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6S管理模式在醫(yī)院?;芬?guī)范化管理中的應(yīng)用價(jià)值研究

2021-12-10 21:34柏波
消防界 2021年22期
關(guān)鍵詞:危化品責(zé)任人我院

柏波

摘要:目的:探討醫(yī)院?;窇?yīng)用6S管理模式進(jìn)行規(guī)范化管理的積極意義。方法:我院2019年4月起實(shí)施?;饭芾?,對(duì)比管理前(2019年1~3月)與管理后(2019年4~6月)?;废嚓P(guān)指標(biāo)變化情況(環(huán)境滿意度、盤點(diǎn)時(shí)間、賬物相差數(shù)量、不符合項(xiàng))。結(jié)果:管理后,危化品環(huán)境滿意度評(píng)分顯著高于管理前,P<0.05;管理后,?;繁P點(diǎn)時(shí)間顯著短于管理前,P<0.05;?;焚~物相差數(shù)量顯著少于管理前,P<0.05;不符合項(xiàng)數(shù)顯著減少,P<0.05。結(jié)論:6S管理模式在醫(yī)院?;芬?guī)范化管理中具有確切的應(yīng)用價(jià)值,可以提高?;饭芾硭?,值得繼續(xù)推行。

關(guān)鍵詞:6S管理模式;?;?規(guī)范化管理

危化品,全稱危險(xiǎn)化學(xué)品,是指具有易燃、易爆、腐蝕特性或含有毒性的化學(xué)物質(zhì),因此?;返膬?chǔ)存、運(yùn)輸、使用需要倍加注意,一旦操作不當(dāng)可能會(huì)引發(fā)火災(zāi)、中毒、爆炸等事故。醫(yī)院作為儲(chǔ)存和使用?;返募械攸c(diǎn),具有很大安全隱患,稍有不慎就可能威脅到醫(yī)護(hù)人員、患者的生命安全[1]。6S管理法是一種綜合整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全的綜合管理方法,因?yàn)榫鶠镾開(kāi)頭的英文單詞,故得名6S管理法[2]。我院于2019年4月起實(shí)施6S管理,取得了較好效果。

一、資料與方法

(一)一般資料

我院?;犯髯源娣旁谑褂每剖?,檢驗(yàn)科、病理科、藥劑科、干細(xì)胞實(shí)驗(yàn)室各設(shè)有危化品存儲(chǔ)庫(kù)1個(gè),主要存儲(chǔ)?;钒ㄒ颐选o(wú)水乙醇、高錳酸鉀、硫酸、氫氧化鈉、濃鹽酸、甲醛等、硝酸、二甲苯等。

(二)管理方法

首先建立6S管理小組,明確組織構(gòu)架,隨后對(duì)院內(nèi)?;饭芾聿环?xiàng)目進(jìn)行歸納,包括目錄不清、儲(chǔ)存位置不清、溫度控制不佳、無(wú)專人管理等問(wèn)題。根據(jù)歸納結(jié)果,依據(jù)6S管理辦法六個(gè)環(huán)節(jié)制定詳細(xì)的改進(jìn)措施,修改危化品管理制度,設(shè)置出入庫(kù)登記制度和應(yīng)急預(yù)案。具體如下:① 整理:以簡(jiǎn)化現(xiàn)場(chǎng)為目的,處理必要與非必要保留物。基本原則為方便醫(yī)務(wù)人員拿取的同時(shí)擺放有序整齊,每種?;窐?biāo)識(shí)明顯,根據(jù)危化品的使用頻繁率確定擺放位置。應(yīng)根據(jù)日常用量制定領(lǐng)用?;坊鶖?shù),避免積壓過(guò)多造成安全隱患。②整頓:根據(jù)?;废嚓P(guān)管理制度,設(shè)置標(biāo)識(shí),分類管理。做到常用物品隨手可得,合理設(shè)置標(biāo)簽,明確責(zé)任人,做到雙人雙鎖管理,完善出入登記制度;注意效期管理,嚴(yán)格按照“先產(chǎn)先出”原則取用?;罚ㄆ谇宀?、隔板分離等;儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)根據(jù)每種危化品的特殊儲(chǔ)存要求,如避光?;窇?yīng)按要求使用避光卡紙或棕色瓶,冷藏?;窇?yīng)放冷藏柜冷藏;所有危化品均應(yīng)固定擺放在紅色專用區(qū)域,粘貼產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)識(shí)。③清掃:應(yīng)在整頓之后進(jìn)行,對(duì)儲(chǔ)存庫(kù)環(huán)境進(jìn)行全面清掃,做到干凈、整潔、各區(qū)域明確。在經(jīng)過(guò)整理和整頓的基礎(chǔ)上,定期對(duì)儲(chǔ)存庫(kù)及危化品進(jìn)行去污、清掃,保持藥柜的整潔,有利于提高醫(yī)務(wù)人員的工作效率,緩解疲勞。④清潔:對(duì)整理、整頓、清掃的鞏固,保持存儲(chǔ)柜內(nèi)干凈無(wú)污染,形成常態(tài)化,使管理標(biāo)準(zhǔn)化,可實(shí)行分區(qū)設(shè)置專人管理,并進(jìn)行不定期檢查評(píng)比,提高工作積極性。⑤素養(yǎng):整個(gè)6S管理模式的精華之處,從對(duì)?;穬?chǔ)存庫(kù)環(huán)境的改善至相關(guān)責(zé)任人管理意識(shí)的提升,使相關(guān)責(zé)任人從被動(dòng)管理改變?yōu)橹鲃?dòng)管理,確保相關(guān)責(zé)任人遵守6S管理制度,保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,掌握各類?;返奶匦?、特點(diǎn),責(zé)任人必須定期考核,在進(jìn)行考核監(jiān)督機(jī)制的同時(shí)給予高素養(yǎng)責(zé)任人適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì),給予低素養(yǎng)責(zé)任人適度懲罰,使其不斷提高自身能力和管理意識(shí),提升職業(yè)素養(yǎng)。⑥安全:在于從微小之處做好管理工作,?;穬?chǔ)存庫(kù)的安全事故常因微小疏忽引起,因此需強(qiáng)化安全教育,加強(qiáng)自我防范意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行?;废嚓P(guān)管理制度,時(shí)刻均應(yīng)將安全放在工作第一位,不定時(shí)開(kāi)展應(yīng)急演練,提高責(zé)任心和安全意識(shí)。

