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裂變式增長:讓軒媽蛋黃酥一年賣出7000萬顆

2021-12-25 09:54吳勇毅
銷售與市場(chǎng)(管理版) 2021年4期
關(guān)鍵詞:蛋黃社交消費(fèi)者

文 | 吳勇毅

從2016年6000 萬元的銷售額,到2017年過1 億元,2018年2 億元,再到2020年的4 億元。軒媽蛋黃酥幾年成倍的裂變式增長,使其一躍成為網(wǎng)紅爆款零食,堪稱一個(gè)細(xì)分品類銷售奇跡。

從市場(chǎng)環(huán)境來看,國潮興起,中式糕點(diǎn)迎來了結(jié)構(gòu)性增長,消費(fèi)者對(duì)于烘焙的需求持續(xù)涌動(dòng),刺激了諸如蛋黃酥等烘焙產(chǎn)品井噴;而從市場(chǎng)營銷手段來看,軒媽及時(shí)抓住了風(fēng)口,依靠互聯(lián)網(wǎng)和社交平臺(tái),一舉突破,實(shí)現(xiàn)口碑和銷量雙豐收。

從細(xì)分品類打造出“隱形冠軍”

蛋黃酥作為國內(nèi)傳統(tǒng)的烘焙小吃、中式糕點(diǎn),在各類面包坊、蛋糕店甚至商超中已經(jīng)流行許久,淘寶、拼多多上也有很多賣家打出“私房蛋黃酥”的概念。然而與其他種類的烘焙食品相比,蛋黃酥市場(chǎng)過于分散,集中度低,尚缺巨頭,消費(fèi)者選購也比較盲目。

軒媽敏銳地洞察到了市場(chǎng)的機(jī)會(huì),選擇蛋黃酥這條尚在初育期的細(xì)分賽道,精準(zhǔn)發(fā)力,把握消費(fèi)者的需求,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

從產(chǎn)品上來看,軒媽主要做了以下幾個(gè)層面的“突破”,改變了消費(fèi)者對(duì)蛋黃酥“干硬、掉渣”的印象。

一是從源頭把控,對(duì)作為產(chǎn)品核心的蛋黃,實(shí)行“先打碎,再統(tǒng)一重塑”的步驟,以保證品質(zhì)的一致。

二是用黃油替代了原有的豬油,其鎖水性更好,也能夠讓產(chǎn)品更健康、口感也更佳。

三是堅(jiān)持純手工制作,蛋黃酥中創(chuàng)新性加入了日式糕點(diǎn)中的雪魅娘,進(jìn)一步提升食用口感。

四是堅(jiān)持現(xiàn)做現(xiàn)發(fā)的策略,承諾“當(dāng)天下單,當(dāng)天發(fā)貨,不倉儲(chǔ)”,保證產(chǎn)品新鮮,讓消費(fèi)者快速嘗到新鮮的蛋黃酥,同時(shí)在保證口感和健康的前提下,通過獨(dú)有技術(shù)將蛋黃酥的保質(zhì)期延長至20 天,使其更適宜互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的全國銷售。

通過改變、提升原材料和口感,軒媽令蛋黃酥成為了烘焙市場(chǎng)中極為亮眼的休閑零食。

產(chǎn)品和IP聯(lián)手,從“萌文化”切入打造爆款

數(shù)據(jù)顯示,我國休閑零食市場(chǎng)在2020年已突破3 萬億元,而零食市場(chǎng)的消費(fèi)者以年輕群體為主,這意味著只要贏得了年輕人,就能把握住龐大的市場(chǎng)機(jī)遇。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,作為互聯(lián)網(wǎng)商品,若是沒有一個(gè)記憶點(diǎn)就難以強(qiáng)化大眾認(rèn)知,尤其是年輕一代。創(chuàng)造年輕化、浪漫式、高顏值的原創(chuàng)形象便是新品牌贏得Z 世代群體的必備法寶。

近年來,愈來愈多的知名食品飲料品牌都開始構(gòu)建自己的二次元IP 形象。從三只松鼠標(biāo)志性的鼠小賤,到安慕希的安比麗沃爆、伊利優(yōu)酸乳的小優(yōu),再到統(tǒng)一的小茗同學(xué),人格化的萌趣營銷正在成為商家必備武器,以IP 為主軸、通過社交媒體用符合時(shí)下互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的語境與年輕一代消費(fèi)者進(jìn)行溝通的“萌文化”已成為打造爆款單品的催熟劑。

軒媽也不甘落后,2019年6月,軒媽開始創(chuàng)建二次元形象的IP 小酥酥,并在抖音開建“加油!蛋黃酥”賬號(hào),進(jìn)行原創(chuàng)動(dòng)畫的傳輸構(gòu)建。

“加油!蛋黃酥”賬號(hào)創(chuàng)立的目的是輸出文化、輸出快樂,結(jié)合Z 世代年輕人的語言風(fēng)格,通過一系列短視頻記錄這顆蛋黃酥的系列微妙變化:從蛋黃酥車間的生產(chǎn)線故事,到騎車、睡覺、點(diǎn)外賣、打工等日常生活經(jīng)歷,“加油!蛋黃酥”的視頻主題花樣百出,多方位生動(dòng)地為觀眾刻畫小酥酥的獨(dú)特可愛形象。

去年中秋節(jié),軒媽在抖音上發(fā)布了一支“一只66 鴨的使命”的“萌文化”動(dòng)畫視頻:這只離家出走的“66 鴨”踏上長征之旅,一路上奇遇頻頻,而歷經(jīng)千山萬水,卻只為了登上鴨蛋的最高殿堂“軒媽蛋黃酥工廠”,助力它的寶寶“C 位出道”。整個(gè)視頻憑借著趣味性以及腦洞大開的創(chuàng)意博得了Z 世代年輕群體的大贊。

