■林媛
村級(jí)財(cái)務(wù)管理歷來是廣大農(nóng)民群眾極為關(guān)心的熱點(diǎn)問題,是農(nóng)村工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。近年來,隨著我國(guó)農(nóng)村稅費(fèi)改革的不斷深入和黨中央對(duì)“三資”問題的進(jìn)一步關(guān)注,村合作經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理提出了新的要求。各級(jí)政府和主管部門就如何在新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了有益的探索,并探索出臺(tái)“村賬鄉(xiāng)代理”管理模式。本文以調(diào)查××縣為例,結(jié)合工作實(shí)際,從村級(jí)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀、重要意義、產(chǎn)生問題原因、工作建議四個(gè)方面對(duì)如何加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行探討。
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是指對(duì)直接歸農(nóng)民集體占有、支配、管理的各項(xiàng)資產(chǎn)所發(fā)生的收入、使用、分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核算、計(jì)劃、監(jiān)督和控制。調(diào)查縣自2002 年10 月實(shí)行村級(jí)賬務(wù)委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理制。規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理,防治村級(jí)財(cái)務(wù)混亂,有利于解決好農(nóng)村干群關(guān)系,是新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展、整個(gè)社會(huì)穩(wěn)定的重要保障。
村級(jí)財(cái)務(wù)人員包括會(huì)計(jì)、報(bào)賬員、分管財(cái)務(wù)村干部。目前該縣9 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合計(jì)110 個(gè)村的財(cái)務(wù)人員具體情況如下:
(1)會(huì)計(jì)人員31 人,系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員,其中男5人,女26 人;有從業(yè)資格證書的17 人,無從業(yè)資格證書的14 人;取得會(huì)計(jì)職稱的6 人,無會(huì)計(jì)職稱的25 人;專職人員28 人,兼職人員3 人;40 歲以下的16 人,40-50 歲的13 人,50 歲以上2 人。會(huì)計(jì)工作專業(yè)性、政策性強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)繁瑣,勝任這個(gè)崗位的人少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)——年分——次工,忽視了會(huì)計(jì)工作的承接性,更換頻繁,造成會(huì)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定。
(2)分管村級(jí)財(cái)務(wù)工作者及村級(jí)報(bào)賬員,系本村村干部。他們年齡普遍偏大,學(xué)歷偏低,且沒取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,沒有經(jīng)過系統(tǒng)的財(cái)務(wù)專業(yè)方面的知識(shí)學(xué)習(xí)和相關(guān)崗位培訓(xùn),業(yè)務(wù)水平都不高,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做,大多只能記簡(jiǎn)單的流水賬,且村級(jí)3 年換屆,換屆即換人,造成村級(jí)財(cái)務(wù)人員不穩(wěn)定,工作隨意性較大,很難滿足農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的要求。
(1)干部監(jiān)督虛化。村干部之間缺乏相互監(jiān)督,有的明哲保身當(dāng)老好人;有的處理問題睜一只眼閉一只眼;有的怕提意見,稍有不慎就自找麻煩。黨支部成員之間缺乏監(jiān)督,對(duì)“一把手”難于監(jiān)督。在自己不受監(jiān)督的同時(shí),也不去監(jiān)督他人,因此造成管理上的漏洞。
(2)群眾監(jiān)督盲化。信息化時(shí)代,村干部與村民的聯(lián)系溝通相對(duì)減少,干部接觸群眾的時(shí)間不多,也很少召開村民大會(huì),因而工作決策的透明度和群眾理財(cái)?shù)膮⑴c程度不高;村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開工作做得不夠,使大多群眾都不了解村務(wù)和財(cái)務(wù)的狀況,不清楚本村的底細(xì),無法進(jìn)行監(jiān)督;村主要干部所掌握的權(quán)力和所處的特殊地位,使一般黨員和群眾對(duì)其權(quán)力運(yùn)作是否公正不易監(jiān)督,一些群眾也不敢對(duì)其實(shí)施監(jiān)督。
(3)組織監(jiān)督弱化。目前該縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資辦”由農(nóng)業(yè)辦兼管,2012 年7 月開始村級(jí)賬務(wù)代理室使用的“諧農(nóng)三資管理系統(tǒng)”財(cái)務(wù)軟件由縣紀(jì)委牽頭,財(cái)務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所管理,沒有上級(jí)的明文規(guī)定到底由哪個(gè)部門管理監(jiān)督農(nóng)村財(cái)務(wù),在縣級(jí)也沒有明確的主管部門,大家都是多一事不如少一事,所以呈現(xiàn)無組織監(jiān)督的情況。
