付豪

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各個(gè)行業(yè)對(duì)于能源的需求量持續(xù)增加，尤其是石油這類不可再生的能源。在石油化工企業(yè)的日常生產(chǎn)過程中，石化機(jī)械設(shè)備運(yùn)行和安裝的質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系著輸出石油的質(zhì)量和安全，一旦石化機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制工作遺留了部分安全隱患和問題，石油化工企業(yè)的工作質(zhì)量和安全就難以得到真正的保障，甚至?xí){到工作人員與周邊人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，石油化工企業(yè)機(jī)械安裝的質(zhì)量控制工作的優(yōu)化和完善迫在眉睫。

【關(guān)鍵詞】石油化工;機(jī)械設(shè)備安裝施工;常見問題;優(yōu)化措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.33.115

1、導(dǎo)言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，石油化工行業(yè)也得到了快速地成長和進(jìn)步，其在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用越來越重要。然而，由于近年來的石油化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，其對(duì)機(jī)械設(shè)備的需求量也隨之增加，而機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量直接關(guān)系著整個(gè)工程的進(jìn)度與安全，因此加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)是非常必要的環(huán)節(jié)。

2、石油化工機(jī)械設(shè)備安裝工程基本結(jié)構(gòu)

首先，對(duì)于石油化工機(jī)械設(shè)備的安裝施工來說，其涉及的環(huán)節(jié)較多，例如：管道的鋪設(shè)、電纜的敷設(shè)等，這些都需要進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，確保能夠滿足實(shí)際的施工需求。其次，石油石化機(jī)械設(shè)備的安裝與調(diào)試工作，直接影響著整個(gè)石油化工企業(yè)的生產(chǎn)效率，因此必須要做好相關(guān)的管理工作以及檢修，以保證后續(xù)的正常運(yùn)行。最后，石油化工機(jī)械的運(yùn)輸和儲(chǔ)存等也是一個(gè)非常重要的部分之一，在具體的操作過程中，要嚴(yán)格按照既定的流程來執(zhí)行，避免出現(xiàn)不必要的失誤情況，同時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)安全管理，防止發(fā)生意外事故。

3、石油化工機(jī)械設(shè)備安裝施工常見問題

3.1石油化工機(jī)械設(shè)備監(jiān)管工作不到位

石油化工企業(yè)需要將機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行作為重點(diǎn)的關(guān)注環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)該環(huán)節(jié)工作開展的管理，從而保障設(shè)備能夠平穩(wěn)地運(yùn)行。對(duì)現(xiàn)今企業(yè)人力資源管理制度的運(yùn)行進(jìn)行修改補(bǔ)充，強(qiáng)化對(duì)操作人員的規(guī)范化管理，激發(fā)企業(yè)員工開展工作的熱情。在現(xiàn)今很多石油化工企業(yè)的工作開展中，管理制度還需要不斷完善，并且缺乏對(duì)質(zhì)量問題的嚴(yán)格監(jiān)管。使用高質(zhì)量機(jī)械零件，是保障機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)的條件，如果無法保障零件的正常使用，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效率低下，甚至出現(xiàn)各種安全事故，所以需要加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)督管理。

3.2設(shè)備本身的質(zhì)量問題

在石化機(jī)械安裝質(zhì)量控制的過程中，部分設(shè)備本身存在質(zhì)量問題，在質(zhì)量控制環(huán)節(jié)并沒有對(duì)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審查，這不可避免地會(huì)影響石化企業(yè)的石化設(shè)備安裝質(zhì)量控制工作。一旦設(shè)備審查過程中的質(zhì)量控制工作忽略了部分細(xì)節(jié)，就會(huì)對(duì)石化機(jī)械的安裝質(zhì)量控制工作產(chǎn)生較大的影響。

3.3技術(shù)人員專業(yè)技能有待提升

企業(yè)在長期的發(fā)展中對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的需求是非常大的，并且專業(yè)技術(shù)人員自身的實(shí)力，在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中起到了領(lǐng)導(dǎo)的地位，所以需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作開展，以此滿足企業(yè)的實(shí)際工作開展需求。針對(duì)現(xiàn)今的發(fā)展?fàn)顩r，在石油行業(yè)的發(fā)展中，負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備操作的技術(shù)人員需要不斷地提升自身的專業(yè)素質(zhì)，一些工作人員甚至不了解基本的操作，導(dǎo)致在實(shí)際工作開展中面對(duì)機(jī)械問題時(shí)，不能及時(shí)準(zhǔn)確地制定出解決方案，就導(dǎo)致生產(chǎn)工作延時(shí)，直接影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。

