孫濤
摘要:我國的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較殘酷,電廠發(fā)展的挑戰(zhàn)性更強(qiáng)。為了保證電廠經(jīng)濟(jì)效益的獲取,需要經(jīng)營成本的降低,從而使生產(chǎn)效率提升。鍋爐的運(yùn)行對(duì)電廠的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)產(chǎn)生直接影響。新能源和新工藝的應(yīng)用范圍比較廣,會(huì)嚴(yán)重影響電廠鍋爐的運(yùn)行效率,加強(qiáng)對(duì)發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的研究對(duì)于提升電廠運(yùn)行效率有著重要影響。電廠運(yùn)行過程中的重要設(shè)備就是鍋爐,運(yùn)行高效就會(huì)有較少的污染,有助于電廠提升經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也會(huì)有良好的社會(huì)效益。因此對(duì)電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響因素的分析非常必要。
關(guān)鍵詞:發(fā)電廠;經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;影響因素
前言:
當(dāng)今企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是衡量發(fā)電廠整體管理水平的第一標(biāo)準(zhǔn)。隨著電力市場(chǎng)的不斷完善,同時(shí)伴隨著煤炭?jī)r(jià)格的偏高,經(jīng)營管理變得日益困難。科研工作者必須加強(qiáng)研究保證發(fā)電廠的生存及發(fā)展壯大。電廠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最終體現(xiàn)在生產(chǎn)成本的降低,以最小的投入獲取最大的產(chǎn)出,并以此獲得最大的利潤(rùn)。
1.電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響因素分析
(1)鍋爐給水質(zhì)量的好壞對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)產(chǎn)生影響。鍋爐水是是鍋爐運(yùn)行中的重要組成部分,鍋爐能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)就在于此,鍋爐用水的質(zhì)量會(huì)直接影響鍋爐的運(yùn)行效率。如果鍋爐水中有較高的離子含量,就會(huì)使蒸汽雜質(zhì)含量提升。在傳遞蒸汽雜質(zhì)含量時(shí),這些雜質(zhì)會(huì)在受熱器管壁上附著,會(huì)對(duì)熱量傳遞產(chǎn)生影響。如果受熱器管壁有嚴(yán)重積垢,溫度比較高會(huì)燒傷管壁,產(chǎn)生故障。如果出現(xiàn)鹽垢,會(huì)嚴(yán)重影響汽輪機(jī)的葉片,增加表面的粗糙度,流通阻力也會(huì)增加,對(duì)機(jī)組的整體運(yùn)行也會(huì)產(chǎn)生影響,這樣運(yùn)行效率就會(huì)降低,從而影響電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
(2)排煙熱損失對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)產(chǎn)生影響。排煙容積和排煙溫度是形成排煙熱損失的重要因素,排煙損失和排煙溫度是正比關(guān)系,如果排煙溫度增加,排煙損失也會(huì)相應(yīng)的增加。受熱面結(jié)渣積灰,漏風(fēng)和火焰中心偏高是排煙溫度升高的重要原因,同時(shí)也會(huì)造成排煙熱損失。發(fā)生漏風(fēng)概率較高的部位是煙道,如果爐膛漏風(fēng)系數(shù)增加,排煙溫度也會(huì)相應(yīng)的增高,受熱積灰會(huì)影響排煙容積。受熱面的傳熱效應(yīng)都會(huì)受到煙道等部位的影響。如果積灰過多會(huì)使送風(fēng)吸收熱量減少,也會(huì)大幅升高排煙溫度,這樣鍋爐的運(yùn)行效率就會(huì)降低,從而影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
(3)燃燒不完全會(huì)產(chǎn)生熱損失。如果固體燃燒不完全,其產(chǎn)生的熱損失和排煙熱損失較少。如果固體燃燒不完全,其損失指的是隨著灰渣在爐內(nèi)未燃盡造成的熱損失。過量空氣系數(shù),燃燒方式和燃燒性質(zhì)都會(huì)影響固體未完全燃燒熱損失。燃料本身的煤粉細(xì)度等因素都會(huì)對(duì)燃燒質(zhì)量產(chǎn)生影響。如果燃料容易燃燒,需要的燃燒時(shí)間少,燃燒過程也穩(wěn)定。如果煤粉細(xì)小,容易揮發(fā),那么也比較容易燃盡。如果爐膛內(nèi)的空氣系數(shù)過剩,會(huì)對(duì)鍋爐的運(yùn)行效率產(chǎn)生影響。
(4)發(fā)電廠控制系統(tǒng)會(huì)影響電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。發(fā)電廠的控制系統(tǒng)屬于傳統(tǒng)和安全性較高的PID控制系統(tǒng)。如果電網(wǎng)需求發(fā)生變化,大部分電廠負(fù)荷也會(huì)發(fā)生變化。系統(tǒng)處于額定工況的概率比較小,熱工本身的慣性較強(qiáng),同時(shí)具有非線性的特點(diǎn),控制難度較大。如果工況發(fā)生變化,需要多參數(shù)流量的調(diào)整。在調(diào)整過程中,系統(tǒng)動(dòng)態(tài)特性都會(huì)浪費(fèi)能量。
(5)機(jī)組開機(jī)、停機(jī)和發(fā)電機(jī)管理。在機(jī)組開機(jī)和停機(jī)過程中,都會(huì)浪費(fèi)大量的能量。所以技術(shù)人員要加強(qiáng)對(duì)機(jī)組啟動(dòng)和停機(jī)的研究,這樣可以保證能源消耗的降低,保證系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的高效性。管理水平對(duì)于發(fā)電廠來說會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響,可以從電廠設(shè)備管理的科學(xué)性和電廠組織結(jié)構(gòu)的完善性考慮。同時(shí)也要對(duì)電廠人員是否合理利用進(jìn)行考慮,避免出現(xiàn)浪費(fèi)資源和工作效率不高的情況。此外,煤耗和電廠用電率也會(huì)影響電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2.發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行對(duì)策分析
