雙海軍，何關(guān)銀，趙 靜

（重慶人文科技學(xué)院，重慶 401524）

2021年7月1日，習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話中指出：“我們要深入貫徹落實黨中央決策部署，進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果，接續(xù)推動脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興，促進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接，讓包括脫貧群眾在內(nèi)的廣大人民過上更加美好的生活，朝著逐步實現(xiàn)全體人民共同富裕的目標繼續(xù)前進?！睂崿F(xiàn)扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興銜接，是鞏固扶貧攻堅成果的有效舉措，更是鄉(xiāng)村振興內(nèi)在發(fā)展要求。值得注意的是，怎樣實現(xiàn)扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接？“銜接點”在什么地方？實踐探索和學(xué)術(shù)研究在這些方面都相對薄弱。為此，作者特提出“品牌是扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的銜接點”的觀點，以求推動扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接的深入。

1 學(xué)術(shù)界關(guān)于扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接有代表性的觀點梳理

河北中國特色社會主義理論體系研究中心劉遵峰、張春玲[1]認為，扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的“銜接點”有三個方面：產(chǎn)業(yè)、機制、治理。劉遵峰、張春玲強調(diào)，實現(xiàn)推動扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接，才能克服扶貧攻堅中存在的“短期化”、產(chǎn)業(yè)鏈條不長的問題。這個觀點，從學(xué)術(shù)上論證了扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接的必要性。

中國社科院農(nóng)村發(fā)展研究所所長魏后凱[2]認為，扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的銜接是一個漸進過程，需要有一個“過渡期”。在這個“過渡期”中，扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的銜接是梯次展開的，關(guān)鍵在“轉(zhuǎn)型”，即逐步建立保證農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收的長效機制。

中國農(nóng)業(yè)大學(xué)左婷、劉文婧等[3]對扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接提出了五點建議：總結(jié)扶貧攻堅經(jīng)驗、推進產(chǎn)業(yè)升級、推進金融供給、提高農(nóng)村治理水平、強化對弱勢群體保障。左婷、劉文婧等人在推進產(chǎn)業(yè)升級建議中，特別提到將扶貧攻堅中的政府主導(dǎo)，在“銜接”中轉(zhuǎn)變成為市場主導(dǎo)的問題。

全國政協(xié)常委、民進中央副主席朱永新[4]認為，扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的“銜接點”有三個：目標、產(chǎn)業(yè)、工作機制。朱永新特別強調(diào)，產(chǎn)業(yè)扶貧的經(jīng)驗，也是促進鄉(xiāng)村發(fā)展的持續(xù)動力。

根據(jù)以上對扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接有代表性的觀點梳理，我們可以得出這樣的三個認識：一是對扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接研究整體處于不深入的狀況。各種觀點顯得比較散，缺乏共同聚焦點；二是形成了一定學(xué)術(shù)共識。這個共識是，不少專家學(xué)者主張把產(chǎn)業(yè)作為扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興實現(xiàn)銜接的基礎(chǔ)；三是對扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接的本質(zhì)有深入到本質(zhì)的認識。比如，轉(zhuǎn)型、延長產(chǎn)業(yè)鏈、機制構(gòu)建、市場主導(dǎo)。

我們認為，扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接中，可以實現(xiàn)轉(zhuǎn)型、市場主導(dǎo)、延長產(chǎn)業(yè)鏈、機制構(gòu)建的共同載體就是品牌，因為品牌內(nèi)在包涵著扶貧攻堅向鄉(xiāng)村振興轉(zhuǎn)變的全部本質(zhì)。

2 從“海爾”品牌的特質(zhì)，看品牌是扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接的可能性

通過對扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接的本質(zhì)的分析，可以看出，只要能夠滿足實現(xiàn)轉(zhuǎn)型、市場主導(dǎo)、延長產(chǎn)業(yè)鏈、機制構(gòu)建的條件，就可以充當(dāng)扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接的載體。我們認為，市場經(jīng)濟是關(guān)鍵。只有發(fā)展市場經(jīng)濟，才有產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型中的發(fā)展；只有市場經(jīng)濟，才能提出產(chǎn)業(yè)鏈與機制在不斷創(chuàng)新中延長或重構(gòu)問題。

