何良緒 王一帆

摘要：10kV配電網(wǎng)現(xiàn)階段已經(jīng)成為城市環(huán)網(wǎng)供電的重要網(wǎng)絡(luò)，它能否安全運(yùn)行直接影響電力企業(yè)的供電質(zhì)量。而供電企業(yè)的管理水平在很大程度上決定著10kV配電網(wǎng)的線損情況，因此，加強(qiáng)10kV配電網(wǎng)的線損管理，并采取有效的措施降低電能耗損，不僅有助于提高供電企業(yè)的管理水平，還能進(jìn)一步增加供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文基于10kV配電網(wǎng)的同期線損管理及降損措施進(jìn)行分析探討。

關(guān)鍵詞：10kV配電網(wǎng);同期線損;降損措施

引言

在當(dāng)前電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，電力公司必須努力優(yōu)化其經(jīng)營(yíng)策略，提高其經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為此減少10kV配電網(wǎng)絡(luò)的線損成為行業(yè)內(nèi)的工作重點(diǎn)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)對(duì)線損進(jìn)行合理管理。通過(guò)建立適當(dāng)?shù)墓芾碇贫?，采用新的合理技術(shù)和方案，在保證供電系統(tǒng)正常運(yùn)行的同時(shí)，減少線性損失，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為提高企業(yè)生存能力，保證輸電質(zhì)量提供有力保障。

一、同期線損管理的重要性

電網(wǎng)電能損失率簡(jiǎn)稱線損率，是電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一項(xiàng)綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，直接反映電網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)管理水平。提升線損管理水平是電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)。線損管理工作中，常用的線損四分管理是指對(duì)所管轄電網(wǎng)采取分壓、分區(qū)、分線和分臺(tái)區(qū)的管理方式。通俗講，它是按電壓等級(jí)、供電管理區(qū)域、10KV公用線路和公用配電臺(tái)區(qū)4種統(tǒng)計(jì)維度開(kāi)展線損率的統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)價(jià)，并采取針對(duì)性的降損措施開(kāi)展降損管理工作。由于低壓臺(tái)區(qū)線損管理點(diǎn)多、面廣，成為電網(wǎng)企業(yè)線損管理的難點(diǎn)。傳統(tǒng)的臺(tái)區(qū)線損管理受采集覆蓋率低、未實(shí)現(xiàn)營(yíng)配調(diào)貫通及臺(tái)區(qū)考核表覆蓋率低等條件約束，無(wú)法大規(guī)模開(kāi)展臺(tái)區(qū)同期線損統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)價(jià)，局限于只能開(kāi)展臺(tái)區(qū)統(tǒng)計(jì)線損分析工作。而臺(tái)區(qū)統(tǒng)計(jì)線損受供售電量不同期和人工抄表質(zhì)量因素的影響，臺(tái)區(qū)統(tǒng)計(jì)線損率與實(shí)際的臺(tái)區(qū)線損率存在較大差異，影響故障定位，制約著臺(tái)區(qū)線損管理水平的進(jìn)一步提升。隨著國(guó)家電網(wǎng)公司組織的營(yíng)配調(diào)貫通建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，建立了“變電站-線路-配變-用戶”營(yíng)配調(diào)一體化數(shù)據(jù)模型，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷用電客戶數(shù)據(jù)與電網(wǎng)設(shè)備數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)貫通。再加上“全計(jì)量全采集”項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)，為臺(tái)區(qū)同期線損統(tǒng)計(jì)分析奠定了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

二、造成10kV配電網(wǎng)線損問(wèn)題出現(xiàn)的原因

（一）電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)

