高方方

摘 ?要：隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，企業(yè)利用各種現(xiàn)代化方式和技術(shù)，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的整合和集中化處理，讓處理結(jié)果更加真實和完整。在大數(shù)據(jù)環(huán) 境下，企業(yè)財務(wù)部門在開展財務(wù)活動時，為了給企業(yè)健康發(fā)展提供支持，應(yīng)結(jié)合時代發(fā)展要求，促進企業(yè)財務(wù)會計朝著管理會計方向轉(zhuǎn)型。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景;企業(yè);財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型

引言

隨著計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，給當(dāng)前企業(yè)的財務(wù)管理帶 來了很多便利，而且在計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持下，企業(yè)的財務(wù)會計 數(shù)據(jù)能夠以更加便利的方式進行保存，對于促進企業(yè)財務(wù)發(fā)展起到了極大 的重要。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，對于企業(yè)財務(wù)管理也提出了新的要求， ?傳統(tǒng)財務(wù)管理的工作效率，無法滿足當(dāng)前的發(fā)展要求，所以解決傳統(tǒng)財務(wù) 管理存在的問題是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)和應(yīng)用，使得 企業(yè)內(nèi)外部都能夠?qū)崿F(xiàn)良好的數(shù)據(jù)傳播和共享，所以傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理 方式已經(jīng)不再使用。

1 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

1.1 ?大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計無法滿足

企業(yè)發(fā)展的需求大數(shù)據(jù)背景下，傳統(tǒng)的財務(wù)會計已經(jīng)無法滿足企業(yè) 發(fā)展的需求，因為大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)的財務(wù)信息發(fā)生了較大的變化，如果 依舊只是對企業(yè)內(nèi)部資金進行分析，這樣的數(shù)據(jù)分析是無法滿足企業(yè)發(fā)展 的信息需求。所以大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)必須要加快財務(wù)會計向管理會計的 轉(zhuǎn)型，加強對企業(yè)內(nèi)部信息的分類管理，結(jié)合企業(yè)的實際來制定更加科學(xué) 的戰(zhàn)略目標(biāo)，提高企業(yè)管理效率的同時，也可以促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。此 外，大數(shù)據(jù)背景下，能夠借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的幫助在短時間內(nèi)獲得有效的數(shù) 據(jù)，為提高財務(wù)管理效率提供保障。所以大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)更要重視財 務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，提高會計人員的綜合素質(zhì)，從而更好地促進企 業(yè)的長效穩(wěn)定發(fā)展[1]。

1.2 ?管理會計方式更適應(yīng)

大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)的發(fā)展趨勢實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，不僅 可以提高財務(wù)會計的工作積極性， ?從而對企業(yè)的運營模式起到改進的作用， ?提高企業(yè)的市場競爭力，為促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供重要的作用。管理會 計模式下，會計人員的工作積極性更高，更能夠結(jié)合已有的數(shù)據(jù)進行對比分 析，從而對企業(yè)的發(fā)展趨勢進行科學(xué)的預(yù)測，也為企業(yè)的戰(zhàn)略制定提供重要 的數(shù)據(jù)支撐。和財務(wù)會計相比，管理會計和大數(shù)據(jù)分析預(yù)測更為相似，所以 大數(shù)據(jù)背景下，管理會計的模式更適合企業(yè)的發(fā)展趨勢，能夠借助大數(shù)據(jù)技 術(shù)來挖掘出企業(yè)潛在的競爭力，更好地促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型過程中存在的問題

2.1 ?會計管理制度不夠完善

目前部分企業(yè)的會計管理制度缺乏完善，因為大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè) 的會計管理制度應(yīng)當(dāng)包含兩方面，分別是財務(wù)管理總制度和專項會計管理 制度，兩項制度的內(nèi)容不同。比如，財務(wù)管理總制度應(yīng)當(dāng)對會計人員的職 責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容等進行規(guī)定，而專項會計管理制度則需要規(guī)定合同管 理、采購管理等內(nèi)容。但是由于我國管理會計所開展的時間較短，無法有 效地運用大數(shù)據(jù)技術(shù)來解決工作存在的問題，從而導(dǎo)致企業(yè)整體的會計管 理制度還不夠完善。

2.2 ?會計從業(yè)人員的綜合素質(zhì)不高

會計從業(yè)人員的綜合素質(zhì)直接影響著財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型效 果，但是目前會計從業(yè)人員的綜合素質(zhì)普遍不高。隨著信息技術(shù)的發(fā)展， ?企業(yè)逐漸進入了自動化辦公模式，傳統(tǒng)的人工記錄數(shù)據(jù)的財務(wù)管理方式已 經(jīng)逐漸被取代。但是由于企業(yè)部分具有豐富會計經(jīng)驗的工作人員年紀較 大，缺乏對信息技術(shù)的掌握和運用，從而使得他們無法較好地運用自動化 的辦公軟件來開展會計管理。此外，部分會計人員的工作經(jīng)驗不足、專業(yè) 能力有限，從而導(dǎo)致在財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型中無法及時處理出現(xiàn)的問 題，從而影響整體的轉(zhuǎn)型效果和工作效率，影響企業(yè)的經(jīng)營[2]。

2.3 ?財務(wù)人員思想局限性與缺乏知識理解

許多財務(wù)人員還停留在管理思維的早期階段，沒有形成析、成本管 理、資本配置等，還需要在保險企業(yè)內(nèi)部建立會計監(jiān)督體系。尤其要在保 險企業(yè)內(nèi)部建立財務(wù)審計管理模式，設(shè)立審計部門，對財務(wù)人員的各項專

