李海臣,李 晴,路彩云
(1.呼中林業(yè)局營(yíng)林管理處,黑龍江 呼中 165036;2.三亞學(xué)院管理學(xué)院,海南 ???572022)
森林作為陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體[1],對(duì)全球生態(tài)系統(tǒng)和人類(lèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用[2]。隨著森林資源和森林產(chǎn)品逐漸不能滿(mǎn)足要求,國(guó)家出臺(tái)了森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升工程建設(shè),標(biāo)志著我國(guó)林業(yè)進(jìn)入了質(zhì)量提升的發(fā)展階段[3]。
森林資源可持續(xù)經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的永恒主題[4]和發(fā)展的根本所在[5],其經(jīng)營(yíng)狀態(tài)會(huì)直接影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,已成為推進(jìn)我國(guó)生態(tài)文明建設(shè)和建設(shè)美麗中國(guó)的戰(zhàn)略任務(wù)。本文從呼中林業(yè)局森林資源經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀出發(fā),對(duì)森林資源經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和制約因素做了深入分析,并對(duì)森林資源經(jīng)營(yíng)管理模式做了相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)建議。以期提高森林資源經(jīng)營(yíng)效果,切實(shí)提升森林經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
呼中林業(yè)局施業(yè)區(qū)面積為77×104hm2,森林覆被率96.42%,平均林分郁閉度在0.6左右。主要目的樹(shù)種以興安落葉松、樟子松、白樺、山楊為主,樹(shù)種單一,由于氣候寒冷、海拔高、土層薄,大面積常年凍土分布,林木生長(zhǎng)周期長(zhǎng)、生長(zhǎng)緩慢[6]。近年來(lái),在國(guó)家生態(tài)建設(shè)森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升工程中,平均每年承擔(dān)森林撫育生產(chǎn)任務(wù)2.61×104hm2、補(bǔ)植補(bǔ)造0.4×104hm2、人工造林0.06×104hm2左右。通過(guò)這些森林經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù),促進(jìn)森林經(jīng)營(yíng),提升森林質(zhì)量,保障林業(yè)局職工的基本民生需求。但現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)管理能力、生產(chǎn)技術(shù)水平與現(xiàn)代林業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)文明建設(shè)需求存在相當(dāng)大的差距。
營(yíng)林生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍人員老齡化嚴(yán)重,并且長(zhǎng)期無(wú)新的年輕力量充實(shí),在五年內(nèi)極有可能存在營(yíng)林生產(chǎn)一線人員和管理人員斷代問(wèn)題,專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍人員多數(shù)為2014年停止商業(yè)性采伐轉(zhuǎn)崗的木材生產(chǎn)、貯木戰(zhàn)線一次性安置人員,傳統(tǒng)林業(yè)經(jīng)營(yíng)理念固化,與新時(shí)代森林經(jīng)營(yíng)理念、尤其是與習(xí)近平總書(shū)記生態(tài)文明建設(shè)理念及精準(zhǔn)提升森林質(zhì)量工作要求相差甚遠(yuǎn)[7]。一線職工和局場(chǎng)兩級(jí)技術(shù)人員林業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平偏低,且近年來(lái)專(zhuān)業(yè)知識(shí)繼續(xù)教育始終沒(méi)有開(kāi)展,長(zhǎng)期傳統(tǒng)、甚至落后的森林經(jīng)營(yíng)觀念嚴(yán)重制約了向現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的步伐。
