◆沈潔 孟建明
現(xiàn)代學(xué)徒制是通過學(xué)校與企業(yè)的深度合作、教師與師傅的聯(lián)合授業(yè)、學(xué)生理論與實踐的有機結(jié)合,以技能培養(yǎng)為主的現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式。我國高度重視職業(yè)教育發(fā)展,自2014年以來,國家相繼出臺一系列關(guān)于開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作的文件,明確指出:“總結(jié)現(xiàn)代學(xué)徒制試點成功經(jīng)驗和典型案例,在國家重大戰(zhàn)略和區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)等相關(guān)專業(yè),全面推廣政府引導(dǎo)、行業(yè)參與、社會支持、企業(yè)和職業(yè)學(xué)校雙主體育人的中國特色現(xiàn)代學(xué)徒制?!毙袠I(yè)協(xié)會與企業(yè)有著密切聯(lián)系,其服務(wù)對象已輻射整個產(chǎn)業(yè)鏈。高職院校要培養(yǎng)讓企業(yè)滿意的高素質(zhì)人才,加強校企合作、產(chǎn)教融合,行業(yè)協(xié)會無疑是兩者之間的橋梁紐帶。
德國是現(xiàn)代學(xué)徒制實施的典范,學(xué)徒交替在學(xué)校和企業(yè)完成培訓(xùn),因此被稱為雙元制。德國現(xiàn)代學(xué)徒制的制度較為規(guī)范,且有法律保障,行業(yè)協(xié)會作為法定的職業(yè)教育主管機構(gòu),把職業(yè)教育直接與產(chǎn)業(yè)和企業(yè)聯(lián)系起來,在現(xiàn)代學(xué)徒制的準(zhǔn)入環(huán)節(jié)、實施環(huán)節(jié)、考核環(huán)節(jié)等方面發(fā)揮主導(dǎo)和管理作用,包括審核教育企業(yè)和師傅資質(zhì)、提供咨詢、管理學(xué)徒合同、建立跨企業(yè)培訓(xùn)中心、組織結(jié)業(yè)考試等,這成為德國職業(yè)教育成功的關(guān)鍵所在。
瑞士的現(xiàn)代學(xué)徒分別在企業(yè)、職業(yè)學(xué)校、產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中心完成學(xué)習(xí),因此被稱為三元制。聯(lián)邦政府、州政府、企業(yè)與行業(yè)協(xié)會等專業(yè)機構(gòu)合作,共同承擔(dān)現(xiàn)代學(xué)徒制的管理和實施,其中行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計劃、開發(fā)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、實施學(xué)徒考核等,在校企合作與溝通中起到重要作用。
在西方現(xiàn)代學(xué)徒制中,行業(yè)協(xié)會扮演著重要角色,其成功經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)借鑒。然而在我國現(xiàn)代學(xué)徒制實施過程中,行業(yè)協(xié)會作為校企之間的紐帶,并沒有充分發(fā)揮其重要作用。
近年來,我國現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作已經(jīng)逐步推行和實踐,雖然已掌握了豐富的理論知識,取得一些成效,但總體來說還處于探索和完善階段,在學(xué)徒制實施過程中存在重使用輕培養(yǎng)、跳槽頻繁等很多問題。
企業(yè)參與積極性不高我國現(xiàn)代學(xué)徒制“校熱企冷”的現(xiàn)象一直存在,企業(yè)在校企協(xié)同育人方面表現(xiàn)被動,積極性不高,有多方面的原因。目前,我國的現(xiàn)代學(xué)徒制缺乏法律法規(guī)保障,也缺少一套與現(xiàn)代學(xué)徒制相匹配的機制和標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)以追逐經(jīng)濟利益為目標(biāo),而在學(xué)徒制培養(yǎng)中,一是學(xué)生技能達不到崗位要求,短時間內(nèi)不能給企業(yè)帶來直接經(jīng)濟利益,大多數(shù)企業(yè)都不愿意花時間、花精力培訓(xùn);二是學(xué)徒在企業(yè)實習(xí)期間,企業(yè)要給學(xué)徒配備師傅指導(dǎo),并要承擔(dān)學(xué)徒日常管理,這既會影響正常的生產(chǎn)進度,也會給企業(yè)增加人力成本;三是培養(yǎng)的學(xué)徒最終不一定選擇留在企業(yè),導(dǎo)致企業(yè)前期的成本投入無法得到保障?;谏鲜鲈?,很多企業(yè)缺乏參與現(xiàn)代學(xué)徒制的動力和熱情,企業(yè)職業(yè)教育主體責(zé)任缺失成為我國現(xiàn)代學(xué)徒制發(fā)展的最大制約因素。
工學(xué)結(jié)合深度不夠現(xiàn)代學(xué)徒制實施很多流于簡單模式,在課程設(shè)置、工學(xué)交替形式、實踐環(huán)節(jié)等方面有待進行更加系統(tǒng)的研究。校企合作實施過程中的權(quán)責(zé)利還不夠明晰,企業(yè)實踐教學(xué)環(huán)節(jié)時間偏短,與校內(nèi)教學(xué)環(huán)節(jié)難以有效銜接,校內(nèi)教師和企業(yè)師傅在協(xié)同育人方面溝通和合作不足,這些都嚴(yán)重影響了學(xué)徒培養(yǎng)質(zhì)量。
