張遠(yuǎn)沉
摘 ?要:近幾年來,作為國家經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)的建筑行業(yè)發(fā)展速度飛快,但與此同時(shí),工程管理不規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)不明確、人才缺乏以及建筑污染等 多方面問題越來越顯著,為了對以上問題進(jìn)行有效改善,則需要進(jìn)一步創(chuàng)新建筑工程管理工作,同時(shí),為了保障人與自然的和諧相處,還需積極落實(shí)綠 色施工管理措施,以促使建筑工程管理工作的質(zhì)量和效率得到不斷提升,進(jìn)而推動(dòng)建筑行業(yè)得到健康可持續(xù)發(fā)展。本文對建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工 管理進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:建筑工程管理;創(chuàng)新;綠色施工管理
1 建筑工程施工管理中創(chuàng)新管理瓶頸分析
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步使得我們對傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展有了 更高要求。筆者認(rèn)為對于傳統(tǒng)建筑工程進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)從以下幾方面開展。 第一,建筑施工者可以強(qiáng)化施工安全性能以及施工的管理性能,使得建筑 工程更加科學(xué)有效地進(jìn)行。第二,應(yīng)當(dāng)更好地發(fā)揮建筑市場的市場機(jī)制作 用,從而使得建筑工程的管理能夠更加合理有序。第三,需要注意規(guī)范行 業(yè)風(fēng)氣使得建筑行業(yè)形成良好的行業(yè)風(fēng)氣,企業(yè)之間合理競爭通力合作。 實(shí)踐表明,當(dāng)前建筑工程施工管理中創(chuàng)新管理面臨以下幾方面的問題。一 是安全管理制度缺位。建筑工程施工過程中,始終要將管理放在首位,做 到以人為本,綠色施工,將人本主義作為建筑工程的起源點(diǎn)是每個(gè)建筑工 程施工過程之中必不可少的選題。二是合同管理的缺失。在建筑工程施工 中不單單是安全管理制度的缺位,同時(shí)部分建筑施工者法律意識(shí)薄弱,法 律意識(shí)欠缺。施工單位往往采取格式條款,導(dǎo)致實(shí)施過程中履行合同時(shí)忽 略了建筑工程的安全問題,同時(shí)很多建筑合同在簽訂時(shí)往往并不符合法律 規(guī)定。
2 建筑施工管理具體創(chuàng)新措施分析
一是強(qiáng)化專業(yè)人才的培養(yǎng)。 ?21新世紀(jì),人才作為稀缺資源受到熱捧, ?然而對于優(yōu)秀企業(yè)管理人才同樣適用于建筑工程管理企業(yè)。對優(yōu)秀人才的 吸引也成為企業(yè)在發(fā)展過程中最為關(guān)鍵和重要的部分。建筑工程企業(yè)應(yīng)當(dāng) 建立自己的人才庫,培養(yǎng)自身專業(yè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度, ?積極引進(jìn)人才,以人才引進(jìn)帶動(dòng)人才培養(yǎng),通過強(qiáng)化對人才的培養(yǎng),建立 高素質(zhì)人才隊(duì)伍,提升建筑企業(yè)服務(wù)水平。二是加大施工技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新。 在建筑工程公司引進(jìn)人才的基礎(chǔ)上,利用人才資源加強(qiáng)研發(fā)技術(shù),進(jìn)行技 術(shù)革命以及技術(shù)創(chuàng)新。在技術(shù)創(chuàng)新方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用現(xiàn)有技術(shù)和高新科 技進(jìn)行研發(fā),利用新工藝節(jié)約成本保證質(zhì)量,完成建筑工程的技術(shù)飛躍。 同時(shí)能夠加大對新工藝的研發(fā)力度,使更先進(jìn)的工藝能夠更好地應(yīng)用于建 筑工程施工中。三是采用施工多元化管理模式。在市場經(jīng)濟(jì)體制之下,企 業(yè)的發(fā)展應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),因此在社會(huì)的企業(yè)之中應(yīng)該形成自身的核心競爭 力,通過核心競爭力的栽培為自身立足于市場經(jīng)濟(jì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。社會(huì)在 進(jìn)步,市場經(jīng)濟(jì)在不斷完善,因此企業(yè)的管理也應(yīng)該不斷創(chuàng)新和多元化發(fā) 展,樹立現(xiàn)代化的管理企業(yè)制度,才能使得自身更加具有核心競爭力。通 過管理方式的創(chuàng)新以及管理模式的探索,才能在更加多元化的競爭之中養(yǎng) 成核心競爭力,在站穩(wěn)腳跟求生存的同時(shí),獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。在企 業(yè)競爭之中,要不斷優(yōu)化企業(yè)組織管理方法,完成企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級,實(shí)現(xiàn) 整體水平的提高和發(fā)展。
3 綠色建筑施工管理的市場現(xiàn)狀
3.1 ?綠色施工管理的意識(shí)欠缺
