葉林海

濟(jì)中能源技術(shù)服務(wù)（上海）有限公司

0 引言

“中國(guó)CO2排放力爭(zhēng)于2030年前達(dá)到峰值，努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和”這一國(guó)家重大決策提出以來(lái)，國(guó)家主席習(xí)近平多次在重大場(chǎng)合予以強(qiáng)調(diào)，并表示“我們將說(shuō)到做到”。因此，全國(guó)上下各相關(guān)機(jī)構(gòu)已開(kāi)始積極行動(dòng)起來(lái)制訂落實(shí)方案。工業(yè)排放是主體，而工業(yè)企業(yè)實(shí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰目標(biāo)和碳中和愿景的必由途徑。

1 三大問(wèn)題凸顯用能浪費(fèi)“痼疾”

通過(guò)對(duì)大量工業(yè)企業(yè)的調(diào)研，本文發(fā)現(xiàn)規(guī)模以上企業(yè)用能普遍存在三方面的問(wèn)題。

1.1 能耗設(shè)備配置不合理

能耗設(shè)備在設(shè)計(jì)時(shí)重點(diǎn)考慮的是最大需量，而通常不是從節(jié)能角度考慮能耗設(shè)備的合理配置，普遍存在“大馬拉小車的現(xiàn)象”，或者設(shè)備運(yùn)行多年后，能效衰減嚴(yán)重，可能還存在小馬拉大車的現(xiàn)象。

1.2 跑冒滴漏嚴(yán)重

規(guī)模以上企業(yè)一般能耗設(shè)備比較復(fù)雜、能耗比較大，點(diǎn)多面廣，僅靠管理設(shè)備的人員通常管理不到位，尤其是各種設(shè)備運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間以后，存在這樣或者那樣的問(wèn)題和故障，此時(shí)各種能耗漏洞紛紛呈現(xiàn)，跑、冒、滴、漏層出不窮。

1.3 運(yùn)營(yíng)的不優(yōu)化

任何能耗設(shè)備在運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間以后，都要根據(jù)具體的工況、環(huán)境、設(shè)備狀況等因素進(jìn)行調(diào)試和優(yōu)化。很多企業(yè)由于不能及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)優(yōu)，所以造成能源的浪費(fèi)。

2 能源數(shù)字化是解決之道

針對(duì)企業(yè)普遍存在的能耗問(wèn)題，有效的解決方法就是進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。濟(jì)中能源技術(shù)服務(wù)（上海）有限公司（簡(jiǎn)稱“濟(jì)中能源”）自成立以來(lái)在企業(yè)能源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面進(jìn)行了卓有成效的探索。目前，濟(jì)中能源已開(kāi)發(fā)出不同行業(yè)和場(chǎng)景的系列能源管理平臺(tái)，比如企業(yè)能源管理中心、電力需求側(cè)管理平臺(tái)、園區(qū)能效管理平臺(tái)、IDC能源信息化管理平臺(tái)、光伏電站運(yùn)維管理平臺(tái)等。已擁有300多家企業(yè)客戶、10多家園區(qū)級(jí)客戶，管理的客戶電力容量達(dá)到8 340 000 KVA。

2018年，濟(jì)中能源為上海青浦區(qū)一家制造企業(yè)搭建企業(yè)能源管理中心。系統(tǒng)上線三個(gè)月后，濟(jì)中能源為這家企業(yè)出具了能源使用報(bào)告。報(bào)告顯示，該企業(yè)總共有三臺(tái)變壓器，而其中一臺(tái)使用效率僅2%。盡管如此，該企業(yè)每年要為這臺(tái)變壓器支付給電力公司20多萬(wàn)元的費(fèi)用。因此，濟(jì)中能源建議停止使用該變壓器。這是一個(gè)典型的設(shè)備配置不合理案例，造成的浪費(fèi)也顯而易見(jiàn)。

