朱玉娟
(濟寧經(jīng)開區(qū)馬集鎮(zhèn)政府,山東 濟寧 272400)
在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展由粗放式向集約化轉(zhuǎn)型的過程中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要性日益凸顯。近年來,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境均發(fā)生了顯著變化,這就決定了新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的思維、方法、技術(shù)等必須同步創(chuàng)新,這樣才能更好地發(fā)揮其指導(dǎo)作用。經(jīng)過多年的探索和發(fā)展,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的理論體系日益完善,然而,各地資源稟賦、經(jīng)濟基礎(chǔ)、區(qū)位條件等存在較大差異,因此,對于其他地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的成功經(jīng)驗、先進模式可以借鑒,但不能盲目照搬。只有立足當(dāng)?shù)?、關(guān)注實情,才能讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理在創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
在很多位置偏遠的山區(qū)農(nóng)村,農(nóng)民接觸外界信息的渠道較少,獲取信息的時效性差。這會影響農(nóng)民的判斷,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和種植收益產(chǎn)生負面影響。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理具有理論指導(dǎo)作用,在實時獲取外部市場信息的同時,能指導(dǎo)農(nóng)村調(diào)整種植結(jié)構(gòu)和規(guī)模,提高農(nóng)業(yè)風(fēng)險防控能力,幫助農(nóng)民獲得更多的收益。例如,農(nóng)經(jīng)管理部門根據(jù)某一類農(nóng)產(chǎn)品的市場供需變化和價格波動趨勢,在供不應(yīng)求的情況下指導(dǎo)農(nóng)民擴大種植面積,供大于求時則減少種植面積,其對農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展起到了促進作用。
在農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的背后隱藏著許多問題,比較典型的有生態(tài)破壞嚴重、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一等。如果不能及時解決這些問題,必然會限制未來農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的另一個作用就是針對各個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中遇到的瓶頸,尋找可行性對策打破瓶頸,使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展重獲動力。例如,有些山村雖然地理位置偏遠,但是有著得天獨厚的自然資源優(yōu)勢,森林、濕地、河流等一應(yīng)俱全。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理可發(fā)揮規(guī)劃、指導(dǎo)作用,進行優(yōu)勢資源開發(fā)、利用,走鄉(xiāng)村旅游發(fā)展之路,從而實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟綠色與可持續(xù)發(fā)展[1]。
在鄉(xiāng)村振興過程中,農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)揮的作用不容忽視。然而,在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展取得長足進步的同時,其面臨的外部市場環(huán)境也發(fā)生了變化,加之農(nóng)村土地確權(quán)等一系列改革政策的實施,要求農(nóng)村經(jīng)濟管理制度、方法等必須與時俱進、不斷創(chuàng)新?,F(xiàn)階段,許多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理部門雖然有自己的制度體系,但是編制時間較早,且后續(xù)未能緊跟農(nóng)村經(jīng)濟現(xiàn)狀進行動態(tài)性補充、更新,使得農(nóng)村經(jīng)濟管理的科學(xué)性、指導(dǎo)性大打折扣,且對農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展的指導(dǎo)作用被削弱。
在新農(nóng)村建設(shè)中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的戰(zhàn)略意義得到凸顯,同時社會各界對該項工作的期望和要求在不斷提升。要想繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟管理的職能作用,必須重點加強人才隊伍建設(shè)。但目前人才隊伍建設(shè)存在以下兩方面問題。一是人才數(shù)量不足。受薪資待遇、職業(yè)前景等因素的影響,優(yōu)秀的經(jīng)濟管理人才不愿到基層任職,農(nóng)經(jīng)管理隊伍中優(yōu)秀年輕人才比例偏低。二是人才質(zhì)量不高。有些從業(yè)人員雖然理論儲備扎實,但對農(nóng)村地區(qū)的實際情況缺乏深入、全面的了解,開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作時,只會紙上談兵,對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展甚至起到反作用。因此,農(nóng)經(jīng)管理隊伍中優(yōu)秀人才數(shù)量少、整體水平參差不齊,也是當(dāng)前迫切需要解決的問題之一。
在信息化時代,隨著農(nóng)村電商等新型經(jīng)濟發(fā)展模式的出現(xiàn),很多農(nóng)村找到了其經(jīng)濟增長點。相應(yīng)的,農(nóng)村經(jīng)濟管理方法、模式等必須予以創(chuàng)新,這樣才能在農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展背景下更好地發(fā)揮其促進、指導(dǎo)作用。調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些經(jīng)濟基礎(chǔ)較好、靠近城鎮(zhèn)的農(nóng)村具有良好的資源優(yōu)勢,在創(chuàng)新農(nóng)經(jīng)管理方法上進行了大量探索。然而,很多相對偏遠、經(jīng)濟基礎(chǔ)差的農(nóng)村由于缺乏資金、人才等方面的支持,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理仍沿用傳統(tǒng)方式,不能帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
