3月1日，以“犇跑三月 贏戰(zhàn)春耕”為主題的新洋豐2021年營銷系統(tǒng)大戰(zhàn)31天春耕保衛(wèi)戰(zhàn)正式拉開序幕。

“一年之計在于春，一日之計在于晨?！睂τ诜柿箱N售來說，春季是決定全年營銷業(yè)績的最關(guān)鍵時期之一。而今年又是“十四五”開局之年，確保開局之年的開局之季旗開得勝，對提振全員士氣、鼓舞全員斗志、完成全年目標任務(wù)、順利甚至提前實現(xiàn)“十四五”目標都至關(guān)重要。

今春銷售形勢大好

2021年春季肥料銷售與往年又有大不同。新洋豐分管營銷副總裁趙程云在“大戰(zhàn)31天春耕保衛(wèi)戰(zhàn)”開戰(zhàn)動員中分析提出，今年春季的肥料銷售行情是多年以來最好的。這是因為：一是國內(nèi)宏觀形勢利好，剛剛出臺的中央1號文件，去年底召開的中央經(jīng)濟工作會議和中央農(nóng)村工作會議，都透露出對“三農(nóng)”工作的高度重視。二是全球疫情形勢還沒有得到有效控制，全球糧價上漲，帶動氮肥、磷肥、鉀肥等各大宗原材料價格上漲，復(fù)合肥價格也穩(wěn)中有升，極大拉動了肥料需求。三是出口形勢喜人，今年春季磷酸一銨、磷酸二銨、二元復(fù)合肥、三元復(fù)合肥等出口量均大大超出去年同期，國內(nèi)供應(yīng)偏緊。四是春節(jié)前由于原材料和肥料價格較高，很多中小企業(yè)不敢備貨，供應(yīng)不足，而新洋豐規(guī)模大，供應(yīng)能力強。同時，新洋豐近幾年開展產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等工作得到廣大經(jīng)銷商和農(nóng)民的普遍認可。綜合以上形勢分析，新洋豐號召廣大經(jīng)銷商一定要認真形勢，抓住機遇，早備貨、早儲貨、早銷售。

四大舉措激發(fā)斗志

為了激發(fā)全體營銷將士的斗志，搶抓最佳時機，創(chuàng)造一切條件，實現(xiàn)銷量最大化，新洋豐在營銷系統(tǒng)精心策劃開展了本次“大戰(zhàn)31天春耕保衛(wèi)戰(zhàn)”活動?；顒又饕獌?nèi)容包括：一是召開動員大會及領(lǐng)導(dǎo)階段性重點發(fā)聲，讓全體營銷人員認真形勢，統(tǒng)一思想，把握機遇，主動作為。二是進行數(shù)據(jù)比拼，設(shè)立“紅黑榜”，每3天進行一次任務(wù)完成情況公示，增強每個人的緊迫感和危機意識；三是開展春季拉練，與廣大經(jīng)銷商伙伴攜手，讓終端動起來、活起來；大力開展招商，明確目標任務(wù)，拓寬營銷渠道；四是挖掘典型經(jīng)驗，供大家共同學習進步；開展對賭PK，在各大區(qū)和各分公司之間組隊PK，營造比學趕幫超的深厚氛圍；獎勵優(yōu)秀人員和團隊帶家屬團建福利等。

多方齊力共保春耕

為了保證活動順利開展并達到預(yù)期效果，新洋豐在物料、人力、費用、智力、動銷、宣傳和技術(shù)服務(wù)等方面給予全方位的支持保障。物料方面，確保宣傳促銷品的保障到位。人力方面，推廣隊和農(nóng)化司機根據(jù)區(qū)域合理調(diào)配。費用方面，包括春季拉練費用補貼、PK對賭賽公司獎勵和優(yōu)秀人員及團隊帶家屬團建旅游等。智力方面，優(yōu)秀經(jīng)驗挖掘與宣傳等。動銷方面，大型動銷活動支持。宣傳方面，各類音頻、視頻、圖文制作，多渠道宣傳支持。技術(shù)服務(wù)方面，一方面做好保春耕服務(wù)的“預(yù)備動作”，包括各分公司技術(shù)服務(wù)方案制定、技術(shù)服務(wù)人員隊伍迅速擴充及服務(wù)能力快速提升等；另一方面是做好保春耕服務(wù)的“標準動作”，包括根據(jù)市場特點、農(nóng)時、作物品類等制定作物施肥套餐方案，計劃每個縣市至少發(fā)布一套作物施肥套餐方案，形成1500套以上的套餐方案；全面打造并落實高標準化示范田建設(shè)，對示范田進行跟蹤回訪，每周最少收集一個示范田案例，做好示范田效果的廣泛傳播。此外，新洋豐還結(jié)合農(nóng)時和新產(chǎn)品，進行農(nóng)業(yè)科學技術(shù)的傳播；做好新品聚焦與推廣和種植大戶的技術(shù)服務(wù)工作等。

迎戰(zhàn)3月的號角已經(jīng)吹響，新洋豐全體營銷將士要以時不我待的緊迫感，只爭朝夕的精氣神，舍我其誰的責任心，全力沖刺創(chuàng)造新高度。