其后軒媽又聯(lián)合《魔道祖師》推出4 款角色的蛋黃酥,創(chuàng)建個(gè)性化IP 視覺,成功讓軒媽蛋黃酥海量圈粉并迅速出圈。相關(guān)的話題也讓軒媽蛋黃酥的口碑一次次裂變,不斷爆紅。如今,軒媽家的“加油!蛋黃酥”賬號(hào)已坐擁330 多萬粉絲,收獲高達(dá)1800 多萬的點(diǎn)贊量。

聯(lián)手KOL、KOC直播帶貨

近年來,短視頻、直播以及種草等新模式的興起,為新興品牌帶來了彎道超車、以弱打強(qiáng)的新營銷手法。

基于消費(fèi)者的不同觸媒習(xí)慣,去年中秋國慶開始,軒媽蛋黃酥就加大在以小紅書、微博、B站為代表的社交平臺(tái)的布局,通過與KOL、KOC進(jìn)行合作,展開對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)、解讀、售賣,包括禮盒開箱視頻、禮盒美物種草等,并及時(shí)搭上了抖音和淘寶直播的列車,和KOL、KOC 聯(lián)手做直播帶貨,成為全民網(wǎng)紅糕點(diǎn)。

數(shù)據(jù)顯示,軒媽蛋黃酥在明星、主播的直播間投放頻次非常高,除了頭部主播李佳琦,在汪涵、李湘、胡可等明星以及雪梨、陳潔Kiki 等達(dá)人主播的直播間也常見軒媽蛋黃酥的身影。去年11月1日至11月11日,軒媽食品店鋪直播間連續(xù)直播140 小時(shí),創(chuàng)下從未有過的紀(jì)錄??梢哉f,軒媽蛋黃酥在直播上是非常重視的。

總而言之,來自不同圈層的KOL、KOC 持續(xù)為軒媽蛋黃酥輸出聲量,以“自來水式”源源不斷助推產(chǎn)品“出圈”,觸達(dá)更廣范圍的潛在目標(biāo)消費(fèi)人群,為軒媽蛋黃酥在不同季節(jié)、節(jié)日造勢(shì),由此實(shí)現(xiàn)口碑和銷量的雙豐收。

多渠道拓展和投放,不斷完善品牌全渠道營銷

作為一家“互聯(lián)網(wǎng)食品”公司,軒媽蛋黃酥對(duì)站內(nèi)進(jìn)行精細(xì)化高效運(yùn)營的同時(shí)全面布局全渠道營銷,加強(qiáng)對(duì)站外如小紅書、抖音、微博、微信、B 站等社交種草媒體的精準(zhǔn)投放、管理和優(yōu)化,目前軒媽蛋黃酥在小紅書平臺(tái)的筆記數(shù)量多達(dá)3萬+篇;抖音“加油,蛋黃酥”的粉絲數(shù)量則高達(dá)300 百萬+;站內(nèi)軒媽食品旗艦店,也擁有粉絲130 萬+……巨大IP 流量有力促進(jìn)了軒媽蛋黃酥的銷量。

為了解決烘焙糕點(diǎn)“保質(zhì)期短”的問題,軒媽自行開發(fā)了獨(dú)立的訂單管理平臺(tái)和線上分銷平臺(tái),憑著智能化的數(shù)據(jù)庫、敏捷的物流,實(shí)現(xiàn)“當(dāng)天訂單、當(dāng)天生產(chǎn)、不倉儲(chǔ)”的模式,保證產(chǎn)品平均交付時(shí)間在36 小時(shí)內(nèi)。通過“線上下單線下配送、線上引流線下體驗(yàn)”的模式助力門店運(yùn)營,通過30 分鐘快送解決當(dāng)?shù)叵M(fèi)者購買的最后一公里問題。

數(shù)據(jù)顯示,軒媽的線上渠道占比可達(dá)70%,而2015年成立初期,軒媽只靠朋友圈分享積攢口碑,借助微商模式逐步打開市場(chǎng),到后來軒媽選擇與傳統(tǒng)媒體分眾傳媒聯(lián)手輪播廣告,在眾多消費(fèi)者中怒刷存在感,強(qiáng)化品牌的售賣。

2018年以后開始加強(qiáng)社交媒體的投放,無論是常規(guī)的小紅書、雙微等社交媒體,還是淘寶、京東、每日一淘等電商平臺(tái),抑或者直播、短視頻賣貨等快速聚合流量的方式,都為軒媽帶來了可觀的利潤。

除了線上渠道,軒媽在線下與盒馬、山姆會(huì)員店、家樂福、美宜佳、全家進(jìn)行合作,借助全國上萬家連鎖店進(jìn)行線下市場(chǎng)的布局,成為一種在便利店、生鮮店和超市就可買到的解饞零食。此外,軒媽蛋黃酥打破傳統(tǒng)概念,聯(lián)合百威、樂樂茶等多個(gè)品牌,推出了聯(lián)名禮盒、微醺蛋黃酥等產(chǎn)品,互助互推,使“蛋黃酥”元素衍生出了更多的能量。

靠一枚小小的蛋黃酥,實(shí)現(xiàn)了口碑和營銷雙豐收的品牌,軒媽蛋黃酥是唯一一家。不過,作為一家“互聯(lián)網(wǎng)食品”,隨著越來越多的競(jìng)爭(zhēng)者加入賽道,網(wǎng)民審美觀念的疲乏,以及產(chǎn)銷瓶頸的漸顯,能否跳脫“其興也勃焉,其衰也忽焉”的發(fā)展怪圈已成為對(duì)軒媽蛋黃酥的考驗(yàn)。

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