貴州省安順市大壩村延年果種植農(nóng)民專業(yè)合作社
貴州省安順市西秀區(qū)雙堡鎮(zhèn)大壩村,原屬省級貧困村,該村土地貧瘠、缺水嚴(yán)重,曾流傳“大壩大壩,爛房爛瓦爛壩壩,小伙難娶,姑娘外嫁”的民謠。2011年底,村黨支部書記陳大興組織8名黨員發(fā)起組建安順市大壩村延年果種植農(nóng)民專業(yè)合作社,建立起“村社合一”的合作經(jīng)濟組織,按照“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶”模式,把村“兩委”、合作社和村民聯(lián)結(jié)成為緊密的利益共同體,充分調(diào)動各方的積極性和主動性。合作社牢牢抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個“牛鼻子”,持續(xù)探索、艱苦奮斗,大力發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村旅游等多元化產(chǎn)業(yè),全村人均年收入從2008年的1928元提增至2018年的12980元,貧困發(fā)生率從2008年的44.2%下降至2018年的1.49%,實現(xiàn)了從省級貧困村到省級小康示范村的華麗轉(zhuǎn)變。
農(nóng)村富不富,關(guān)鍵看黨支部。合作社以黨支部建設(shè)為抓手,通過抓好黨建工作,聚人心、帶隊伍、謀發(fā)展,充分發(fā)揮支部示范帶動作用,實現(xiàn)基層黨建和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展互動雙贏。
一是支書領(lǐng)頭。合作社的發(fā)展,帶頭人是關(guān)鍵。作為村黨支部書記的陳大興,先后帶領(lǐng)村民養(yǎng)牛,種植烤煙、中草藥、竹蓀,積累了豐富的種植養(yǎng)殖經(jīng)驗,培養(yǎng)了闖市場的意識。2008年,陳大興率先引進種植的30畝金刺梨取得成功,村民們迅速跟進,獲得了豐收。陳大興還多次以個人名義為村民和村集體貸款發(fā)展金刺梨,貸款總額達2000余萬元。合作社使大壩村金刺梨產(chǎn)業(yè)從小到大,成為安順市最大的金刺梨育苗和種植基地。
二是支部帶頭。村黨支部在合作社發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用,通過大力加強基層黨建,由黨員帶頭深入開展議事決策、入戶走訪、交納黨費、重溫入黨誓詞等主題活動,增強黨支部的核心凝聚力。以村黨支部為核心,建立企業(yè)、合作社、村民共同參與的“一核多元、村社聯(lián)動”組織體系。
三是干字當(dāng)頭。依托大壩村延年果種植農(nóng)民專業(yè)合作社,大壩村大力推動“三權(quán)”促“三變”,全面進行承包地確權(quán)登記,發(fā)動群眾將土地經(jīng)營權(quán)作價出資合作社,由合作社統(tǒng)一發(fā)展產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)土地規(guī)?;⒓s化經(jīng)營。大壩村366戶農(nóng)戶全部以土地經(jīng)營權(quán)作價出資合作社,合作社經(jīng)營土地面積5000余畝。在引進金刺梨并進行規(guī)模化試種和試育苗初見成效后,合作社迅速調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在種植業(yè)基礎(chǔ)上拓展養(yǎng)殖業(yè),合作社的產(chǎn)業(yè)越來越廣,經(jīng)濟效益不斷提升。
按照種養(yǎng)結(jié)合、工農(nóng)結(jié)合、農(nóng)旅結(jié)合的思路,合作社大力發(fā)展多元業(yè)態(tài)農(nóng)業(yè),推動農(nóng)業(yè)“接二連三”。
一是種養(yǎng)結(jié)合。合作社采取“支部+合作社+基地+農(nóng)戶”的組織方式,構(gòu)建起黨支部帶合作社、合作社帶產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶村民的發(fā)展模式。種植金刺梨5000畝、晚熟脆紅李1200畝、雷竹300畝、皇金菊50畝。種植牧草500畝、林下養(yǎng)雞10000羽。利用山塘資源種植荷花、蓮藕等300畝。利用荒坡荒地發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),建有300頭肥牛養(yǎng)殖項目。合作社逐步形成了覆蓋山上、地面、水下,農(nóng)牧禽結(jié)合的立體循環(huán)種養(yǎng)業(yè)體系。