2017年，濟(jì)中能源為蘇州工業(yè)園一家大型公寓園區(qū)搭建了園區(qū)能效管理平臺(tái)。平臺(tái)除了實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)園區(qū)的電力使用數(shù)據(jù)，同時(shí)還實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)園區(qū)水的使用數(shù)據(jù)。平臺(tái)上線后，發(fā)現(xiàn)園區(qū)的水泵夜間負(fù)荷較高。這種情況很不正常，因?yàn)橐归g大多數(shù)人已不用水，水泵的負(fù)荷不應(yīng)如此高。因此，濟(jì)中建議園區(qū)物業(yè)立即請(qǐng)專業(yè)公司檢查水管是否有漏水。經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，園區(qū)主輸水管道因地面沉降，發(fā)生錯(cuò)位，嚴(yán)重漏水。據(jù)了解，這種狀況在園區(qū)已持續(xù)三年多。三年來(lái)，園區(qū)收上來(lái)的水費(fèi)150萬(wàn)元左右，但每年支付給自來(lái)水公司的費(fèi)用達(dá)200萬(wàn)元左右，中間差距40萬(wàn)～50萬(wàn)元。由于收支兩條線，并沒(méi)有立即引起重視。類似這樣的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象在大型園區(qū)并非個(gè)案。如果僅靠物業(yè)人工管理，很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)這樣的問(wèn)題。

運(yùn)營(yíng)優(yōu)化的典型案例首推華為的案例。華為坂田基地J區(qū)建筑面積4.25萬(wàn)m2，總設(shè)計(jì)容量115 000 KVA，制冷系統(tǒng)全年運(yùn)行，年能耗約為389萬(wàn)kWh，占建筑總能耗的45%。濟(jì)中能源針對(duì)其3臺(tái)800RT冷凍機(jī)、1臺(tái)500RT冷凍機(jī)、配套水泵及冷卻塔等能耗設(shè)備相關(guān)參數(shù)進(jìn)行采集，同時(shí)參考其近兩年能耗數(shù)據(jù)、氣象數(shù)據(jù)及BA系統(tǒng)數(shù)據(jù)，構(gòu)建數(shù)學(xué)模型，將歷史數(shù)據(jù)匹配預(yù)測(cè)與物理模型預(yù)測(cè)相結(jié)合，用于制冷量的預(yù)測(cè)，應(yīng)用算法工具及專家規(guī)則庫(kù)，生成控制策略，指導(dǎo)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行。經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)刈顬檠谉岬南募?、8兩月的實(shí)施與驗(yàn)證，平均節(jié)能率達(dá)9.8%，日均節(jié)能量為2 231 kWh，全年冷站系統(tǒng)的節(jié)能量約為36.7萬(wàn)kWh，顯著降低了能源成本。

3 能源數(shù)字化不等于信息化

從大量的能源管理的案例中，本文可以看出，要克服以往能源管理的粗放狀況，務(wù)必進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。單純地依靠人工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，勢(shì)必造成不準(zhǔn)確、不科學(xué)，要想對(duì)能源進(jìn)行精細(xì)化、科學(xué)化管理，只有基于數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)和科學(xué)分析才能做到。

3.1 數(shù)據(jù)的采集

本文認(rèn)為要對(duì)能耗設(shè)備的能耗信息、運(yùn)營(yíng)信息和環(huán)境信息進(jìn)行數(shù)字采集并形象化地展示出來(lái)，尤其是電看不見(jiàn)摸不著，只有把電的有關(guān)信息數(shù)據(jù)采集展示出來(lái)，才能了解它的來(lái)龍去脈，才能做到精細(xì)化管理。有關(guān)電能數(shù)據(jù)的采集按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是5至15 min刷新一次，而有家化工企業(yè)在搭建電力需求側(cè)管理平臺(tái)時(shí)提出要3 s刷新一次數(shù)據(jù)，原因是做到秒級(jí)數(shù)據(jù)的采集，可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析明確電力故障的問(wèn)題歸屬，避免以往電網(wǎng)、設(shè)施部、能源部與生產(chǎn)部之間的權(quán)屬不清的問(wèn)題。

3.2 數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與治理

調(diào)研發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)花重金采購(gòu)了現(xiàn)代化的能耗設(shè)備，這些能耗設(shè)備自帶數(shù)據(jù)采集功能，但采集來(lái)的能耗和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)最多保留一周至一個(gè)月，然后自然消失，這不能不說(shuō)是巨大的浪費(fèi)。分散在各個(gè)設(shè)備和系統(tǒng)的數(shù)據(jù)不僅需要長(zhǎng)期存儲(chǔ)，同時(shí)還需要?dú)w集、清洗、篩選，保留有價(jià)值的數(shù)據(jù)，為系統(tǒng)的分析提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