3.4機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)人才缺乏

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下，石油化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備工作量也開始加大，同時(shí)也對(duì)機(jī)械設(shè)備維修人員提出了更高要求，因此新時(shí)期要求石油化工企業(yè)大力培養(yǎng)具有專業(yè)能力和責(zé)任心的人才，能夠在日常機(jī)械設(shè)備維修和養(yǎng)護(hù)工作中嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度，避免存在隱患的設(shè)備投入到作業(yè)當(dāng)中。部分石油企業(yè)并未重視人才培養(yǎng)，為了節(jié)約生產(chǎn)成本沒有定期開展設(shè)備檢修工作，并且設(shè)備檢修人員薪資偏低，也沒有投入相關(guān)資金和系統(tǒng)的開展人員技能培訓(xùn)，最終導(dǎo)致石油化工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備維修人員工作熱情不足，甚至存在違規(guī)操作情況。而人才的缺失也是導(dǎo)致石油化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備頻繁發(fā)生故障的重要因素，這些問題要求石油化工企業(yè)重視起來。

4、石油化工機(jī)械設(shè)備安裝施工優(yōu)化措施

4.1全面完善安裝質(zhì)量控制機(jī)制

針對(duì)部分企業(yè)對(duì)石化機(jī)械安裝質(zhì)量控制不重視的問題，工作人員要從質(zhì)量控制工作的機(jī)制源頭上來進(jìn)行優(yōu)化和改革，全面完善安裝質(zhì)量控制機(jī)制，加強(qiáng)相關(guān)工作人員對(duì)石化機(jī)械設(shè)備安裝施工質(zhì)量控制的重視程度，以此來為實(shí)際的石化機(jī)械安裝質(zhì)量控制工作打好堅(jiān)實(shí)的制度和理論基礎(chǔ)。

首先，安裝企業(yè)要切實(shí)完善安裝質(zhì)量控制崗位責(zé)任制度，明確管理人員、設(shè)計(jì)人員和安裝人員等崗位的實(shí)際職責(zé)和工作任務(wù)，并且將各崗位工作人員間的和合作關(guān)系進(jìn)行一定的強(qiáng)調(diào)和落實(shí)，切實(shí)劃分好石化機(jī)械設(shè)備安裝施工質(zhì)量控制的分工和施工規(guī)劃，讓各個(gè)崗位的工作人員都能夠有充分的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量控制意識(shí)，從人力資源的角度為石化機(jī)械設(shè)備安裝的質(zhì)量控制工作提供保障。其次，在人力資源管理的過程中，安裝企業(yè)要注重對(duì)質(zhì)量控制人員、設(shè)計(jì)人員和安裝人員招聘的考核和培訓(xùn)，嚴(yán)格把控招聘的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確保入職的相關(guān)工作人員都具有專業(yè)的崗位職業(yè)素養(yǎng)和質(zhì)量控制意識(shí)。最后，相關(guān)工作人員還可以安排專人來進(jìn)行設(shè)備安裝工作的質(zhì)量控制監(jiān)管，選取熟悉石化機(jī)械設(shè)備安裝工程和質(zhì)量控制指標(biāo)及要求的人員來專門負(fù)責(zé)督促和管理各項(xiàng)設(shè)備安裝質(zhì)量控制工作。通過全方位的安裝質(zhì)量控制機(jī)制完善工作，石化企業(yè)安裝企業(yè)就能夠有效實(shí)現(xiàn)分層次和多層級(jí)的設(shè)備安裝管理與質(zhì)量控制，從人力資源、責(zé)任意識(shí)和方面監(jiān)管等方面推動(dòng)企業(yè)石化機(jī)械設(shè)備安裝質(zhì)量和效率的提升。

4.2強(qiáng)化安裝步驟管理工作

在石油化工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備安裝工作開展中，有著嚴(yán)格的安裝工作開展步驟，如果步驟出現(xiàn)錯(cuò)誤會(huì)，影響工作的正常開展。可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)設(shè)備的工作開展效率低下，情況嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)比較明顯的折舊情況，對(duì)后續(xù)設(shè)備使用壽命產(chǎn)生影響，不利于企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。從石油化工企業(yè)的各個(gè)發(fā)展角度出發(fā)，要想提升綜合管理的安裝步驟與工作開展效率，就需要提升相應(yīng)工作人員的專業(yè)技能培訓(xùn)工作，只有先提升工作人員的專業(yè)技能水平，才能夠保障在安裝工作開展中嚴(yán)格地遵循規(guī)章制度。還要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作，不能將工作局限在進(jìn)場、安裝以及驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中，還要保障每項(xiàng)工作的開展可以在標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)劃的協(xié)調(diào)中開展，以此保障安裝工作的順利開展。同時(shí)，根據(jù)石油化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備類型進(jìn)行調(diào)整，選擇出最為合適的材料與機(jī)械設(shè)備。最后，增加安裝管理工作開展的內(nèi)容，在檢查工作開展的過程中，對(duì)于存在的問題要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)，排除工作開展中存在的漏洞，從而提升工作開展的安全性與穩(wěn)定性。在機(jī)械設(shè)備安裝工作開展的過程中，涉及電焊工、起重工等工作人員，存在較大的施工風(fēng)險(xiǎn)，需要在工作中加強(qiáng)安全，避免在復(fù)雜性操作過程中出現(xiàn)漏洞，不利于施工的正常開展。