二是工農(nóng)結(jié)合。堅持“用工業(yè)的思維謀劃農(nóng)業(yè)”,針對金刺梨規(guī)模化種植后出現(xiàn)的滯銷問題,在深入開展市場調(diào)研后,合作社組建了貴州大興延年果酒有限責(zé)任公司,建成年產(chǎn)5000噸果酒的貴州大興延年果酒廠,主打產(chǎn)品有12度金刺梨干紅果酒和42度的金刺梨白蘭地。2018年底新出產(chǎn)的金刺梨啤酒、金刺梨果汁一上市就深受廣大消費者喜愛,產(chǎn)品供不應(yīng)求。目前,酒廠已提供穩(wěn)定工作崗位150個,全面投產(chǎn)后年產(chǎn)值達3億元。
三是農(nóng)旅結(jié)合。依托毗鄰九龍山國家森林公園的區(qū)位優(yōu)勢,合作社充分發(fā)揮村內(nèi)果園、田園的生態(tài)優(yōu)勢,積極發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。在金刺梨花開時節(jié)舉辦賞花活動;在李子、桑葚等果實成熟時舉辦采摘活動;利用閑置的房舍發(fā)展鄉(xiāng)村民宿,開設(shè)“農(nóng)家樂”和農(nóng)家旅館。合作社引進青島榕昕集團,投資1.5億元,建成占地面積2000畝,集奶牛養(yǎng)殖、奶制品加工、親子娛樂等為一體的生態(tài)牧場。牧場養(yǎng)殖奶牛300頭,日產(chǎn)鮮奶1000公斤,每年游客接待量突破2萬人次。
合作社始終踐行共享發(fā)展的理念,在發(fā)展村集體經(jīng)濟的同時,建立村民增收長效機制,與村民共享發(fā)展成果。
一是推行“四個一”增收模式。合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,推動大壩村形成了“入一份股、打一份工、創(chuàng)一份業(yè)、建一畝園”的增收模式。入一份股,全村95%的土地作價出資合作社,由合作社統(tǒng)一管理,村民入社率100%。打一份工,優(yōu)先安排貧困戶在合作社和酒廠上班。創(chuàng)一份業(yè),鼓勵村民自主創(chuàng)業(yè),開辦農(nóng)家樂、農(nóng)家旅館等。建一畝園,引導(dǎo)村民種植金刺梨、脆紅李等精品水果,以及甜高粱、黑麥草、墨西哥玉米等牧草,通過產(chǎn)業(yè)帶動村民有產(chǎn)業(yè)、能就業(yè)。
二是建立普惠分紅機制。合作社對入社貧困戶和非貧困戶分紅進行區(qū)別對待,建立了“136”和“235”利益分配機制。針對貧困戶實行“136”分紅機制,即10%作為村集體發(fā)展基金,30%作為管理費用和勞務(wù)開支,60%按照土地作價出資比例分配。針對非貧困戶村民,采用“235”分紅機制,即20%作為村集體發(fā)展基金,30%作為管理費用和勞務(wù)開支,50%按照土地作價出資比例分配。目前,合作社累計分紅2000多萬元,其中55戶貧困戶戶均年分紅達7000元,村民年人均收入達到15000元以上,人人都從產(chǎn)業(yè)發(fā)展中獲得了實實在在的好處。村集體收入達350萬元,較2016年增長200余萬元。
三是建設(shè)美麗宜居村莊。合作社的發(fā)展帶動了農(nóng)民增收,也增加了村集體的積累,合作社積極參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè),著力改善村民生活質(zhì)量。在基礎(chǔ)建設(shè)方面,以“四在農(nóng)家,美麗鄉(xiāng)村”(“四在農(nóng)家”即富在農(nóng)家增收入、學(xué)在農(nóng)家長本領(lǐng)、美在農(nóng)家爽精神、樂在農(nóng)家展新貌)建設(shè)為抓手,大力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境治理等人居環(huán)境綜合整治,實現(xiàn)通組路、聯(lián)戶路全覆蓋。在村莊建設(shè)方面,按照“統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一設(shè)計”的原則,高標(biāo)準(zhǔn)高起點制定村莊住房建設(shè)規(guī)劃,實施“家家別墅”計劃,已建成外觀統(tǒng)一、風(fēng)格獨特的小型“微田園”農(nóng)家別墅130余棟。在文化建設(shè)方面,借助“智慧鄉(xiāng)村計劃”和“七個一”工程,實現(xiàn)全村主要公共場所WIFI全覆蓋,建成村文化活動室、文化廣場、村衛(wèi)生室、圖書室等一批公共場所,并組建地戲隊、“福頭協(xié)會”、山歌隊等文化活動組織,傳承恢復(fù)傳統(tǒng)農(nóng)耕文化和文化項目。在社會福利保障方面,鄉(xiāng)村幼兒園項目已經(jīng)落地建設(shè),合作社每年給村里考上大學(xué)的學(xué)生發(fā)放獎學(xué)金,為全村180多名60歲以上老人繳納醫(yī)保等,確保廣大村民有學(xué)可上、有病可看、有房可住,幼有所撫、弱有所助、老有所養(yǎng)。