(wěn)。

優(yōu)異的煙葉質(zhì)量是品牌培育的根本。根據(jù)2017年《全國烤煙煙葉香型風(fēng)格區(qū)劃》[8],楚雄州屬于全國烤煙煙葉八大生態(tài)區(qū)中的高原生態(tài)區(qū)——清甜香(Ⅰ區(qū))產(chǎn)區(qū)代表,楚雄煙葉以其“清甜香突出、清香顯著、清甜甜感好、飄逸和香氣豐富飽滿、煙氣持續(xù)、細(xì)膩透發(fā)、吃味干凈”等風(fēng)格特征、品質(zhì)特征,以及煙葉外觀質(zhì)量和配伍性好等特性,在高檔卷煙品牌核心配方原料中具有獨(dú)特的、不可替代的作用,深受卷煙企業(yè)青睞,已成為了玉溪、中華、蘇煙、黃鶴樓、利群、芙蓉王等全國知名重點(diǎn)高端骨干品牌主體核心原料。

3 品牌培育面臨的主要難題

3.1 品牌培育意識不夠強(qiáng)

品牌意識決定品牌的發(fā)展和走向。一些煙葉生產(chǎn)工作人員還存在以下認(rèn)識誤區(qū):一是對品牌培育的重要性認(rèn)識不足,沒有真正認(rèn)識到培育品牌在煙葉產(chǎn)業(yè)中的重要作用;二是品牌培育市場意識和品牌觀念淡薄,認(rèn)為是否形成品牌不重要,只要煙葉賣得出去、有訂單就行;三是品牌培育質(zhì)量和特色意識認(rèn)識不足,認(rèn)為只要注冊了商標(biāo)就是品牌煙葉,而對品牌的培育、提升、發(fā)展、服務(wù)等缺乏系統(tǒng)的思考與規(guī)劃。

3.2 品牌培育的基礎(chǔ)不夠扎實(shí)

煙葉的品質(zhì)和特色是品牌的根和魂。楚雄煙區(qū)尚存在以下不足。一是特色優(yōu)勢潛力挖掘、發(fā)揮和轉(zhuǎn)化不到位,還有一定的發(fā)展空間和潛力,對煙葉品牌品質(zhì)特色風(fēng)格的進(jìn)一步彰顯和穩(wěn)定性將產(chǎn)生較大影響。二是時(shí)空發(fā)展不均衡,部分區(qū)域年際間煙葉品質(zhì)不穩(wěn)定,不同程度影響著“清香楚葉”品牌市場的優(yōu)勢地位和品牌形象。三是技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)支撐水平與一些優(yōu)秀品牌相比還有一些差距,主要是“清香楚葉”品牌培育煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系完善、栽培和烘烤等核心技術(shù)提升、技術(shù)集成及技術(shù)優(yōu)化滯后,部分關(guān)鍵新技術(shù)的推廣應(yīng)用和技術(shù)措施落實(shí)到位率不高,這對今后楚雄煙葉品質(zhì)和煙葉特色風(fēng)格的持續(xù)穩(wěn)定提升及煙葉品牌的創(chuàng)新發(fā)展不利。

3.3 品牌融合發(fā)展不夠到位

融合發(fā)展是品牌培育的關(guān)鍵。楚雄煙區(qū)尚存在以下不足:一是工商協(xié)同機(jī)制不健全、不完善;二是品牌深度融合有時(shí)停留在表面,細(xì)化、深化實(shí)施有待提升;三是服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

4 品牌培育的對策與建議

4.1 齊心協(xié)力,樹牢品牌觀念和強(qiáng)化品牌意識

品牌觀念和意識是創(chuàng)造名牌的動(dòng)力源泉,煙葉與其他商品一樣,必須培育自主品牌。一是提高品牌培育的思想意識,深刻認(rèn)識做好品牌培育對煙葉產(chǎn)業(yè)的重要性和提質(zhì)增效增收的重要作用等,使培育品牌、提升品牌、愛護(hù)品牌、發(fā)展品牌成為自覺行為,營造良好的培育氛圍。二是增強(qiáng)品牌觀念和市場意識,切實(shí)轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式和經(jīng)營理念,充分認(rèn)識到卷煙企業(yè)所需要的是穩(wěn)定的、大批量的、有特色的知名品牌煙葉,高端知名卷煙品牌生產(chǎn)所需要的主要核心原料也只可能采用優(yōu)質(zhì)名牌煙葉,工業(yè)與商業(yè)、卷煙與烤煙一一對應(yīng),沒有品牌就沒有市場和發(fā)展前途。三是牢固樹立品質(zhì)意識和品牌意識,聚焦品牌培育,多措并舉持續(xù)提升煙葉品牌品質(zhì)和品牌培育水平,用心抓好各項(xiàng)政策措施和目標(biāo)任務(wù)的落地見效,用品質(zhì)鑄就品牌,成就名牌,同時(shí)更清醒地認(rèn)識到要想成為一個(gè)有品牌的名牌煙葉,不僅僅是注冊1個(gè)商標(biāo)、貼上1個(gè)標(biāo)簽?zāi)敲春唵?,注冊了商?biāo)只是煙葉品牌培育邁出的第一步,成功的品牌都是經(jīng)過長期精心培育、精雕細(xì)琢、一以貫之堅(jiān)持的結(jié)果。

