張琦

（安徽銅冠（廬江）礦業(yè)有限公司，安徽 合肥 231563）

1 該礦山數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀

1.1 該礦山數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

該礦山在數(shù)字礦山建設(shè)方面，網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)資源相對(duì)而言較為充裕，礦區(qū)通信基礎(chǔ)設(shè)施較為優(yōu)異?，F(xiàn)階段，公司的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)在礦井中的覆蓋率超過(guò)了86%，信息網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成，網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)布局合理，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配備較為齊全，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境初步形成。具體情況如下：

（1）計(jì)算機(jī)資源狀況

公司的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的格局初步形成，配置了計(jì)算機(jī)與監(jiān)控設(shè)備，運(yùn)用了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行管理，礦井與地面裝備也實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，部分基層網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)規(guī)模初顯，借助網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的功能，運(yùn)用計(jì)算機(jī)或?qū)Ｓ迷O(shè)備控制生產(chǎn)過(guò)程，監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況。然而，這些系統(tǒng)的最大缺點(diǎn)是各成一體，分散運(yùn)行，在公司內(nèi)部沒(méi)有構(gòu)建成一個(gè)完整、統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)體系，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)共享，因而仍然屬于信息化建設(shè)的初期。

（2）信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)狀況

公司的網(wǎng)絡(luò)布局對(duì)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)和住宅區(qū)進(jìn)行了組網(wǎng)布線，網(wǎng)絡(luò)格局初步形成?，F(xiàn)階段，公司的主干網(wǎng) 200M帶寬光纖將各樓宇已經(jīng)聯(lián)通?，F(xiàn)在，公司已具備以千兆工業(yè)太環(huán)網(wǎng)為核心的井下皮帶集中控制系統(tǒng)，工業(yè)電視、水泵控制等控制系統(tǒng)，礦井電力、主扇、壓風(fēng)機(jī)房等監(jiān)督系統(tǒng)配備和皮帶運(yùn)輸與選礦廠皮帶等系統(tǒng)，這些有利于公司自動(dòng)化集成系統(tǒng)集成的建成，井下調(diào)度機(jī)也進(jìn)行換代，采用了浙江大華公司新開(kāi)發(fā)功能強(qiáng)勁的程控調(diào)度機(jī)。此外，公司的井下無(wú)線通信系統(tǒng)也配置到位。從上可以看出，公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)格局初現(xiàn)，各個(gè)系統(tǒng)功能相對(duì)齊全，然而，內(nèi)外信息沒(méi)有形成一個(gè)整體，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境尚待進(jìn)一步提升，資源共享面還很狹窄。

目前，從該礦山的數(shù)字化建設(shè)情況可知，對(duì)礦山數(shù)字化建設(shè)的制約因素主要信息沒(méi)有完全共享，數(shù)據(jù)資源需要進(jìn)一步整合，部門(mén)資源配合不力，支持力度太小。還有一點(diǎn)就是硬件投入大，軟件系統(tǒng)投入不足，硬件投入占了67%，軟件方面不到22%，信息化方面更低，投入不到12%。主要表現(xiàn)為應(yīng)用新技術(shù)的力度不大，不能達(dá)到數(shù)字化建設(shè)的要求。專(zhuān)業(yè)人才少、復(fù)合型不足，缺少既懂計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)又精通礦山業(yè)務(wù)的人才，造成礦山數(shù)字化推進(jìn)難度較大。

1.2 該礦山數(shù)字化建設(shè)存在的問(wèn)題

具體來(lái)說(shuō)，當(dāng)前公司數(shù)字礦山建設(shè)中存在的主要問(wèn)題是：

（1）礦業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)管理薄弱，缺乏應(yīng)有的系統(tǒng)觀念和戰(zhàn)略觀念

因?yàn)闆](méi)有從公司層面對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，導(dǎo)致各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)各自為陣，系統(tǒng)功能相對(duì)分散，以部門(mén)服務(wù)為主，系統(tǒng)內(nèi)部沒(méi)有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，注重了局部利益，而公司的整體利益受到影響。數(shù)據(jù)需要經(jīng)過(guò)多重輸入，各個(gè)接口標(biāo)準(zhǔn)不一，系統(tǒng)集成難度大，導(dǎo)致不同的系統(tǒng)難以對(duì)接，信息之間難以聯(lián)通，數(shù)字化建設(shè)中造成了大量浪費(fèi)。難以促進(jìn)管理水平提升。同時(shí)，基礎(chǔ)設(shè)施投入少，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備只配備在一些重要部門(mén)，沒(méi)有全面普及，從而影響了公司信息化的發(fā)展。

2 信息基礎(chǔ)比較薄弱，而且缺乏有效的規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)化管理

數(shù)字化建設(shè)中，做好信息資源規(guī)劃非常重要，它是公司戰(zhàn)略的重要組成部分，屬于數(shù)字化建設(shè)重要環(huán)節(jié)。與此同時(shí)，公司的信息基礎(chǔ)比較薄弱，相關(guān)信息責(zé)任制度較為模糊。同時(shí)，公司內(nèi)部對(duì)數(shù)據(jù)管理缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)部門(mén)各自為陣，數(shù)據(jù)信息分散掌握在各個(gè)部門(mén)中，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)共享。

（3）IT應(yīng)用水平總體較低，已有的信息系統(tǒng)沒(méi)有充分發(fā)揮作用

當(dāng)前，由于技術(shù)、管理等因素影響，公司目前的安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)與自控系統(tǒng)等的功能難以有效發(fā)揮出來(lái)。公司現(xiàn)在的信息系統(tǒng)尚未來(lái)對(duì)各個(gè)核心業(yè)務(wù)進(jìn)行全覆蓋，目前在用較多的系統(tǒng)在應(yīng)用在由多部門(mén)單獨(dú)使。應(yīng)用系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化程度較低，不能保證某些核心業(yè)務(wù)的管理需要，導(dǎo)致系統(tǒng)出現(xiàn)了重構(gòu)建設(shè)。一些系統(tǒng)太小、功能過(guò)于簡(jiǎn)單，不能為核心業(yè)務(wù)提供技術(shù)支撐。