2014年停止商業(yè)性采伐后,呼中林業(yè)局境內(nèi)很多林區(qū)公路由于長(zhǎng)久失修,導(dǎo)致毀壞。橋梁破損嚴(yán)重,近60%的營(yíng)林生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地通勤車(chē)輛難以抵達(dá),需生產(chǎn)工人攜帶生產(chǎn)物資徒步數(shù)公里,造成人力、物力極大浪費(fèi),嚴(yán)重降低勞動(dòng)效率。在這種情況下,森林經(jīng)營(yíng)應(yīng)統(tǒng)籌森林防火,考慮營(yíng)林生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地整體布局,綜合利用防火公路維護(hù)資金和營(yíng)林生產(chǎn)道路維檢費(fèi)用對(duì)林區(qū)公路、橋梁進(jìn)行有序維護(hù)和修復(fù),在能夠保障森林防火需求的同時(shí)服務(wù)營(yíng)林生產(chǎn)。
為解決職工就業(yè)和發(fā)展經(jīng)濟(jì),現(xiàn)在所有營(yíng)林生產(chǎn)項(xiàng)目均執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)人員實(shí)名制、生產(chǎn)任務(wù)分配公示制、生產(chǎn)作業(yè)合同制,無(wú)外委托生產(chǎn)作業(yè)。施工隊(duì)伍大多數(shù)由林業(yè)局內(nèi)一次性安置人員和職工家屬組成,生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)能力偏低。施工作業(yè)人員受長(zhǎng)期傳統(tǒng)林業(yè)經(jīng)營(yíng)思想影響嚴(yán)重,對(duì)生態(tài)建設(shè)、現(xiàn)代林業(yè)經(jīng)營(yíng)理念認(rèn)識(shí)和理解程度低,技術(shù)指導(dǎo)和生產(chǎn)規(guī)程理解不到位,影響森林經(jīng)營(yíng)作業(yè)質(zhì)量。雖然各生產(chǎn)單位對(duì)營(yíng)林生產(chǎn)工作負(fù)有管理主體責(zé)任,但是,由于部分管理人員和技術(shù)人員森林經(jīng)營(yíng)思想理念和責(zé)任心沒(méi)有在實(shí)際工作中落到實(shí)處,對(duì)營(yíng)林作業(yè)質(zhì)量沒(méi)有起到明顯的提高作用。為此,有必要引入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式,改革現(xiàn)有管理體制,采用公司化運(yùn)營(yíng)模式向社會(huì)購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)力,實(shí)施必要的獎(jiǎng)懲機(jī)制和激勵(lì)措施,使生產(chǎn)單位和生產(chǎn)作業(yè)人員發(fā)揮出工作主動(dòng)性和擔(dān)當(dāng)精神,促進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量提高。
2014年國(guó)家全面停止商業(yè)性采伐,明確規(guī)定胸徑8cm以上林木禁止采伐并加大了對(duì)幼苗幼樹(shù)的保護(hù)力度,在實(shí)際生產(chǎn)中為保證不觸碰國(guó)家規(guī)定底線,提出了胸徑6cm以上林木及幼苗、幼樹(shù)禁止采伐的嚴(yán)格規(guī)定。而在現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)的天然林分中,有大面積天然中、幼齡林木呈群團(tuán)狀分布,部分林分小面積郁閉度可達(dá)到0.7以上,大部分禁采的林木處于嚴(yán)重被壓狀態(tài),在森林生長(zhǎng)過(guò)程中遲早被淘汰死亡,在林分內(nèi)出現(xiàn)大量瀕死木、枯死木及枯立木,現(xiàn)階段與目標(biāo)樹(shù)擠占營(yíng)養(yǎng)空間,影響目標(biāo)樹(shù)生長(zhǎng)。由于多年未進(jìn)行采伐,部分林地人為擾動(dòng)明顯減少,多數(shù)老采伐跡地、凍板道上興安落葉松天然更新密度、頻度極高,且生長(zhǎng)健壯、分化明顯,目前主要以保護(hù)為主,不采取任何撫育措施放任其自然生長(zhǎng),對(duì)于長(zhǎng)勢(shì)良好的幼樹(shù)沒(méi)有進(jìn)行定向培育措施。在火燒跡地演替過(guò)程中的幼齡林地中分布大量火燒產(chǎn)生的枯立木,現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)中主要考慮生態(tài)原因只進(jìn)行少量采伐,極易引起天牛、黑地狼葉蛾等蟲(chóng)害大面積爆發(fā),在天然林經(jīng)營(yíng)中存在潛在健康威脅。這與現(xiàn)代林業(yè)森林近自然經(jīng)營(yíng)存在很大理念差異,不利于森林質(zhì)量的精準(zhǔn)提升。