當(dāng)前,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理具有重要意義。首先,農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理既是鞏固和發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),也是廣大農(nóng)民關(guān)心的熱點(diǎn),農(nóng)村工作的重點(diǎn),基礎(chǔ)工作的難點(diǎn)。農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作開展?fàn)顩r及效果,將直接關(guān)系到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定及黨群、干群關(guān)系。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理涉及農(nóng)民切身利益,事關(guān)農(nóng)村發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,是加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、完善財(cái)務(wù)公開的重要內(nèi)容;其次,當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中還存在一些問題,在當(dāng)前的時(shí)代背景下,必須要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的控制,將財(cái)務(wù)管理作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的切入點(diǎn),不斷提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。
許多村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī)、政策制度不熟悉,不按財(cái)務(wù)規(guī)章制度辦事,造成財(cái)務(wù)管理的新老問題不斷。目前,部分村尚未建立與財(cái)務(wù)相關(guān)的管理制度,有的雖有制度,但執(zhí)行不到位,如同虛設(shè)。一些村村委班子成員每人都經(jīng)手現(xiàn)金的收支,代行會(huì)計(jì)之職,手持現(xiàn)金不管時(shí)間有多長(zhǎng),也得等到把錢花完變成開支票據(jù),才把票據(jù)交到會(huì)計(jì)手中,甚至有的村主要負(fù)責(zé)人自己經(jīng)手,自己審批,帶頭違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律。形成了多人管錢、多人用錢的混亂局面。
隨著時(shí)間的推移,一些村放松了民主監(jiān)督制度的執(zhí)行。民主理財(cái)并未達(dá)到控制不合理開支,規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為的預(yù)期作用。作為監(jiān)督主體的民主理財(cái)小組,其成員的整體素質(zhì)不高,有的識(shí)字不多、年齡偏大;有的與村領(lǐng)導(dǎo)有依附關(guān)系。這些人對(duì)法律、法規(guī)、政策、制度等了解很少,根本不知道理財(cái)工作要做些什么,導(dǎo)致民主理財(cái)小組的作用被架空。加之,財(cái)務(wù)公開多流于形式,走過場(chǎng)。公開的內(nèi)容不真實(shí)、不及時(shí)、不全面、不詳細(xì)。對(duì)百姓真正關(guān)心的問題,如招待費(fèi)、干部工資福利等,甚至假公開、不公開。村民很難看到真實(shí)情況,很難起到監(jiān)督作用。
村級(jí)班子三年一換屆,新班子上臺(tái)之后人事變動(dòng)大刀闊斧。有相當(dāng)一部分村級(jí)財(cái)務(wù)人員是由村干部從本村村民中指定擔(dān)任,“任人為親”現(xiàn)象比較普遍。有部分村一人身兼數(shù)崗,起不到崗位相互牽制的作用,極易導(dǎo)致公款被私存、挪用,嚴(yán)重影響了財(cái)會(huì)工作的正常開展。其次,村級(jí)財(cái)務(wù)人員自身文化素質(zhì)不高,沒有持證上崗,業(yè)務(wù)能力普遍較差,缺乏必要的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、法律知識(shí)和財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),只知道記流水賬,所有票據(jù)整理、歸類、匯總都依賴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)賬務(wù)處理室會(huì)計(jì)。無法充當(dāng)好“管家”的角色,很難滿足現(xiàn)行農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的要求。
村級(jí)賬務(wù)處理室會(huì)計(jì)人員工作量大,對(duì)各村情況了解有限,不能及時(shí)掌握各村財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài);對(duì)村級(jí)的財(cái)務(wù)往來、資金流向未實(shí)行有效的監(jiān)督檢查;對(duì)一些不合理、不合法的開支,以及不符合相關(guān)規(guī)定的票據(jù)未能進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),只是將收支單據(jù)整理后分類記賬、編報(bào)表,會(huì)計(jì)核算簡(jiǎn)單化。
(1)創(chuàng)新村級(jí)財(cái)務(wù)管理模式,保證財(cái)務(wù)人員的獨(dú)立性。
在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中實(shí)行會(huì)計(jì)委派制,改變會(huì)計(jì)人員選用模式,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能以達(dá)到規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的目的。具體做法是將村級(jí)財(cái)務(wù)人員的選拔、任免、管理、考核及培訓(xùn)集中到縣級(jí)政府有關(guān)部門,并由縣級(jí)政府統(tǒng)一委派至鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,全面負(fù)責(zé)各村會(huì)計(jì)工作。會(huì)計(jì)委派制有效解決了村級(jí)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題。同時(shí),村級(jí)會(huì)計(jì)人員身份和地位發(fā)生的轉(zhuǎn)變,最大限度地保證了會(huì)計(jì)的獨(dú)立性。
