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集團(tuán)企業(yè)安全環(huán)保管理信息系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用

2021-12-02 14:24劉文舉岳玉康劉守澤
科學(xué)與生活 2021年25期
關(guān)鍵詞:安全管理體系提升

劉文舉 岳玉康 劉守澤

摘要:在集團(tuán)整體的安全管理工作中,主要管理內(nèi)容是建立完善的安全管理組織機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)責(zé)任制。因此,要想確保集團(tuán)企業(yè)的安全管理體系的有效,那么就要重視其安全管理質(zhì)量的提升?;诖?,本文以某集團(tuán)公司的發(fā)展現(xiàn)狀為案例分析,分析當(dāng)下的安全環(huán)境管理問題,并提出相應(yīng)的解決措施,望提出的建議能給同行帶來一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞:安全環(huán)保管理;安全管理體系;提升

1、企業(yè)提升安全環(huán)保管理意識(shí)的現(xiàn)實(shí)意義

在企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)中,安全都是非常重要的要素,只有確保生產(chǎn)過程的安全,才能夠保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。近幾年由于安全生產(chǎn)問題引發(fā)的事故較多,導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營(yíng)受到影響,甚至還威脅到人們的生命安全,因此現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)中普遍提高了對(duì)安全性的重視,并將安全生產(chǎn)作為所有工作的根本前提。多數(shù)企業(yè)屬于高危型的生產(chǎn)企業(yè),其生產(chǎn)過程中應(yīng)用的物料與設(shè)備設(shè)施等都具有較高的危險(xiǎn)性,因而安全隱患較多,并且存在較大的污染性。因此,提升安全環(huán)保管理意識(shí)是化工企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必然要求,符合當(dāng)代企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。此外,國(guó)家在積極倡導(dǎo)綠色可持續(xù)發(fā)展,社會(huì)公眾的環(huán)保意識(shí)越來越強(qiáng),在此背景下企業(yè)若想持續(xù)發(fā)展就必須堅(jiān)持環(huán)保生產(chǎn)理念,將環(huán)保意識(shí)貫徹落實(shí)在生產(chǎn)工作的每一環(huán)節(jié),完善環(huán)保措施,避免對(duì)環(huán)境的污染,將有助于生態(tài)效益轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,從而促進(jìn)企業(yè)的高效發(fā)展。提升企業(yè)的安全環(huán)保管理意識(shí),做好安全生產(chǎn)工作,落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施,有利于保障企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展中始終擁有強(qiáng)大的綜合實(shí)力,減輕市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來的影響,并獲得穩(wěn)定長(zhǎng)久的發(fā)展。

2、集團(tuán)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析

以某集團(tuán)企業(yè)A為例,該集團(tuán)企業(yè)為資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè),下屬100多家控股企業(yè),行業(yè)包括建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)、危險(xiǎn)物品生產(chǎn)、交通運(yùn)輸、機(jī)械、酒店、教育機(jī)構(gòu)等各類企業(yè)。由于下屬企業(yè)數(shù)量龐大且涉及行業(yè)廣泛,A企業(yè)在對(duì)下屬企業(yè)開展日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作難度非常大。該集團(tuán)企業(yè)的安全管理工作由安全部門全權(quán)負(fù)責(zé),且一般不參與下屬企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),日常的安全監(jiān)督管理以不定期地開展安全檢查為主,但由于缺乏專業(yè)性,檢查也只是走馬觀花,無法發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的事故隱患,為企業(yè)的安全管理埋下諸多問題。綜合來看,集團(tuán)企業(yè)存在如下安全管理缺陷:

2.1對(duì)建設(shè)信息系統(tǒng)的目的性和針對(duì)性認(rèn)識(shí)不到位

部分單位沒有認(rèn)識(shí)到“全員參與”和“數(shù)據(jù)采集”是關(guān)鍵所在,僅僅把此項(xiàng)工作看成僅僅是單位安全管理部門的階段性任務(wù)。很多單位還停留在使用微信群、QQ群進(jìn)行安全管理溝通交流的層面,忽略了安全管理信息大數(shù)據(jù)收集、分類和可追溯工作的重要性。部分單位擔(dān)心通過信息系統(tǒng)上報(bào)的隱患會(huì)“家丑外揚(yáng)”,導(dǎo)致隱患上報(bào)力度不夠,個(gè)別生產(chǎn)制造單位甚至在信息系統(tǒng)使用中存在“零隱患”現(xiàn)象。

