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數(shù)字時(shí)代媒體經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型路徑探析
——從財(cái)新傳媒付費(fèi)改革說開去

2021-12-02 21:08陶連飛
北方傳媒研究 2021年4期
關(guān)鍵詞:財(cái)新傳統(tǒng)媒體媒介

文/陶連飛

2017年11月6日,財(cái)新傳媒旗下的財(cái)新網(wǎng)推出了包括財(cái)新通、數(shù)據(jù)通、英文通和周刊通在內(nèi)的一系列新媒體平臺(tái)付費(fèi)產(chǎn)品,在國內(nèi)首開全面新聞付費(fèi)改革先河,并取得了商業(yè)上的成功。作為一家以傳統(tǒng)雜志為核心產(chǎn)品的媒體集團(tuán),財(cái)新傳媒此次啟動(dòng)的線上新聞產(chǎn)品的付費(fèi)改革,為數(shù)字時(shí)代傳統(tǒng)媒體創(chuàng)新經(jīng)營提供了新的思路。

一、正確看待媒介市場(chǎng)形勢(shì),把握媒介市場(chǎng)供需矛盾

(一)傳統(tǒng)媒體收入斷崖式下跌是不爭的事實(shí)

根據(jù)CTR媒介智訊的數(shù)據(jù),2019年1月至2020年1月,我國廣告投放刊例花費(fèi)整體呈負(fù)增長趨勢(shì),2019年2月下降幅度最大達(dá)到18.3%。2020年1月,報(bào)紙、雜志、廣播等較為傳統(tǒng)的廣告媒介刊例下降幅度較大,報(bào)紙、雜志等紙媒下降了30%以上,廣播媒介下降了19.5%。電視、傳統(tǒng)戶外同樣下降了4.9%和9%。整體而言,傳統(tǒng)媒體廣告刊例花費(fèi)呈下降趨勢(shì)。這表明,此前傳統(tǒng)媒體廣告收入的下跌沒有“觸底”,在未來一段時(shí)間里,傳統(tǒng)媒體廣告收入仍將處于下行態(tài)勢(shì)。

(二)傳統(tǒng)媒體廣告收入下降的本質(zhì),是“二次售賣”模式的失效

傳統(tǒng)媒體的廣告收入下降的本質(zhì),不是新聞內(nèi)容影響力的失效,而是媒介市場(chǎng)供需矛盾的集中體現(xiàn),是傳播平臺(tái)影響力的喪失。這表明,市場(chǎng)化經(jīng)營的傳統(tǒng)媒體長期以來賴以生存的“二次銷售”盈利模式正在失去市場(chǎng)。新的市場(chǎng)環(huán)境下,尋找并開辟新的盈利模式,是當(dāng)前解決傳統(tǒng)媒體經(jīng)營頹勢(shì)的治本之策。

二、理性分析既有優(yōu)勢(shì),謀求優(yōu)質(zhì)內(nèi)容直接變現(xiàn)

(一)持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力,是財(cái)新傳媒作為傳統(tǒng)媒體的核心競(jìng)爭力

官方資料顯示,作為一家致力于提供財(cái)經(jīng)新聞、高端金融數(shù)據(jù)和資訊的全媒體集團(tuán),財(cái)新傳媒依托專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)大的原創(chuàng)新聞優(yōu)勢(shì),以“新聞+數(shù)據(jù)”為兩翼的業(yè)務(wù)平臺(tái)全面覆蓋中文媒體、英文媒體、高端金融數(shù)據(jù)等多層次的產(chǎn)品,為中國最具影響力的受眾群,提供準(zhǔn)確、全面、深入的財(cái)經(jīng)新聞和資訊服務(wù)。