(2)完善“村財(cái)民理鄉(xiāng)代管”。在所有權(quán)、審批權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)“四權(quán)”不變的原則下,積極推行以“村財(cái)民理鄉(xiāng)代管”為主的村級(jí)財(cái)務(wù)管理模式,在保障村級(jí)財(cái)務(wù)人員(財(cái)務(wù)審批、報(bào)賬員)相對(duì)穩(wěn)定,做到換屆不換人,同時(shí)實(shí)行一人一崗,責(zé)任明確,相互牽制,相互監(jiān)督。
(1)為提高村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的財(cái)務(wù)管理意識(shí),確保村級(jí)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,要求建立并完善《村級(jí)財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》,具體到財(cái)務(wù)審批、票據(jù)管理、村集體資產(chǎn)管理、收入管理、支出管理以及民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開等制度。同時(shí)出臺(tái)《村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)考核辦法》,采取百分制考核,一年兩次考核驗(yàn)收,年終綜合評(píng)定,將目標(biāo)考核辦法與財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則的有機(jī)結(jié)合,以制度規(guī)范村干部財(cái)務(wù)管理行為,加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行力。
(2)規(guī)范資產(chǎn)管理,摸清家底建立資產(chǎn)臺(tái)賬。盤活村級(jí)經(jīng)濟(jì)總量,村級(jí)資產(chǎn)全面登記,建立固定資產(chǎn)分類賬。
推行村級(jí)資金支付網(wǎng)上審批和使用村務(wù)卡管理是進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)集體資金監(jiān)管,建設(shè)清廉村,防止基層微腐敗的有效手段,以加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管為根本,以村級(jí)集體資金管理綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)為抓手,改變審核審批方式,由原來紙質(zhì)憑證手工簽字審批改為網(wǎng)上電子審批,推行村務(wù)卡管理使用。先行試點(diǎn)的村應(yīng)將在網(wǎng)上審批和村務(wù)卡工作時(shí)遇到的問題和積累的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)反饋,確保全面實(shí)施。
(1)民主監(jiān)督的重點(diǎn)就是要發(fā)揮好民主理財(cái)小組的作用。民主理財(cái)小組成員要辦事公道、能讓群眾信任、并且具有一定的政策水平和農(nóng)村基本知識(shí)。對(duì)缺乏會(huì)計(jì)知識(shí)、與村領(lǐng)導(dǎo)干部有依附關(guān)系的,或長(zhǎng)期不能履行職責(zé)的理財(cái)小組成員要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。同時(shí),民主理財(cái)小組制定議事規(guī)則,定期召開例會(huì),充分履行職責(zé)。財(cái)務(wù)公開最關(guān)鍵的兩個(gè)問題是內(nèi)容和時(shí)間。內(nèi)容上必須真實(shí)完整,尤其是百姓關(guān)心的問題,并且保證公開的內(nèi)容通俗易懂,讓農(nóng)民群眾能看得懂。其次公開要及時(shí),可以定期或不定期,但一定要保證年初、年末以及季度性公開。
(2)建立健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)委派制的實(shí)施,原鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)賬務(wù)代理室的人力資源可以解放出來,轉(zhuǎn)變?yōu)閷徲?jì)人員,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),專門從事村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督。對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行定期或不定期審計(jì)。在審計(jì)內(nèi)容上,重點(diǎn)審計(jì)收入和支出,審查是否存在收入不入賬、貪污挪用等違法亂紀(jì)行為。同時(shí),也可以開展村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。會(huì)計(jì)委派制的實(shí)施將審計(jì)監(jiān)督職能從“雙代管”模式中分離出來,既保證了審計(jì)的獨(dú)立性,也保證了審計(jì)結(jié)果的正確性,有利于加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理工作。
(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)。
財(cái)務(wù)管理是專業(yè)性政策性很強(qiáng)的一項(xiàng)工作,財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,除了自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)外,各級(jí)單位應(yīng)定期組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),及時(shí)掌握政策法規(guī)法紀(jì)的變化及業(yè)務(wù)知識(shí)的更新,使會(huì)計(jì)人員知識(shí)更豐富、業(yè)務(wù)更熟練。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德和財(cái)經(jīng)紀(jì)律教育,不斷提高村級(jí)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。