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探討現(xiàn)階段房屋建筑工程項(xiàng)目的施工合同管理要點(diǎn)

2021-12-08 02:58張永剛中交一公局第二工程有限公司
門窗 2021年9期
關(guān)鍵詞:義務(wù)房屋建筑工程項(xiàng)目

張永剛 中交一公局第二工程有限公司

1 前言

不同時(shí)期對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目的側(cè)重點(diǎn)不同,但質(zhì)量大關(guān)是每一時(shí)期都需著重關(guān)注的點(diǎn)。為了做好房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量保障,需要從施工合同管理要點(diǎn)去探析,通過(guò)對(duì)施工合同的優(yōu)化來(lái)加強(qiáng)管理人員的法律意識(shí)。借助合同的形式使工程項(xiàng)目的各方面都能有一個(gè)完整的體系構(gòu)架去支撐,也能夠更好地幫助管理人員從法律角度去促使施工方對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目安全性的把握。

2 現(xiàn)階段房屋建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)狀

房屋建筑工程是指各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和與其配套的線路、管道、設(shè)備安裝工程及室內(nèi)外裝修工程。指有頂蓋、梁柱、墻壁、基礎(chǔ)以及能夠形成內(nèi)部空間,滿足人們生產(chǎn)、居住、學(xué)習(xí)、公共活動(dòng)等需要的工程。目前房屋建筑工程項(xiàng)目的市場(chǎng)潛力巨大,對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目比較細(xì)化分,之間存在的經(jīng)濟(jì)利益也十分緊密。

在工程建造的每個(gè)方面、每一環(huán)節(jié)都需要通過(guò)合同約束與管理,保障每一方經(jīng)濟(jì)利益之間的合理性與科學(xué)性。因?yàn)楣こ添?xiàng)目整個(gè)程序都需要在市場(chǎng)交易之間進(jìn)行交流,同時(shí)在工程項(xiàng)目的施工過(guò)程各方面也會(huì)存在很多問(wèn)題與矛盾,需要大量規(guī)范化、法律化的制度體系去支撐,以此來(lái)推進(jìn)現(xiàn)代房屋建筑工程的實(shí)施。

房屋建筑工程項(xiàng)目的施工從施工周期來(lái)看是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程,這其中很難通過(guò)責(zé)任方自我約束力來(lái)保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量。隨著時(shí)間的消耗,工期的不斷催促,很多工程施工項(xiàng)目細(xì)點(diǎn)很難從一而終地去把控,一旦管理人員出現(xiàn)監(jiān)工不當(dāng)或工作疏忽都將造成某一階段施工項(xiàng)目的重大損失。從施工難度來(lái)看,房屋建筑工程項(xiàng)目是由一個(gè)龐大體系組成的群體,其中又需要很多人共同努力來(lái)完成工作。

如果缺乏現(xiàn)代施工合同管理的制定,會(huì)造成法律規(guī)范的缺失,很多細(xì)節(jié)難以借助規(guī)章制度去把握,容易導(dǎo)致小問(wèn)題釀成大禍的局面,也容易為今后施工項(xiàng)目埋下隱患。從施工范圍來(lái)看,房屋建筑工程項(xiàng)目,除了要對(duì)房屋工程質(zhì)量的把控,還要從設(shè)計(jì)角度去判定完工后對(duì)實(shí)際應(yīng)用的可行性與可實(shí)用性,包含的范圍更加廣泛和嚴(yán)格,需要更加專業(yè)、特定的人群進(jìn)行專業(yè)的實(shí)施與配合完成。

3 工程項(xiàng)目施工合同管理的必要性

房屋建筑工程施工項(xiàng)目是一個(gè)牽扯多方利益主體的工程項(xiàng)目,其中不僅關(guān)聯(lián)到工程質(zhì)量的完善與保證,還包含了很多有關(guān)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益主體的牽扯,需要大量的明文規(guī)定去界定,才能更好地推動(dòng)工程項(xiàng)目的整體實(shí)施,做好工程項(xiàng)目的施工合同管理要點(diǎn)有以下的優(yōu)勢(shì)。

3.1 能夠加強(qiáng)法律程序的規(guī)范,提高管理人員的法律意識(shí)

合同管理制度本身就是在法律的限定內(nèi),為了今后更好的實(shí)施與履行主體雙方的責(zé)任與義務(wù)而制定。要求在法律程序允許的范圍內(nèi),去指導(dǎo)房屋建筑施工項(xiàng)目的合同管理所需要規(guī)范的內(nèi)容。在合同期限內(nèi),房屋建筑承包方要與發(fā)包方根據(jù)房屋建筑工程項(xiàng)目的合作要求,制定一系列相關(guān)合同內(nèi)容,根據(jù)雙方的需求,在符合法律與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求內(nèi)制定與實(shí)施。在投標(biāo)過(guò)程中需要對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估,在了解具體的內(nèi)容之后才能更好地推動(dòng)工程項(xiàng)目的實(shí)施與管理。這不僅是一份有關(guān)法律方面的書(shū)面約定,也是對(duì)工程項(xiàng)目人員施工的要求。