有沒有品牌創(chuàng)立的過程體現(xiàn)了轉(zhuǎn)型、延長產(chǎn)業(yè)鏈、機制構(gòu)建、市場主導(dǎo)的典型范例呢？我們認為有，就是海爾品牌。據(jù)“2020年中國品牌價值前10名”資料，海爾品牌排名第三，品牌價值4286.52億元。海爾品牌的創(chuàng)立，與改革開放基本上是同步的。我們通過對海爾品牌創(chuàng)立的回顧，可以看出海爾品牌內(nèi)涵存在扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接的本質(zhì)要素，即：轉(zhuǎn)型、延長產(chǎn)業(yè)鏈、皈依于市場主導(dǎo)機制構(gòu)建的問題。如果關(guān)于海爾的有關(guān)分析可以成立，那么，品牌也就可以成為扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接的一個選項。

2.1 海爾品牌經(jīng)歷六次轉(zhuǎn)型升級

第一次轉(zhuǎn)型是張瑞敏用大鐵錘砸冰箱，喚醒人們的質(zhì)量意識。張瑞敏用大鐵錘砸冰箱，歷來是經(jīng)濟學(xué)分析的“經(jīng)典”：海爾人這一砸，砸開了計劃體制的一個“從計劃體制通向市場經(jīng)濟的‘血路’”，使海爾人擁有了在市場經(jīng)濟中立足的“通行證”；第二次轉(zhuǎn)型是實施兼并，輸出理念與管理；第三次轉(zhuǎn)型是創(chuàng)立國際品牌；第四次轉(zhuǎn)型是研發(fā)、制造、銷售“本土化”；第五次轉(zhuǎn)型是員工變“創(chuàng)客”；第六次轉(zhuǎn)型是成為國際標準的制定者。從海爾的六次轉(zhuǎn)型我們可以看出，要使企業(yè)不斷發(fā)展，必須不斷轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的標準是質(zhì)量，這個質(zhì)量標準本身也是變化的，從國內(nèi)質(zhì)量到國際質(zhì)量，進而到制定國際標準即“游戲規(guī)則”，企業(yè)發(fā)展與品牌創(chuàng)立互相促進。目前，海爾不僅是中國家電的領(lǐng)軍企業(yè)，而且已經(jīng)占據(jù)了國際家電品牌71.2%，國際家電標準80%來自海爾。

2.2 海爾產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成了從供應(yīng)、經(jīng)營、物流的完整產(chǎn)業(yè)鏈

海爾從1998年就進行了供應(yīng)商資源整合，開始供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)化，形成了強強聯(lián)合、合作共贏的供應(yīng)模式；海爾的生產(chǎn)經(jīng)營實行自主經(jīng)營、人單合一、公平競爭和淘汰的經(jīng)營模式；海爾物流整合了28個事業(yè)部采購、配送，實行JIT物流模式。從海爾產(chǎn)業(yè)鏈延長的實踐可以看出，整體產(chǎn)業(yè)鏈向縱向與橫向兩個方向延長，產(chǎn)業(yè)鏈延長中指向的是追求留強汰弱，競爭壓力與責(zé)任總趨勢呈增強態(tài)勢。如果在扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接中，鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)鏈能夠先后發(fā)生“海爾式”的迭代變化，何愁扶貧攻堅成果不能鞏固、鄉(xiāng)村振興的目標不能實現(xiàn)。

2.3 海爾品牌創(chuàng)立的過程也是構(gòu)建新的發(fā)展機制過程

海爾的機制主要由五個機制構(gòu)成：即管理機制、培訓(xùn)機制、決策機制、員工晉升機制、增值分享機制。海爾的管理機制是OEC方法，即目標系統(tǒng)、日清系統(tǒng)、激勵機制的組合。海爾決策主要是圍繞市場需求變化、質(zhì)量、價格三個問題進行。圍繞市場需求變化，海爾決定退出洗衣機市場，而轉(zhuǎn)向電冰箱市場。圍繞質(zhì)量問題，海爾提出了“零缺陷”要求。圍繞企業(yè)敏感的價格，在不少廠家殺價50%時，海爾宣布價格提高12%。培訓(xùn)、晉升、增值三個機制貫穿一個指導(dǎo)思想，依靠技能不斷提高的員工辦企業(yè)，既給員工機會與光明前景，同時也表明企業(yè)絕不養(yǎng)懶人、庸人。

