李 丹

（江蘇省如東中等專業(yè)學校，江蘇 南通226400）

在社會快速發(fā)展背景下，我國機電行業(yè)得到一定進步與發(fā)展，在此背景下，使用的機電設備也逐漸復雜，這給機電維修工作也帶來一定難度。在實際機電維修中，會涉及到很多不同內容，比如機械制圖、電工電子技術、液壓與氣動等。只有做好機電設備維修工作，才能確保機電設備的安全穩(wěn)定運行。怎樣才能提升機電維修的有效性，是目前我國機電行業(yè)發(fā)展中面臨的一個重要問題。

1 機電維修的重要作用

社會的快速發(fā)展，推動機電行業(yè)的不斷進步，使用的機電設備逐漸朝著精細化、智能化與規(guī)范化方向發(fā)展，這對于機電維修工作而言具有很大難度。機電維修工作的落實，對于提升機電生產效率與生產質量而言具有重要作用。及時解決機電設備存在的故障問題以及隱患問題。在最大程度上確保機電設備的安全穩(wěn)定運行，使得各環(huán)節(jié)工作質量都能夠滿足相應標準?？傊瑱C電維修工作對于推動我國機電事業(yè)進步具有重要作用，對于提升工作效率而言具有重要作用。因此，針對機電維修工作，相關工作人員要給予更多重視與關注，實現機電維修工作的更好落實，使得機電設備問題可以得到更好解決。

2 機電維修工作現狀

當前機電維修工作中仍然存在很多問題，會對維修工作的更好落實產生很大影響。對于機電維修工作現狀，本文主要從以下幾點進行分析：

2.1 在實際機電維修工作開展中，缺乏完善的管理體系

管理體系可以促使各項機電維修工作的順利進行，為該項工作開展提供有效引導。但在實際機電維修工作中，并沒有一個較為完善的管理體系，對管理工作的重要作用造成忽視[1]。上文說到機電維修工作逐漸朝著復雜化方向發(fā)展，在此背景下，如果沒有完善的管理體系提供保障與支撐，那么機電維修工作效率與工作質量會受到很大影響。在當前很多企業(yè)中，機電維修都是一個相對獨立的工作部門，當設備在使用過程中出現故障或問題時，需要維修人員對其進行維修。在這一過程中，會出現無法聯(lián)系維修人員情況、各環(huán)節(jié)工作之間無法實現有效對接等問題。此類問題的出現，在很多情況下都是由缺乏管理體系造成的。

2.2 機電維修工作有待精細化

將機電維修工作落實到相應工作人員身上，使得工作人員對于自身應該完成的工作能夠有正確認識，維修工作質量與工作效率都可以得到提升。但在實際機電維修工作中可以看出，仍然采取傳統(tǒng)工作方式，并沒有促使維修工作朝著精細化方向發(fā)展。很多工作沒有專業(yè)工作人員負責，出現維修遺漏等情況。如果機電設備存在故障，將會影響機電設備的安全穩(wěn)定運行，制約工作質量與工作效率的提升。

2.3 機電維修工作落實的主要目的是為企業(yè)生產工作提供更多便利

需要將機電維修工作融入到企業(yè)整個生產中。在完成機械設備維修工作后，需要及時對設備進行檢修。很多企業(yè)的機電維修工作，往往是在機電設備出現問題之后進行維修，在維修工作完畢后置之不理。如果在使用過程中，又出現問題，那么將會是另一名維修人員負責設備維修。需要重新對機電設備存在的問題進行查找、分析，維修工作效率受到很大影響。

3 機電維修工作有效措施

3.1 構建完善維修管理體系

為促使機電維修工作得到更好落實，對于構建完善的維修管理體系要有正確認識，加強重視程度，確保維修管理體系的完善性與合理性。在實際維修管理體系的構建中，可以從以下幾點展開：（1）在實際維修管理體系的完善中，需要相關工作人員對機電維修實際工作內容有明確認識與了解，結合具體維修內容，設置相應工作崗位。管理人員需要對崗位工作以及工作人員進行合理配置。當需要開展維修工作時，維修人員可以及時完成自身工作[2]。與此同時，管理人員也可以對工作人員進行調整，在這一過程中，能夠及時與生產負責人進行聯(lián)系，使得問題能夠得到更好解決。在體系的構建與完善中，需要對這一問題進行全面考慮。（2）管理人員針對基本維修工作的保障工作，要給予更多重視，例如，維修工具供給等，使得維修工作的有效性與完整性可以得到保障。還要積極鼓勵相關工作人員參與到維修管理體系的完善中，提出自身意見與建議，使得體系的完善性與合理性得到提升。將維修管理體系落實到實際工作中，確保管理人員能夠對自身工作有正確認識，做好機電維修工作的管理工作。這樣可以及時發(fā)現在其中存在的不合理之處，并給出相應調整措施，更好落實機電維修工作。

