張立偉 許秋彥

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，各行各業(yè)對石油資源的需求量一直在不斷升高，因此需要加強對油田開采技術(shù)的管理。但是油田企業(yè)在進行管理工作過程中，只是盲目追求經(jīng)濟效益和社會效益，導致油田在開采過程中經(jīng)常會發(fā)生安全事故。如何采取有效措施提高油田企業(yè)的安全技術(shù)管理和經(jīng)濟效益已經(jīng)成為了重要的研究內(nèi)容，通過分析目前我國油田企業(yè)的發(fā)展狀況，提出相應(yīng)的安全技術(shù)管理有效措施，能夠有效增強油田企業(yè)的安全管理水平。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);安全技術(shù);有效性

石油作為我國能源需求的重要自然資源，對提高我國社會經(jīng)濟效益的發(fā)展有著非常重要的作用，但是油田企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作過程中，工作人員會面臨著高危作業(yè)風險，人身容易受到傷害，并且工作人員對安全意識水平不高，經(jīng)常會出現(xiàn)安全意外，因此提高油田企業(yè)安全生產(chǎn)，促進管理規(guī)范統(tǒng)一是油田企業(yè)所關(guān)注的重點內(nèi)容。

1研究方法

1.1調(diào)查訪談法

通過對目前我國油田行業(yè)的整體調(diào)整，可以發(fā)現(xiàn)安全事故，大多數(shù)是由于違規(guī)操作所引起的。由于油田企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜，在生產(chǎn)過程中所需要的設(shè)備數(shù)量多以及技術(shù)標準要求高。然而隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，工作人員對技術(shù)操作的流程缺乏了解，因此容易出現(xiàn)安全事故。針對油田企業(yè)的HSE管理體系，需要增強技術(shù)安全管理的完善。并且需要對專業(yè)人員進行調(diào)查了解油田企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中所出現(xiàn)的各項安全問題，并采取有效措施進行治理，從而實現(xiàn)我國油田企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。

1.2文獻分析法

針對以往文獻對油田企業(yè)安全管理的各項規(guī)定和國家政策的指導內(nèi)容進行分析，可以看出國家和油田企業(yè)對于安全技術(shù)管理一直在不斷研究，并且已經(jīng)形成了一套完善的管理體系。針對油田企業(yè)在生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種安全技術(shù)管理，需要從不同階段的不同問題進行考慮，找出針對性的解決措施，才能提高我國油田企業(yè)在生產(chǎn)過程中的安全管理水平。

2安全技術(shù)管理有效性分析

2.1增強工作人員的防范意識

歷史是行動的主要來源，因此只有擁有安全防范意識才能有效提高工作人員的安全行為。油田企業(yè)的工作環(huán)境非常復(fù)雜，并且隨時伴隨著危險，更加需要增強安全意識管理。目前很多油田工作人員認為如今的科學技術(shù)水平非常發(fā)達，在進行勘探和生產(chǎn)作業(yè)等方面，只需要利用電子設(shè)備就能夠完成，并不會對人身造成安全。這種馬虎意識會導致工作人員的行為出現(xiàn)隨意性，從而引起安全事故的頻繁發(fā)生。因此必須要提高工作人員的安全防范意識，可以利用事故模擬和視頻模仿的形式向工作人員講解，在實際工作過程中容易出現(xiàn)安全問題的環(huán)節(jié)，并向工人展示發(fā)生安全問題后所帶來的后果。制定相應(yīng)的安全獎懲制度，增強工作人員的防范意識，才能夠有效促進企業(yè)員工安全技術(shù)管理水平的提高。