2.4 海爾與中國市場經(jīng)濟實踐保持方向一致

市場是什么？在供不應(yīng)求必然走向供大于求的規(guī)律作用下看市場，可以這樣講“誰擁有了消費者，誰就擁有了市場！”好品牌是取得消費者長期、認可的商標。正是海爾人靠一次次的產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、機制在創(chuàng)新中轉(zhuǎn)型，使海爾品牌能30多年來屹立不倒，同時占領(lǐng)了國內(nèi)與國際兩個市場。海爾連續(xù)8年蟬聯(lián)“中國最有影響力品牌”稱號，占有國內(nèi)家電市場重要份額，占據(jù)了國際家電品牌71.2%，這個數(shù)據(jù)就說明了海爾品牌被市場、特別是消費者認可的狀況。

在扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接中，應(yīng)用海爾等工業(yè)企業(yè)的創(chuàng)立品牌等成功經(jīng)驗，最大的立論學(xué)術(shù)理論依據(jù)是市場經(jīng)濟。市場經(jīng)濟由生產(chǎn)供給與消費需求兩個基本要素的基本結(jié)構(gòu)組成，市場經(jīng)濟的主要矛盾是交換價值以使用價值為基礎(chǔ)的不斷提高，品牌是聯(lián)系供應(yīng)與需求、使用價值與交換價值的橋梁。人類經(jīng)濟發(fā)展的正反兩個方面的實踐都證明，與自然經(jīng)濟體制、計劃體制相比較，市場經(jīng)濟雖然存在“市場失靈”的缺陷，但是，唯有市場經(jīng)濟可以使一個國家、地區(qū)的人們整體擺脫貧窮、走向富裕。亞當(dāng)·斯密在《國富論》中說，倫敦的一個普通市民，生活水平超過了非洲的酋長。中國人民在改革開放40多年中的變化，歸根到底最基礎(chǔ)的原因還是在城市中率先走出了計劃體制，實行了社會主義市場經(jīng)濟。無論是扶貧攻堅，還是鄉(xiāng)村振興，其共同點都是在政府、城市、社會、企業(yè)等協(xié)同推動下，主要依靠市場提供的動力，使處于貧困狀態(tài)地區(qū)的人們，短時間內(nèi)得到了發(fā)展。沒有在全國實行社會主義市場經(jīng)濟這個根本條件，扶貧攻堅、鄉(xiāng)村振興這些任務(wù)是不可能完成的。

扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接，就是如魏后凱提出的“逐步建立保證農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收的長效機制”。我們認為，如果把扶貧攻堅看作是貧困農(nóng)村同市場經(jīng)濟“戀愛”，那么，鄉(xiāng)村振興則是貧困農(nóng)村同市場經(jīng)濟“結(jié)婚”；品牌是城市工業(yè)企業(yè)“成功者的王冠”，鄉(xiāng)村振興中的農(nóng)村，在市場經(jīng)濟這頂“成功者的王冠”品牌的助力下，必將百年好合。

3 關(guān)于品牌是扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興銜接點的基礎(chǔ)條件分析

我們認為，運用品牌力量實現(xiàn)扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興銜接有較好的基礎(chǔ)條件，主要表現(xiàn)在三個方面。

3.1 國家對運用品牌力量促進扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興早就有“頂層設(shè)計”

2005年中央一號文件明確指出，要提升特色農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，整合農(nóng)產(chǎn)品品牌和支持做大做強名牌產(chǎn)品。2008年中央一號文件明確指出，要反映出我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日趨市場化、國際化、標準化、品牌化的實際。

2018年中共中央、國務(wù)院印發(fā)《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018－2022年）》，指出要實施農(nóng)業(yè)品牌提升行動，加快形成以區(qū)域公用品牌、企業(yè)品牌、大宗農(nóng)產(chǎn)品品牌、特色農(nóng)產(chǎn)品品牌為核心的農(nóng)業(yè)品牌格局。2018年6月農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于加快推進品牌強農(nóng)的意見指出品牌建設(shè)貫穿農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，是助推農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的重要支撐和持久動力。

