趙琴

摘 要：高速公路的建設(shè)是推進(jìn)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)工程項(xiàng)目類(lèi)型，通過(guò)建立完善的交通體系，不僅能夠促進(jìn)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)也能夠使得人們的出行變得十分的便利。在高速公路的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，合同管理工作是重要工作之一，在進(jìn)行合同管理的過(guò)程中，需要明確計(jì)量的數(shù)據(jù)和支付臺(tái)賬的內(nèi)容，另外，對(duì)于工程變更的管理，也需要針對(duì)實(shí)際的工程現(xiàn)狀，來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，確保合同內(nèi)容的規(guī)范性、完整性、真實(shí)性。合同管理工作中的計(jì)量與支付臺(tái)賬管理，直接關(guān)系著承包商和業(yè)主的自身利益，所以，在工作開(kāi)展的過(guò)程中，工作人員必須根據(jù)實(shí)際的情況，逐一核對(duì)好相應(yīng)的內(nèi)容和數(shù)據(jù)，在支付時(shí)，嚴(yán)格審核好支付的內(nèi)容和數(shù)額，避免支付錯(cuò)誤的情況發(fā)生，不然會(huì)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。

關(guān)鍵詞：高速公路;合同管理;計(jì)量與支付臺(tái)賬;工程變更管理

中圖分類(lèi)號(hào)：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0 引言

在高速公路的合同管理工作開(kāi)展中，計(jì)量與支付臺(tái)賬的建立，以及工程變更的管理，是重要的工作內(nèi)容，通過(guò)建立高效化的計(jì)量與支付臺(tái)賬管理平臺(tái)，明確各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)以及支付數(shù)據(jù)，這樣能夠使得合同的內(nèi)容更加的清晰明確，更是能夠有效保障合同規(guī)范性。在高速公路的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)受到外來(lái)因素的影響，使得工程發(fā)生變更的情況，一旦工程出現(xiàn)了變更的情況，需要立即進(jìn)行更改處理，綜合實(shí)際的變更情況，調(diào)整好對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容，使得合同上的相關(guān)內(nèi)容更具時(shí)效性。在高速公路的建設(shè)中，工程本身具有一定的復(fù)雜性，為了能夠規(guī)避后續(xù)出現(xiàn)爭(zhēng)議的情況，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確好合同的相關(guān)內(nèi)容，包括變更的要求、責(zé)任等，這樣能夠使得后續(xù)變更工作開(kāi)展時(shí)，可以更好順利地開(kāi)展相應(yīng)的管理工作，提高工作開(kāi)展的效率。

1 高速公路合同管理中計(jì)量與支付臺(tái)賬建立的重要性分析

1.1 提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理的效率

高速公路建設(shè)是一項(xiàng)特殊的工程建設(shè)類(lèi)型，在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，首先工作人員需要綜合實(shí)際的情況以及相關(guān)的要求，來(lái)進(jìn)行施工計(jì)劃的制定，這樣才能夠使得現(xiàn)場(chǎng)工作的開(kāi)展變得更加的有序化。在方案制定的過(guò)程中，合同內(nèi)容的明確是重點(diǎn)，管理工作需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，開(kāi)始進(jìn)行工程的計(jì)量計(jì)價(jià)，計(jì)算工作涉及到了多方的數(shù)據(jù)信息，人工計(jì)量和支付的方式，已經(jīng)不再符合當(dāng)下工程行業(yè)的發(fā)展要求。在進(jìn)行計(jì)量與支付臺(tái)賬的管理時(shí)，通過(guò)建立相應(yīng)的管理平臺(tái)，來(lái)進(jìn)行工程的實(shí)際計(jì)量與支付臺(tái)賬管理，提高管理工作的效率，保障計(jì)量工作與支付臺(tái)賬工作的質(zhì)量。并且，在建立的過(guò)程中，工作人員還可以根據(jù)實(shí)際的情況，來(lái)提高對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管控的力度，高速公路工程的建設(shè)，需要以實(shí)際的工程量為主，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程建設(shè)現(xiàn)狀以及高速公路項(xiàng)目規(guī)劃的實(shí)際情況，計(jì)算好相應(yīng)的工程量，然后針對(duì)計(jì)算工程量的結(jié)果，設(shè)計(jì)合理的施工進(jìn)度方案和施工管理方案，提高現(xiàn)場(chǎng)施工的效率，促使各階段的施工建設(shè)發(fā)展都符合預(yù)期的要求。

