汪澤華
(攀鋼集團攀枝花鋼釩有限公司提釩煉鋼廠,四川 攀枝花 617000)
為推動全面從嚴治黨向基層延伸,向縱深發(fā)展,把“抓基層打基礎”的國有企業(yè)基層黨建工作落到實處,提高黨支部“達標創(chuàng)先”活動的實效性,2020 年,提釩煉鋼廠黨委在公司黨委的正確領導下,扎實開展黨委書記抓基層黨建工作項目《圍繞“六有六優(yōu)”構建多維模型,擦亮黨支部“達標創(chuàng)先”活動品牌》,取得了顯著成效。
新頒布的《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》提出了國有企業(yè)黨組織工作應當遵循的五項原則,“堅持抓基層打基礎,突出黨支部建設,增強基層黨組織生機活力”便是其中之一。貫徹這一原則,必須堅持黨要管黨,持續(xù)推動全面從嚴治黨向基層延伸,向縱深發(fā)展,抓鐵有痕,久久為功。
從鞍鋼集團、攀鋼、攀鋼釩公司黨委,到提釩煉鋼廠黨委歷來都高度重視黨支部建設工作,始終把黨支部建設作為最重要的基本建設。多來堅持開展的黨支部“達標創(chuàng)先”活動便是加強黨支部建設的有效載體和有力抓手,也積累了豐富的實踐經(jīng)驗。為進一步提高全面從嚴治黨水平,提高黨支部建設標準化規(guī)范化水平,增強黨支部生機活力,提釩煉鋼廠黨委認真把握《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》的精神實質(zhì),準確把脈企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對黨支部的新要求,深刻把好全面從嚴治黨的細節(jié)關口,運用系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維,把廠黨委“五鋼(剛)”黨建品牌建設中“支部建設筑剛強”的要求落到實處,進一步優(yōu)化黨支部“達標創(chuàng)先”活動,激發(fā)黨支部“達標創(chuàng)先”活動的新活力,決定立項開展《圍繞“六有六優(yōu)”構建多維模型,擦亮黨支部“達標創(chuàng)先”活動品牌》的黨委書記抓基層黨建項目。
《圍繞“六有六優(yōu)”構建多維模型,擦亮黨支部“達標創(chuàng)先”活動品牌》項目中,“六有六優(yōu)”是指通過開展強有力的黨支部“達標創(chuàng)先”活動,提高黨支部規(guī)范化標準化建設水平,努力達到“有堅強有力的班子,政治素質(zhì)優(yōu);有健全完善的制度,工作機制優(yōu);有功能實用的場所,陣地建設優(yōu);有本領過硬的隊伍,業(yè)務技能優(yōu);有豐富多樣的載體,工作業(yè)績優(yōu);有求真務實的作風,群眾評價優(yōu)”的“六有六優(yōu)”目標。構建多維模型,就是圍繞“六有六優(yōu)”優(yōu)化黨支部“達標創(chuàng)先”活動方案,在堅持目標分解、突出重點、細化量化三個原則的基礎上,做到考評內(nèi)容多維、考評視角多維、結果運用多維,增強“達標創(chuàng)先”活動對黨支部建設評價的全面性、客觀性和實效性,進一步擦亮黨支部“達標創(chuàng)先”活動這一黨建工作品牌。
(一)黨支部基本組織、基本隊伍、基本制度、基本活動、基本保障“五個基本”更加優(yōu)化,做到組織健全、隊伍過硬、制度完善、活動有效、保障有力,黨支部標準化規(guī)范化建設水平進一步提升。
(二)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用更加突出,黨建優(yōu)勢轉化為生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢,打勝新冠疫情防控阻擊戰(zhàn)和生存發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn),確保完成全年以580 萬噸鋼和2 億元降成本任務為代表的契約化經(jīng)營目標,鋼廠主要經(jīng)濟技術指標進一步優(yōu)化。