為了落實中共中央、國務(wù)院關(guān)于加強農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的戰(zhàn)略部署，各級農(nóng)業(yè)相關(guān)部門做了大量探索與創(chuàng)新工作。如把2017年作為“農(nóng)業(yè)品牌推進年”，成立了農(nóng)產(chǎn)品品牌工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強化農(nóng)產(chǎn)品品牌化的國家戰(zhàn)略、頂層設(shè)計、制度與機制建設(shè)。原農(nóng)業(yè)部部長韓長賦指出，以打造區(qū)域品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌這“新三品”為抓手，促進種養(yǎng)水平、農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益全面提升。

2019年11月，第十七屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會發(fā)布了中國農(nóng)業(yè)品牌目錄300個具有代表性的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌、100個農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌價值評估榜單和影響力指數(shù)評價榜單,備受矚目，充分彰顯了中國農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的豐碩成果。2021年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)《關(guān)于拓展農(nóng)業(yè)多種功能促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》，指出“引導(dǎo)各類市場主體按照品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌打造和標準化生產(chǎn)要求合理安排生產(chǎn)經(jīng)營,打造優(yōu)質(zhì)綠色安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地”。

品牌其實是一個橫跨微觀經(jīng)濟、宏觀經(jīng)濟的品牌經(jīng)濟存在。微觀經(jīng)濟學(xué)看品牌，它是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵；從宏觀經(jīng)濟看品牌，它是國家經(jīng)濟實力的象征，是一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達的標志。20世紀80年代，中國就在企業(yè)中推行“全面質(zhì)量管理”，為日后海爾、格力、海信等一大批中國工業(yè)品牌的崛起奠定了基礎(chǔ)，中國政府在“十二五”期間，又繼續(xù)大力推進工業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)。由此可見，一大批品牌的崛起，沒有政府的“頂層設(shè)計”、大力推動是不可能的。中國農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，得到了國務(wù)院、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的“頂層設(shè)計”、大力推動，這也就為品牌在扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的銜接奠定了很好的基礎(chǔ)。

3.2 學(xué)術(shù)界對如何運用農(nóng)業(yè)品牌促進鄉(xiāng)村振興有一定研究基礎(chǔ)

3.2.1 農(nóng)業(yè)品牌可以助力鄉(xiāng)村振興

哈爾濱商業(yè)大學(xué)劉文軍[5]認為，中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018-2022年）》提出，培育與提升農(nóng)業(yè)品牌。劉文軍認為，品牌是農(nóng)業(yè)市場化與產(chǎn)業(yè)化進程中的一種必然。農(nóng)業(yè)品牌可以助力鄉(xiāng)村振興主要是通過三方面來進行的：一是提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力；二是培育出以品牌價值為核心的新型農(nóng)業(yè)；三是實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的標準化。

3.2.2 農(nóng)業(yè)品牌是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵支撐

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部市場經(jīng)濟與信息司司長唐珂[6]認為，品牌是農(nóng)業(yè)競爭力的核心標志，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要引擎，因而它可以成為鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵支撐。農(nóng)業(yè)品牌，既可以通過貧困農(nóng)村資源優(yōu)勢變產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在扶貧攻堅中顯身手，又可以以品牌力量促進資本、技術(shù)、信息、人才等要素向農(nóng)村流動，在鄉(xiāng)村振興中再立功勛。唐珂認為，我們既要重視在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮品牌的作用，又要強化現(xiàn)代營銷，做強品牌本身。品牌同媒體結(jié)合、品牌同信息技術(shù)結(jié)合，都可以使品牌自身發(fā)揮比原來更大的作用。比如，一些地方采取明星公益代言、市縣長推介、網(wǎng)絡(luò)直播等形式擴大農(nóng)業(yè)品牌的社會知名度與美譽度，都取得了很好的效果。

3.2.3 鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)具有戰(zhàn)略意義，只有從這個高度看問題，才能發(fā)揮農(nóng)業(yè)品牌對于鄉(xiāng)村振興的促進作用