綠色建筑施工,是指建筑施工單位保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提 下,最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng),要求要實(shí)現(xiàn) “四節(jié)一環(huán)?!?。在臨時(shí)設(shè)施建設(shè)方面,現(xiàn)場搭建活動(dòng)房屋之前應(yīng)按規(guī)劃 部門門的要求取得相關(guān)手續(xù)。建設(shè)單位和施工單位應(yīng)選用高效保溫隔熱、 可拆卸循環(huán)使用的材料搭建施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施,并取得產(chǎn)品合格證后方可 投入使用,這需要所有的建筑施工需要建立起綠色施工管理的理念,目前 現(xiàn)裝時(shí)我們國家此種安全綠色施工的理念并不強(qiáng)烈,施工人員對綠色施工 的認(rèn)識(shí)不夠全面,從而使建筑行業(yè)的綠色施工無法得到有效落實(shí)。同時(shí)施 工單位上層建筑無法同步于建筑工程實(shí)施的實(shí)際要求,建筑工程綠色施工 普及力度不夠,阻礙了建筑工程行業(yè)的發(fā)展。
3.2 ?綠色施工管理人員的素質(zhì)有待提高
從一定意義上說,工程施工管理者、操作者均所應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的專業(yè) 素養(yǎng),工程的管理者以及實(shí)施者應(yīng)該更加注重多方面能力的培養(yǎng),包括施
工技術(shù)水平的提高以及施工人員專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),對于施工人員的協(xié)調(diào)能 力以及文化決策能力都應(yīng)該進(jìn)行整體水平的提高,要求施工人員在具有專 業(yè)的施工技能知識(shí)的同時(shí),還應(yīng)該具有相應(yīng)的控制能力和工程實(shí)踐能力, ?樹立綠色施工的安全理念和綠色施工的管控精神,從而有利于綠色施工的 落實(shí)和發(fā)展,讓綠色施工更加深入人心。然而工程實(shí)踐中,有些管理人員 管理水平不高,執(zhí)行力度不夠,使得綠色施工概念無法落實(shí)到實(shí)處,影響 綠色施工管理服務(wù)。多數(shù)中小企業(yè)受限于企業(yè)規(guī)模以及水平更加不能更好 地落實(shí)施工人員的工作內(nèi)容。
3.3 ?資源合理利用率不高
企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)效益時(shí)應(yīng)該更加注重長遠(yuǎn)發(fā)展。有些企 業(yè)管理缺乏長遠(yuǎn)目光,項(xiàng)目核算不科學(xué),項(xiàng)目審核意見成本預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)低, ?資源分配不合理配,各項(xiàng)廢物未能及時(shí)利用,導(dǎo)致很多不必要開支,增大 了企業(yè)建設(shè)成本,出現(xiàn)了很多資源浪費(fèi)現(xiàn)象,污染自然環(huán)境,與國家關(guān)于 綠色環(huán)保的建筑施工要求不符。
4 綠色施工管理具體措施分析
我國在綠色工程施工的過程中需要擁有更加廣泛的施工標(biāo)準(zhǔn),筆者以 為可以從以下幾個(gè)角度做好綠色施工的工作。
4.1 ?嚴(yán)格把控建筑加工材料的選材
建筑加工材料應(yīng)該做到具有多方面適應(yīng)性的性能,建筑加工材料在選 擇的時(shí)候應(yīng)該考慮建筑施工過程中材料加工以及材料鑄造的處理和焊接的 性能,在材料選擇上面務(wù)必保證材料的實(shí)用性,首要任務(wù)是保證材料所建 造出來的工程安全可靠。
4.2 ?提升現(xiàn)場資源節(jié)約利用率
建筑過程中必不可少的便是資源的結(jié)余,對于剩余材料的開發(fā)利用是 建筑工程者必須要進(jìn)行考量的問題,對于建筑工程現(xiàn)場資源的節(jié)約利用也 是建筑工程節(jié)約資本的重要環(huán)節(jié)。對建筑資源進(jìn)行有效管理可以使得建筑 資源能夠在再建筑工程施工過程中得到最大程度的保護(hù),例如,對于現(xiàn)場 水資源的利用便十分重要,通過對水資源的用量進(jìn)行控制以及再利用,可 以使得水資源得到更加長遠(yuǎn)化的利用,將廢水進(jìn)行處理,從而使得施工過 程之中更加具有綠色環(huán)保性能。
4.3 ?現(xiàn)場污染強(qiáng)化控制
建筑工程在實(shí)施過程之中,不可避免會(huì)在現(xiàn)場產(chǎn)生各種污染物。對這 些污染物的處理,將會(huì)直接影響到建筑工程的實(shí)施質(zhì)量。因此,對于建筑 施工過程之中產(chǎn)生的廢水廢物應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行合理化處理,采用清潔技術(shù)以 及再生技術(shù)對于現(xiàn)場的廢物進(jìn)行合理化利用,從而滿足施工現(xiàn)場的各項(xiàng)指 標(biāo)要求。在新時(shí)代下,房屋林立,建筑工程在施工階段,無法避免會(huì)產(chǎn)生 建筑施工過程之中的噪音,因此對于建筑工程之中的噪音問題的解決也是 建筑工程在完善過程之中無法避免的重要問題。施工階段要力求將噪聲污 染降到最低,建筑施工管理者必須盡量夜間作業(yè),同時(shí)要盡可能選取高質(zhì) 量的機(jī)械設(shè)備以減少噪音。
結(jié)束語
綜上所述,建筑工程管理創(chuàng)新是現(xiàn)階段建筑工程企業(yè)必須面對的問 題,這對于建筑施工企業(yè)也是大有裨益的,同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的雙 贏。建筑工程需要在施工管理中運(yùn)用創(chuàng)新理念,并結(jié)合施工實(shí)際,貫徹執(zhí)
行綠色施工管理理念,由此來增強(qiáng)建筑企業(yè)的競爭力。
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