在新農(nóng)村建設(shè)過程中,農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)出新面貌,但也遇到了新問題。如何協(xié)調(diào)經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)保護,是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中不得不面對的問題。為此,針對現(xiàn)有體制機制存在的不足,基于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展需要,需發(fā)揮制度的規(guī)范作用,有針對性地補齊短板、彌補漏洞。在此過程中,要摒棄原來以行政命令為準則的制度建設(shè)模式,更好地發(fā)揮市場導(dǎo)向作用,建立契合農(nóng)村實際情況、有助于培植農(nóng)村發(fā)展優(yōu)勢的經(jīng)濟管理制度體系[2]。
新時期的農(nóng)經(jīng)管理人員除了要掌握經(jīng)濟學(xué)、金融學(xué)、管理學(xué)、市場營銷學(xué)等各專業(yè)的理論知識,還必須熟悉農(nóng)村地區(qū)的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展困境、等實際情況,這樣才能運用知識、經(jīng)驗為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理提供智力支持。針對現(xiàn)階段農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟管理人才數(shù)量和質(zhì)量均不能滿足需求的問題,應(yīng)重點從以下兩方面加以解決。第一,在人才數(shù)量方面,繼續(xù)加大人才引進力度,鼓勵更多經(jīng)濟管理專業(yè)人才到鄉(xiāng)村任職。優(yōu)先考慮經(jīng)濟管理、市場營銷等相關(guān)專業(yè)的農(nóng)村大學(xué)生,他們既有一定的知識儲備,又熟悉家鄉(xiāng)的具體情況,有助于農(nóng)村經(jīng)濟管理工作更好地開展;第二,在人才質(zhì)量方面,繼續(xù)提高人才培訓(xùn)頻率,以“季度”為單位,組織開展專題學(xué)習(xí)活動[3];以“月”為單位,開展經(jīng)濟管理研討會,分享經(jīng)驗、交流心得,整體提升鄉(xiāng)村經(jīng)濟管理水平。
3.3.1 搭建農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息平臺。新農(nóng)村建設(shè)對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的速度、質(zhì)量和持續(xù)性均提出了嚴格要求,需要推進信息技術(shù)與農(nóng)村經(jīng)濟管理的深度融合,搭建集農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)業(yè)市場前景預(yù)測、農(nóng)村經(jīng)濟風(fēng)險防控等功能于一體的綜合信息平臺,為管理人員制定科學(xué)計劃、做出正確決策提供信息支持。例如,市場供需變化會導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品價格發(fā)生波動,并將直接影響農(nóng)民年均經(jīng)營收入,利用農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息平臺可動態(tài)、精準掌握市場需求變化信息。在此基礎(chǔ)上,一些經(jīng)驗豐富的農(nóng)經(jīng)管理人員可以指導(dǎo)農(nóng)民適當(dāng)擴大市場需求旺盛的農(nóng)作物的種植規(guī)模,這樣既可解決農(nóng)產(chǎn)品銷售問題,又使農(nóng)民以高于往年的價格對農(nóng)產(chǎn)品進行出售,增加農(nóng)民收入,進一步促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
3.3.2 挖掘農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用優(yōu)勢。信息化是我國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,依托大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)進行數(shù)據(jù)資源的整合與利用,為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理提供了參考,使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展計劃更加科學(xué),為實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)支持[4]。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中,挖掘農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)具有以下應(yīng)用優(yōu)勢。一是農(nóng)業(yè)風(fēng)險防范。雖然農(nóng)業(yè)機械化、現(xiàn)代化發(fā)展在很大程度上使其擺脫了“靠天吃飯”的情況,但是由于近年來異常氣候反復(fù)出現(xiàn),極端天氣、有害生物等客觀因素對農(nóng)作物種植收益造成的損失不容忽視?;谵r(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)收集近幾年的氣象數(shù)據(jù),并利用人工智能中的專家決策系統(tǒng)展開分析、做出預(yù)測。根據(jù)數(shù)據(jù)分析和預(yù)測結(jié)果,地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員可指導(dǎo)農(nóng)民做出有效防范,從而降低農(nóng)業(yè)風(fēng)險的發(fā)生率,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。二是選育良種,提高農(nóng)作物的產(chǎn)量與收益。由于不同地區(qū)的土壤成分、氣候條件等存在明顯差異,選育適合各地方的優(yōu)良作物品種,以提升農(nóng)作物的抗逆性,實現(xiàn)農(nóng)作物豐產(chǎn)增產(chǎn)[5]。挖掘農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)能獲取不同品種的長勢、產(chǎn)量等信息,綜合對比若干試驗品種,從中選出性狀最佳的品種,有助于提升種植收益。
要想實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展,離不開農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入推進的背景下,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的戰(zhàn)略價值進一步凸顯。從實踐方面看,部分經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱的農(nóng)村在其經(jīng)濟管理的制度建設(shè)、人才培育、方法模式上仍存在一些問題。對此,要以市場導(dǎo)向完善體制機制、以人才導(dǎo)向壯大管理隊伍、以技術(shù)導(dǎo)向促進信息管理,以切實提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平為抓手,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供保障,為鄉(xiāng)村振興奠定經(jīng)濟基礎(chǔ)。