浙江海洋大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院朱伊凡[7]認為，扶貧攻堅階段與鄉(xiāng)村振興階段，品牌地位是不一樣的。在鄉(xiāng)村振興背景下，農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)具有了戰(zhàn)略意義。戰(zhàn)略意義的內(nèi)涵是什么？歸納朱伊凡觀點，是指扶貧攻堅階段如果運用品牌力量，至少解決“產(chǎn)品好賣”；鄉(xiāng)村振興中運用品牌力量，解決的問題是第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)高度融合發(fā)展。在進行農(nóng)業(yè)品牌布局時，應(yīng)該充分考慮區(qū)域內(nèi)已有的品牌布局及其擁有的消費者，才能使自己的品牌具有競爭力。

3.2.4 農(nóng)業(yè)品牌是一個體系

上海市委農(nóng)辦研究室主任方志權(quán)在《解放日報》撰文，他認為，在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，在推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革中，農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)顯得越來越重要。因為，我們的農(nóng)產(chǎn)品只有在市場經(jīng)濟中才能發(fā)展，但是，市場經(jīng)濟是競爭并實行優(yōu)勝劣汰的地方，誰首先打響品牌，誰就能占領(lǐng)市場。市場就是給生產(chǎn)者增壓、給消費者增加幸福的地方。打造一個品牌不容易，品牌是一個系統(tǒng)，農(nóng)業(yè)品牌包含著良好的生態(tài)、優(yōu)質(zhì)的品種、先進的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴格的標準、現(xiàn)代的營銷等等。

通過上述對鄉(xiāng)村振興與品牌的關(guān)系一些有代表性的觀點進行梳理，我們認為這種研究有兩個特點。一是這種研究具有“超前性”。在鄉(xiāng)村振興規(guī)劃作出前后、全黨全國人民集中力量脫貧攻堅的同時，就有一批學(xué)者進行了鄉(xiāng)村振興與品牌的關(guān)系研究，這些研究成果總體上可以成為扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興“無縫對接”的理論支持。二是盡管上述觀點各有側(cè)重，但是，有一個共同指向：鄉(xiāng)村振興是讓市場發(fā)揮其對農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要動力作用，品牌屬于市場經(jīng)濟土壤中盛開的一簇簇鮮花，可以為品牌在扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興中起銜接作用提供具體理論支持。

3.3 我國已經(jīng)涌現(xiàn)出一批知名農(nóng)業(yè)品牌帶動農(nóng)村從根本上改變了面貌（實際上是鄉(xiāng)村率先振興）的示范地區(qū)

3.3.1 壽光蔬菜品牌

2019年山東省壽光就實行了“綠色技術(shù)+智能監(jiān)管+品牌提升”戰(zhàn)略，特別值得注意的是綠色技術(shù)疊加信息技術(shù)，使全市14萬個蔬菜大棚、1556個經(jīng)營點、1千多家蔬菜市場的種植、交易、追溯、檢測實現(xiàn)了公開透明一體化。這樣做的結(jié)果是實現(xiàn)了“國際市場與國內(nèi)市場‘雙循環(huán)’”。2019年5月，在北京朝陽公園舉辦了“山東壽光蔬菜‘良田良品’示范工程匯報會”，壽光蔬菜9類、24個蔬菜品種，受到了北京人民的好評。山東省壽光市1995年以來就抓住發(fā)展蔬菜不放手，基本做法是：引進技術(shù)與品種；實行標準化生產(chǎn)；實行研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化，打造“農(nóng)業(yè)硅谷”。2000年壽光市農(nóng)村人均收入就超過了萬元；2019年壽光市農(nóng)民人均收入達到了22484元。

3.3.2 安吉白茶品牌

浙江安吉白茶品牌創(chuàng)立主要是通過“茶事”評“茶王”活動來進行，從2001年起每兩年舉辦一次“中國·安吉白茶節(jié)”，邀媒體記者來安吉看茶園，品茗，然后進行廣泛宣傳介紹。評“茶王”，就是“在標準化面前一律平等”，倒逼種白茶的農(nóng)戶、合作社、龍頭企業(yè)有機、綠色、高品質(zhì)生產(chǎn)出好茶。2014年2月，評出“大山塢”“宋茗”等22個可以帶“最”品牌，同時表彰了39家全國各地的經(jīng)銷商。安吉白茶實現(xiàn)了茶生產(chǎn)、茶科技、茶科普、茶旅游、茶文化相互聯(lián)結(jié)與相互促進。浙江安吉現(xiàn)種植白茶17萬畝、年產(chǎn)茶1860噸、產(chǎn)值25億元人民幣，直接為全縣農(nóng)民增收6800元。