學(xué)徒評價機制尚待完善學(xué)徒評價通常是學(xué)校理論考試和企業(yè)技能考核的合成,學(xué)校評價與企業(yè)評價相互獨立,由任課教師決定的學(xué)??己送c實際崗位要求相脫節(jié),由企業(yè)師傅評定的企業(yè)考核會因為不同師傅的評價標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致考評結(jié)果偏主觀。學(xué)徒評價缺乏科學(xué)統(tǒng)一的評價機制,存在考核內(nèi)容不全面、考核標(biāo)準(zhǔn)不清晰、考核方法單一、考核體系不健全的問題。
學(xué)徒可持續(xù)發(fā)展尚需重視在學(xué)徒制實施中,企業(yè)為減少培訓(xùn)成本投入,學(xué)徒崗位多以基本操作技能為主,有些企業(yè)以學(xué)徒作為廉價勞動力解決用工荒,缺乏學(xué)徒晉升通道和發(fā)展空間等方面的引導(dǎo)和激勵,忽視了學(xué)徒可持續(xù)發(fā)展。這會導(dǎo)致后續(xù)學(xué)徒流失、學(xué)生和家長不夠認(rèn)可等問題,也會影響現(xiàn)代學(xué)徒制的良性發(fā)展。
行業(yè)參與職業(yè)教育,是職業(yè)教育發(fā)展的要求,也是企業(yè)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要。2018年3月,山東電子職業(yè)技術(shù)學(xué)院與浪潮軟件集團有限公司合作立項山東省現(xiàn)代學(xué)徒制試點項目,與企業(yè)共同招生招工,組建電子信息工程技術(shù)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制試點班;并基于山東電子學(xué)會電子制造技術(shù)專業(yè)委員會,探索行業(yè)協(xié)會全方位助力現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)的實施策略,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作為企業(yè)和學(xué)校實施現(xiàn)代學(xué)徒制的協(xié)調(diào)方的重要作用。
以行業(yè)協(xié)會為紐帶,強化校企協(xié)同育人機制學(xué)院牽頭成立山東電子信息職教集團,下設(shè)電子技術(shù)校企合作聯(lián)盟,搭建校企合作交流平臺,形成校企定期交流共享機制;依托山東電子學(xué)會電子制造技術(shù)專業(yè)委員會,定期與浪潮集團有限公司、積成電子股份有限公司等行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)協(xié)商會談,分析行業(yè)協(xié)會和企業(yè)參與職業(yè)教育的利益訴求,尋求各方的契合點和利益平衡點。建立行業(yè)協(xié)會主導(dǎo)下的校企協(xié)同聯(lián)盟,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理作用,調(diào)動企業(yè)參與職業(yè)教育的主動性和積極性,促進行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間相互合作、互惠互利、共同發(fā)展。由行業(yè)協(xié)會內(nèi)的多個企業(yè)共同支持一個現(xiàn)代學(xué)徒制班,形成“1+1+N”(1個學(xué)徒制班、1個行業(yè)協(xié)會、N個行業(yè)內(nèi)企業(yè))模式,按統(tǒng)一的行業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)進行學(xué)徒培養(yǎng),學(xué)徒畢業(yè)后就業(yè)可在行業(yè)內(nèi)企業(yè)合理流動。學(xué)校、企業(yè)、學(xué)徒多方利益共享、成本分擔(dān),有效解決學(xué)徒培養(yǎng)的穩(wěn)定性和持久性問題。
行業(yè)協(xié)會參與現(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng)和過程管理由行業(yè)協(xié)會組織校企共同開展交流和研討,圍繞行業(yè)發(fā)展、企業(yè)用人需求,確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)等,將行業(yè)共性需求和企業(yè)特性需求相結(jié)合,確定電子制造行業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng)目標(biāo),研究人才培養(yǎng)模式和運行機制,共同開發(fā)人才培養(yǎng)方案,實現(xiàn)校企協(xié)同育人。
面向行業(yè)內(nèi)電子信息產(chǎn)品的輔助設(shè)計、生產(chǎn)、測試、服務(wù)等崗位,根據(jù)崗位能力要求,開發(fā)專業(yè)課程體系,將職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)融入“電子產(chǎn)品裝配與調(diào)試”“電子電路故障檢測與維修”等學(xué)徒崗位能力課程,校企共同開發(fā)教材,實現(xiàn)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接、學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書對接。