3.3 數(shù)據(jù)的分析處理應(yīng)用

數(shù)字化是要在整合信息化的基礎(chǔ)上，提升企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的處理能力，從而進(jìn)一步增加企業(yè)的效能。因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在于對(duì)數(shù)據(jù)的處理和應(yīng)用能力，數(shù)字化不等于信息化，也不能僅僅止步于信息化，否則企業(yè)更大的效能就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。僅僅實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集就好比在醫(yī)院做了個(gè)CT，如果沒(méi)有專家醫(yī)生分析CT片上給出的數(shù)據(jù)并開(kāi)具處方，那么還是不能治好病。所以，真正意義上的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先是數(shù)字化（信息化），然后對(duì)數(shù)字進(jìn)行存儲(chǔ)處理分析應(yīng)用，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的閉環(huán)，體現(xiàn)數(shù)字化的價(jià)值。

4 能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值

濟(jì)中能源在為300多家企業(yè)搭建能源管理平臺(tái)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)能源管理平臺(tái)的需求側(cè)重點(diǎn)各不相同，而這些不同的需求點(diǎn)匯集起來(lái)正體現(xiàn)了能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值。

4.1 提升能源利用效率

能源領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同于其他行業(yè)的地方在于能源行業(yè)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益?；跀?shù)據(jù)分析的能源管理能夠及時(shí)有效地解決能耗設(shè)備配置不合理、跑冒滴漏、運(yùn)營(yíng)的不優(yōu)化等諸多能源浪費(fèi)問(wèn)題，本文稱之為管理節(jié)能。針對(duì)目前大多數(shù)企業(yè)仍處于能源粗放管理的現(xiàn)狀，管理節(jié)能勢(shì)在必行而且有巨大的發(fā)展空間。最近，濟(jì)中能源對(duì)一家水泥制造工廠的風(fēng)機(jī)進(jìn)行了調(diào)研，結(jié)果發(fā)現(xiàn)該工廠風(fēng)機(jī)系統(tǒng)年耗電量1.2億kWh，通過(guò)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)有6.2%節(jié)能空間，年節(jié)電可達(dá)750萬(wàn)kWh。

4.2 提升信息化管理水平

通過(guò)搭建能源管理平臺(tái)，實(shí)時(shí)采集能耗數(shù)據(jù)，憑借軟件的各種功能模塊，實(shí)現(xiàn)能源管理的各種應(yīng)用，比如在線自動(dòng)定制生成報(bào)表，避免人工抄報(bào)的麻煩和不準(zhǔn)確，大大提升了勞動(dòng)效率。再比如，計(jì)費(fèi)功能模塊，準(zhǔn)確計(jì)量園區(qū)入駐企業(yè)能耗費(fèi)用，避免不必要的糾紛。還有通過(guò)能耗對(duì)標(biāo)模塊，輕松實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部班組對(duì)標(biāo)和考核，同時(shí)實(shí)現(xiàn)行業(yè)對(duì)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)自身的差距等。不少企業(yè)在搭建了能源管理平臺(tái)后，切實(shí)把平臺(tái)當(dāng)作日常能源管理的工具，不僅做到科學(xué)和精細(xì)化能源管理，而且大大提升了勞動(dòng)效率。

4.3 為節(jié)能技改提供決策依據(jù)，實(shí)現(xiàn)智慧運(yùn)維

本文采集了設(shè)備的基礎(chǔ)能耗數(shù)據(jù)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析很容易發(fā)現(xiàn)設(shè)備的能耗狀況和設(shè)備的利用率等信息，根據(jù)這些信息可以準(zhǔn)確判斷哪些設(shè)備需要進(jìn)行技術(shù)改造以及這些設(shè)備需要改造的輕重緩急和時(shí)間順序。曾有一家世界500強(qiáng)的化工企業(yè)，在搭建了濟(jì)中能源電力需求側(cè)管理平臺(tái)后，通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)1期生產(chǎn)線單耗較3期高出近10%，排查發(fā)現(xiàn)1期電機(jī)設(shè)備能效明顯偏低，于是及時(shí)對(duì)整條生產(chǎn)線的電機(jī)進(jìn)行改造，結(jié)果平均每臺(tái)電機(jī)電流節(jié)省17 A，單耗降低70元/t，年能耗降低1 120萬(wàn)元。

4.4 為合理配置新能源和儲(chǔ)能以及購(gòu)售電碳交易等宏觀決策提供數(shù)據(jù)支撐

本文認(rèn)為要為企業(yè)或者園區(qū)配置能源站和建設(shè)儲(chǔ)能甚至是購(gòu)售電碳交易等業(yè)務(wù)時(shí)，務(wù)必準(zhǔn)確了解需求側(cè)的準(zhǔn)確需求信息，否則僅憑拍腦袋，既不科學(xué)也不合理，人為造成巨大浪費(fèi)和諸多麻煩。日積月累企業(yè)和園區(qū)的能源數(shù)據(jù)，可以為企業(yè)或者園區(qū)的能源管理產(chǎn)生的很多宏觀決策提供數(shù)據(jù)支撐，輕松科學(xué)決策。