3.3.3 喬府大院大米品牌

黑龍江省五常市出好大米的歷史，直接可以追溯到乾隆年間。1999年以稻花為基礎(chǔ)，創(chuàng)立“喬府大院大米”品牌，迄今有20多年歷史了，2009年11月通過有關(guān)專家評估，其品牌價值超過500億元人民幣?！皢谈笤捍竺住逼放疲且粋€包融性很大的存在，它集合了六個方面的內(nèi)容：科技育種、基地種植、稻米加工、倉儲物流、市場營銷、休閑旅游。大米產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造價值1億元，帶動了4萬農(nóng)戶，像農(nóng)民王志學(xué)在“喬府大院大米”工作，年收入達到20-30萬元人民幣。

我們按照“常用、大宗、融合”標準，介紹了上述三個農(nóng)產(chǎn)品品牌。列寧說過，任何舉例都有不周全的缺點。上面介紹的農(nóng)產(chǎn)品品牌，盡管存在著某些代表性不足的缺陷，但是，它們都是按照市場規(guī)則打造品牌、并在市場競爭中相對脫穎而出的，更在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮了明顯的作用。

4 讓扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興銜接點變成鄉(xiāng)村振興新動力

因為品牌是企業(yè)、市場經(jīng)濟“成功者的王冠”，所以它可以充當(dāng)扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興銜接點。生活中的銜接在實際當(dāng)中存在很大區(qū)別，比如，水管的接頭，只是充當(dāng)連結(jié)作用；汽車中的離合器，除了連結(jié)功能外，還有傳導(dǎo)動力、傳導(dǎo)操作與控制等功能。能否把品牌打造成既發(fā)揮扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興銜接作用，更讓品牌在鄉(xiāng)村振興中具有離合器般的功能?

我們認為，在鄉(xiāng)村振興中品牌可以發(fā)揮新動力的作用，其理論根據(jù)是經(jīng)濟（生產(chǎn)力）是社會發(fā)展的決定力量。鄉(xiāng)村振興的五個目標，實際上是社會有機體的結(jié)構(gòu)在農(nóng)村微型化。

從微觀經(jīng)濟學(xué)看品牌，它是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵；從宏觀經(jīng)濟看品牌，它是國家經(jīng)濟實力的象征，是一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達的標志。從博弈論觀點來看，好的品牌起到強有力的正向信號傳導(dǎo)作用，并能夠促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，包括可以為鄉(xiāng)村振興賦予新的動力之源。那么，品牌是怎樣、通過什么路徑或途徑成為鄉(xiāng)村振興的新動力？我們認為，主要是通過以質(zhì)量為中心的“傳導(dǎo)、整合、分享”的過程。著名品牌是什么？簡單說來就是一個產(chǎn)品、一個行業(yè)因不斷標準化和不斷技術(shù)進步主動更新標準，足以代表一個區(qū)域甚至是一個國家當(dāng)時最好、最持續(xù)的質(zhì)量和水平。

標準化，不斷更新標準，說起來容易做起來難，一定標準關(guān)聯(lián)著一定技術(shù)、人才、管理、機制、政策、環(huán)境等等，很多企業(yè)、產(chǎn)品甚至行業(yè)都久久不能達到這樣的要求（落后國家、地區(qū)、企業(yè)尤其如此），所以，品牌要創(chuàng)立，要認證。創(chuàng)立、認證品牌的過程，實際上就是持續(xù)、穩(wěn)定地對達到一定產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)、人才、管理、機制、政策、環(huán)境等進行重構(gòu)過程，這個過程共同特征就是“傳導(dǎo)、整合、分享”。如果持續(xù)穩(wěn)定的質(zhì)量標準要求，不能在技術(shù)、人才、管理、機制、政策、環(huán)境等品牌存在要素中傳導(dǎo)、整合、分享，品牌創(chuàng)立將歸于失敗。所以，看似簡單的小小的品牌，由于牽涉過程，要由技術(shù)、人才、管理、機制、政策、環(huán)境等要素支撐，“水深得很”。通行的ISO9000國際認證系統(tǒng)，之所以在申請前要做一系列基礎(chǔ)工作，通過則需要數(shù)年時間，原因就在此。