現(xiàn)階段電網(wǎng)結(jié)構(gòu)表現(xiàn)出的問(wèn)題是路徑過(guò)于復(fù)雜，結(jié)構(gòu)需要簡(jiǎn)化，過(guò)于復(fù)雜的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)會(huì)直接導(dǎo)致電路問(wèn)題的出現(xiàn)。線路過(guò)長(zhǎng)會(huì)導(dǎo)致線路電阻變大，電流在輸送過(guò)程中消耗的電量就會(huì)增多，也就是說(shuō)無(wú)用功率增大，使電路發(fā)熱，溫度增高，線損增大。除此之外，還有線路的連接方式冗雜，缺乏了簡(jiǎn)單明了的連接，就使得電網(wǎng)在輸電過(guò)程中做了太多無(wú)用功，增大了電網(wǎng)線損。

（二）負(fù)荷電壓不均衡

不同標(biāo)準(zhǔn)的電網(wǎng)的對(duì)電壓要求是不一樣的，分為低壓電網(wǎng)和高壓電網(wǎng)，如今10kV配電網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用方面存在的問(wèn)題是，不能對(duì)不同電壓的電壓進(jìn)行分類別的管理，控制負(fù)荷電壓，使電壓超負(fù)荷。若對(duì)這些不同的電網(wǎng)統(tǒng)一供電，就會(huì)出現(xiàn)低壓電網(wǎng)的電壓負(fù)荷超出規(guī)定電壓負(fù)荷的問(wèn)題，電路中的電壓超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)值，造成嚴(yán)重的線路損耗。

三、10kV配電網(wǎng)降損策略建議

（一）應(yīng)用綜合性的精細(xì)化管理模式

為了降低10kV配電網(wǎng)的線損，電力企業(yè)必須淘汰傳統(tǒng)的粗放型管理模式，加強(qiáng)綜合性精細(xì)化管理模式的建設(shè)，確保同期線損管理可有助于整合末端業(yè)務(wù)，獲得準(zhǔn)確無(wú)誤的線性損失率，以及迅速處理異常情況，協(xié)同業(yè)務(wù)有效地開(kāi)展，更好地履行線損管理職能。線損涉及的專業(yè)比較廣，包括電網(wǎng)規(guī)劃、運(yùn)行、生產(chǎn)等，可以說(shuō)線損管理對(duì)企業(yè)發(fā)展有著直接影響。為此，企業(yè)應(yīng)采用基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的“4+3”線損精益化管理辦法，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)強(qiáng)大的計(jì)算能力，精準(zhǔn)掌控配電網(wǎng)各環(huán)節(jié)、元件線損情況，切實(shí)減少線損的同時(shí)實(shí)現(xiàn)提高電費(fèi)回收率的目的。

（二）自上而下的降損效率提升

關(guān)門治線損必須真正被電力企業(yè)淘汰，不同電壓等級(jí)間的聯(lián)動(dòng)研判應(yīng)

成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。對(duì)于10kV配電網(wǎng)同期線損管理中的疑難問(wèn)題，企業(yè)需要充分發(fā)揮各部門、各專業(yè)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)多專業(yè)會(huì)診，線損分析效率的提升便能夠較好服務(wù)于全網(wǎng)降損的實(shí)現(xiàn)。本文建議電力企業(yè)基于線損職責(zé)落實(shí)、末端融合深化實(shí)現(xiàn)自上而下的降損效率提升，以此真正實(shí)現(xiàn)線損管理中的“每個(gè)臺(tái)區(qū)有人負(fù)責(zé)，每個(gè)問(wèn)題有人跟蹤解決”，異常問(wèn)題的處理時(shí)間可由此大幅縮減?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”理念需要在10kV配電網(wǎng)同期線損管理中實(shí)現(xiàn)較好滲入，臺(tái)區(qū)拓?fù)渥詣?dòng)識(shí)別的探索、線損助手APP的開(kāi)發(fā)及應(yīng)用同樣需要得到重視，由此同期電量和線損率等數(shù)據(jù)即可實(shí)現(xiàn)高效率的現(xiàn)場(chǎng)查詢，智能手機(jī)、平板電腦均可以成為工作用設(shè)備，臺(tái)區(qū)核查治理效率可實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足提升，多渠道、全方位、寬領(lǐng)域的10kV配電網(wǎng)同期線損管理加強(qiáng)也能夠較好服務(wù)于10kV配電網(wǎng)降損。

