減本增效，讓農(nóng)戶受益產(chǎn)業(yè)鏈

江蘇正源創(chuàng)輝水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體由省級龍頭企業(yè)鹽城建湖的江蘇正源創(chuàng)輝農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司牽頭，聯(lián)合合作社、家庭農(nóng)場和種養(yǎng)大戶，帶動農(nóng)戶3368戶，覆蓋基地1.96萬畝。聯(lián)合體實(shí)行集約化管理，統(tǒng)一養(yǎng)殖規(guī)劃、統(tǒng)一苗種購育、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一料藥采購、統(tǒng)一價(jià)格銷售，多環(huán)節(jié)多渠道帶動農(nóng)民增收。聯(lián)合體內(nèi)，生產(chǎn)資料比農(nóng)戶單獨(dú)購置節(jié)約6%，指導(dǎo)農(nóng)民養(yǎng)殖高附加值品種，比常規(guī)產(chǎn)品收益增加10%以上，產(chǎn)品深加工比單純養(yǎng)殖增值4～5倍，2020年2118戶養(yǎng)殖戶分紅430萬元。

聚焦“四好”環(huán)節(jié)，構(gòu)建休閑富民產(chǎn)業(yè)

宜興市大地春鄉(xiāng)村休閑旅游農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體由省級龍頭企業(yè)宜興市大地春深氧墅企業(yè)管理有限公司牽頭，聯(lián)合1家加工企業(yè)、9家合作社、3家家庭農(nóng)場和38家鄉(xiāng)村民宿成立。依托宜興農(nóng)業(yè)特色和資源稟賦，聚焦“下鄉(xiāng)吃好、白天玩好、晚上住好、返程購好”環(huán)節(jié)，打造功能齊全的鄉(xiāng)村休閑旅游聯(lián)合體。在“住好”環(huán)節(jié)上，聯(lián)合體充分利用鄉(xiāng)村閑置房屋，采取“裸租托管經(jīng)營、合伙保底分紅、代管自主經(jīng)營”等多種形式，帶動農(nóng)民參與休閑旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展，2020年民宿經(jīng)營帶動農(nóng)戶增收1200多萬元。

聯(lián)合聯(lián)動增實(shí)力，主體共贏得實(shí)惠

江蘇浦橋玉劍茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體由省級龍頭企業(yè)南京浦口江蘇浦橋玉劍茶業(yè)股份有限公司牽頭發(fā)起，聯(lián)合3家合作社、8家家庭農(nóng)場成立，合作茶葉種植戶526個(gè)，茶園面積超過7200畝，輻射超過3萬畝。通過強(qiáng)化行業(yè)規(guī)范，提高規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化水平；強(qiáng)化成員服務(wù)，落實(shí)“七統(tǒng)一”機(jī)制；強(qiáng)化利益聯(lián)結(jié)，成員分工協(xié)作優(yōu)勢互補(bǔ)，聯(lián)合體內(nèi)各主體形成整體、聯(lián)動發(fā)展，共用品牌“浦橋玉劍”影響力顯著提升，有機(jī)茶園發(fā)展到1350畝。2020年面對新冠肺炎疫情，聯(lián)合體銷售收入仍超過1億元，合作茶農(nóng)畝均收益近萬元。

種植訂單生產(chǎn)，營銷同頻共振

沁雪糧食產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體由常州金壇江南制粉有限公司牽頭，聯(lián)合6家合作社、6家家庭農(nóng)場和19個(gè)種植大戶成立。聯(lián)合體帶動基地明確水稻品種，實(shí)行訂單種植，2020年訂單種植面積超過5萬畝，最低收購價(jià)高于國家保護(hù)價(jià)10%，并按出米率實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。全面實(shí)行品牌銷售，進(jìn)校企——聯(lián)合體優(yōu)質(zhì)大米供應(yīng)學(xué)校及機(jī)關(guān)企事業(yè)單位，進(jìn)超市——優(yōu)質(zhì)水磨糯米粉上架大型超市，進(jìn)專供——特制水磨糯米粉特供速凍湯圓及糕點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。2020年，聯(lián)合體成員共實(shí)現(xiàn)銷售收入3.9億元，輻射帶動農(nóng)戶1.64余萬戶。