1.2 實(shí)現(xiàn)合同管理的動(dòng)態(tài)化管控

在實(shí)際的高速公路工程建設(shè)的開(kāi)展中，工作人員需要根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目開(kāi)展情況，來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)計(jì)算和信息記錄，確保項(xiàng)目資料的完整性，同時(shí)還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)在建設(shè)過(guò)程中所存在的問(wèn)題。隨著當(dāng)下交通體系的不斷發(fā)展，在高速公路的建設(shè)中，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量與支付臺(tái)賬工作的開(kāi)展，提出了更高的要求。為了能夠加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的效率，保障項(xiàng)目合同內(nèi)容的完善性，建立對(duì)應(yīng)的計(jì)量與支付臺(tái)賬管理平臺(tái)，更好地實(shí)現(xiàn)了合同管理工作的動(dòng)態(tài)化管控。工作人員在實(shí)際的工作開(kāi)展中，及時(shí)記錄好相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息，錄入到管理系統(tǒng)中，系統(tǒng)針對(duì)設(shè)定好的計(jì)算程序，完成詳細(xì)的計(jì)量計(jì)價(jià)內(nèi)容，既提高了計(jì)量工作的準(zhǔn)確性，又降低了合同管理工作的壓力。動(dòng)態(tài)化的管控模式使得工作人員可以實(shí)時(shí)了解高速公路項(xiàng)目建設(shè)的基本情況，通過(guò)多方的相互協(xié)調(diào)，順利完成相應(yīng)的支付記錄工作，進(jìn)一步保障了多方之間的權(quán)益。

2 高速公路合同管理中工程變更管理工作的注意事項(xiàng)分析

2.1 嚴(yán)格遵守法律法規(guī)

高速公路工程的建設(shè)，本身具有一定的復(fù)雜性和專業(yè)性，一旦出現(xiàn)工程變更的情況，需要立即進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整措施，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，保障變更工作的合理性，同時(shí)也提高了合同變更管理的效率。高速公路項(xiàng)目的建設(shè)，與傳統(tǒng)的房建項(xiàng)目建設(shè)存在有較大的區(qū)別，在進(jìn)行變更的過(guò)程中，需要根據(jù)實(shí)際的變更情況、工程建設(shè)現(xiàn)狀、合同內(nèi)容等，來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的變更調(diào)整，確保變更的內(nèi)容符合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，更是需要確保后續(xù)項(xiàng)目的建設(shè)，在國(guó)家規(guī)定的法律法規(guī)以內(nèi)。通過(guò)對(duì)目前許多項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀的了解，部分變更的內(nèi)容并未按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展，出現(xiàn)了嚴(yán)重違規(guī)的行為，這不僅導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)本身的質(zhì)量下降，同時(shí)還留下了一定的安全隱患問(wèn)題。高速公路項(xiàng)目是便民項(xiàng)目，無(wú)論是在建設(shè)的過(guò)程中，還是在項(xiàng)目變更的過(guò)程中，都應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守相應(yīng)的法律法規(guī)制度，保障項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。

2.2 需要取得業(yè)主、監(jiān)理等多方的同意

項(xiàng)目的變更并不是一件小事，變更工作涉及到了多個(gè)部門(mén)和多項(xiàng)工作，所以，在進(jìn)行工程變更管理的過(guò)程中，必須要取得業(yè)主、監(jiān)理等多方負(fù)責(zé)人的同意，這樣才能夠使得后續(xù)的工作開(kāi)展變得更加的順利。高速公路的項(xiàng)目建設(shè)，施工的環(huán)境較為特殊，在開(kāi)展變更工作之前，現(xiàn)場(chǎng)的管理人員必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形情況、環(huán)境情況等有充分的了解，綜合實(shí)際的情況，來(lái)進(jìn)行變更方案的規(guī)劃，使得方案的內(nèi)容更加符合實(shí)際建設(shè)的需求。在完成初步的方案規(guī)劃工作之后，則需要與相關(guān)的部門(mén)以及負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商溝通，調(diào)整好變更方案的細(xì)節(jié)之處，這樣才能夠保障變更的方案更加符合建設(shè)的實(shí)際情況。在合同管理工作中，人員之間、部門(mén)之間的相互溝通十分的重要，許多變更的內(nèi)容都必須與專業(yè)的部門(mén)或者是負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，這樣才能夠保障變更內(nèi)容的合理性，避免了后續(xù)建設(shè)返工的情況發(fā)生。

2.3 變更時(shí)多參考專業(yè)人員的建議

在高速公路項(xiàng)目的建設(shè)中，各階段的工作都應(yīng)當(dāng)保障建設(shè)的質(zhì)量，工作人員專業(yè)性十分的關(guān)鍵。在進(jìn)行工程變更時(shí)，變更管理人員需要多多聽(tīng)取專業(yè)人員的專業(yè)建議，綜合各方的建議以及實(shí)際的變更需求，來(lái)進(jìn)一步優(yōu)化好變更的方案的具體內(nèi)容，這樣才能夠保障工程變更工作的質(zhì)量。例如，在工程變更的過(guò)程中，工程所處的環(huán)境較為特殊，在建設(shè)工藝上，應(yīng)當(dāng)與相應(yīng)的施工人員進(jìn)行討論，協(xié)商好合適的建設(shè)工藝類(lèi)型，不僅要保障項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，同時(shí)也要確保人員的安全。確定建設(shè)工藝的應(yīng)用之后，管理人員還需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，計(jì)算好相應(yīng)的工程量，確保工藝的應(yīng)用在合理的范圍以內(nèi)，進(jìn)一步保障了項(xiàng)目建設(shè)的成本支出。