在財(cái)經(jīng)新聞?lì)I(lǐng)域,財(cái)新傳媒以調(diào)查性報(bào)道選題尖銳、采訪扎實(shí)聞名,廣受業(yè)界認(rèn)可。其出品的《穿透安邦魔術(shù)》獲得亞洲出版業(yè)協(xié)會(huì)(SOPA)“2018年度卓越新聞獎(jiǎng)”之卓越經(jīng)濟(jì)報(bào)道獎(jiǎng);2019年,財(cái)新傳媒報(bào)道《中國芯事》獲2019中國經(jīng)濟(jì)新聞獎(jiǎng)特別獎(jiǎng),報(bào)道《豬瘟兇猛》《全民欠錢時(shí)代》分別榮獲2019中國經(jīng)濟(jì)新聞獎(jiǎng)深度報(bào)道類一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng);報(bào)道《以“撥亂反正”精神糾正涉企冤錯(cuò)案》榮獲新聞評(píng)論類二等獎(jiǎng)。

(二)革新變現(xiàn)方式,促進(jìn)媒介機(jī)構(gòu)收入良性增長

影響力變現(xiàn)難是目前傳統(tǒng)媒體經(jīng)營中的最大痛點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)傳播時(shí)代,特別是移動(dòng)互聯(lián)終端的興起和普及,新聞信息傳播的渠道成本和平臺(tái)成本無限縮小。此時(shí)恰逢媒體行業(yè)競(jìng)爭格局的變化,傳統(tǒng)媒體耗費(fèi)大量人力、物力制作完成的新聞產(chǎn)品被網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)轉(zhuǎn)載獲利,被各類商業(yè)平臺(tái)免費(fèi)獲取并使用,在媒介經(jīng)營的商業(yè)閉環(huán)中,傳統(tǒng)媒體提供了核心的產(chǎn)品,卻被排除在盈利模式之外,沒有因此而獲取應(yīng)有的利益。這意味著,身處既有盈利模式中的傳統(tǒng)媒體迎來衰敗是一種必然。

執(zhí)行新聞付費(fèi)政策,讓財(cái)新傳媒直接通過內(nèi)容本身獲利。2017年11月6日,財(cái)新傳媒宣布開啟全面付費(fèi)。從11月6日開始,所有由財(cái)新傳媒出品的媒介信息產(chǎn)品,受眾在網(wǎng)絡(luò)上閱讀時(shí)均需付費(fèi)。從付費(fèi)額度上看,除特殊情況外,包括財(cái)新網(wǎng)、“財(cái)新周刊”微信公眾號(hào)和財(cái)新App在內(nèi)的財(cái)新傳媒全體線上的媒介產(chǎn)品,單篇作品沒有常設(shè)的付費(fèi)渠道。消費(fèi)者如果希望獲取某一個(gè)新聞的信息,則至少需要購買一個(gè)月使用的時(shí)長。財(cái)新傳媒收費(fèi)改革之后,盡管微觀的計(jì)費(fèi)策略和營銷手段不斷變化,但是“閱聽人必須為新聞內(nèi)容付費(fèi)”的經(jīng)營邏輯是一以貫之的。3年多以來,財(cái)新傳媒從不以任何借口、從不在任何當(dāng)口退守到新聞收費(fèi)的紅線以內(nèi)。堅(jiān)決、徹底地貫徹新聞收費(fèi),并堅(jiān)持以使用時(shí)長、而非使用內(nèi)容為主要依據(jù)進(jìn)行收費(fèi)的總體經(jīng)營思路。財(cái)新傳媒的付費(fèi)改革行動(dòng)具有先發(fā)性、開創(chuàng)性,也為同類媒體的后續(xù)經(jīng)營改革提供了一種可供借鑒的思路。

三、總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),形成可供借鑒的方法論

財(cái)新傳媒付費(fèi)改革的成功實(shí)踐,為業(yè)內(nèi)樹立了一個(gè)新商業(yè)模式的標(biāo)桿,為業(yè)內(nèi)的轉(zhuǎn)型和改革提供了可供借鑒的路徑。總結(jié)財(cái)新傳媒付費(fèi)改革的思路和具體方法,能夠?yàn)楫?dāng)前媒體的轉(zhuǎn)型和改革提供一種新的思路。