(三)黨支部“達標創(chuàng)先”活動的評價機制更加全面、更加客觀、更加科學,增強“達標創(chuàng)先”活動的吸引力和實效性,提升“達標創(chuàng)先”活動的品牌影響力,從而進一步增強黨組織在廣大黨員群眾中的威望。
(一)成立組織機構,做到領導有力
成立“達標創(chuàng)先”活動組織機構,包括領導小組和考評小組。領導小組由黨委書記任組長,其他黨委委員任組員,壓實廠班子成員黨建工作“一崗雙責”責任制。考評小組既包括組織、紀律、宣傳等黨群工作人員,也包括安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設備等工程技術人員,以實現(xiàn)對黨支部全面、客觀、綜合、系統(tǒng)的考核評價。
(二)堅持三項原則,做到推進有序
在項目實施過程中,堅持目標分解、突出重點、細化量化“三原則”,堅持黨建、生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓”,突出全面完成支部所在單位承擔的工作任務和生產(chǎn)經(jīng)營指標,突出全面提高黨支部規(guī)范化建設水平,堅決杜絕形式主義、官僚主義,鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,做到有序推進,確保黨支部“達標創(chuàng)先”活動有準繩、有方向。
(三)構建多維模型,確保實施有效
1.考評內(nèi)容多維。在落實基礎工作、班子建設、生產(chǎn)經(jīng)營、黨員隊伍建設、其他工作等五個方面固有考評內(nèi)容的基礎上,增加了對年度重點工作的考評,并且以黨委同黨支部簽訂責任書的形式確定下來。
2.考評視角多維。黨支部“季度得分”由三部分組成,即本季度內(nèi)“月度得分”的平均值(60%)+考評組季度評分(20%)+廠領導班子成員季度評分的平均值(20%)。這三個部分分別代表了自身視角、專業(yè)視角和領導視角,兼顧了黨支部自主管理的能動性、考評組專業(yè)考評的科學性和廠班子成員“一崗雙責”抓黨建的主動性?!霸露鹊梅帧保h支部每月對照《提釩煉鋼廠黨支部“達標創(chuàng)先”活動考核評價細則》,開展自查評估賦分,查擺工作不足,制定整改措施,推進工作落實,將自評結果報送廠黨委“達標創(chuàng)先”活動考評組;考評組通過對黨支部自評分值進行審定,審定所得分值為黨支部當月“達標創(chuàng)先”活動的“月度得分”?!翱荚u得分”,廠黨委“達標創(chuàng)先”活動考評組每季度制定檢查要點,通過聽取匯報、查閱臺賬、查看黨建網(wǎng)錄入情況,了解黨支部在基礎工作、重點工作、特色工作等方面的落實情況,對黨支部進行多維考評?!鞍嘧釉u分”,壓實廠領導班子成員黨建責任,落實“一崗雙責”,每名班子成員每個季度從班子功能發(fā)揮、黨員作用發(fā)揮、職工隊伍建設、組織生活落實、實際工作成效等方面對各個黨支部進行百分制評分。
3.結果運用多維。一是表彰“達標創(chuàng)先”活動優(yōu)勝黨支部。每季度,廠黨委對在“達標創(chuàng)先”活動中季度得分排名前3 的黨支部給予表彰,授予“紅旗黨支部”流動紅旗。二是將“達標創(chuàng)先”活動結果運用到干部記分動態(tài)管理中,每季度獲得前3 名的黨支部支委成員將獲得0.3 至0.6 不等的加分。三是將“達標創(chuàng)先”活動結果與年終先進集體先進單位評選結合起來。四是將“將達創(chuàng)先”結果納入廠經(jīng)濟責任制考核。季度得分在85 分以下的,考核黨支部所在單位經(jīng)濟責任制扣獎3000 元;年度得分在85 分以下的,考核黨支部所在單位經(jīng)濟責任制扣獎5000 元。
(一)黨支部標準化規(guī)范化建設水平進一步提升
