趙學(xué)松
摘要:在企業(yè)發(fā)展中,安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用,是企業(yè)正常運營與增強(qiáng)市場競爭力的保障。在工會組織的協(xié)助下,可以實現(xiàn)企業(yè)員工安全責(zé)任意識的提升,同時對企業(yè)員工在生產(chǎn)作業(yè)中的行為進(jìn)行規(guī)范,為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。因此,在企業(yè)的生產(chǎn)過程中,必須加強(qiáng)對工會工作的重視程度,制定切實有效的工作機(jī)制,將工會組織的作用充分發(fā)揮出來,保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞:工會組織;安全生產(chǎn);作用
引言
安全生產(chǎn)水平會對企業(yè)自身的發(fā)展產(chǎn)生直接影響,如果不能保證安全生產(chǎn)工作的順利開展,則會增加其人身事故以及設(shè)備故障隱患,嚴(yán)重威脅員工的生命安全,同時也產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)損失[1]。工會作為企業(yè)管理組織中的重要組成,可以為企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展之間搭建高效的溝通橋梁,在保障員工基本權(quán)益的同時,切實維護(hù)其健康安全,實現(xiàn)員工工作責(zé)任心的提升,為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。因此就需要企業(yè)在日常管理中,對工會工作內(nèi)容進(jìn)行合理規(guī)劃,助力實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提升。
一、完善工會工作相關(guān)制度
(一)制定合理工會管理機(jī)制
在開展企業(yè)管理過程中,需要綜合分析工會實際情況、工作內(nèi)容以及企業(yè)發(fā)展需求,對現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行優(yōu)化,明確各個部門的管理職責(zé),保證工會能夠與企業(yè)進(jìn)行高效溝通,構(gòu)建良好的配合監(jiān)督機(jī)制,實現(xiàn)工會工作全面性與完整性的提升[2]。同時需要提升工會管理制度的落實效果,強(qiáng)化執(zhí)行能力,嚴(yán)格監(jiān)督管理工會的各項工作,針對出現(xiàn)違規(guī)操作以及安全隱患的行為,必須要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
(二)完善工會工作機(jī)制
在工會工作管理中,要對現(xiàn)有的工作機(jī)制進(jìn)行完善,提升員工對于工會的信任,增強(qiáng)認(rèn)同感。首先需要保障員工的參與權(quán),嚴(yán)格落實企業(yè)員工的選舉權(quán)要求,在開展選舉工作時,需要做到公開、公平,保證每一位員工都能參與進(jìn)來[3]。其次,明確員工知情權(quán)。企業(yè)員工可以選派代表參與到工會工作中,完善工會組織工作的內(nèi)容,提升各項工作的民主性。最后,保證每一位員工都能夠參與到工會組織監(jiān)督中,在員工的全面監(jiān)督下,保障員工權(quán)益真正落到實處。
(三)創(chuàng)新管理方式
在新時期的企業(yè)管理中,工會組織需要結(jié)合其自身的實際需求,創(chuàng)新管理方式,為企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成提供保障。一方面,工會組織需要不斷的推動管理理念的更新,落實以人為本的基本原則,為員工權(quán)益提供保障,從員工福利待遇提升為出發(fā)點,開展積極的管理工作。另一方面,需要將信息技術(shù)與相關(guān)設(shè)備的優(yōu)勢發(fā)揮出來,構(gòu)建高效的管理平臺,為員工提供表達(dá)自己想法的機(jī)會,參與到工會管理當(dāng)中,實現(xiàn)工會管理實效性與人性化水平的提升。
二、強(qiáng)化自身宣傳教育職能
(一)加強(qiáng)職工安全知識教育培訓(xùn)
在企業(yè)的工會組織管理工作中,需要嚴(yán)格落實《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)的實際情況,開展針對性的安全知識教育培訓(xùn),借助專題講座、安全競賽以及警示教育等方式,讓員工能夠明確安全生產(chǎn)的要求,樹立良好工作理念。在開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)中,需要轉(zhuǎn)變員工的工作理念,在享有相關(guān)權(quán)益的同時,嚴(yán)格履行相應(yīng)的責(zé)任義務(wù),強(qiáng)化員工的法律法規(guī)教育工作,對自身的行為進(jìn)行約束,做到知法、懂法、守法。
(二)提升安全生產(chǎn)活動開展力度
企業(yè)工會組織在開展工作中,需要借助安全生產(chǎn)理論知識宣傳工作,在員工隊伍中營造良好的安全意識,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全性的提升。在這一過程中,企業(yè)需要對自身的發(fā)展情況開展全面評估,包括工作需求以及工作重點等,針對不同階段企業(yè)生產(chǎn)中的安全重點問題,開展針對性的安全生產(chǎn)活動。工會組織要積極組織開展安全生產(chǎn)月主題活動,不斷豐富安全生產(chǎn)月內(nèi)涵,提升員工參與活動的積極性,強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(三)組織員工參與安全生產(chǎn)文化建設(shè)活動
企業(yè)工會組織管理人員需要從自身的實際情況出發(fā),積極與企業(yè)管理者之間開展溝通,組織員工參與到安全生產(chǎn)文化建設(shè)活動中,借助頭腦風(fēng)暴,推動安全生產(chǎn)文化的合理化發(fā)展。在這一過程中,可以將員工的實踐操作經(jīng)驗以及創(chuàng)新思維優(yōu)勢發(fā)揮出來,為落實安全生產(chǎn)措施提供必要建議。與此同時,需要充分發(fā)揮員工的主觀能動性,豐富企業(yè)安全文化,增強(qiáng)員工的認(rèn)同感與歸屬感,在工作中自覺履職盡責(zé)。
三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查與激勵工作
(一)完善監(jiān)督管理機(jī)制
在企業(yè)安全生產(chǎn)過程中,必須針對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理,這就需要將工會組織的監(jiān)督檢查作用發(fā)揮出來,讓全體員工參與到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督管理工作中,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提升。工會組織需要切實承擔(dān)自身的監(jiān)督管理職責(zé),深入到現(xiàn)場生產(chǎn)工作中,增強(qiáng)班組長的安全意識,強(qiáng)化班組成員的安全生產(chǎn)技能。借助安全知識培訓(xùn)的方式,實現(xiàn)班組人員應(yīng)變能力、生產(chǎn)工作能力以及安全綜合能力的提升,同時結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)需求以及班組人員情況,構(gòu)建完善的生產(chǎn)安全控制體系,提升自身的安全自控能力。
(二)提升員工安全意識
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,工會需要為員工謀求更好的福利待遇。而在安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,工會同樣需要借助激勵的方式,實現(xiàn)員工工作積極性與安全意識的提升,為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。企業(yè)工會需要從安全生產(chǎn)的實際需求出發(fā),進(jìn)行激勵目標(biāo)的合理設(shè)置,采用比武、表彰以及安全榮譽(yù)稱號等方式,采用精神激勵與物質(zhì)激勵結(jié)合的方式,讓員工能夠明確自身的價值,增強(qiáng)工作責(zé)任感。
結(jié)束語:
綜上所述,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,要充分發(fā)揮工會組織的作用,強(qiáng)化企業(yè)員工與企業(yè)發(fā)展之間的溝通,增強(qiáng)員工自身的安全意識。工會組織需要對自身的工作機(jī)制進(jìn)行完善,積極開展安全生產(chǎn)知識教育工作,強(qiáng)化宣傳力度,在企業(yè)內(nèi)部營造良好的安全生產(chǎn)文化氛圍,構(gòu)建更為安全、規(guī)范的企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng),不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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