3.2 強化維修工作精細化

對于機電維修工作的精細化分工，需要維修部門能夠給予更多重視與關注。精細化分工主要是將各環(huán)節(jié)機電維修工作落實到相應工作人員身上，確保工作人員對于自身工作范圍以及需要完成的工作有正確認識，從而實現各項工作的順利進行。在這一過程中，需要領導者能夠對機電維修工作實際內容有全面認識，而且要對工作人員的實際工作態(tài)度、工作能力進行全方位分析[3]。然后將工作分配到專門工作人員身上，這樣工作人員都可以在適合自身的崗位中，將自身專業(yè)能力發(fā)揮出來。在此期間，工作人員的工作積極性與工作熱情會在一定程度上被調動，將更多精力放在機電維修工作中，提升工作質量。

3.3 加強對維修工作的跟進

對機電維修工作的跟進，需要在完成維修管理體系的建設基礎上進行。如果在機電設備的運行過程中出現故障問題，那么要結合實際情況，安排工作人員進行維修。該名工作人員在完成維修工作后，要對機電設備進行跟進，及時了解機電設備的實際運行情況，如果再次出現問題，那么跟進維修工作人員也可以在最短時間內給出相應解決措施。不需要工作人員對機電設備之前的故障情況進行分析與研究，可以節(jié)約更多時間[4]。促使各項維修工作的順利進行，為企業(yè)更好發(fā)展打下良好基礎。

3.4 提升工作人員素養(yǎng)

在機電維修工作開展中，維修人員在其中發(fā)揮著不可替代的作用。如果維修人員能夠掌握更多維修知識，對于自身工作重要性有正確認識，那么維修工作才能順利進行。反之，如果維修人員不具備較強專業(yè)能力與綜合素質，那么維修工作的落實會受到很大影響。在提升維修人員素養(yǎng)中，可以從以下幾點展開：（1）機電維修工作人員對于工作基本對象要有正確認識，要根據具體情況，對故障問題進行判斷，這樣可以促使設備修復處理工作能夠更好進行。在這一過程中，維修人員要學習更多專業(yè)知識，掌握更多不同、新型的機械維修技術，不斷提升自身的職業(yè)環(huán)境適應能力。在實踐過程中，能夠跟上零件微型化、組合精細化的發(fā)展情況，構建完善的機電維修工作管理規(guī)劃，使得維修工作能夠達到更好效果。（2）維修人員針對電焊設備工作原理等要有正確認識，并合理操作設備，明確設備的基本構造與結構情況，這樣可以為后續(xù)維修工作展開打下良好基礎。為實現這一目的，要定期做好維修人員的教育培訓工作，掌握更多維修知識、維修技巧等相關內容，促使維修人員的專業(yè)能力可以得到提升。針對教育培訓內容，要及時進行考核，這樣才能明確了解維修人員對各類知識的掌握情況?？己撕细窈螅拍茉试S工作人員參與到工作中[5]。（3）安全是機電維修中的一項重點內容，基于此，為確保機電維修過程中的安全性，要不斷提升維修人員的安全意識?？梢酝ㄟ^宣傳的方式，促使維修人員能夠在潛移默化中受到影響，安全意識能夠在無形之中形成。從而在未來維修工作開展中，將安全放在重要位置，避免風險、事故的出現。在維修期間，能夠嚴格按照相應維修流程與標準進行，使得機電設備問題能夠得到更好解決。

4 結語

綜上所述，在企業(yè)發(fā)展過程中，針對機電維修工作要給予更多重視。在此期間，維修工作人員要掌握更多專業(yè)知識與維修知識等，不斷提高自身綜合素質。將更多精力放在維修工作中，明確維修流程、維修標準，為我國機電事業(yè)更好發(fā)展打下良好基礎。