(三)觀察指標(biāo)

由6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行醫(yī)院?;芬?guī)范檢查,對(duì)比管理前后?;穬?chǔ)存庫(kù)環(huán)境滿意度(每位成員分別評(píng)分取平均分),得分從0~10分代表不滿意到非常滿意;對(duì)比?;繁P點(diǎn)時(shí)間、賬物相差數(shù)量;同時(shí)管理小組每月對(duì)不符合規(guī)范的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì),記錄相關(guān)信息,立即整改。

(四)統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

將本次研究所得所有項(xiàng)目數(shù)據(jù)資料均納入SPSS22.0軟件分析,計(jì)量資料比較采用t檢驗(yàn),并以(x±s)表示,P<0.05可認(rèn)為有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P<0.01有非常顯著性的差異。

二、結(jié)果

管理后,?;穬?chǔ)存庫(kù)環(huán)境滿意度評(píng)分較管理前顯著升高,P<0.05;管理后?;繁P點(diǎn)時(shí)間顯著短于管理前,P<0.05;管理后危化品賬物相差數(shù)量顯著少于管理前,P<0.05;管理前平均不符合項(xiàng)數(shù)為5,管理后無(wú)不符合項(xiàng)數(shù),不符合項(xiàng)數(shù)顯著減少,P<0.05。詳見(jiàn)表1。

三、結(jié)語(yǔ)

危化品管理是醫(yī)院安全管理的重要環(huán)節(jié),如果管理負(fù)責(zé)人沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)范化培訓(xùn),不具備較好的專業(yè)素養(yǎng),那么就容易形成管理漏洞,造成嚴(yán)重安全隱患[3]。在星級(jí)醫(yī)院認(rèn)證評(píng)審、三甲醫(yī)院評(píng)審中明確規(guī)定了必須進(jìn)行?;饭芾?、應(yīng)急預(yù)案的建立,危化品管理更是評(píng)審所關(guān)注的重點(diǎn)項(xiàng)目。我院在進(jìn)行6S管理中特學(xué)習(xí)了其他醫(yī)院的管理模式,6S管理模式中各組成部分均是相互關(guān)聯(lián)的有機(jī)整體,針對(duì)6S管理中的每一個(gè)要素進(jìn)行計(jì)劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)、再行動(dòng)(Action)的PDCA循環(huán)管理模式,將6S管理和PDCA循環(huán)管理相融合,極大提高了管理效率。6S管理法相較于過(guò)去的管理辦法首先進(jìn)行了思想、理念上的轉(zhuǎn)變,強(qiáng)調(diào)管理人員自我素養(yǎng)的提高,從被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)去做,通過(guò)自我要求、自我訓(xùn)練的方式提高了每一位參與者的責(zé)任心和安全意識(shí)[4]。在6S管理后,?;穬?chǔ)存庫(kù)內(nèi)干凈整潔,各類?;贩胖煤侠恚瑯?biāo)記明確,賬目清晰明了。本研究中,我院2019年4月起開(kāi)始實(shí)施6S管理,從結(jié)果可見(jiàn)管理后危化品儲(chǔ)存室內(nèi)環(huán)境大幅度改觀,?;繁P點(diǎn)時(shí)間縮短近一半,賬物相差數(shù)量控制在合理范圍內(nèi),不符合項(xiàng)數(shù)明顯減少,取得了較為顯著的成效。

綜上所述,6S管理模式應(yīng)用于醫(yī)院?;芬?guī)范化管理中具備切實(shí)可行的現(xiàn)實(shí)意義,改善了我院危化品的現(xiàn)狀,降低了管理中的問(wèn)題,控制了可能發(fā)生的各類風(fēng)險(xiǎn)和意外事件,保障了醫(yī)護(hù)人員和患者的生命安全,值得繼續(xù)推行應(yīng)用。

參考文獻(xiàn):

[1]唐正華,夏偉,劉孟璐,等. 6S管理在“病理科”?;芬?guī)范化管理中的應(yīng)用分析[J]. 國(guó)際感染雜志(電子版), 2019,8(1):46-47.

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[3]徐佳,趙雪紅, 陸遠(yuǎn)強(qiáng).急性化學(xué)中毒醫(yī)院內(nèi)二級(jí)規(guī)范化洗消中心的建設(shè)與實(shí)踐[J].中華危重癥醫(yī)學(xué)雜志(電子版),2020,13(02):85-88.

[4]章小花,李新征.基于JCI標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)科危險(xiǎn)化學(xué)品管理策略[J].中醫(yī)藥管理雜志,2019,27(16):205-206.

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