為讓農(nóng)民更多分享產(chǎn)業(yè)增值收益，充分發(fā)掘龍頭企業(yè)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)發(fā)展的鮮活經(jīng)驗(yàn)，示范引領(lǐng)龍頭企業(yè)更好帶動農(nóng)戶就業(yè)增收，江蘇省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳按照產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體“主體類型豐富、環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)緊密、聯(lián)結(jié)機(jī)制創(chuàng)新”以及龍頭企業(yè)“帶動農(nóng)戶增收、提升主體水平、帶動就業(yè)創(chuàng)業(yè)”要求，擇優(yōu)推薦出8個(gè)典型供各地借鑒。

合作+轉(zhuǎn)型+創(chuàng)新，推動螃蟹產(chǎn)業(yè)富民

省級龍頭企業(yè)南京青松固城湖螃蟹有限公司，著眼于“合作”，牽頭成立合作聯(lián)社，橫跨省內(nèi)五個(gè)設(shè)區(qū)市，發(fā)展社員3218個(gè)，基地13.7萬畝，帶動10萬農(nóng)戶共避風(fēng)險(xiǎn)、共享品牌、共同致富；著眼于“轉(zhuǎn)型”，推動產(chǎn)業(yè)向蟹文化、農(nóng)業(yè)旅游、農(nóng)產(chǎn)品深加工等方面延伸，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，引導(dǎo)農(nóng)戶入鏈發(fā)展；著眼于“創(chuàng)新”，實(shí)行主體職業(yè)化、養(yǎng)殖規(guī)模化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、營銷品牌化，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶創(chuàng)業(yè)就業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人，多渠道促進(jìn)富民增收。

“啞鈴型”種養(yǎng)模式帶農(nóng)增收

省級龍頭企業(yè)江蘇天成科技集團(tuán)有限公司，2013年?duì)款^組建江浙滬規(guī)模化蛋雞聯(lián)合會，2018年?duì)款^成立產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，2020年?duì)款^建立南通市蛋雞產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，多層次、多角度、全方位聯(lián)合聯(lián)動，打造蛋雞全產(chǎn)業(yè)鏈。通過“公司+基地+農(nóng)戶+合作社”方式，開展技術(shù)聯(lián)結(jié)、資金聯(lián)結(jié)、服務(wù)聯(lián)結(jié)、利益聯(lián)結(jié)，形成“啞鈴型種養(yǎng)帶動”模式，一頭以飼料加工為龍頭帶動種植農(nóng)戶，一頭以蛋品深加工為龍頭帶動養(yǎng)殖農(nóng)戶，年飼養(yǎng)量一萬羽的養(yǎng)殖戶一個(gè)飼養(yǎng)周期可增加收益2萬元。

基地成為第一車間，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)促增收

國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)江蘇荷仙食品集團(tuán)有限公司，堅(jiān)持“以農(nóng)為本、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、帶動農(nóng)民致富、促進(jìn)自身發(fā)展”宗旨，把打造基地作為主要抓手，與農(nóng)戶共同發(fā)展、共同富裕。通過土地流轉(zhuǎn)、租賃，自建基地近2.5萬畝，帶動農(nóng)戶超過1300戶；通過與專業(yè)合作社聯(lián)合，發(fā)展社員超過1000人，覆蓋基地2.7萬畝，基地蓮藕直接供應(yīng)企業(yè)；通過經(jīng)紀(jì)人帶動分散農(nóng)戶超過1300戶，輻射基地2.5萬畝，形成“荷仙”品牌經(jīng)營、深加工開發(fā)相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)化組織形式，基地成為企業(yè)第一車間。

多形式引領(lǐng)帶動產(chǎn)業(yè)增收富民

國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)江蘇沃田集團(tuán)股份有限公司，推動藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)化、集約化、融合化發(fā)展，多種形式帶動農(nóng)戶增收。土地流轉(zhuǎn)富民，流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地超萬畝，每5年根據(jù)物價(jià)水平和通脹因素調(diào)整流轉(zhuǎn)費(fèi)用；帶動種植富民，實(shí)行保護(hù)價(jià)收購聯(lián)結(jié)農(nóng)戶，帶動6200戶農(nóng)民種植藍(lán)莓，8510戶農(nóng)民參與相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，戶均收入10萬元；聯(lián)合承包富民，對資金短缺、種植意向強(qiáng)烈的農(nóng)戶，企業(yè)出資承建種植地、提供技術(shù)培訓(xùn)，雙方共同建設(shè)種植基地，獲得收益雙方共享。