3 優(yōu)化計(jì)量與支付臺(tái)賬的建立和工程變更管理的措施分析

3.1 建立明確的變更審核制度

工程變更管理工作是一個(gè)相對(duì)比較復(fù)雜的工作，其中所涉及到的工作內(nèi)容較多，所需要考慮的因素也相對(duì)較多。為了能夠更好地開(kāi)展高速公路項(xiàng)目建設(shè)工作，建立明確的工程變更審核管理制度十分的重要，在變更管理工作的開(kāi)展中，工作人員按照實(shí)際的工作要求，來(lái)完善好變更計(jì)劃的編制，然后提交到上級(jí)，進(jìn)行方案的審核。建立明確的變更審核制度，主要是為了保障變更方案的合理性，確保各項(xiàng)變更的內(nèi)容符合實(shí)際的建設(shè)需求，也滿足了當(dāng)下國(guó)家的法律規(guī)定。在進(jìn)行審核的過(guò)程中，審核人員必須具有豐富的法律法規(guī)知識(shí)、專業(yè)的工程建設(shè)知識(shí)等，這樣才能夠在方案審核的過(guò)程中，快速分析出內(nèi)容是否符合常理，建設(shè)的形式是否符合國(guó)家法律規(guī)定等，進(jìn)一步保障了高速公路項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，避免了變更過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題出現(xiàn)。

3.2 實(shí)現(xiàn)信息化的計(jì)量與支付臺(tái)賬管理工作

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化管理模式成為了當(dāng)下工作的主流形式，通過(guò)構(gòu)建信息平臺(tái)，來(lái)進(jìn)行全面化的信息數(shù)據(jù)管理，進(jìn)一步保障了工作的質(zhì)量和效率。在目前的計(jì)量與支付臺(tái)賬管理工作中，可以通過(guò)建立計(jì)量與支付臺(tái)賬管理系統(tǒng)，來(lái)對(duì)高速公路合同管理工作中的計(jì)量工作以及支付臺(tái)賬工作進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化、高效化的管理形式，進(jìn)一步提高了計(jì)量工作與支付臺(tái)賬管理工作的質(zhì)量。首先，在工程計(jì)量的過(guò)程中，工作人員可以直接通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量，將相應(yīng)的測(cè)量數(shù)據(jù)錄入到管理系統(tǒng)當(dāng)中，系統(tǒng)按照規(guī)范的計(jì)算程序，完成對(duì)于的計(jì)量工作，準(zhǔn)確地輸出結(jié)果，避免了數(shù)據(jù)不正確的情況發(fā)生。其次，在進(jìn)行支付臺(tái)賬管理工作中，支付的金額與計(jì)算的工程量有著直接的關(guān)系，一旦出現(xiàn)有紕漏的情況，則會(huì)導(dǎo)致多方的利益受到損害。所以，建立信息化的管理系統(tǒng)，能夠有效避免這樣的問(wèn)題出現(xiàn)，明確每一套支付臺(tái)賬信息，保障工作開(kāi)展的規(guī)范性和合理性。

3.3 完善現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的審批力度

在高速公路工程建設(shè)的開(kāi)展中，合同管理工作主要是為了提高工程開(kāi)展的規(guī)范性，為了能夠更好地促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工作的順利開(kāi)展，首先需要完善好現(xiàn)場(chǎng)的管理審核制度，針對(duì)實(shí)際的工作開(kāi)展情況，建立對(duì)應(yīng)的審核標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，確保工作人員能夠按照規(guī)范進(jìn)行工作的實(shí)施。例如，在高速公路項(xiàng)目的開(kāi)展中，某區(qū)域內(nèi)的建設(shè)內(nèi)容發(fā)生了變更的情況，工作人員必須要明確好變更的內(nèi)容，并規(guī)劃出具體的變更方案，提交到上級(jí)之后，完成審批工作。另外，現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，則需要根據(jù)實(shí)際的變更要求，來(lái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工工作的調(diào)整，施工進(jìn)度、施工技術(shù)應(yīng)用、合同內(nèi)容等，都需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。在調(diào)整的過(guò)程中，由專門(mén)的審批人員來(lái)進(jìn)行審核管理，確保工作調(diào)整的合理性以及規(guī)范性，保障了現(xiàn)場(chǎng)工作的有序開(kāi)展，避免了不必要的成本支出。

4 結(jié)束語(yǔ)

合同管理工作是項(xiàng)目建設(shè)中的重點(diǎn)，在管理的過(guò)程中，所面臨的問(wèn)題也相對(duì)較多，例如在高速公路項(xiàng)目的建設(shè)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程變更、計(jì)量與支付臺(tái)賬的記錄等，在這些工作中，數(shù)據(jù)不對(duì)等、工作不達(dá)標(biāo)的情況常有發(fā)生。為了能夠更好的保障工程合同管理工作的質(zhì)量，在進(jìn)行工程變更管理和計(jì)量與支付臺(tái)賬管理時(shí)，可以建立明確的管理制度以及高效化的信息管理系統(tǒng)，來(lái)輔助工作的開(kāi)展，進(jìn)一步優(yōu)化好工作的具體情況。

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