我們認為，品牌創(chuàng)立的“傳導(dǎo)、整合、分享”共同特征，在鄉(xiāng)村振興目標中廣泛適用，并且可以成為推動鄉(xiāng)村振興的新動力。

在產(chǎn)業(yè)振興方面，通過扶貧攻堅興起了不少特色產(chǎn)業(yè)，但是，這些產(chǎn)業(yè)存在“小、雷同、品質(zhì)不一甚至差”等問題，亟需在鄉(xiāng)村振興中以質(zhì)量標準進行規(guī)范的技術(shù)、人才、管理、機制、政策、環(huán)境等方面的重建，這個過程就是質(zhì)量標準、規(guī)范要求在技術(shù)、人才、管理、機制、政策、環(huán)境等方面的傳導(dǎo)、整合、分享。如果這個方面能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）-品牌再飛躍，對于鞏固脫貧攻堅成果、促進鄉(xiāng)村振興發(fā)展的作用是巨大的。

“春江水暖鴨先知”。品牌的質(zhì)量標準、規(guī)范要求“傳導(dǎo)、整合、分享”共同特征，要通過人才這個生產(chǎn)力中最活躍因素，也是在組織、生態(tài)、文化中最重要、最活躍因素來實現(xiàn)。人才振興，是滲透、結(jié)合在產(chǎn)業(yè)、組織、生態(tài)、文化振興的過程中的。

有了人才振興這個組織、生態(tài)、文化振興的共同的最活躍因素，生態(tài)振興、組織振興、文化振興的動力就都容易解決了。各類人才會從實際出發(fā)去解決產(chǎn)業(yè)、品牌的各種要求同生態(tài)、組織、文化的適應(yīng)性，各自按照自身建設(shè)特點與規(guī)律在傳導(dǎo)、整合、分享中“更上一層樓”。

5 關(guān)于發(fā)揮品牌的銜接、新動力作用的幾點建議

品牌在扶貧攻堅、鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮應(yīng)有作用，邏輯上講應(yīng)該分兩步走，第一步促進扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興“無縫連結(jié)”，第二步發(fā)揮品牌在鄉(xiāng)村振興中的新動力作用。為此，操作性的建議也按照“兩步走”的邏輯關(guān)系，分為兩個方面：

5.1 促進扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興“無縫連結(jié)”的兩點建議

5.1.1 用品牌力量啟動實現(xiàn)扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興“無縫連結(jié)”的內(nèi)生動力

廣西民族大學(xué)李松有[8]把扶貧攻堅概括為“嵌入式扶貧實踐”，基本內(nèi)容是政府主導(dǎo)下有社會、企業(yè)參與的扶貧模式。扶貧攻堅是政府主導(dǎo)，這是不爭的事實。所謂實現(xiàn)扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興“銜接”，實質(zhì)是發(fā)展主導(dǎo)、動力從政府轉(zhuǎn)向市場問題，品牌屬于市場，自然可以充當(dāng)“銜接點”作用。這還不夠，還要找到扶貧攻堅中形成的實現(xiàn)銜接的內(nèi)生動力主體，讓這個主體與品牌連接起來，共同組成扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興“無縫連結(jié)”的內(nèi)生動力。這個內(nèi)生主體就是參與扶貧攻堅的企業(yè)，無論是像萬達集團那樣“包縣企業(yè)”、還是龍頭企業(yè)、或者是扶貧攻堅發(fā)展產(chǎn)業(yè)中新生的企業(yè)，要讓這些企業(yè)與品牌發(fā)生各種關(guān)聯(lián)。至于具體操作技術(shù)，是實踐創(chuàng)造問題，不是學(xué)術(shù)研究可以解決的。

