嚴(yán)碧華　謝尚國(guó)

初冬時(shí)節(jié)，走進(jìn)湖州市德清縣下渚湖街道上楊村，撲面而來(lái)的是大自然的氣息，五彩繽紛的樹(shù)葉與縈繞的晨霧相映成景，恰似一幅水墨畫(huà)。

“誰(shuí)能想到我們這個(gè)曾經(jīng)窮得叮當(dāng)響的小山村如今成了遠(yuǎn)近聞名的網(wǎng)紅村，家家戶(hù)戶(hù)每年還能分紅，村民的日子越來(lái)越有奔頭?！鄙蠗畲妩h支部書(shū)記王方明的話(huà)，幽默中透著驕傲。

鄉(xiāng)村變美后，上楊村通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)村融合模式，將散落的自然稟賦和特色資源“串珠成鏈、連片成景”，并借勢(shì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地改革和集體土地入市等創(chuàng)新舉措，以資源入股等形式與項(xiàng)目方合作，引進(jìn)天際森谷戶(hù)外運(yùn)動(dòng)旅游項(xiàng)目，每年可增加村集體收入200萬(wàn)元，村民每股利息分紅不少于10%。

上楊村的蝶變，正是湖州以鄉(xiāng)村振興為起筆，率先探索建設(shè)共同富裕綠色樣本的縮影。

作為“綠水青山就是金山銀山”理念的誕生地、全國(guó)首個(gè)地市級(jí)生態(tài)文明先行示范區(qū)，湖州在扎實(shí)推動(dòng)共同富裕的征程中，創(chuàng)新推出“共富班車(chē)”，充分發(fā)揮城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、公共服務(wù)均衡等優(yōu)勢(shì)，努力在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、共同富裕道路上走在前列。

坐上“班車(chē)”奔共富

65歲的陸雪元是吳興區(qū)八里店前村人，患糖尿病已經(jīng)10多年，每個(gè)月光吃藥就要花掉300多元，除去醫(yī)保能報(bào)銷(xiāo)的部分外，每年自己還要掏2000多元。自從搭乘上湖州“共富班車(chē)”后，每年看門(mén)診配藥又能多報(bào)600元錢(qián)。

如何高效縮小城鄉(xiāng)差距、地區(qū)差距、收入差距？前不久，湖州舉行“共富班車(chē)”發(fā)車(chē)啟動(dòng)儀式，首批慢病服務(wù)、優(yōu)教共享、樂(lè)業(yè)湖州、快遞活村、未來(lái)農(nóng)場(chǎng)5輛“班車(chē)”鳴笛發(fā)車(chē)。

這是湖州建設(shè)共同富裕綠色樣本的新探索、新打法，也是亮出的一張金名片。每一輛班車(chē)，都是開(kāi)往老百姓更有獲得感、幸福感和安全感的下一站。

“共富班車(chē)”怎么開(kāi)？以慢病服務(wù)班車(chē)為例，在湖州，目前慢病備案人員有37.45萬(wàn)人。“這輛班車(chē)的牽頭部門(mén)是市醫(yī)保局和市衛(wèi)健委。形象地說(shuō)，班車(chē)長(zhǎng)是市醫(yī)保局，乘客是慢病備案人員，沿途設(shè)了若干站點(diǎn)，如慢病門(mén)診統(tǒng)籌基金支付限額提高、慢病‘健康畫(huà)像數(shù)字化管理、慢病患者納入家庭醫(yī)生簽約服務(wù)范圍等?！焙菔嗅t(yī)保局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)沈昕耀表示，班車(chē)終點(diǎn)站是城鄉(xiāng)居保、職工醫(yī)保慢病患者門(mén)診綜合保障率從47.76%、55.22%分別提升至62%、65%左右。

“共富班車(chē)是一趟立足群眾易懂、滿(mǎn)足群眾所急、縮小群眾差距、實(shí)現(xiàn)群眾受惠的班車(chē)。”湖州市共富辦綜合組負(fù)責(zé)人沈玉峰說(shuō)，共同富裕要靠人人參與、人人奮斗，拒絕“躺平”，鼓勵(lì)“上車(chē)”“入座”，營(yíng)造“先富帶動(dòng)，后富主動(dòng)”的氛圍。

湖州下渚湖街道鄉(xiāng)村花海世界。圖/謝尚國(guó)