實施工學(xué)交替分段輪崗式的人才培養(yǎng):第一學(xué)期主要是行業(yè)企業(yè)認(rèn)知、公共基礎(chǔ)課程和專業(yè)基礎(chǔ)課程;第二學(xué)期主要是專業(yè)技術(shù)技能課程及拓展課程;第三、第四、第五學(xué)期為學(xué)徒崗位能力訓(xùn)練模塊,分別在生產(chǎn)工藝管理及質(zhì)量管理崗位、產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)及運營維護崗位、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計崗位進行學(xué)徒輪崗實訓(xùn),進行“學(xué)校+企業(yè)+學(xué)?!比髦问焦W(xué)交替;第六學(xué)期為學(xué)徒頂崗實踐和畢業(yè)教育。企業(yè)專家和師傅直接參與教學(xué),主要承擔(dān)專業(yè)實踐課的教學(xué)任務(wù)和實習(xí)指導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)徒在全部崗位分步輪崗,了解整個生產(chǎn)流程,夯實崗位技能,將行業(yè)企業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn)貫穿人才培養(yǎng)全過程,增強學(xué)徒的崗位適應(yīng)性。行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)監(jiān)督師傅與管理人員的配備,監(jiān)督學(xué)徒在崗工作的日常管理,以行業(yè)協(xié)會為紐帶,聯(lián)接校企各方,更好地實現(xiàn)信息互通和資源共享。
行業(yè)協(xié)會主導(dǎo)的學(xué)徒考核評價機制行業(yè)協(xié)會發(fā)揮自身優(yōu)勢,根據(jù)行業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)制訂學(xué)徒考核評價標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計考核項目,構(gòu)建以崗位能力為核心的技能和知識考核評價內(nèi)容,同時注重學(xué)徒職業(yè)道德、工匠精神、團結(jié)協(xié)作等方面的表現(xiàn),圍繞電子信息產(chǎn)品制造生產(chǎn)鏈中的生產(chǎn)工藝管理、質(zhì)量管理、測試、技術(shù)服務(wù)、運營與維護、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計六個不同崗位,實行崗位達標(biāo)制度。另外,行業(yè)協(xié)會在學(xué)徒實習(xí)期滿時組織舉辦電子工藝技術(shù)比賽、電子產(chǎn)品設(shè)計及制作等行業(yè)技能比武競賽,建立行業(yè)內(nèi)等級評價機制,行業(yè)內(nèi)企業(yè)根據(jù)學(xué)徒等級設(shè)定不同的就業(yè)待遇,以激勵學(xué)徒發(fā)展。
通過過程性評價與結(jié)果性評價、過程性考核與終結(jié)性考核、精確性評價與模糊性評價相結(jié)合,建立“考核內(nèi)容綜合化、考核形式多樣化、考核過程全程化”的多元化過程性考核新模式。在學(xué)徒學(xué)習(xí)的不同階段組織多次考核評價,及時掌握學(xué)徒學(xué)習(xí)動態(tài),建立分析和反饋機制,有針對性地改進人才培養(yǎng)過程,對于考核不合格的學(xué)徒實行回流和再培養(yǎng)機制。
學(xué)徒行業(yè)內(nèi)可持續(xù)發(fā)展如今的學(xué)生個性化和自我意識較強,如果缺乏行業(yè)歸屬感,滿足不了自我發(fā)展訴求,學(xué)徒很可能出現(xiàn)離崗離職問題,而人員流動必然會給企業(yè)帶來損失,也影響現(xiàn)代學(xué)徒制教育的良性發(fā)展。為促進學(xué)徒在行業(yè)內(nèi)可持續(xù)發(fā)展,行業(yè)協(xié)會的職能主要表現(xiàn)在:舉辦產(chǎn)品展示會等行業(yè)活動,以“大師風(fēng)采”樹立行業(yè)典型;打造“匠心匠質(zhì)”行業(yè)文化,通過網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布行業(yè)前沿資訊等,提升學(xué)徒的行業(yè)共識和職業(yè)素養(yǎng);引導(dǎo)學(xué)徒進行職業(yè)生涯規(guī)劃,提供就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)協(xié)調(diào);引導(dǎo)企業(yè)設(shè)置針對學(xué)徒的職業(yè)發(fā)展通道和晉升機制,促進學(xué)徒自我激勵和提升,使學(xué)徒根據(jù)職業(yè)發(fā)展在行業(yè)內(nèi)企業(yè)合理流動。
以行業(yè)協(xié)會為紐帶,連接“校行企”三方共同致力于現(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng)全過程,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在校企協(xié)同育人機制、人才培養(yǎng)和過程管理、學(xué)徒考核評價、學(xué)徒可持續(xù)發(fā)展等方面的重要作用,從而更好地保障現(xiàn)代學(xué)徒制的長期順利實施,并探索中國特色的現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式。這對于高職院校理清人才培養(yǎng)定位、完善校企協(xié)同人才培養(yǎng)機制、適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型需求、提升人才培養(yǎng)質(zhì)量、促進職業(yè)教育改革發(fā)展等方面,都具有非常重要的意義。