2.1提高資源利用效率
低碳能耗是現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求,也是發(fā)電廠實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。在我國占比很大的火力發(fā)電廠都是以煤炭為主要能源的,提高發(fā)電廠的資源利用效率主要是指提高煤炭資源的利用率?;鹆Πl(fā)電和水力發(fā)電對(duì)煤炭資源和水資源的需求量巨大,因而在節(jié)約資源上應(yīng)采取兩個(gè)措施。以機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)火力發(fā)電的發(fā)電廠想要實(shí)現(xiàn)資源的高利用率,就要注重技術(shù)水平的提高。積極引進(jìn)新型技術(shù),注重技術(shù)改良和創(chuàng)新,注重設(shè)備的保
養(yǎng)和維護(hù)都是提高資源利用率的有效措施。除此之外,還應(yīng)注重煤炭資源的節(jié)約利用與循環(huán)利用,這不僅是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有效措施,也是節(jié)能環(huán)保的重要途徑。
2.2提高主要設(shè)備的運(yùn)行效率
汽輪機(jī)作為火力發(fā)電廠的主要運(yùn)行設(shè)備,提高其運(yùn)行效率對(duì)實(shí)現(xiàn)發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行十分必要。針對(duì)汽輪機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響因素分析結(jié)果,提高汽輪機(jī)的運(yùn)行效率主要從以下幾方面進(jìn)行:增強(qiáng)汽輪機(jī)運(yùn)行時(shí)的真空度。汽輪機(jī)在真空狀態(tài)下的生產(chǎn)效率最高,因此要盡可能保證汽輪機(jī)的真空運(yùn)行環(huán)境。真空狀態(tài)是在當(dāng)循環(huán)水進(jìn)入凝汽缸體積縮小時(shí)形成的,因而加強(qiáng)汽輪機(jī)運(yùn)行時(shí)的真空度就要注重這一環(huán)節(jié)的運(yùn)行效果;改善機(jī)組疏放水狀態(tài)。汽輪機(jī)在疏放水順暢的條件下運(yùn)行效率最高,生產(chǎn)效率也就越高。要增加疏放水機(jī)組的定期檢查頻次,保證機(jī)組的疏放水運(yùn)行效果;提高汽輪機(jī)回?zé)嵯到y(tǒng)的工作效率,保證汽輪機(jī)工作的高效率。除此之外,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)汽輪機(jī)組的定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障排除故障,保證汽輪機(jī)的高效運(yùn)行。
2.3降低運(yùn)行成本
發(fā)電廠的運(yùn)行成本主要是指設(shè)備、材料的采購成本。因此,降低發(fā)電廠的成本也應(yīng)從這兩方面入手。首先,在設(shè)備選購方面,應(yīng)該貨比三家,以選購性價(jià)比高、經(jīng)久耐用、運(yùn)行高效的設(shè)備為原則,同時(shí)注重設(shè)備的新型創(chuàng)新性。同時(shí),做好已購設(shè)備的保修維護(hù)工作,減少不必要的設(shè)備方面的損失。對(duì)于管理人員和生產(chǎn)人員的工資,應(yīng)該優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu),最大程度實(shí)現(xiàn)薪資和能力掛鉤。除運(yùn)行成本外,更應(yīng)注重管理成本的降低:對(duì)于日常的管理費(fèi)用支出,應(yīng)該及時(shí)做好記錄,確保支出的效用性,避免重復(fù)性購買。同時(shí),應(yīng)減少合作洽談的費(fèi)用支出,避免鋪張浪費(fèi)。除此之外,還應(yīng)注重實(shí)現(xiàn)管理的效能和價(jià)值,使人盡其能、物盡其用。
2.4完善管理體制
完善有效的管理機(jī)制是良好運(yùn)行的必要保證。電力行業(yè)作為國家的壟斷行業(yè),有其行業(yè)的特殊性,完善的管理機(jī)制能夠使發(fā)電廠在運(yùn)行過程中有據(jù)可循。完善的管理制度可以幫助員工價(jià)值的實(shí)現(xiàn),增加公平機(jī)制,并提供一套行之有效的上升機(jī)制。同時(shí),完善的管理制度能夠使各人員更好地服務(wù)于所在崗位,明確其崗位的職責(zé),加強(qiáng)其工作的責(zé)任感,獎(jiǎng)懲制度還能加強(qiáng)員工的歸屬感和工作熱情。而且,完善的管理機(jī)制能夠?qū)崿F(xiàn)各部門之間的有效協(xié)作配合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效的運(yùn)行效率??傊?,管理體制是發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ)和保障,管理既應(yīng)是宏觀的,從全局把握整體的運(yùn)行態(tài)勢(shì);也應(yīng)是微觀的,深入了解企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài),善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)行問題,并從細(xì)微處著手解決問題。管理有其強(qiáng)大的功能,確保管理職能的實(shí)現(xiàn)是完善管理體制的目的,也是提高發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率的最佳選擇。
結(jié)束語:
在發(fā)電廠運(yùn)行期間,便需要組織相關(guān)工作人員做好發(fā)電廠在運(yùn)行過程中的相關(guān)影響因素,并采取有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施另外,做好發(fā)電廠的精細(xì)化管理工作,使發(fā)電廠各系統(tǒng)處于正常、安全運(yùn)行當(dāng)中,從而為發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)奠定尤為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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