5.1.2 開展、組建認證工作，以認證推動和倒逼農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)

包括立法、操作程序與規(guī)范、組織等一系列問題。以認證促品牌建設(shè)，是中國工業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)的一個成功經(jīng)驗，可以移植到農(nóng)業(yè)中。沒有中國工業(yè)企業(yè)爭相通過ISO9000國際認證、沒有中國在注冊商標基礎(chǔ)上的品牌認證制度與體系的建立，不可能有海爾、格力、騰訊等一大批民族品牌的崛起。當(dāng)然農(nóng)業(yè)品牌的認證有特殊性，主要是特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品具有地域性。地域性與權(quán)威性、統(tǒng)一性的關(guān)系如何處理，是個大問題?？梢試L試用結(jié)合辦法解決。

5.2 發(fā)揮品牌在鄉(xiāng)村振興中的新動力作用的三點建議

5.2.1 建立農(nóng)業(yè)品牌按市場經(jīng)濟原則可進、可退制度

市場經(jīng)濟就是優(yōu)勝劣汰的不確定性最強的經(jīng)濟。因為優(yōu)勝劣汰的不確定性，才永遠既有機會、也永遠有壓力?！俺林蹅?cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，用劉禹錫的詩句來形容市場經(jīng)濟的品牌命運是很貼切的。曾名噪一時的“阿里斯頓冰箱”“紅巖彩色電視”“諾基亞手機”今天在哪里？可能只存在于記憶中。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部將農(nóng)業(yè)品牌劃分為區(qū)域、企業(yè)、產(chǎn)品三個等級，這是對的；還應(yīng)該增設(shè)國家級等級并建立品牌晉升與退出機制。也就是質(zhì)量持續(xù)好、并隨技術(shù)進步不斷自覺持續(xù)提高質(zhì)量的，可以晉升為區(qū)域級、國家級品牌；反之亦然，直至取消品牌稱號（消費者意見要占相當(dāng)權(quán)重）。

5.2.2 應(yīng)用農(nóng)業(yè)品牌整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈

中國農(nóng)產(chǎn)品多因無品牌統(tǒng)率顯亂。茶葉就是典型代表，中國茶葉生產(chǎn)有3千年以上的歷史，2017年茶葉種植面積達310.13公頃，茶葉產(chǎn)量達255.7萬噸，據(jù)浙江大學(xué)CARD中國農(nóng)業(yè)品牌中心報告，中國茶葉生產(chǎn)企業(yè)6.7萬家，有企業(yè)品牌128個，平均品牌價值為2.92億元?？梢?，相當(dāng)多的中國茶葉處于“不入品”狀況。茶葉生產(chǎn)狀況可能是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況的縮影，在鄉(xiāng)村振興中要積極探索解決這個既大又難的問題。

5.2.3 開展城鄉(xiāng)共建農(nóng)業(yè)品牌

城里供銷社系統(tǒng)，可以利用自己連通城鄉(xiāng)的優(yōu)勢，參與農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)立。比如，山西省榆林市供銷系統(tǒng)積極利用自己優(yōu)勢，幫助農(nóng)民創(chuàng)品牌，實現(xiàn)銷售額3千多萬元，簽訂農(nóng)產(chǎn)品協(xié)議330份。河北承德引進了北京山天大蓄知識產(chǎn)權(quán)公司為創(chuàng)立農(nóng)產(chǎn)品品牌的合作伙伴，新增河北省著名商標110個。重慶大學(xué)把農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)立作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)內(nèi)容。5個大學(xué)生創(chuàng)立了“東方鋤禾”農(nóng)產(chǎn)品品牌，銷售額達200多萬元。

6 結(jié)束語

品牌是市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，正契合了政府主導(dǎo)的扶貧攻堅向市場主導(dǎo)的鄉(xiāng)村振興轉(zhuǎn)換需要，所以，品牌可以成為扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興“有效銜接”；也由于著名品牌是市場經(jīng)濟的“成功者的王冠”，所以，品牌可以成為鄉(xiāng)村振興的新動力；實現(xiàn)扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接，需要政策的支持。這種政策支持可以細分為促進扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接的兩項政策與促進品牌成為鄉(xiāng)村振興新動力的三項政策。