(一)發(fā)揮既有優(yōu)勢(shì),提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

財(cái)新傳媒付費(fèi)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)表明,在融媒體發(fā)展的浪潮中,適應(yīng)時(shí)代、適應(yīng)市場(chǎng)的改革,應(yīng)該圍繞發(fā)揮既有優(yōu)勢(shì),提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來進(jìn)行。

新媒體技術(shù)的發(fā)展,令媒體容量無遠(yuǎn)弗屆。然而現(xiàn)實(shí)的情況是,平臺(tái)的拓寬程度與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的出產(chǎn)數(shù)量不成正比。時(shí)至今日,有深度、有趣味、有價(jià)值的高質(zhì)量新聞依舊是稀缺品。

財(cái)新傳媒基于自身能夠持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的巨大優(yōu)勢(shì),在媒介經(jīng)營層面進(jìn)行了堅(jiān)決徹底的付費(fèi)改革,客觀上源自于其對(duì)媒體市場(chǎng)的精準(zhǔn)判斷,源自于其對(duì)自身優(yōu)質(zhì)內(nèi)容持續(xù)輸出的底氣和信心。這種改革是運(yùn)用新興技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn),同時(shí)也適應(yīng)了新的媒介生態(tài)環(huán)境。

(二)調(diào)整經(jīng)營思路,拓寬收入渠道

媒介經(jīng)營的核心是對(duì)媒介影響力的經(jīng)營與變現(xiàn)。財(cái)新依據(jù)經(jīng)營實(shí)踐,在營銷、推廣等方面進(jìn)行了更有針對(duì)性的調(diào)整和改革,將長期以來我國大眾傳媒“二次售賣”的經(jīng)營模式改為“一次售賣”,讓新聞產(chǎn)品的閱聽人直接為新聞付費(fèi),客觀上增加了媒體的收入渠道,在財(cái)務(wù)層面賦予媒體更多的自由。

從新聞專業(yè)角度厘清媒體經(jīng)營與管理的思路和模式,有利于新聞專業(yè)主義真正發(fā)揮作用,是媒介未來高質(zhì)量發(fā)展的前提和保證。媒體唯有靠自己的能力做到“手中有糧”,才能在完成本職工作時(shí)“心里不慌”。

倡導(dǎo)新聞付費(fèi),就是賦予新聞內(nèi)容獨(dú)立盈利的能力,是為新聞媒體經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立發(fā)展提出一種新的可能性。在普遍的“二次售賣”的新聞媒體運(yùn)營的邏輯之下,媒體需要從廣告主手中獲取賴以生存的經(jīng)費(fèi),并利用這些經(jīng)費(fèi)來生產(chǎn)新聞產(chǎn)品,服務(wù)于受眾。享受新聞信息服務(wù)的人不必為內(nèi)容真正付費(fèi),供需的錯(cuò)位帶來利益關(guān)系扭曲的可能性。為了獲取廣告、維持生存,市場(chǎng)型媒體進(jìn)行或明或暗的利益輸送幾乎不可避免。長期以來,新聞行業(yè)倡導(dǎo)行業(yè)自律,然而道德層面的教化和顯性制度不能保證為媒體和記者創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,無法緩解行業(yè)的經(jīng)營困境,在這樣的大前提下,潛在的利益輸送幾乎無可避免。財(cái)新傳媒的付費(fèi)改革,為新聞行業(yè)的獨(dú)立發(fā)展提供了新的路線和方法,為加強(qiáng)行業(yè)自律提供了一種基于經(jīng)營模式創(chuàng)新的新思路,以正確的價(jià)值觀和優(yōu)秀的新聞作品來實(shí)現(xiàn)媒體的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