4.3嚴(yán)格控制安裝材料的質(zhì)量

在市場環(huán)境不佳的情況下，為保證化工機(jī)械設(shè)備安裝工程使用的安裝材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)，有必要對(duì)安裝材料的采購進(jìn)行嚴(yán)格控制和監(jiān)督。采取規(guī)范性文件及技術(shù)要求相關(guān)化工機(jī)械安裝標(biāo)準(zhǔn)，選擇符合要求的安裝材料的規(guī)格、型號(hào)和類型的市場，分析產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的制造商，并最終確定制造商成本最高的性能和最好的質(zhì)量。在安裝材料送達(dá)安裝工廠前，應(yīng)對(duì)材料再次抽樣檢查，質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才能送達(dá)工廠，這樣才能有效避免化工機(jī)械設(shè)備因質(zhì)量問題而出現(xiàn)的故障。例如，在改造后重油反應(yīng)沉降器的安裝過程中，工作人員就要全面對(duì)比改造前、后各配件的規(guī)格，以此來全面控制設(shè)備改造安裝材料的規(guī)格與實(shí)際質(zhì)量。該項(xiàng)目設(shè)備改造前后的配件規(guī)格等信息見表1。

4.4施工工藝

在石油化工企業(yè)中，機(jī)械設(shè)備的安裝工程是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，所以必須要重視機(jī)械設(shè)備的安裝工作，因?yàn)橹挥羞@樣才能有效地提高石油化工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量水平，保證整個(gè)石油化工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。因此，在進(jìn)行石油石化機(jī)械設(shè)備的安裝過程中，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定來執(zhí)行，并且需要注意到每臺(tái)機(jī)器的具體型號(hào)以及規(guī)格，同時(shí)還要對(duì)每臺(tái)泵的位置和數(shù)量等方面的信息充分的掌握和了解，確保其能夠滿足實(shí)際的施工要求。施工工藝是指石油化工機(jī)械設(shè)備的安裝以及具體實(shí)施過程，其主要包括：首先，對(duì)油管進(jìn)行焊接，使其能夠滿足一定的強(qiáng)度和穩(wěn)定性要求。其次，對(duì)油管的連接以及潤滑系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與選擇，使其具有良好的密封性，保證設(shè)備的安全性。最后，在油井的建設(shè)中，要根據(jù)實(shí)際的情況來確定合理的施工流程，確保施工的質(zhì)量和效率，避免出現(xiàn)安全事故。在石油化工機(jī)械設(shè)備的安裝施工中，要嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，并做好相應(yīng)的記錄工作，然后再通過專業(yè)的人員對(duì)現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以提高施工人員的操作水平，從而減少人為因素的影響;要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技能教育，使他們具備較高的責(zé)任心，進(jìn)而降低由于技術(shù)人員的失誤而導(dǎo)致的機(jī)械故障，為后續(xù)的生產(chǎn)提供保障。此外還可以采用輪班的方式來安排工作人員，以達(dá)到縮短工期的目的;還要重視對(duì)于設(shè)備的維護(hù)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題并予以解決，防止發(fā)生不必要的損失浪費(fèi)。

結(jié)語：

總之，為了使石油化工機(jī)械的安裝質(zhì)量得以保障，就必須從多個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行控制，這樣才會(huì)讓工程的成本降低，并且也會(huì)讓生產(chǎn)的產(chǎn)品更加的優(yōu)質(zhì)、環(huán)保。在石油化工機(jī)械設(shè)備安裝施工中，必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工確保安裝的質(zhì)量合格，并做好相應(yīng)的記錄工作。在實(shí)際的操作過程中，要對(duì)機(jī)械設(shè)備的具體位置、尺寸等方面的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行掌握和了解，以便技術(shù)人員能夠根據(jù)這些情況對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行合理的調(diào)整和控制，避免出現(xiàn)不必要的安全事故。在石油化工機(jī)械設(shè)備的安裝施工時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)自身的技術(shù)水平，提高自己的專業(yè)技能，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，并將其落到實(shí)處。同時(shí)還應(yīng)重視對(duì)現(xiàn)場的管理力度，防止因?yàn)楣芾砣藛T的疏忽而造成的一些隱患。此外還可以通過制定詳細(xì)的責(zé)任制度，明確每個(gè)人的職責(zé)范圍，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)，從而為企業(yè)的發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)條件。

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