4.2 竭盡全力,夯實(shí)煙葉品牌發(fā)展基礎(chǔ)

品質(zhì)是培育煙葉品牌和品牌發(fā)展的保證,品牌是高品質(zhì)的象征。優(yōu)質(zhì)煙葉品牌的培育必須堅(jiān)持“綠色、生態(tài)、特色、優(yōu)質(zhì)、安全”方針,在“煙葉優(yōu)質(zhì)化、品質(zhì)特色化、品牌高端化”上下足功夫,用品質(zhì)鑄就卓越品牌,以品牌贏得市場、發(fā)展壯大市場,固本強(qiáng)基,推動(dòng)煙葉品牌高質(zhì)量發(fā)展,最大化釋放品牌效益。

4.2.1 發(fā)揮資源優(yōu)勢,筑牢煙葉特色根基 生態(tài)資源決定區(qū)域煙葉特色[9],特色是培育優(yōu)勢品牌的核心,沒有特色煙葉則難成就特色煙葉品牌,品牌也可能只是大眾化、普通化的品牌,將失去活力和競爭力。一是注重自身優(yōu)勢,持續(xù)發(fā)力,不斷厚植新優(yōu)勢,一如既往地保護(hù)和利用好這些不可替代的寶貴資源。楚雄煙葉生產(chǎn)具有得天獨(dú)厚的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢,地處24°13′N~26°30′N、100°43′E~102°32′E, 森林覆蓋率為68.01%,山地面積占全州總面積的90%以上,是一個(gè)以高中山和低山丘陵為主的地區(qū),栽煙土壤主要為紫色土,屬亞熱帶低緯高原季風(fēng)氣候,干濕分明、雨熱同季、立體氣候明顯,日照充足,霜期短等,適宜的光、溫、水、土資源成就了煙葉品質(zhì)及其鮮明風(fēng)格特色的形成。二是注重品種優(yōu)勢,精準(zhǔn)發(fā)力,以工業(yè)原料需求為導(dǎo)向,突出品種品質(zhì)特色,大力推廣優(yōu)質(zhì)特色品種種植,致力建設(shè)以K326為主的一流特色優(yōu)質(zhì)煙核心基地和樹牢K326、云煙系列等優(yōu)質(zhì)煙葉品牌,保障煙葉品質(zhì)和煙葉特色穩(wěn)定,同時(shí)聚焦品種與生態(tài)結(jié)合,優(yōu)化調(diào)整品種結(jié)構(gòu)和布局,抓細(xì)、抓牢“一站一品”或“一站一特色”的落實(shí),并突出良態(tài)、良田、良種、良法、良烤配套,更好地彰顯煙葉區(qū)域品質(zhì)風(fēng)格特色,確保市場優(yōu)質(zhì)化、特色化、差異化、多元化、個(gè)性化需求,實(shí)現(xiàn)品種與工業(yè)需求的有機(jī)銜接。三是注重技術(shù)優(yōu)勢,全面發(fā)力,全力提高技術(shù)措施的到位率,增添新動(dòng)能。楚雄種煙歷史悠久,有更多積累和沉淀,雖然技術(shù)基礎(chǔ)雄厚,但還需繼續(xù)充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢和支撐作用,不斷挖掘煙葉生產(chǎn)發(fā)展?jié)摿?、?yōu)化栽培方案、完善技術(shù)體系、大力推廣先進(jìn)適用新技術(shù),千方百計(jì)抓好綠色、特色煙葉生產(chǎn)技術(shù)的落實(shí)落地,全方位提升煙葉生產(chǎn)整體水平,使品種的“清甜香”煙葉風(fēng)格盡量完美凸顯出來,固化煙葉風(fēng)格特征,保持和提升優(yōu)質(zhì)煙葉風(fēng)格特色,以特色煙葉品牌贏得市場、贏得主動(dòng),以特色樹名牌、以名牌促發(fā)展。