財(cái)新傳媒的經(jīng)營實(shí)踐中,并沒有回避廣告和營銷。但是由于其在新聞收費(fèi)的業(yè)務(wù)條線中取得了相當(dāng)好的市場(chǎng)回報(bào),其在這方面所取得的收入已經(jīng)相當(dāng)可觀。對(duì)于新聞媒體來說,能夠從新聞內(nèi)容本身獲得持續(xù)穩(wěn)定的收入,對(duì)于新聞媒體來說意義十分重大。對(duì)于市場(chǎng)化媒體來說,其意義遠(yuǎn)不止于金錢本身,中立的立場(chǎng),給予媒體獨(dú)立的市場(chǎng)話語權(quán)。經(jīng)營思路的變化和行之有效的經(jīng)營手段的施加,能夠?yàn)橥惷襟w的經(jīng)營轉(zhuǎn)型提供參考。

(三)著手產(chǎn)品升級(jí),配合經(jīng)營需要

財(cái)新傳媒付費(fèi)改革成功經(jīng)驗(yàn)的核心,是其所提供的付費(fèi)新聞產(chǎn)品適銷對(duì)路,適應(yīng)其目標(biāo)消費(fèi)群體的新聞信息需求和價(jià)值取向。對(duì)于與財(cái)新傳媒同類或相似的媒體來說,在參考財(cái)新傳媒付費(fèi)改革的過程中,有必要著手產(chǎn)品升級(jí),進(jìn)行新聞內(nèi)容層面的“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”,以內(nèi)容融合和創(chuàng)新,配合經(jīng)營需要。

產(chǎn)品的升級(jí),不僅僅應(yīng)該局限于形式,而應(yīng)該將內(nèi)容和形式的調(diào)整協(xié)同進(jìn)行。具體說來,應(yīng)該尊重閱聽人接收信息的習(xí)慣,尊重傳播的一般規(guī)律。視聽類信息的傳播宜通俗,文字類深度稿件的視聽呈現(xiàn)應(yīng)經(jīng)過精心策劃。從供需角度上看,新聞付費(fèi)的用戶是新聞信息的直接消費(fèi)者,其天然地就會(huì)對(duì)新聞內(nèi)容本身提出更高的要求,對(duì)于付費(fèi)的新聞產(chǎn)品,本身存在較高的心理預(yù)期。但是,以往傳統(tǒng)媒體二次銷售模式下,讀者為內(nèi)容付費(fèi)是低價(jià)、象征性的,讀者對(duì)內(nèi)容質(zhì)量的容忍度相對(duì)較高,一旦完全收費(fèi)以后,讀者對(duì)內(nèi)容質(zhì)量的容忍度會(huì)下降,質(zhì)量不高,用戶會(huì)隨時(shí)退訂。收費(fèi)改革也會(huì)促進(jìn)內(nèi)容生產(chǎn)質(zhì)量的提高。

結(jié)語

財(cái)新傳媒付費(fèi)改革的成功,得益于內(nèi)容輸出與商業(yè)運(yùn)作的協(xié)同配合。財(cái)新傳媒的付費(fèi)改革是線上進(jìn)行的??紤]到線上提供的新聞產(chǎn)品具有虛擬性,為了提高用戶黏性,吸引用戶付費(fèi),財(cái)新傳媒在線上新聞產(chǎn)品的改革創(chuàng)新和產(chǎn)品營銷方面勇于探索。內(nèi)容輸出和商業(yè)運(yùn)作的協(xié)同配合,一方面幫助財(cái)新傳媒守住了既有的用戶群體,卓有成效的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出和精準(zhǔn)營銷,也讓財(cái)新傳媒的付費(fèi)新聞產(chǎn)品擁有了更大的市場(chǎng),在爭取了更多付費(fèi)用戶、獲得了更多的收入的同時(shí),也收獲了業(yè)內(nèi)的關(guān)注、尊重與肯定。

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