（三）完善一體化建設(shè)

制定運(yùn)檢、營(yíng)銷、調(diào)度等過(guò)個(gè)環(huán)節(jié)的一體化管理，首先，應(yīng)解決基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中涉及營(yíng)配調(diào)貫通線—變—戶一致性對(duì)應(yīng)關(guān)系系統(tǒng)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物不一致的問(wèn)題，確保統(tǒng)計(jì)中層級(jí)歸屬的邏輯準(zhǔn)確性;其次，應(yīng)逐步整改上述分壓、分線、分臺(tái)區(qū)統(tǒng)計(jì)過(guò)程中可能存在或確已存在的電量缺失問(wèn)題，確保電量進(jìn)一步完整準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì);最后，應(yīng)在此基礎(chǔ)上針對(duì)自用電、光伏發(fā)電、內(nèi)外橋等特殊電網(wǎng)接線方式在線損計(jì)算時(shí)，將對(duì)應(yīng)的邏輯關(guān)系逐一研究梳理并匹配最適合的格式化計(jì)算邏輯模板。應(yīng)不斷加強(qiáng)推廣基于營(yíng)配調(diào)貫通的細(xì)化應(yīng)用，促進(jìn)一體化系統(tǒng)功能盡快完善。逐步就報(bào)修精準(zhǔn)定位、業(yè)擴(kuò)全流程應(yīng)用、竊電異常高損線變分析、分時(shí)段用戶負(fù)荷比對(duì)分析、異動(dòng)缺陷坐標(biāo)定位等分區(qū)、分線、分臺(tái)區(qū)實(shí)施推廣驗(yàn)證，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整改缺陷并擴(kuò)大試點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)一體化系統(tǒng)全區(qū)域、全應(yīng)用、全覆蓋，以應(yīng)用成效驗(yàn)證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提高系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)邏輯準(zhǔn)確性，進(jìn)而促進(jìn)一體化系統(tǒng)功能進(jìn)一步細(xì)化完善，最大程度發(fā)掘一體化系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值，提升線損精益化管理水平。

（四）推動(dòng)全業(yè)務(wù)鏈條貫通

為確保10kV配電網(wǎng)降損工作順利進(jìn)行，電力企業(yè)應(yīng)該注意加快線損運(yùn)營(yíng)監(jiān)控平臺(tái)的建設(shè)速度并盡快投入使用，通過(guò)該平臺(tái)，電力企業(yè)可以更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)配電網(wǎng)的監(jiān)控、預(yù)警以及故障排除工作。為此，電力企業(yè)應(yīng)該注意確保同期線損系統(tǒng)與運(yùn)營(yíng)監(jiān)控平臺(tái)的高效連接，實(shí)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)、靜態(tài)化線損曲線的動(dòng)態(tài)展示以及分析，全面提高線損管理工作的質(zhì)量。通過(guò)線損運(yùn)營(yíng)監(jiān)控平臺(tái)的建設(shè)，電力企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)海量數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)采集。因此電力企業(yè)需要形成一種新型管理模式，注重企業(yè)內(nèi)部協(xié)同合作、分層管理、分工負(fù)責(zé)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的同時(shí)，推動(dòng)數(shù)據(jù)管理的建設(shè)，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)鏈條的貫通，推動(dòng)企業(yè)線損管理工作質(zhì)量的全面提升。另外，企業(yè)還應(yīng)該重視技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，結(jié)合各級(jí)員工、各系統(tǒng)、各專業(yè)不同的實(shí)際情況建設(shè)科學(xué)合理的培訓(xùn)機(jī)制，并在這一過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，為減少線路線損工作提供人才支持。

結(jié)束語(yǔ)

總之，10kV配電網(wǎng)的安全運(yùn)行能夠促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，人員需要做好準(zhǔn)備工作，解決10kV配電網(wǎng)的線損故障，提高配電線路的建設(shè)質(zhì)量，才能減少安全事故的發(fā)生，從而保障整個(gè)電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

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