嚴(yán)月華
(貴州航天電子科技有限公司,貴州 貴陽 550009)
顧名思義,“機(jī)密性”是為了達(dá)到防止機(jī)密泄露的目的而對機(jī)密進(jìn)行的保護(hù)和嚴(yán)格管控。這是關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門中經(jīng)常發(fā)生的最高機(jī)密保護(hù)過程,比如軍事相關(guān)單位。我國的軍事發(fā)展對于軍事工業(yè)非常重要,而且是必不可少的,因?yàn)檐娛鹿I(yè)對保密工作很重要,對軍隊(duì)也很重要。在軍隊(duì)中保持良好的機(jī)密性足以促進(jìn)我國軍隊(duì)的發(fā)展的規(guī)模又足以促進(jìn)單個(gè)士兵的家庭幸福。在提高武器裝備,軍隊(duì)的作戰(zhàn)效能,戰(zhàn)爭的成敗方面符合國家利益,值得高度重視和關(guān)注。在這里,由于機(jī)密包括國家機(jī)密,商業(yè)機(jī)密,科研機(jī)密和個(gè)人機(jī)密,因此,我們將深入研究基于屬于軍事單位的國家機(jī)密風(fēng)險(xiǎn)管理,如何改善基于軍事單位的機(jī)密風(fēng)險(xiǎn)。
機(jī)密維護(hù)一直是軍工單位管理體系的重要組成部分,也是軍工單位科研,生產(chǎn)和經(jīng)營的基礎(chǔ)。從外行的角度來看,機(jī)密性管理的最基本目的是在源頭防止可能發(fā)生的機(jī)密性違規(guī)問題。
準(zhǔn)確性是新時(shí)代機(jī)密工作應(yīng)遵循的基本原則之一。所謂精確就是指根據(jù)每個(gè)單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際情況合理分配資源,精心策劃設(shè)計(jì),認(rèn)真執(zhí)行活動(dòng),以確保明確的管理對象,有效的管理措施,閉環(huán)的管理流程。通過仔細(xì)結(jié)合部門的各種業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)機(jī)密性管理風(fēng)險(xiǎn)管理要求的最大收益[1]。
對于軍事單位而言,保密本質(zhì)上是對單位的一種服務(wù)和保證。遠(yuǎn)離單位科研和生產(chǎn)活動(dòng)的任何秘密維護(hù)都是“基于檔案的”管理,并采用風(fēng)險(xiǎn)管理的概念。
首先,機(jī)密性不準(zhǔn)確,安全級別調(diào)整不及時(shí)。其次,由于機(jī)密性審查不充分或缺少交流與合作,存在泄漏的風(fēng)險(xiǎn)。第三,從非法生產(chǎn)到承運(yùn)人破壞的秘密風(fēng)險(xiǎn)被泄露。
首先,由于部門負(fù)責(zé)人對部門履行保密義務(wù)的監(jiān)督不足,經(jīng)常會(huì)發(fā)生違反保密的風(fēng)險(xiǎn);其次,員工對保密的意識很弱,國家機(jī)密被故意或疏忽泄露。由于未在生活,工作中或出國進(jìn)行過培訓(xùn),因此未能有效履行員工的保密責(zé)任;第四,如果沒有在離開前通知機(jī)密員工保密培訓(xùn),就不可能返回我國。返回我國后,無法及時(shí)掌握和控制秘密特工在國外逗留期間的下落以及員工發(fā)生事故的動(dòng)態(tài)[2]。
首先,定義不準(zhǔn)確,存在泄漏的風(fēng)險(xiǎn),其次,常規(guī)管理不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致泄漏。
首先,由于外部病毒的入侵導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓和信息泄漏;其次,人為破壞信息系統(tǒng)的物理隔離,導(dǎo)致系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn);第三,網(wǎng)絡(luò)終端的使用不符合機(jī)密性;第四,終端安全設(shè)置為不符合要求是一個(gè)潛在的危險(xiǎn)。
首先,軍事單位必須與時(shí)俱進(jìn),與其他公司一樣,必須根據(jù)實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)管理要求建立相應(yīng)的機(jī)密風(fēng)險(xiǎn)管理體系,其次,軍事單位必須不斷提高和創(chuàng)新機(jī)密風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。換句話說,機(jī)密性維護(hù)的內(nèi)容不僅是保護(hù)機(jī)密性,還在于識別,分析,評估,建立,實(shí)施和監(jiān)督機(jī)密性風(fēng)險(xiǎn)管理策略。針對真實(shí)機(jī)密風(fēng)險(xiǎn)管理的各種問題的各種機(jī)密風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)和程序。
首先,軍事指揮官和高級管理人員應(yīng)繼續(xù)提高保密工作和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,并承擔(dān)保密責(zé)任。第二,軍事單位負(fù)責(zé)人和管理人員帶領(lǐng)全體干部領(lǐng)導(dǎo)不同單位。將保密風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)分配給每個(gè)部門和所有人員。第三,所有軍工級員工應(yīng)自覺地意識到保密和風(fēng)險(xiǎn)管理是他們的工作職責(zé),并能做好軍隊(duì)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理。
第一,軍事單位必須根據(jù)實(shí)際需要制定目標(biāo),制定軍事發(fā)展目標(biāo)秘密訓(xùn)練計(jì)劃,以提高軍事單位人員的秘密意識;第二,必須根據(jù)實(shí)際情況。軍事單位各部門的保密培訓(xùn)計(jì)劃分為第一,第二和第三次培訓(xùn),為每個(gè)部門提供具體的保密教育和培訓(xùn);第四,各種保密培訓(xùn)計(jì)劃都強(qiáng)調(diào)了保密風(fēng)險(xiǎn)管理在實(shí)施計(jì)劃中的重要性。
綜上所述,風(fēng)險(xiǎn)管理不僅是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù),而且還是一項(xiàng)連續(xù)而定期的任務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)管理是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要管理任務(wù),也是可管理且連續(xù)的。機(jī)密性確定風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)的性質(zhì)和周期性動(dòng)態(tài)過程,例如常見風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)。在軍事行業(yè)的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,機(jī)密風(fēng)險(xiǎn)管理過程分為機(jī)密風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定,機(jī)密風(fēng)險(xiǎn)識別,機(jī)密風(fēng)險(xiǎn)分析,機(jī)密風(fēng)險(xiǎn)評估和機(jī)密風(fēng)險(xiǎn)管理措施。機(jī)密風(fēng)險(xiǎn)措施的制定環(huán)節(jié),執(zhí)行環(huán)節(jié),機(jī)密風(fēng)險(xiǎn)措施的執(zhí)行效果和評估環(huán)節(jié),不僅保證了部隊(duì)的健康持續(xù)發(fā)展,而且不斷提高了部隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平。以及確保國家軍事機(jī)密的安全性,在國家軍事發(fā)展中具有重要作用和意義。