4.2.2 強(qiáng)化品質(zhì)管控,打牢煙葉品牌品質(zhì)基礎(chǔ) 品質(zhì)保障是品牌培育的基石。一是聚焦工業(yè)卷煙品牌原料需求,持之以恒地抓好品質(zhì)提升,堅(jiān)持品質(zhì)第一,筑牢品質(zhì)生命線,做精品質(zhì),聚焦聚力系統(tǒng)破解各項(xiàng)短板,找準(zhǔn)破解路徑,加快補(bǔ)齊短板步伐,善始善終抓好品質(zhì)管控,切實(shí)取得實(shí)效。楚雄煙區(qū)當(dāng)務(wù)之急要解決好優(yōu)質(zhì)煙葉烘烤短板,提高烘烤品質(zhì),以烘烤為突破口,建強(qiáng)烘烤隊(duì)伍、做實(shí)專業(yè)化烘烤、降低烘烤損失、穩(wěn)步提升特色煙葉烘烤水平和煙葉質(zhì)量,特別是加大上部4~6片葉一次性采烤和帶莖烘烤推廣應(yīng)用力度。同時(shí)著力加強(qiáng)煙葉收購管理,提高煙葉收購等級質(zhì)量水平和優(yōu)質(zhì)煙葉工業(yè)適配率,穩(wěn)固提升“清香楚葉”品牌良好形象,穩(wěn)定煙葉內(nèi)在品質(zhì),著力提升品牌競爭能力,以品質(zhì)贏得品牌。二是聚焦卷煙品牌原料煙市場變化,持之以恒抓好品牌發(fā)展,做強(qiáng)品牌,建立以市場為導(dǎo)向的原料供給保障體系,加大煙葉品質(zhì)管控,最大限度滿足卷煙企業(yè)對煙葉品種、品質(zhì)、風(fēng)格特色、等級結(jié)構(gòu)和高端可用性煙葉需要,著力推進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化生產(chǎn)、綠色防控、土壤保育、煙葉品質(zhì)安全、綠色烘烤、優(yōu)質(zhì)核心煙區(qū)和煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)等,做實(shí)煙葉生產(chǎn)“區(qū)域化、特色化、網(wǎng)格化、綠色化、信息化、定制化”等工作,全力以赴抓實(shí)烤煙全產(chǎn)業(yè)鏈各項(xiàng)管理,進(jìn)一步夯實(shí)原料保障上水平工作,同時(shí)加大對相關(guān)的考核和投入,使之落實(shí)落細(xì),全面提升煙葉生產(chǎn)管理水平和煙葉品質(zhì)特色穩(wěn)定性,努力實(shí)現(xiàn)特色優(yōu)質(zhì)煙葉與品牌供需匹配、品牌與市場精確對接,全力提升“清香楚葉”品牌影響力,打鐵要靠自身硬,以過硬的煙葉品牌贏得市場,穩(wěn)固市場規(guī)模。三是聚焦品牌發(fā)展導(dǎo)向,持之以恒抓好品牌培育,扎實(shí)推進(jìn)品牌培育措施落地生根,抓好煙葉生產(chǎn)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化等,精心謀劃、重點(diǎn)培育,以創(chuàng)新為引領(lǐng),把創(chuàng)新作為品牌培育的第一動(dòng)力,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,提升技術(shù)創(chuàng)新支撐力,大力加強(qiáng)綠色煙葉生產(chǎn)技術(shù)、煙葉安全性和可用性、全程機(jī)械化、新能源和智能烘烤、智能化收購等研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用力度,切實(shí)解決品牌培育的煙葉生產(chǎn)問題,把短板變成“潛力板”“加長版”,用科技創(chuàng)新筑牢“煙葉第一車間”和 “知名卷煙品牌的精品原料供應(yīng)基地”防線,為品牌培育插上科技的翅膀,注入新活力,促進(jìn)品牌創(chuàng)新發(fā)展上臺階,同時(shí)堅(jiān)定不移進(jìn)行煙葉品質(zhì)特色創(chuàng)新,抓好特色特需、緊盯高端高檔、培育好精品,永保品牌煙葉品質(zhì)特色化、風(fēng)格特征穩(wěn)定鮮明,鑄造品牌精髓,鼓足發(fā)展后勁,創(chuàng)造新空間,另外創(chuàng)新技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)方式,著力系統(tǒng)提升操作技能和技術(shù)水平等,鼓勵(lì)廣大科技人員把論文寫在田間地頭,讓煙農(nóng)用最精湛的技術(shù)栽出最優(yōu)質(zhì)的特色煙葉,培育品牌持久的“生命力”。

