2020年是極不平凡的一年。這一年，浙農(nóng)集團股份有限公司沉穩(wěn)應(yīng)對突如其來的新冠肺炎疫情，著力抓好防控工作。在全民抗疫的日子里，有明日控股保障塑化原料流通不停步，支援前線企業(yè)擴大防疫物資生產(chǎn)；有華通醫(yī)藥確?？谡?、消毒液、中成藥供應(yīng)不斷檔，穩(wěn)住周邊居民人心；有華都股份志愿先鋒隊不畏難，牢牢守住社區(qū)商場防疫的“小門”；有浙農(nóng)實業(yè)、華通商貿(mào)維持下屬農(nóng)貿(mào)市場不歇業(yè)，保障“菜籃子”穩(wěn)定與安全；有惠多利、浙農(nóng)愛普、浙農(nóng)金泰、石原金牛等農(nóng)資公司全力護航春耕生產(chǎn)不脫節(jié)，確保不誤農(nóng)時；有金昌汽車、金誠汽車、浙農(nóng)投資、外貿(mào)公司努力保持業(yè)務(wù)發(fā)展不停滯，融入“兩手抓、兩戰(zhàn)贏”大局。同時，浙農(nóng)股份還號召全體黨員募集了18萬元經(jīng)費捐贈給抗疫一線。

攻堅克難，實現(xiàn)上市夢想

這一年，浙農(nóng)股份努力克服疫情影響，聚精會神抓好經(jīng)營，“十三五”圓滿收官，企業(yè)發(fā)展取得重大成果。面對疫情的沖擊，公司全年仍實現(xiàn)了銷售規(guī)模超800億元，匯總利潤超23億元，比“十二五”末分別增長了1倍和1.5倍，經(jīng)營能力和抗擊打能力大幅提升。浙農(nóng)股份順利喬遷至浙農(nóng)科創(chuàng)園，農(nóng)產(chǎn)品展銷中心、浙農(nóng)職工之家、“浙農(nóng)學(xué)堂”從無到有，“浙農(nóng)視界”和黨建展廳從圖文化到數(shù)字化、智能化、立體化，員工的幸福感、歸屬感和榮譽感持續(xù)增強，也為公司未來長遠發(fā)展打開了物理空間。

這一年，浙農(nóng)股份持續(xù)開展為農(nóng)服務(wù)，細(xì)化落實精準(zhǔn)扶貧。公司牽頭組建了省農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)運營公司，參與縣域城鄉(xiāng)供應(yīng)鏈體系建設(shè)，投資運營數(shù)字農(nóng)合聯(lián)平臺；推進4家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心建設(shè)，新建26家新型莊稼醫(yī)院，積極參與省級“肥藥兩制”示范項目建設(shè)，管理10億元的涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)基金。公司對口幫扶龍游縣柑橘產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動當(dāng)?shù)馗涕傩缕贩N培育、老品種提質(zhì)。

這一年，浙農(nóng)股份向上市目標(biāo)發(fā)起攻堅，在“最后一百米”全力沖刺，集中精力完成了股權(quán)收購、借殼重組、審核過會、資產(chǎn)注入、公司更名等一系列重難點任務(wù)，并正式以“浙農(nóng)股份”的名稱亮相深交所，敲開了資本市場的大門，圓滿實現(xiàn)了浙農(nóng)上市夢想，為員工創(chuàng)業(yè)體制的傳承創(chuàng)新、有關(guān)主營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型開拓以及企業(yè)經(jīng)營管理的規(guī)范提升打下了深厚的基礎(chǔ)。

過去的一年，浙農(nóng)股份受到了政府領(lǐng)導(dǎo)的贊揚和眾多合作伙伴及相關(guān)企業(yè)的好評，這既是對公司過去成績的充分肯定，更是對公司今后工作的極大鼓舞和鞭策。

攜手共進，肩負(fù)浙農(nóng)使命

2021年是建黨100周年，是實施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一年，也是浙農(nóng)股份完成主業(yè)上市和法人治理結(jié)構(gòu)換屆后的全新一年。浙農(nóng)股份將以“十四五”規(guī)劃為藍圖，以“擔(dān)當(dāng)浙農(nóng)、多元浙農(nóng)、資本浙農(nóng)、活力浙農(nóng)、數(shù)字浙農(nóng)、清廉浙農(nóng)”為目標(biāo)，加強黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，全面推動公司高質(zhì)量發(fā)展。第一，不斷提升創(chuàng)利能力，保持良好發(fā)展勢頭，努力實現(xiàn)“十四五”“開門紅”；第二，立足于資本市場，集中資源培育上市公司市場競爭力，進一步確立在全國農(nóng)資公司中的領(lǐng)先地位；第三，進一步構(gòu)建全面面向鄉(xiāng)村振興的新型農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系，更加深度融入“三位一體”農(nóng)合聯(lián)體系改革；第四，優(yōu)化管控模式，建立健全監(jiān)督風(fēng)控體系；第五，完善員工創(chuàng)業(yè)機制，激發(fā)二次創(chuàng)業(yè)熱情，加大員工關(guān)愛力度，增強全體員工的安全感和獲得感。

行至半山不停步，船到中流當(dāng)奮楫。立足新階段、面向新征程、肩負(fù)新使命，浙農(nóng)股份將團結(jié)一致、攜手共進，為農(nóng)商共興的浙農(nóng)使命、為“重要窗口”的浙農(nóng)擔(dān)當(dāng)、為百年企業(yè)的浙農(nóng)夢想而共同奮斗！