在房屋建筑施工過(guò)程中可以根據(jù)合同簽訂的要求,去規(guī)范實(shí)行建筑施工,無(wú)論是從施工建筑的材料選定,還是施工水平、施工工期、施工成本等都要經(jīng)過(guò)相關(guān)內(nèi)容的預(yù)算與評(píng)估,然后才能再根據(jù)實(shí)際情況去履行合同義務(wù)。在這一合同簽訂的過(guò)程中,一切都要有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),相關(guān)施工人員與管理人員都需要在法律規(guī)范引導(dǎo)內(nèi)去完成。這從側(cè)面上也很好地提高了工作人員的法律意識(shí),也對(duì)有關(guān)房屋建筑施工過(guò)程中施工步驟、施工要求、施工質(zhì)量都有一定的規(guī)范程序去支撐。

3.2 能夠完善合同制度,使主體責(zé)任義務(wù)更明確

在工程施工管理合同中包括了對(duì)工程概況的內(nèi)容介紹(項(xiàng)目?jī)?nèi)容、施工地點(diǎn)、承包內(nèi)容、范圍、方式、質(zhì)量要求、工期),還包括了甲方乙方的工作要求:甲方可以指派駐工地代表要按照合同內(nèi)容,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工環(huán)節(jié)、施工質(zhì)量進(jìn)行相關(guān)工作的檢驗(yàn)、監(jiān)督;乙方要對(duì)甲方負(fù)責(zé),一切以合同內(nèi)容為依據(jù),認(rèn)真完成工作內(nèi)容。也包括了對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量、工期、價(jià)格、結(jié)算、材料、安全生產(chǎn)、違約責(zé)任等方面的約定。

甲乙方均需履行自身的責(zé)任與義務(wù),甲方要為乙方提供工程所需的材料、資金等必要條件,需要在合同約定的期限內(nèi)自覺(jué)履行。由甲方自身原因?qū)е乱曳焦こ踢M(jìn)度未能及時(shí)完成,造成的損失將由甲方承擔(dān)。而乙方同時(shí)也需履行自身的責(zé)任與義務(wù),按照合同制度自覺(jué)在工程期限內(nèi)完成工程項(xiàng)目,也需承擔(dān)相對(duì)的責(zé)任與義務(wù)。這樣一來(lái),通過(guò)合同制度的簽訂,甲乙雙方的責(zé)任與義務(wù)都有了明確的規(guī)定,使房屋建筑工程項(xiàng)目在實(shí)施中雙方的責(zé)任與義務(wù)相互明確。

3.3 能夠保障合同的嚴(yán)密性,維護(hù)雙方合法權(quán)益

在上文介紹合同責(zé)任主體的過(guò)程中,很清楚地了解到有關(guān)房屋建筑施工工程項(xiàng)目的施工合同管理的責(zé)任主體與義務(wù),在合同內(nèi)容的制定過(guò)程中有明確要求。不管是從承包方還是發(fā)包方都有符合雙方權(quán)益的要求。在施工合同的文件組成中了解到,建筑工程合同還包含其他資料,包括:施工合同協(xié)議書(shū)、變更文件、中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)書(shū)和附件、施工合同專用條款、施工合同通用條款、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及與之相關(guān)的技術(shù)文件。還要在施工合同上配有相應(yīng)的圖紙、工程量清單、工程報(bào)價(jià)單、工程預(yù)算書(shū)等重要資料。

從這一文件的組成中,十分清晰地了解到有關(guān)房屋建筑施工工程合同管理的要求十分嚴(yán)格,需要有龐大的法律責(zé)任依據(jù)支撐,不能是單單的口頭約束,而是需要在符合法律法規(guī)的約束下,通過(guò)相關(guān)的法律專業(yè)知識(shí)組成的文件內(nèi)容,需要符合合同雙方共同的合法權(quán)益,這樣才能更好地保障施工合同的嚴(yán)密性,維護(hù)合同主體雙方的權(quán)益。

4 做好現(xiàn)階段房屋建筑工程施工項(xiàng)目的施工合同管理要點(diǎn)

4.1 施工合同管理的責(zé)任義務(wù)主體要點(diǎn)

合同管理的主體對(duì)象是一份有效合同的基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)合同甲乙雙方之間責(zé)任與義務(wù)的明確,可以使雙方能在法律的基礎(chǔ)上以有效的方式進(jìn)行。通過(guò)對(duì)施工合同管理責(zé)任與義務(wù)的劃分,使雙方能更加有效率的配合雙方工作,達(dá)到工作進(jìn)度上的有序進(jìn)行,使經(jīng)濟(jì)效益最大化。