1998年國(guó)家實(shí)施天然林保護(hù)工程之后,呼中局森林劃分為禁伐區(qū)、限伐區(qū)和商品林區(qū)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),使呼中局部分生態(tài)脆弱地區(qū)得以有效的修復(fù)。2011年后在分類(lèi)經(jīng)營(yíng)和各類(lèi)保護(hù)地區(qū)劃時(shí),將全局16.81×104hm2林地劃為國(guó)家一級(jí)保護(hù)林地,作為呼瑪河源頭保護(hù)區(qū);建設(shè)呼瑪河源頭濕地公園0.3156×104hm2;設(shè)立國(guó)家森林公園11.5×104hm2;設(shè)立原麝自然保護(hù)區(qū)6×104hm2;使全局43.9%的森林經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到嚴(yán)格限制。2019年開(kāi)始編制并實(shí)施的《呼中林業(yè)局森林經(jīng)營(yíng)方案》實(shí)施期限為十年。如果通過(guò)林業(yè)技術(shù)人員短期內(nèi)對(duì)全局2014個(gè)林班46672個(gè)經(jīng)理小班進(jìn)行逐個(gè)詳查,確定合理經(jīng)營(yíng)方式不可能實(shí)現(xiàn)。因此,現(xiàn)在森林經(jīng)營(yíng)方案編制主要依靠局、場(chǎng)兩級(jí)技術(shù)人員常年積累的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)、森林資源二類(lèi)調(diào)查數(shù)據(jù)及高清度衛(wèi)片判讀結(jié)果修正的數(shù)據(jù),編制區(qū)劃結(jié)果通常與現(xiàn)地實(shí)際對(duì)比存在誤差,勢(shì)必會(huì)造成森林經(jīng)營(yíng)技術(shù)措施缺失,甚至經(jīng)營(yíng)方向發(fā)生嚴(yán)重偏差。
1)宣傳生態(tài)文明思想,強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。結(jié)合現(xiàn)在重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)改革穩(wěn)步推進(jìn)和林區(qū)生態(tài)建設(shè)實(shí)際情況,在工作中加強(qiáng)宣傳、輿論引領(lǐng)、弘揚(yáng)生態(tài)建設(shè)正能量。正面引領(lǐng)廣大林區(qū)職工樹(shù)立順應(yīng)自然、尊崇自然的生產(chǎn)生活理念,培育具有時(shí)代特征的生態(tài)價(jià)值觀,激發(fā)人民群眾投身生態(tài)建設(shè)的積極性,使?fàn)I林生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量由被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠ぷ杂X(jué)行動(dòng)。同時(shí)利用有限的人力資源,選擇業(yè)務(wù)理論和實(shí)際操作優(yōu)秀的干部,針對(duì)一線職工開(kāi)展多頻次業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點(diǎn)放在現(xiàn)地操作上,進(jìn)行示范作業(yè)教學(xué),提高職工生產(chǎn)技術(shù)水平。
2)強(qiáng)化森林經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)工程建設(shè),在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要加強(qiáng)各部門(mén)各環(huán)節(jié)團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮預(yù)防和保護(hù)的重要作用。森林火災(zāi)和病蟲(chóng)害是森林健康和質(zhì)量提升的大敵,如森林遭受災(zāi)害嚴(yán)重侵?jǐn)_,將使本已脆弱的生態(tài)環(huán)境短時(shí)間內(nèi)難以恢復(fù)。在管護(hù)工作中加強(qiáng)森林火災(zāi)預(yù)防、管控,杜絕人為火災(zāi)發(fā)生,積極開(kāi)展雷擊火、森林病蟲(chóng)害觀測(cè)、預(yù)報(bào),避免重特大森林火災(zāi)和森林病蟲(chóng)害大面積爆發(fā)。加強(qiáng)森林經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,及時(shí)維護(hù)林區(qū)道路和橋涵,保證處置自然災(zāi)害和施工作業(yè)車(chē)輛通行順暢。改變傳統(tǒng)思想觀念和施工作業(yè)方式,對(duì)道路交通條件差、人力進(jìn)行苗木運(yùn)輸困難的雷擊火火燒跡地,探索開(kāi)展人工直播造林、種草盡快恢復(fù)植被減少地表徑流,同時(shí)在易發(fā)生雷擊火區(qū)域的林分有序開(kāi)展衛(wèi)生撫育改善林內(nèi)衛(wèi)生條件、減少可燃物,借鑒阻燃林營(yíng)造模式開(kāi)展人工造林,采取科學(xué)有效措施進(jìn)行雷擊火綜合治理。及時(shí)恢復(fù)因施工作業(yè)和應(yīng)急臨時(shí)破壞的林地,避免發(fā)生大面積的水土流失。