2.2企業(yè)信息系統(tǒng)管理存在缺陷

在信息系統(tǒng)運(yùn)行中,我們對(duì)隱患排查治理整體情況不夠理想的單位進(jìn)行了重點(diǎn)分析,發(fā)現(xiàn)這些單位在清單編制工作中就存在較大缺陷。同時(shí),隨著系統(tǒng)使用時(shí)間的不斷增加,各單位內(nèi)部或多或少出現(xiàn)人員、項(xiàng)目和排查清單信息需要調(diào)整、變更和增減的現(xiàn)象,但部分單位沒有及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,導(dǎo)致隱患信息上報(bào)后流程無法執(zhí)行,影響了信息系統(tǒng)上報(bào)隱患整改的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

2.3安全生產(chǎn)主體責(zé)任劃分不清

從集團(tuán)企業(yè)的角度出發(fā),集團(tuán)企業(yè)不直接參與下屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),所以其管理者認(rèn)為自己并不需要承擔(dān)下屬企業(yè)務(wù)的安全責(zé)任;從下屬企業(yè)的角度出發(fā),集團(tuán)企業(yè)是出資人,企業(yè)安全投入、隱患治理等重大問題都是集團(tuán)企業(yè)決策,因此集團(tuán)企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)主要安全責(zé)任。

3、信息系統(tǒng)建設(shè)的應(yīng)對(duì)措施

3.1多措并舉,考核與獎(jiǎng)勵(lì)雙管齊下

一是對(duì)信息系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)設(shè)置達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并下達(dá)到各二級(jí)集團(tuán)的年度目標(biāo)責(zé)任書中,每季度對(duì)信息使用情況進(jìn)行總結(jié)通報(bào),每半年對(duì)相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考核,督促各單位真正將安環(huán)管理系統(tǒng)與實(shí)際工作相結(jié)合,實(shí)事求是,防患未然。二是在平臺(tái)實(shí)時(shí)展示企業(yè)得分,督促企業(yè)自覺開展相關(guān)工作。同時(shí),鼓勵(lì)各單位通過系統(tǒng)上報(bào)安全隱患并給予加分獎(jiǎng)勵(lì),從制度層面促進(jìn)安環(huán)工作的有效性,打消各基層單位的顧慮,減少“零隱患”的虛假繁榮現(xiàn)象。

3.2明確安全生產(chǎn)工作信息傳遞流程,暢通信息渠道

為使集團(tuán)及下屬企業(yè)的安全生產(chǎn)工作信息能夠做到“上傳下達(dá)”,建立暢通的信息溝通渠道,集團(tuán)企業(yè)建立完善的信息傳遞流程,明確對(duì)下屬企業(yè)安全監(jiān)管的歸口管理部門,制定標(biāo)準(zhǔn)化的信息報(bào)表(如《隱患排查治理情況表》《安全管理自評(píng)表》《事故快報(bào)》等),確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面,大大提高了對(duì)下屬企業(yè)的安全監(jiān)管水平。

3.3豐富安全管理信息化新模式

簡(jiǎn)單、便捷、易用是一個(gè)信息系統(tǒng)建設(shè)成功的重要前提。為此可以將手機(jī)APP與企業(yè)微信號(hào)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)最快捷的一鍵登錄模式;其次要實(shí)現(xiàn)APP信息提醒的“零觸發(fā)”模式,使安環(huán)管理工作的及時(shí)有效開展成為可能;同時(shí)增加信息系統(tǒng)的功能性,在增加“通知通告發(fā)布”、“制度文件備份”等專項(xiàng)欄目的同時(shí),擬為APP增加“搖一搖”隱患抽查功能,讓員工通過搖動(dòng)手機(jī)進(jìn)行游戲的方式,隨機(jī)抽查與自身賬號(hào)匹配的安環(huán)管理工作清單條目,使安環(huán)成為了一項(xiàng)寓查于樂的工作。

結(jié)語

總而言之,對(duì)信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立及有效的應(yīng)用是及其漫長(zhǎng)過程。因此,集團(tuán)公司在發(fā)展建設(shè)中,要具備與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展理念,在發(fā)展中,探索出更多的解決方案,使得信息系統(tǒng)更加完善化、合理化的融合到安全管理作業(yè)中去,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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