“優(yōu)教共享班車(chē)”則邀請(qǐng)城鄉(xiāng)師生“上車(chē)”，完善城鄉(xiāng)教共體標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)機(jī)制，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)資源共享機(jī)制，創(chuàng)新教師雙向流動(dòng)機(jī)制;“樂(lè)業(yè)湖州班車(chē)”邀請(qǐng)就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員、復(fù)退軍人等就業(yè)重點(diǎn)群體“上車(chē)”，實(shí)現(xiàn)用工有保障、就業(yè)有崗位;“快遞活村班車(chē)”聚焦湖州城鄉(xiāng)916個(gè)建制村及1300余個(gè)住宅小區(qū)，打造購(gòu)物、銷(xiāo)售、生活、金融、創(chuàng)業(yè)“五不出村”一站式服務(wù)圈;“未來(lái)農(nóng)場(chǎng)班車(chē)”創(chuàng)新打造100家彰顯時(shí)代特色的“未來(lái)農(nóng)場(chǎng)”，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大和農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)。

走進(jìn)湖州首批發(fā)車(chē)的“共富班車(chē)”未來(lái)農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目─長(zhǎng)興縣呂山鄉(xiāng)天下牧業(yè)湖羊智慧循環(huán)產(chǎn)業(yè)園，整排羊舍錯(cuò)落有致，工作人員正用溯源器掃描湖羊幼仔的二維碼查看生長(zhǎng)情況。

該項(xiàng)目由呂山鄉(xiāng)9個(gè)村共同出資建設(shè)，總投資2.2億元，通過(guò)“政府主導(dǎo)、九村聯(lián)建、公司運(yùn)營(yíng)”的模式運(yùn)行，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大和農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)。

“作為‘共富班車(chē)未來(lái)農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目，我們將以產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、管理智能化、要素集約化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化‘四化同步，打造建設(shè)水準(zhǔn)高、科技含量高、智能程度高、生產(chǎn)效率高、質(zhì)量效益高、共富成色高‘六高集成的未來(lái)農(nóng)場(chǎng)。”基地負(fù)責(zé)人施國(guó)強(qiáng)說(shuō)。

美麗風(fēng)景變“錢(qián)”景

在安吉縣靈峰街道橫山塢村的民宿村落小癮·半日村，果醬民宿的主人張珉而正忙著接待游客。她原本是村里地道的家庭主婦，2016年在朋友的鼓勵(lì)下，以120萬(wàn)元的租金拿下村里一棟上世紀(jì)70年代的建筑20年的經(jīng)營(yíng)權(quán)，進(jìn)行改建后，老建筑改頭換面，成為網(wǎng)紅民宿。

“我以‘家為主題進(jìn)行民宿改建和經(jīng)營(yíng)，還在店里開(kāi)起了店中店—小而美咖啡?！睆堢攵榻B，營(yíng)業(yè)以來(lái)，民宿的營(yíng)業(yè)收入超100萬(wàn)元，咖啡店收入約50萬(wàn)元。

小癮·半日村占地面積161畝，原有23戶(hù)住戶(hù)，2014年以后，村民們陸續(xù)搬遷，這里成了典型的空心村。此后，靈峰街道通過(guò)土地收儲(chǔ)托管、山林資源出租等舉措，積極招引工商資本入駐，并對(duì)該村落進(jìn)行整體規(guī)劃和建筑改造，共改建新建房屋71幢。

“去年，我們整個(gè)‘村的營(yíng)收超6000萬(wàn)元?！卑布肴沾逦幕蓍e有限公司負(fù)責(zé)人陳谷介紹，在項(xiàng)目的輻射下，橫山塢村相繼開(kāi)出“阿忠的家”“十二間房”等近10家民宿和餐廳。周邊的靈峰山景區(qū)、蔓塘里景區(qū)和田園嘉樂(lè)比景區(qū)都針對(duì)民宿客人推出了個(gè)性化定制旅游產(chǎn)品，激發(fā)了鄉(xiāng)村經(jīng)營(yíng)活力。

近年來(lái)，湖州走農(nóng)旅融合發(fā)展的路子，讓田園變景區(qū)、農(nóng)家變客舍，讓“美麗風(fēng)景”變身“美麗經(jīng)濟(jì)”，讓鄉(xiāng)村旅游由“風(fēng)景”變成了“錢(qián)景”。

4年前，南潯區(qū)雙林鎮(zhèn)后壩村還是個(gè)負(fù)債80余萬(wàn)元的薄弱村，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)主要依靠土地租金。為增加村集體經(jīng)濟(jì)收入，村兩委引進(jìn)了集農(nóng)事體驗(yàn)、文化教育、素質(zhì)拓展等功能于一體的后壩營(yíng)地項(xiàng)目。

為解決資金問(wèn)題，后壩村探索以“集體股份經(jīng)濟(jì)合作社+村民+工商資本+政策支持”的“四位一體”經(jīng)營(yíng)模式，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)注入活水。村黨總支書(shū)記王香林介紹，后壩營(yíng)地一期總投資2000萬(wàn)元，由村集體+村民控股51%，企業(yè)出資占49%。其中，村民年投資收益不低于10%。