3)建立科學(xué)合理的薪酬體系、引入生產(chǎn)管理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高經(jīng)營(yíng)管理水平。由于現(xiàn)在生產(chǎn)作業(yè)人員大多數(shù)為一次性安置人員和職工家屬,政府、林業(yè)局為保證民生基本需求,任務(wù)分配方式多為平均分配,職工等靠思想嚴(yán)重、生產(chǎn)積極性不高。為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、激發(fā)職工生產(chǎn)積極性,借助重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)改革機(jī)遇,在森林經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)生產(chǎn)管理中,采取現(xiàn)代企業(yè)管理制度及公司化運(yùn)營(yíng)模式,引入社會(huì)力量向本地職工家屬購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)力。采取施工作業(yè)監(jiān)理制度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量。在森林生態(tài)環(huán)境修復(fù)工作中將森林撫育和后備資源培育各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)細(xì)化為考核指標(biāo),并建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,定期對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行生態(tài)建設(shè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核,使考核結(jié)果與單位薪金獎(jiǎng)勵(lì)、相關(guān)人員職務(wù)、職級(jí)晉升掛鉤,發(fā)揮出人的主觀能動(dòng)作用,將對(duì)森林培育工作扎實(shí)推進(jìn)起到積極的促進(jìn)作用。
4)科學(xué)合理制定中長(zhǎng)期森林經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。在森林經(jīng)營(yíng)方案的基礎(chǔ)上,科學(xué)實(shí)施森林經(jīng)營(yíng),提前一年做出森林調(diào)查設(shè)計(jì)成果,根據(jù)實(shí)際需求提報(bào)第二年生產(chǎn)計(jì)劃。立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),將森林經(jīng)營(yíng)規(guī)劃編制工作做為長(zhǎng)期工作開(kāi)展,結(jié)合林業(yè)局實(shí)際情況按照先易后難、由近及遠(yuǎn)的方式;本著“宜撫則撫、宜促則促、宜造則造”的原則開(kāi)展森林成溝系集約經(jīng)營(yíng),在溝系中針對(duì)亟待撫育場(chǎng)地采取低強(qiáng)度、多頻次撫育、采用人工干預(yù)方式促進(jìn)天然更新,根據(jù)適地適樹(shù)原則營(yíng)造珍稀樹(shù)種混交林分,以調(diào)整樹(shù)種結(jié)構(gòu)組成、增加林分平均郁閉度、促進(jìn)森林健康發(fā)展,提高林地生產(chǎn)力。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)束后,根據(jù)林分自然生長(zhǎng)狀態(tài)確定合理的封育期,整條溝系經(jīng)營(yíng)完成達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行封育管理。在規(guī)劃期內(nèi)逐年逐溝系依次推進(jìn),若干年后根據(jù)各溝系林木生長(zhǎng)實(shí)際情況重新調(diào)整經(jīng)營(yíng)措施,達(dá)到森林永續(xù)經(jīng)營(yíng)利用的目的,實(shí)現(xiàn)森林覆蓋率和蓄積量的雙增長(zhǎng)。