4.3 凝心聚力,共同培育品牌

品牌培育離不開工商的共同努力,而優(yōu)勢品牌的持續(xù)發(fā)展更需要工商的共同合力。一是強(qiáng)化工商協(xié)同,深化品牌培育工作,建立健全溝通交流合作長效機(jī)制,加強(qiáng)信息溝通交流和走訪交流學(xué)習(xí)及線上線下互動(dòng),定期不定期舉行工商座談會(huì)、研討會(huì)等,有針對性采取措施,同時(shí)擴(kuò)大交流渠道,密切配合,共同協(xié)商協(xié)作,落實(shí)品牌培育方案,不斷提升品牌培育水平和品牌效應(yīng),實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)與工業(yè)需求良性循環(huán),精準(zhǔn)對接,確保品牌始終保持穩(wěn)定良好的市場態(tài)勢。二是強(qiáng)化工商深度融合,緊扣市場和客戶需求,從生產(chǎn)環(huán)節(jié)開始主動(dòng)融入和全程深入,并以卷煙品牌為紐帶,把優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)與品牌卷煙深度整合,進(jìn)一步細(xì)化和深化工作措施,狠抓落實(shí),不斷提升品牌導(dǎo)向的煙葉生產(chǎn)能力,推動(dòng)楚雄煙葉品牌與卷煙品牌的融入融合,同時(shí)樹牢煙草工商“一盤棋”發(fā)展理念,凝聚發(fā)展共識,堅(jiān)持基地共建共管、互惠共贏,著力構(gòu)建工商戰(zhàn)略協(xié)同、市場協(xié)同、工作協(xié)同、措施協(xié)同等協(xié)同發(fā)展格局,重點(diǎn)圍繞煙葉品牌培育、特色優(yōu)質(zhì)煙葉品質(zhì)提升、煙葉品質(zhì)管控、煙葉品牌高質(zhì)量發(fā)展等進(jìn)行研發(fā),努力在優(yōu)質(zhì)核心煙區(qū)建設(shè)、基地單元、智慧煙草、煙葉生產(chǎn)組織、煙葉收購等方面探索合作新模式,穩(wěn)步推進(jìn)特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)和煙葉品質(zhì)上水平,充分彰顯楚雄煙葉典型品質(zhì)特征,為共同提升楚雄煙葉品牌高品質(zhì)發(fā)展水平提供強(qiáng)有力支撐,促進(jìn)煙葉品牌和卷煙品牌穩(wěn)健發(fā)展。三是強(qiáng)化服務(wù),全面提高服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水平,做優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、前移服務(wù),持續(xù)提高特色優(yōu)質(zhì)煙葉供給效率和工商企業(yè)客戶滿意度、信譽(yù)度、美譽(yù)度,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,按照工商雙方交流和反饋意見及相關(guān)要求,分類施策、上下聯(lián)動(dòng),及時(shí)按要求落實(shí)到位,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、定制化生產(chǎn),同時(shí)及時(shí)查缺補(bǔ)漏,聯(lián)合開展技術(shù)研發(fā)和攻關(guān),完善“清甜香”品牌技術(shù)體系,強(qiáng)化技術(shù)落實(shí),穩(wěn)步提升煙葉品質(zhì)和風(fēng)格特征,確保滿足卷煙品牌原料需求,提升楚雄煙葉與高端卷煙品牌配方匹配性、適配度,實(shí)現(xiàn)“清香楚葉”煙葉品牌與高端卷煙品牌深度融合,進(jìn)一步拓展雙方發(fā)展共贏空間,推動(dòng) “兩煙”品牌共同發(fā)展,譜寫合作共贏品牌發(fā)展新篇章。

總之,煙葉品牌培育不是一朝一夕的事,也沒有捷徑可走,需工商雙方長期凝聚融合發(fā)展合力,攻堅(jiān)克難,久久為功,內(nèi)外兼修,練好內(nèi)功,聚焦市場需求發(fā)力,做精質(zhì)量、做強(qiáng)品牌、做優(yōu)服務(wù),持之以恒做好品牌培育這篇大文章,共同推進(jìn)“清香楚葉”煙葉品牌向著高品質(zhì)發(fā)展方向穩(wěn)健前行。

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