全廠8 個黨支部組織健全、設置合理、換屆規(guī)范,黨支部書記全部持證上崗。黨支部基本制度修訂及時、執(zhí)行嚴格。“三會一課”、發(fā)展黨員等工作臺賬齊全、記錄規(guī)范。基本活動事前有方案、過程有管控、結果有評價,形成閉環(huán)持續(xù)改善。黨員隊伍穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)黨員上訪,沒有發(fā)生黨員違紀違法行為。黨支部保障更加有力,黨員活動室設施完善、更新及時,廠黨委及時下?lián)茳h支部主題黨日、創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)費,保證黨支部建設所需。
(二)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用進一步增強
面對突發(fā)新冠疫情影響,各黨支部在第一時間以“戰(zhàn)時”狀態(tài)統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩不誤”,做到責任落實到位、宣傳教育到位、防控措施到位、堅持統(tǒng)籌到位“四個到位”,取得新冠疫情防控零疑似零病例、主要經(jīng)濟技術指標創(chuàng)歷史最優(yōu)的佳績。冶煉作業(yè)區(qū)黨支部抗疫先進事跡被《中國冶金報》報道,當日報紙被攀枝花中國三線建設博物館作為抗擊疫情實物選中收藏。為在落實應對當前嚴峻形勢“十項措施”和“4711”專項行動中發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,各黨支部立項“三創(chuàng)”黨建精品工程項目8 個、“共產(chǎn)黨員工程”項目19 個。板坯連鑄作業(yè)區(qū)組織黨員清理出廢棄的備品、管件等廢鋼資源300 余噸;點檢維護作業(yè)區(qū)黨員牢固樹立“過緊日子”思想,超常規(guī)壓降成本費用,立足現(xiàn)有通用備件改造,解決了提釩轉爐濁環(huán)水泵變頻器故障頻繁的問題,直接備件費用減少36 萬元。各黨支部組織全廠500多名黨員簽訂《黨員安全環(huán)保承諾書》,做到“六個帶頭”,調(diào)動黨員查隱患、反違章的積極性,團結帶領職工群眾開展巡查1705 次,發(fā)現(xiàn)問題或異常1268 個,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標、守住安全生產(chǎn)底線提供了有力支撐。
(三)黨建工作優(yōu)勢進一步轉化,生產(chǎn)指標進一步優(yōu)化
1至10月份,提釩煉鋼廠累計產(chǎn)鋼497.08萬噸,同比增加17.98萬噸,超進度目標13.75 萬噸,創(chuàng)歷史同期新高,5 月份創(chuàng)出52.32 萬噸的歷史月產(chǎn)量新高;鋼鐵料消耗自5 月份以來連續(xù)6 個月低于1107Kg/噸鋼的奮斗目標,7 月份創(chuàng)出1106.20Kg/噸鋼歷史新低;3 號方坯連鑄機產(chǎn)量連續(xù)6 個月產(chǎn)量突破10 萬噸,超過設計產(chǎn)能30%,4 次刷新月產(chǎn)歷史紀錄;聚鈦科技示范線全年產(chǎn)量有望完成10 萬噸達產(chǎn)目標,同時實現(xiàn)全年持平不虧;量化降本完成進度103.32%,超額完成全年2 億元累計降成本進度目標。
(四)“達標創(chuàng)先”活動品牌影響力進一步增強
多維模型提高了黨支部標準化規(guī)范化水平,促進了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮,讓黨員群眾看到了“達標創(chuàng)先”活動帶來的實實在在變化,產(chǎn)生的實實在在的效果,增強了“達標創(chuàng)先”活動在黨員群眾中的認同度和美譽度,也增強黨組織的感召力和凝聚力。今年以來新增入黨申請人20 多人,吸收預備黨員32 人,全廠黨員占職工人數(shù)比例提高2.2 個百分點。