剛開(kāi)始，村民也抱著觀望態(tài)度，首期只有86戶(hù)村民入股，如今看著營(yíng)地發(fā)展越來(lái)越好，村民都有了入股的想法。王香林算了一筆賬，今年?duì)I地預(yù)計(jì)年底可累計(jì)接待游客達(dá)10萬(wàn)余人次，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入400萬(wàn)元，增加村集體年收入90萬(wàn)元。

畫(huà)出鄉(xiāng)村“共富圈”

“我們家養(yǎng)的高山竹林雞開(kāi)賣(mài)了，在市場(chǎng)上銷(xiāo)路很好，而且收購(gòu)價(jià)格也比飼料飼養(yǎng)的雞高出不少?！卑布h鄣吳鎮(zhèn)上堡村村民沈春毛口中的竹林雞，其實(shí)是今年上堡村和山嶼海集團(tuán)協(xié)作投放的“愛(ài)心幫扶”雞苗，放養(yǎng)之后現(xiàn)在長(zhǎng)成上市了。

“第一批上市的高山竹林雞能給村里增加近10萬(wàn)元的集體收入?！臂祬擎?zhèn)黨委書(shū)記金楓濤介紹，山嶼海集團(tuán)通過(guò)村企協(xié)作，在上堡村啟動(dòng)雞苗養(yǎng)殖幫扶計(jì)劃，在3年時(shí)間里免費(fèi)為經(jīng)濟(jì)薄弱村和農(nóng)戶(hù)提供3萬(wàn)羽雞苗，指導(dǎo)村合作社和農(nóng)戶(hù)用土法在竹林中散養(yǎng)，養(yǎng)滿(mǎn)10個(gè)月后按市場(chǎng)銷(xiāo)售最高價(jià)回收，通過(guò)產(chǎn)業(yè)幫扶帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)和村集體增收。

在安吉鄣吳鎮(zhèn)，山嶼海集團(tuán)已扎根10年，并建了一座“幸福城”，包括學(xué)休院、康養(yǎng)中心、幸福農(nóng)場(chǎng)、幸福公寓等，給當(dāng)?shù)貛?lái)了實(shí)實(shí)在在的改變?！拔覀儾粌H讓在‘城里康養(yǎng)的人感到幸福，還要讓‘城外周邊的百姓也感到幸福?！鄙綆Z海集團(tuán)董事長(zhǎng)熊雄說(shuō)，“幸福城”項(xiàng)目每年為當(dāng)?shù)貛?lái)5萬(wàn)左右的旅游人次，還直接幫助農(nóng)家樂(lè)消費(fèi)和農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售達(dá)5000萬(wàn)元以上。

像“幸福城”這樣的村集體經(jīng)濟(jì)抱團(tuán)發(fā)展模式在湖州越來(lái)越普遍。村企合作、片區(qū)組團(tuán)、聯(lián)建聯(lián)營(yíng)、先富帶后富，構(gòu)建共建共享利益共同體成為這里探索共同富裕的有效抓手。

“真是意想不到，短短一年時(shí)間，就能有30萬(wàn)元的分紅?！?1月26日，湖州南太湖新區(qū)濱湖街道橫塘橋村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任費(fèi)雪寅接過(guò)強(qiáng)村公司的支票，心情激動(dòng)。他說(shuō)：“接下來(lái)，會(huì)把這筆錢(qián)用于村民福利發(fā)放和村集體面貌的提升，真正為民謀福利，為民辦實(shí)事。”

去年8月，由濱湖街道村集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱的塘甸村、新橋村、橫塘橋村等8個(gè)村共同出資成立湖州益眾建設(shè)發(fā)展有限公司，是南太湖新區(qū)第一家強(qiáng)村公司，通過(guò)抱團(tuán)發(fā)展，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，聯(lián)手邁向共同富裕。運(yùn)作一年來(lái)，益眾公司積極開(kāi)拓各類(lèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，交出了一份“總營(yíng)收超1800萬(wàn)元、總盈利超800萬(wàn)元”的閃亮成績(jī)單，8個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織各分紅30萬(wàn)元。

在浙江推進(jìn)建設(shè)共同富裕示范區(qū)大場(chǎng)景中，湖州正努力構(gòu)建經(jīng)濟(jì)富裕、收入富足、精神富有和服務(wù)優(yōu)質(zhì)、全域優(yōu)美、制度優(yōu)越的“三富三優(yōu)”新格局。眼下，以民生實(shí)事為切入口，湖州正推出一趟趟“共富班車(chē)”，鋪開(kāi)一條奔向共同富裕的全新路徑，帶領(lǐng)百姓駛向“幸福終點(diǎn)站”。