4.5 提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)影響力

能源是企業(yè)日常管理至關(guān)重要的一部分，直接關(guān)系到成本核算、管理水平、社會(huì)責(zé)任等方面。目前，國(guó)家在大力提倡打造智慧園區(qū)、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等，所有這些其根本在于實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功直接關(guān)系到企業(yè)的品牌以及競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)影響力。

以上五點(diǎn)只是對(duì)單個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，能源領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值。當(dāng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型累聚到一定量級(jí)時(shí)，濟(jì)中能源還可以通過(guò)大數(shù)據(jù)分析出行業(yè)能源使用報(bào)告，制訂行業(yè)能耗標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)能耗設(shè)備采購(gòu)等一系列有價(jià)值的內(nèi)容，那時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)數(shù)字就像“石油”，從原料衍生出很多應(yīng)用，直接主導(dǎo)社會(huì)、企業(yè)和日常生活的運(yùn)轉(zhuǎn)，起到舉足輕重的作用。

5 五點(diǎn)建議

基于近十年在國(guó)內(nèi)能源領(lǐng)域進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索和實(shí)踐，本文認(rèn)為要想有效推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必須在以下五個(gè)方面做好工作。

5.1 針對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣傳教育

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“一把手”工程。要不要數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)企業(yè)的重大宏觀決策，主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)是否到位決定了工作是否能執(zhí)行到位。很多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，他們往往重視“硬件”輕視“軟件”，重視“設(shè)備節(jié)能”輕視“管理節(jié)能”，重視“控制”輕視“分析”。他們對(duì)看得見(jiàn)摸得著的硬件設(shè)備愿意花重金購(gòu)置，而對(duì)于看不見(jiàn)摸不著的軟件和管理不愿花大價(jià)錢。這種觀念若不能扭轉(zhuǎn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將只能流于形式。

5.2 加大示范推廣力度

很多領(lǐng)導(dǎo)害怕?lián)?zé)任，不敢創(chuàng)新。提及能源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，他們總要問(wèn)服務(wù)商是否有成功案例，而且有時(shí)會(huì)強(qiáng)調(diào)在本地是否有。因此，主管部門肩負(fù)著在篩選優(yōu)質(zhì)服務(wù)商的同時(shí)多提供應(yīng)用場(chǎng)景和示范案例。一個(gè)活生生的案例勝過(guò)十次說(shuō)教。

5.3 強(qiáng)化考核

對(duì)于那些執(zhí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型不夠主動(dòng)的企業(yè)就需要實(shí)行更嚴(yán)厲的考核。此前，蘇浙滬分別就能耗問(wèn)題出臺(tái)了有關(guān)考核制度，比如浙江的“畝產(chǎn)論英雄”政策，上海出臺(tái)針對(duì)建筑單位能耗的考核等。至于數(shù)字化轉(zhuǎn)型也應(yīng)出臺(tái)配套的考核細(xì)則，務(wù)必加大考核力度，這樣才能確保轉(zhuǎn)型的順利推進(jìn)。

5.4 資金支持

根據(jù)央行易綱行長(zhǎng)2021年4月15日在“綠色金融和氣候政策”高級(jí)別研討會(huì)上的講話，在2030年前，中國(guó)碳減排每年需投入2.2萬(wàn)億元（10年22萬(wàn)億元的金融投入），2030-2060年，每年需投入3.9萬(wàn)億元（30年117萬(wàn)億元的金融投入）。在這樣的大背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)落實(shí)綠色金融的實(shí)施細(xì)則。資金的支持是數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù)得以不折不扣完成的保障。

5.5 打通政策壁壘

一些地方政府和事業(yè)單位由于受收支兩條線的政策限制，談及節(jié)能往往動(dòng)力不足，因?yàn)槭∠聛?lái)的錢落不到自己口袋里。還有的企業(yè)在考慮數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，首先考慮的是政策依據(jù)，如果不是政策要求做的，有些領(lǐng)導(dǎo)往往采取“與其多一事不如少一事”的策略，所以政策的配套與壁壘的消除是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)與前提。