題活動進行檢查。此外，還要求會計人員嚴格檢查業(yè)務(wù)流程合同的審批。 基于現(xiàn)代化公司管理理念，公司運營人員從財務(wù)管理的角度考慮公司的各 種業(yè)務(wù)流程合同。為有效規(guī)避合同中的各種風(fēng)險，減少風(fēng)險對保險企業(yè)經(jīng) 營造成的損害，需要充分發(fā)揮財務(wù)管理績效評價和審查工作的職責(zé)。

3 大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型策略

3.1 ?發(fā)揮管理會計模式的前瞻性

財務(wù)會計工作主要是對企業(yè)完成的經(jīng)營管理任務(wù)進行總結(jié)，管理會 計工作則是為企業(yè)未來發(fā)展決策的制定提供依據(jù)，財務(wù)會計相比管理會計 具有一定的前瞻性，在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)想要實現(xiàn)持續(xù)發(fā) 展，就需要預(yù)估未來市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢。在進行財務(wù)管理工作開展的過程 中，通過管理會計模式的建立，提高企業(yè)市場競爭力，大數(shù)據(jù)發(fā)展背景 下，企業(yè)財務(wù)管理人員要結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定出切實可行的會計轉(zhuǎn)型 方案，充分發(fā)揮出會計管理的前瞻性作用。管理人員通過對信息數(shù)據(jù)平臺 程序的運用，對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息進行記錄，將最終得到的數(shù)據(jù)分析結(jié) 果，作為企業(yè)未來發(fā)展決策制定的主要依據(jù)，并將數(shù)據(jù)內(nèi)容分門別類，保 存到企業(yè)信息數(shù)據(jù)管理模塊中，選擇合理的財務(wù)報表編制方式，盡可能的 減少企業(yè)管理人員的決策失誤。管理會計工作開展，能夠合理預(yù)估市場經(jīng) 濟未來發(fā)展趨勢，通過對財務(wù)信息數(shù)據(jù)內(nèi)容的分析，制定出詳細的風(fēng)險控 制策略，推動企業(yè)經(jīng)營管理活動的穩(wěn)定運行[3]。

3.2 ?數(shù)據(jù)化推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型

企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中，需要合理的運用數(shù)字化時代 的發(fā)展特點，做好數(shù)據(jù)化建設(shè)工作，大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下，信息技術(shù)在企業(yè) 各部門的普及應(yīng)用，通過數(shù)據(jù)化管理方案的有效落實，提高數(shù)據(jù)化管理程 度，保障企業(yè)財務(wù)管理工作的穩(wěn)定運行。充分發(fā)揮出財務(wù)管理對企業(yè)未來 發(fā)展規(guī)劃的重要作用，構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)化發(fā)展平臺，協(xié)調(diào)好企業(yè)各部門之間 的內(nèi)在聯(lián)系，簡化企業(yè)財務(wù)管理流程，培養(yǎng)工作人員的數(shù)據(jù)化處理能力， ?企業(yè)管理者要提高對企業(yè)數(shù)據(jù)化技術(shù)的重視，加大對企業(yè)數(shù)據(jù)平臺建設(shè)的 投資力度，為企業(yè)數(shù)據(jù)化財務(wù)管理工作的開展提供基礎(chǔ)保障。

3.3 ?建設(shè)信息化系統(tǒng)

在落實管理會計工作時，數(shù)據(jù)化、信息化會計系統(tǒng)的價值應(yīng)全面發(fā) 揮，相關(guān)建設(shè)工作應(yīng)給予高度重視，保證管理會計信息化系統(tǒng)的專業(yè)性和 完整性。企業(yè)應(yīng)結(jié)合管理會計工作要求，對現(xiàn)有系統(tǒng)進行優(yōu)化升級，保證 其完善性。相關(guān)部門應(yīng)深入調(diào)查，協(xié)調(diào)此項工作落實到位，保證建設(shè)的管 理會計信息化系統(tǒng)滿足轉(zhuǎn)型要求，具有一體化工作特點，促進企業(yè)管理會 計工作水平和效率的全面提高，減少財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)，給企業(yè)健康發(fā)展保駕 護航[4]。

4 結(jié)束語

大數(shù)據(jù)背景下的管理會計和財務(wù)會計結(jié)合進行了深入的分析。經(jīng)過科 學(xué)研究，管理會計和財務(wù)會計在數(shù)據(jù)信息中的結(jié)合可以為管理人員提供各 種非貨幣信息。將這兩個步驟結(jié)合起來，擺脫信息不對稱，完善公司的業(yè) 務(wù)流程，財務(wù)整合管理，將財務(wù)會計職務(wù)前置，充分發(fā)揮財務(wù)會計職能。 避免財務(wù)會計信息失真問題出現(xiàn)，進一步提升保險企業(yè)管理會計水平。

參考文獻：

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[2]齊小琳.論新財務(wù)會計準則對保險企業(yè)管理會計的影響[J].經(jīng)營管理者， 2018，（35）.

[ 3 ] 張峰. 論大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型 [ J ] . 現(xiàn)代商業(yè) ， 2021，（02）：187-189.

[4]焦躍軍 .大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型策略研究[J].財會學(xué)習(xí)， 2021，（02）：97-98..