（4）數(shù)字化建設(shè)投入不足

在數(shù)字化建設(shè)中，公司沒(méi)有做好統(tǒng)籌規(guī)劃，沒(méi)有建立統(tǒng)一的資金渠道，資金的使用沒(méi)有統(tǒng)籌安排，更主要的是建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足，資金效率不高，導(dǎo)致建設(shè)不能達(dá)到預(yù)期，難以取得預(yù)期的效果。

（5）人才資源匱乏，研發(fā)力量薄弱

公司所在地位于廬江縣泥河鎮(zhèn)，這里地處偏僻，工作條件較差，難以吸引技術(shù)員留下來(lái)。2017年至2019年初，公司只有2名正式的技術(shù)人員。

2 完善該礦山數(shù)字化建設(shè)的對(duì)策

2.1 完善信息化管理機(jī)構(gòu)

公司要想在內(nèi)部推進(jìn)信息化建設(shè)，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建礦業(yè)企業(yè)信息領(lǐng)導(dǎo)體制（CIO），公司總經(jīng)理掛帥，組建信息化工作小組，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，統(tǒng)領(lǐng)公司的數(shù)字化建設(shè)，此外，還應(yīng)組建信息化管理工作室，根據(jù)工作小組的安排處理信息化建設(shè)的日常業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)起草數(shù)字化建設(shè)方案，整合技術(shù)力量與相關(guān)的信息設(shè)施。結(jié)合公司目前的技術(shù)條件，對(duì)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備資源等進(jìn)行分析，組成新的信息中心，作為信息主管部門(mén)。全面落實(shí)公司的數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃，對(duì)設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配、維護(hù)與管理，做好各部門(mén)的信息協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)他們做好信息收集、利用、傳輸和保管。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位的信息管理工作，對(duì)本單位的數(shù)字化建設(shè)負(fù)責(zé)，同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)接受領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)，做好信息資源的開(kāi)發(fā)利用工作。

2.2 加強(qiáng)對(duì)于信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)

數(shù)字化建設(shè)由硬件與軟件兩部分組成。硬件上，本公司的開(kāi)礦采掘設(shè)備運(yùn)用GPS 技術(shù)對(duì)終端進(jìn)行定位，采集其所在的位置信息，由系統(tǒng)對(duì)搜集的信息做好技術(shù)處理、上傳共享。在數(shù)字化建設(shè)是，電腦設(shè)備非常關(guān)鍵，它是軟件運(yùn)行、文檔數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等的重要載體。為此，公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合電腦的實(shí)際用途，做好電腦配置，購(gòu)置一批視頻設(shè)施等。

3 加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)信息化管理

3.1 加強(qiáng)管控一體化，促進(jìn)智能化和自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理精細(xì)化

通過(guò)信息化管理手段將應(yīng)由人工處理的業(yè)務(wù)操作由系統(tǒng)代替進(jìn)行管理，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備無(wú)須人工操作與控制，實(shí)現(xiàn)了操作自動(dòng)化了，然而，在生產(chǎn)管理中離不開(kāi)人的作用。為此，在對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控與分析的基礎(chǔ)上，可以結(jié)合產(chǎn)品的特性，產(chǎn)品的質(zhì)量要求，實(shí)施所需的技術(shù)條件等，結(jié)合現(xiàn)有的操作規(guī)程，制定出自動(dòng)化的問(wèn)題規(guī)范，監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行，這樣有利于管理者對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及設(shè)備狀況進(jìn)行監(jiān)控，預(yù)防管理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，提升產(chǎn)管理智能化水平。

3.2 加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)字化監(jiān)控

過(guò)去，為了應(yīng)對(duì)考核，生產(chǎn)部門(mén)會(huì)在數(shù)字上造假。提供不真實(shí)的數(shù)據(jù)信息，影響了企業(yè)的生產(chǎn)決策。而如今，生產(chǎn)業(yè)務(wù)在系統(tǒng)平臺(tái)上運(yùn)行，生產(chǎn)中各項(xiàng)消耗在最初關(guān)口直接輸入了系統(tǒng)，各項(xiàng)原料消耗、能源、輔料等消耗記錄十分清楚，產(chǎn)量與質(zhì)量在系統(tǒng)中可以直接調(diào)取，各項(xiàng)數(shù)據(jù)無(wú)須經(jīng)過(guò)相關(guān)的生產(chǎn)管理人員就能及時(shí)掌握，從而人為調(diào)整生產(chǎn)數(shù)據(jù)概率大大降低，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)更加真實(shí)、可信，有利于決策者做出準(zhǔn)確的決策。

3.3 完善礦山信息化人才隊(duì)伍的建設(shè)

人才是公司發(fā)展的巨大優(yōu)勢(shì)。

4 結(jié)論

數(shù)字化建設(shè)有四大功能。一是塑造礦業(yè)企業(yè)新形象，提高其競(jìng)爭(zhēng)力；二是優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，提高運(yùn)行效率；三是綜合利用各類(lèi)信息，降低決策風(fēng)險(xiǎn)；四是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化集成監(jiān)控，提高礦山防災(zāi)減災(zāi)能力。

因此，完善信息化管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)于信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)信息化管理,將數(shù)字化建設(shè)資金納入財(cái)政預(yù)算,完善礦山信息化人才隊(duì)伍的建設(shè)是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。