如果不能明確責(zé)任義務(wù)的主體,會(huì)出現(xiàn)很多發(fā)包人與承包人之間的糾紛。導(dǎo)致問(wèn)題的原因之一就是未能通過(guò)完整合規(guī)的合同內(nèi)容來(lái)保護(hù)雙方的利益,甚至可能會(huì)發(fā)生法律糾紛,需要依靠法律仲裁來(lái)解決問(wèn)題。而在施工管理合同要點(diǎn)的責(zé)任義務(wù)確定中,要從甲方和乙方雙方出發(fā),甲方需要輔助乙方施工項(xiàng)目的合理進(jìn)行,要在現(xiàn)實(shí)依據(jù)的基礎(chǔ)上提出合理的施工要求與條件,要及時(shí)滿足乙方施工所需的資金、材料等各方面的要求,不能耽誤施工工程的進(jìn)度,否則將要承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。

4.2 施工合同管理的工期要點(diǎn)

房屋建筑施工是需要一個(gè)漫長(zhǎng)工期的任務(wù),需要在合同簽訂前做好工程預(yù)期的判斷與評(píng)估,需要從房屋建筑前期的設(shè)計(jì)、工程評(píng)估、設(shè)備支撐、材料購(gòu)入等都方面提前溝通好,這樣才能在施工過(guò)程中以持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)度,保障在一定周期內(nèi)及時(shí)完成。

因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中,每一天都是需要大量的勞動(dòng)力,工期長(zhǎng)久會(huì)直接影響工程成本的損耗。多耗費(fèi)一天,帶來(lái)的將是加倍的損失,這樣既不能很好地保障工程任務(wù)的完成,又不能最大化的獲得經(jīng)濟(jì)效益。因此,在制定工程合同管理的過(guò)程中需要有專業(yè)的評(píng)估分析,無(wú)論是對(duì)合同工期的限定,還是對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量要求上的內(nèi)容,都要把握好每一施工階段的評(píng)估。

4.3 施工合同管理的投標(biāo)價(jià)格要點(diǎn)

房屋建筑施工過(guò)程中項(xiàng)目管理的投標(biāo)價(jià)格,是參與工程項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)的硬性要求,也是項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)的基礎(chǔ)。在“利益至上”的現(xiàn)代社會(huì),工程質(zhì)量的把握雖然不可缺少,但是價(jià)格的把控也是關(guān)乎承包人與發(fā)包人之間最直接的利益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理過(guò)程中,通過(guò)對(duì)合同管理價(jià)格前期要點(diǎn)的把控,對(duì)前期施工環(huán)節(jié)的各個(gè)方面進(jìn)行專業(yè)的價(jià)格預(yù)估,以經(jīng)濟(jì)高效的競(jìng)標(biāo)方案贏得雙方之間合同管理的認(rèn)可。

這需要對(duì)施工項(xiàng)目的價(jià)格與結(jié)算內(nèi)容,進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境的整體評(píng)估。從市場(chǎng)實(shí)際成本出發(fā),借助對(duì)合同管理價(jià)格要點(diǎn)的分析與預(yù)測(cè),在一定程度上也可以減輕工程項(xiàng)目在房屋施工的價(jià)格問(wèn)題,從經(jīng)濟(jì)效益上去獲得工程施工材料的最優(yōu)化,將施工資金用在最重要的內(nèi)容上,這也是對(duì)施工合同管理的價(jià)格要點(diǎn)的把控。

5 結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)階段房屋建筑工程項(xiàng)目的施工合同管理要點(diǎn)的分析,是從房屋建筑施工項(xiàng)目與合同管理兩者之間的角度出發(fā)。通過(guò)分析與了解現(xiàn)階段房屋建筑施工所存在的問(wèn)題,從而更加有助于推動(dòng)在合同管理過(guò)程中的可行性,為企業(yè)的合同管理奠定良好的基礎(chǔ),提升管理人員之間的法律意識(shí)、合同意識(shí)。以法律效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā),更好的幫助房屋建筑工程項(xiàng)目合同要點(diǎn)內(nèi)容的管理。通過(guò)切實(shí)可行的法律合同維護(hù),營(yíng)造積極健康的施工合同環(huán)境。從施工的前期評(píng)估、施工過(guò)程的實(shí)施、再到竣工與施工檢測(cè)都有相關(guān)合同內(nèi)容的約束,借助程序化的重點(diǎn)管理,有助于規(guī)避問(wèn)題,避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。同時(shí)管理人員也能從施工管理合同要點(diǎn)的把控中,來(lái)維護(hù)自身的利益,可以拿起法律的武器來(lái)作為房屋建筑工程項(xiàng)目順利推進(jìn)的保障,從而促進(jìn)現(xiàn)階段房屋建筑的安全效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步推進(jìn)。

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