2.2加強人員的培訓考核

石油在開采過程中對技術(shù)的操作標準要求較高，因此在進行生產(chǎn)作業(yè)過程中，需要不斷加強技術(shù)創(chuàng)新，但是由于科學技術(shù)的不斷發(fā)展，工作人員對新技術(shù)的學習不到位，進而引起在工作過程中容易出現(xiàn)操作失誤情況的發(fā)生。因此在進行油田企業(yè)安全技術(shù)管理過程中，應(yīng)當定期開展技術(shù)培訓工作，面對生產(chǎn)作業(yè)中的新技術(shù)和技術(shù)問題展開全面性討論，并建立應(yīng)對措施。一線工作員工是最容易出現(xiàn)安全事故的環(huán)節(jié)，必須要加強對工作人員的考核，考核內(nèi)容應(yīng)當涉及到工作中的建議反饋，實際操作和管理機制等。另外現(xiàn)代化油田企業(yè)處于國際化交流階段，各國之間的聯(lián)系比較緊密，因此需要不斷增強素質(zhì)和語言培訓工作，提高工作人員的文化素養(yǎng)和技能交流，了解其他國家安全技術(shù)管理手段，總結(jié)先進經(jīng)驗，從而有效促進安全生產(chǎn)管理。

2.3提高科技智能化運用

石油勘探技術(shù)、鉆井技術(shù)、開采技術(shù)的安全性是油田生產(chǎn)的根本環(huán)節(jié)，因此油田企業(yè)要想提高經(jīng)濟效益，就必須要抓住生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)中的安全問題，才能不耽誤工程的進度和產(chǎn)量。由于目前我國大部分油田的淺層已經(jīng)基本開采完成，要想加深油田企業(yè)的工程進度，就必須要實現(xiàn)對深層油田和巖氣層的開采。針對這些問題需要不斷加大科技投入，研發(fā)智能化的安全技術(shù)有效措施。深層油田的風險系數(shù)無法采用人工進行把控，但是通過科學技術(shù)手段利用智能化的機器進行探測，不僅能夠有效保證人身安全，還能促進生產(chǎn)效率。在進行安全技術(shù)管理過程中，最重要的環(huán)節(jié)是預(yù)防，機器具有探測時間長全面系統(tǒng)化的特點，而且目前我國所采用的電子傳導方式能夠?qū)崿F(xiàn)故障預(yù)警功能，能夠使安全技術(shù)管理實現(xiàn)更高水平的發(fā)展。

2.4加快標準化進程

對油田企業(yè)的工作內(nèi)容、操作程序、日常管理等盡快推行標準化，可以幫助企業(yè)盡快實行安全技術(shù)管理評價體系，所以說標準化是評價體系的核心技術(shù)，企業(yè)應(yīng)該加強對這方面的管理，加快標準化的推進，國家也可以出臺一些幫助企業(yè)建立標準化的相關(guān)政策，才可以幫助油田企業(yè)在這方面的建立。

2.5加強內(nèi)外監(jiān)管

目前很多油田已經(jīng)制定很多安全管理方面的技術(shù)措施，但是在日常的操作規(guī)范和管理制度上來講比較缺乏一些系統(tǒng)性的監(jiān)管，集中性并不是特別好，這就對安全技術(shù)管理造成一定的影響，所以油田需要建立一套合理的內(nèi)外監(jiān)管制度，另外油田企業(yè)應(yīng)該注重監(jiān)督工作的開展，但是在建立安全技術(shù)管理需要花費很多的成本，一些企業(yè)害怕成本的花費，就會減少安全制度的建設(shè)，這就非常容易導致安全事故的發(fā)生，企業(yè)應(yīng)該做好內(nèi)外監(jiān)管制度。

3結(jié)束語

綜上所述，油田作為我國重要的自然資源，企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要具有完善的安全技術(shù)管理措施，才能夠有效增強油田企業(yè)的安全系數(shù)，實現(xiàn)我國對油田企業(yè)的安全生產(chǎn)理念實施。油田企業(yè)一旦發(fā)生安全事故，不僅會對整個能源產(chǎn)業(yè)造成影響，還會阻礙我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，因此油田企業(yè)在實際工作過程中，需要不斷提高工作人員的安全防范意識，實現(xiàn)油田企業(yè)的科學管理，才能夠在真正意義上增強油田企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

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